摘?要：社會現(xiàn)代化的發(fā)展及城市化的推進(jìn)，為建設(shè)工程項(xiàng)目創(chuàng)造提供了良好的發(fā)展環(huán)境，建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大。為了使得工程施工項(xiàng)目能夠長期穩(wěn)定進(jìn)行良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場資源的配置優(yōu)化，需要對現(xiàn)場的施工管理倍加關(guān)注?；诖耍疚膶こ添?xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施開展探究。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場;管理;優(yōu)化

一、 建筑工程施工管理現(xiàn)狀

隨著目前我國城市化進(jìn)程的推進(jìn)，許多建筑施工相關(guān)因素也發(fā)生了巨大變化，材料選擇。工程管理以及人員的施工等日新月異，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)對于現(xiàn)在的施工管理并不適用于如今的施工環(huán)境。并且許多建筑項(xiàng)目仍然存在著資金流向不明確、人員調(diào)動不透明、責(zé)任定位不清晰等問題。這些問題的存在也直接造成了大量的人力物力資源的浪費(fèi)。使得施工的進(jìn)程及管理得不到有效保障，同時(shí)也使得現(xiàn)場的危險(xiǎn)性大大提升。也因此，施工單位必須做好現(xiàn)場的管理及優(yōu)化，只有做好管理與約束，才能更好滿足當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

二、 建筑工程質(zhì)量的影響因素

（一）機(jī)械設(shè)備技術(shù)與施工材料

如圖1所示，建筑工程質(zhì)量的影響因素主要包括外部因素及內(nèi)部因素。建筑機(jī)械設(shè)備及施工的材料是工程項(xiàng)目得以開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，施工設(shè)備及材料好壞對于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目起到了決定性的作用。對于一個(gè)施工建設(shè)項(xiàng)目而言，施工設(shè)備的質(zhì)量直接影響了建設(shè)工程的人力、物力資源的消耗。如果施工項(xiàng)目具有高質(zhì)量高精度的施工設(shè)備，那么建筑工程的施工效率會大大提升，同時(shí)施工的質(zhì)量也能夠有所保障。施工設(shè)備越齊全，那么施工人員所面臨的施工傷害風(fēng)險(xiǎn)也會明顯降低，發(fā)生事故傷害的概率也會變小。而建筑材料作為一個(gè)工程項(xiàng)目得以開展的物質(zhì)基礎(chǔ)，其數(shù)量、質(zhì)量及安全性能等都會對工程的整體結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定的影響。在進(jìn)行現(xiàn)場施工的過程中，有些企業(yè)會為了追求經(jīng)濟(jì)效益而選擇一些價(jià)格較低設(shè)置假冒偽劣的產(chǎn)品，這也直接造成了工程質(zhì)量嚴(yán)重不過關(guān)。

（二）技術(shù)人員的素養(yǎng)與施工方法

工程項(xiàng)目建設(shè)需要大量的人員參與，但是在進(jìn)行施工的過程中，人員的專業(yè)技術(shù)水平存在的較大的差異。工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，施工以及組織管理和質(zhì)量監(jiān)督都離不開專業(yè)技術(shù)人員的參與。人員的專業(yè)水平及施工管理能力會影響到整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程。也因此，必須加強(qiáng)對專業(yè)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，通過使技術(shù)人員的專業(yè)水平及技術(shù)能力提升，對施工項(xiàng)目作出更多積極貢獻(xiàn)。隨著設(shè)備設(shè)施及建筑設(shè)計(jì)能力的發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)時(shí)，有更多可供選擇的施工方案。在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)方案選擇時(shí)，應(yīng)該根據(jù)自身實(shí)際的情況選擇合適的方案，在保障質(zhì)量的前提下能夠提升效益進(jìn)行方案實(shí)施。

