摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷在發(fā)展與完善，科學(xué)技術(shù)不斷更新?lián)Q代，意味著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來，而財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中重要組成部分之一，在新經(jīng)濟(jì)背景要求下和市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展下，財(cái)務(wù)管理也得順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢，在觀念、手段、知識(shí)、方法等方面都要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)發(fā)展的要求。文章對(duì)新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新進(jìn)行分析，并提出有效的完善建議。

關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)背景;財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新;管理理念

一、 ?前言

在新經(jīng)濟(jì)形勢不斷發(fā)展的背景下，原有企業(yè)的財(cái)會(huì)管理模式已經(jīng)完全不符合當(dāng)代市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，為了提升企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)里的競爭力，必須對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新調(diào)整，促進(jìn)企業(yè)與市場接軌，對(duì)自身的財(cái)會(huì)管理進(jìn)行分析、總結(jié)、創(chuàng)新，讓企業(yè)財(cái)會(huì)管理快速適應(yīng)新的市場發(fā)展規(guī)律。

二、 新經(jīng)濟(jì)的概念和特性

新經(jīng)濟(jì)是在技術(shù)不斷發(fā)展和制度的不斷完善下產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)模式，是建立在信息技術(shù)革命和制度創(chuàng)新基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長與低通貨膨脹率、低失業(yè)率并存，經(jīng)濟(jì)周期的階段性特征明顯淡化的一種新的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。新經(jīng)濟(jì)是信息化帶來的經(jīng)濟(jì)文化成果。新經(jīng)濟(jì)具有低失業(yè)、低通貨膨脹、低財(cái)政赤字、高增長的特點(diǎn)。其核心是科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新，新經(jīng)濟(jì)的到來，改善了舊有經(jīng)濟(jì)模式的弊端，信息技術(shù)帶來了新的經(jīng)濟(jì)形勢，全球經(jīng)濟(jì)都處于一種聯(lián)動(dòng)的狀態(tài)，在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)也將面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

三、 新經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的必然性

（一）企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式與時(shí)俱進(jìn)，促使企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

在全球經(jīng)濟(jì)的影響下，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會(huì)管理模式已經(jīng)不能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，財(cái)會(huì)人員無論管理觀念還是專業(yè)知識(shí)都必須進(jìn)行革新，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立不敗之地，而代表知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的無形資產(chǎn)在企業(yè)中的比重越來越大，與過往一對(duì)比，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了翻天覆地的變化，信息技術(shù)的更新?lián)Q代速度迅速，企業(yè)的財(cái)會(huì)管理也得適應(yīng)快速的發(fā)展步伐，有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

（二）信息技術(shù)的不斷革新，加快企業(yè)財(cái)會(huì)管理改革步伐

在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的趨勢下，信息技術(shù)的不斷投入和創(chuàng)新，企業(yè)管理工作也越來越信息技術(shù)化，譬如以往財(cái)務(wù)工作是通過人工去計(jì)算工資，這樣低效率的工作模式完成被現(xiàn)代化管理淘汰掉，革新的企業(yè)財(cái)會(huì)管理完全普及到各企業(yè)管理中，推動(dòng)信息化改革的發(fā)展速度。

（三）復(fù)雜多變的市場競爭環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新，立不敗之地

在新經(jīng)濟(jì)背景影響下，各行各業(yè)都面對(duì)一個(gè)復(fù)雜且不確定的環(huán)境，企業(yè)面臨的是快速多變的競爭環(huán)境，以往固有的管理模式完全不適應(yīng)潮流的發(fā)展，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行管理創(chuàng)新，才能在激烈的市場經(jīng)濟(jì)里占一席之位，財(cái)會(huì)管理亦然。

四、 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在的問題和現(xiàn)狀

（一）企業(yè)財(cái)會(huì)管理理念陳舊、滯后

市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，信息技術(shù)的不斷更新，新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的管理尤其是財(cái)會(huì)管理工作也順乎時(shí)代潮流，進(jìn)行方方面面的管理改革。當(dāng)新事物出現(xiàn)時(shí)，總會(huì)出現(xiàn)人為的抵觸現(xiàn)象，企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作也不例外，也遭遇到一些傳統(tǒng)、落后、家族式管理理念的抵制，他們依然錯(cuò)誤地認(rèn)為財(cái)會(huì)管理工作就是單純地算算工資即可，對(duì)專利權(quán)、著作權(quán)等等無形資產(chǎn)根本沒接觸過，思想認(rèn)知上的落后，嚴(yán)重導(dǎo)致了財(cái)會(huì)管理工作的滯后，這些在錯(cuò)誤的思想觀念中存在的傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理，已經(jīng)完全不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，企業(yè)內(nèi)部無法實(shí)現(xiàn)合理的資源配置，給企業(yè)的決策和發(fā)展都帶來了極其負(fù)面的影響，財(cái)會(huì)管理工作也滯后，給企業(yè)的全面發(fā)展帶來消極的影響。要加強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭能力，必須對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)管理工作進(jìn)行全面性改革，摒棄過去傳統(tǒng)落后的財(cái)會(huì)管理模式。

（二）企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員綜合素質(zhì)不高，培養(yǎng)人才體系不健全