（三）施工環(huán)境

除了人為因素會對施工質(zhì)量造成影響，施工位置的地理環(huán)境等因素也會對工程造成直接的影響。在進(jìn)行施工地址選擇時(shí)，要充分考慮地點(diǎn)的工程地質(zhì)條件、地理位置以及氣候、溫度等因素的影響，這些因素都可能會建筑的材料及施工的過程產(chǎn)生直接的影響。同時(shí)也要密切關(guān)注施工的周期與天氣條件的影響，避免由于極端天氣的出現(xiàn)而造成工期的延誤。人員的工作環(huán)境也會對員工的工作狀態(tài)產(chǎn)生直接的影響。因此，相關(guān)的管理人員必須提前采取有效的措施以應(yīng)對多變的氣候、天氣等因素的影響。

三、 目前建筑工程項(xiàng)目管理中存在的問題

（一）項(xiàng)目管理制度的制定與實(shí)施完善程度不足

在進(jìn)行工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，在項(xiàng)目開始正式實(shí)施之前，一般都會根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的情況來進(jìn)行施工現(xiàn)場的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及制度的確立。由于在進(jìn)行工程實(shí)施的過程中，其施工的環(huán)境、人員及技術(shù)條件都存在著極大的差異，這也使得在進(jìn)行制度制定的過程中，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)往往對工程管理而言有所不足。比如在極端的天氣條件下，工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)備及人員的工作情況都會受到直接的影響。而這些極端天氣的應(yīng)對并不在工程管理規(guī)劃內(nèi)，因此，工程的建設(shè)也會受到影響。此外，在一些項(xiàng)目的管理中，制度的具體實(shí)施也存在著一定過得障礙，存在著部分員工不服從管理的情況，這對于工程的建設(shè)也是極為不利的。

（二）現(xiàn)場安全管理程度不足

隨著新聞傳媒的發(fā)展，更多的施工事故被展示在人們面前，人們對于施工現(xiàn)場的安全管理也倍加重視。也因此，在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理時(shí)，安全必須放在首位。需要由具備相關(guān)安全管理資質(zhì)的人員來進(jìn)行現(xiàn)場的管理，設(shè)備的安全性也要得到有效的保障，定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，在滿足安全標(biāo)準(zhǔn)的條件下進(jìn)行現(xiàn)場的施工。但是，在實(shí)際現(xiàn)場的施工管理中，我們可以看到，現(xiàn)場的安全管理還存在著一定的缺陷，管理人員未能充分起到安全管理的作用，同時(shí)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)也未能根據(jù)實(shí)際的情況按期進(jìn)行。這些都使得現(xiàn)場的施工安全得不到有效的保障。

（三）管理人員管理素質(zhì)有所不足

在許多工程項(xiàng)目的實(shí)際管理中，對于現(xiàn)場管理人員技術(shù)水平及專業(yè)管理能力的審核不足，這也直接造成現(xiàn)場的施工管理可能由于管理人員的能力不足而造成安全管理措施落實(shí)不到位，安全的理念意識也得不到有效的傳播。管理人員是現(xiàn)場安全管理的指揮員，其專業(yè)素養(yǎng)的高低直接影響到整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全性。因此，在進(jìn)行管理人員選擇時(shí)，不能忽視對人員管理素養(yǎng)的考核。

四、 建筑工程項(xiàng)目管理的優(yōu)化措施

（一）對于現(xiàn)場管理制度以及制度實(shí)施的完善

在進(jìn)行施工現(xiàn)場管理制度的制定時(shí)，需要對現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行充分的考量，結(jié)合現(xiàn)場的施工情況及可能發(fā)生的一些特殊情況來進(jìn)行具體管理?xiàng)l例的制定及調(diào)整。在實(shí)際現(xiàn)場管理的過程中，可能出現(xiàn)一些特殊的情況及條例不在考量范圍內(nèi)。當(dāng)這些情況出現(xiàn)時(shí)，一方面需要在確?，F(xiàn)場安全及工程進(jìn)度不受到影響的情況下進(jìn)行處理，另一方面，需要及時(shí)對管理制度進(jìn)行補(bǔ)充。在具體管理實(shí)施的過程中，針對不同的管理層面以及人員應(yīng)該采用不同的技巧及溝通方式，重視與相互之間的交流和協(xié)調(diào)。在進(jìn)行項(xiàng)目溝通銜接時(shí)，管理人員需要根據(jù)實(shí)際建設(shè)的重點(diǎn)與各個(gè)施工單位之間進(jìn)行溝通，使得各方之間能夠達(dá)成共識，讓管理制度能夠真正落實(shí)到位。

（二）加強(qiáng)安全管理的程度

關(guān)于現(xiàn)場的施工安全管理，需要加強(qiáng)對人員資質(zhì)及專業(yè)能力的考核，安全管理人員需要依據(jù)相關(guān)的法律條款及國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。在進(jìn)行現(xiàn)場管理時(shí)也應(yīng)該抓住重點(diǎn)，架構(gòu)溝通協(xié)調(diào)，避免由于人員的影響而造成安全問題，定期開展安全會議，針對項(xiàng)目的安全問題，及時(shí)與施工人員進(jìn)行協(xié)調(diào)交流。在項(xiàng)目建設(shè)的不同階段，需要請專業(yè)的人員進(jìn)行施工專項(xiàng)培訓(xùn)，對項(xiàng)目施工過程中可能存在的危險(xiǎn)源及作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)告知。在項(xiàng)目進(jìn)行的不同階段也應(yīng)該連續(xù)開展培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，在項(xiàng)目的不同階段也要重視對于安全設(shè)備的應(yīng)用，提高施工人員的安全素養(yǎng)，減少由于人員及設(shè)備原因而造成的安全隱患。除此之外，在施工過程中，也需要由專業(yè)的監(jiān)管隊(duì)伍對工程施工的質(zhì)量及安全問題進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，并定期進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，形成如圖2所示策劃、實(shí)施、檢查、處理良性整改循環(huán)機(jī)制。

（三）提升管理人員的專業(yè)素質(zhì)

在進(jìn)行管理人員專業(yè)素養(yǎng)提升的過程中，必須重視對于人才的引進(jìn)及培養(yǎng)。在管理人員引進(jìn)時(shí)，更需要注重對安全技術(shù)水平的考核，引進(jìn)擁有專業(yè)管理能力及理論知識的高素質(zhì)人才。這類人才不僅僅擁有豐富的現(xiàn)場管理能力，同時(shí)，其豐富的理論知識對于現(xiàn)場施工管理?xiàng)l例的完善及安全理念的傳播都有正面的促進(jìn)作用。當(dāng)工程建設(shè)施工過程中出現(xiàn)一些特殊的情況時(shí)，他們也能及時(shí)應(yīng)對并積極進(jìn)行處理解決，保障工程的進(jìn)度不會受到影響。

五、 結(jié)語

隨著社會現(xiàn)代化的建設(shè)發(fā)展，工程項(xiàng)目也變得越發(fā)復(fù)雜，其周期性、建設(shè)工藝等因素都發(fā)生了極大的變化，而建筑工程的質(zhì)量除了與現(xiàn)場的施工管理有著直接的關(guān)系，施工條件及施工環(huán)境的選擇也會產(chǎn)生一定的影響。目前，雖然工程建設(shè)的技術(shù)突飛猛進(jìn)，但是在工程質(zhì)量及安全管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，特別是對專業(yè)管理人員的引進(jìn)還未積極落實(shí)開展。因此施工單位一方面需要加強(qiáng)制度的建設(shè)完善，另一方面要重視人員的培養(yǎng)引進(jìn)，這樣不僅可以減少施工過程中人力物力的浪費(fèi)，也使得施工管理的安全事故風(fēng)險(xiǎn)降低，推動工程項(xiàng)目長期穩(wěn)定發(fā)展。

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作者簡介：劉德輝，招商局地產(chǎn)（南京）有限公司。