在新經(jīng)濟(jì)背景下，不少企業(yè)的財(cái)會(huì)人員思想意識(shí)還停留在過去的階段，他們陳舊的管理理念，財(cái)會(huì)管理工作的單一，綜合素質(zhì)和自身能力都不高等等，財(cái)會(huì)人員的綜合素養(yǎng)問題是目前企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作中存在的一大重要問題之一。這些企業(yè)內(nèi)部讓風(fēng)靡“論資排輩”的管理模式，如此落后的管理觀念，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)工作人員年齡偏大，專業(yè)知識(shí)欠缺，學(xué)習(xí)新事物，掌握新技術(shù)的能力低，完全無法跟上當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主流，甚至導(dǎo)致優(yōu)秀的年輕一代無法發(fā)揮才能，得不到發(fā)展的機(jī)會(huì)，個(gè)別企業(yè)仍存在家族式管理，內(nèi)部的財(cái)會(huì)人員都是內(nèi)定，根本沒經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，導(dǎo)致真正的人才無法適應(yīng)企業(yè)財(cái)會(huì)的管理模式，而頻頻跳槽。財(cái)會(huì)管理工作的混亂和滯后，致使企業(yè)財(cái)會(huì)人才培養(yǎng)系統(tǒng)根本無法建立起來，難以為財(cái)會(huì)人員進(jìn)行規(guī)范的培養(yǎng)，激發(fā)不了財(cái)會(huì)人員的工作積極性，大部分都是做一天和尚撞一天鐘的混日子，以上如此種種，根本無法滿足新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)對(duì)財(cái)會(huì)管理工作的需求，無法培養(yǎng)優(yōu)秀的人才，阻礙企業(yè)的發(fā)展，造成企業(yè)遭受無法估量的損失。

（三）企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系不完善

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理體系不完善，對(duì)財(cái)會(huì)的管理工作影響也是極其大，很多企業(yè)，由于目光短淺，激進(jìn)去追求短期的經(jīng)濟(jì)利益，或許為了追求企業(yè)利益的最大化，而忘了企業(yè)本身社會(huì)價(jià)值的初心，在日益激烈的市場競爭下，企業(yè)為立足好可持續(xù)發(fā)展的路子，企業(yè)財(cái)會(huì)的管理體系根本無人去考慮，更別提制訂和實(shí)施，這種管理目標(biāo)的缺失對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作造成不可忽略的后果。

（四）傳統(tǒng)的管理模式，增加企業(yè)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)

在新經(jīng)濟(jì)背景下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式下采取的保守財(cái)會(huì)管理方式，無法再激烈的競爭中生存下來，市場經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展，高新技術(shù)的不斷更新，提醒著仍沿襲傳統(tǒng)財(cái)會(huì)管理模式的企業(yè)，要轉(zhuǎn)變管理思維，重新審視自身的管理模式，通過改革，讓企業(yè)管理質(zhì)變般的轉(zhuǎn)變。否則，在市場競爭下，企業(yè)不但不會(huì)難以發(fā)展，還要承一定的風(fēng)險(xiǎn)。

五、 新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會(huì)管理的創(chuàng)新改革策略

（一）創(chuàng)新財(cái)會(huì)管理理念積極更新財(cái)務(wù)管理理念

企業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，首先必須在管理理念上更新?lián)Q代，摒棄錯(cuò)誤的管理理念，在順應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢下，企業(yè)財(cái)會(huì)人員充分意識(shí)到自身的知識(shí)的薄弱和技術(shù)上的欠缺，及時(shí)更新觀念，提高思想意識(shí)，提高技術(shù)水平，建立符合市場需求的財(cái)會(huì)管理理念，進(jìn)而提升企業(yè)在市場中的競爭力，更要掌握對(duì)無形資產(chǎn)的認(rèn)識(shí)與管理，對(duì)新的知識(shí)點(diǎn)要牢記并完全掌握，制定系統(tǒng)的財(cái)會(huì)管理制度，對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)，為企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展中奠定基礎(chǔ)，讓企業(yè)向可持續(xù)發(fā)展道路邁進(jìn)。

（二）提高財(cái)會(huì)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，建立系統(tǒng)的人才庫

企業(yè)財(cái)會(huì)管理工作在企業(yè)管理中占據(jù)十分重要的地位，財(cái)會(huì)管理的效果直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，所以在不斷更新和提高財(cái)會(huì)人員的管理理念時(shí)，也要提高整體財(cái)會(huì)人員的綜合業(yè)務(wù)能力，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況嚴(yán)格建立人才選拔制度，將業(yè)務(wù)能力、實(shí)操能力、學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力等多方面的要求納入考核標(biāo)準(zhǔn)中來，通過培訓(xùn)和選拔挖掘人才，并建立企業(yè)內(nèi)部的人才系統(tǒng)，時(shí)刻為財(cái)會(huì)人員提供學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)人才競爭力，主動(dòng)能動(dòng)激發(fā)出財(cái)會(huì)人員的無限潛能，為企業(yè)的發(fā)展招兵買馬，為有能力的年青一代提供發(fā)展平臺(tái)，為企業(yè)的發(fā)展和管理注入新的血液，與時(shí)俱進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展，提升競爭能力。

（三）完善財(cái)會(huì)管理體系，提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新環(huán)境

在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要從多方面進(jìn)行改革與創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)自身的情況，結(jié)合市場運(yùn)行情況，通過制定科學(xué)合理的管理目標(biāo)，從而建立符合自身發(fā)展的規(guī)范性財(cái)會(huì)管理體系，真正把權(quán)責(zé)真正落實(shí)到每個(gè)人的身上，規(guī)范財(cái)會(huì)人員的管理方式方法，有效提高整體效率，促使企業(yè)在激烈的市場競爭中確保自身的價(jià)值和捍衛(wèi)自身的地位，保障企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的利益。

信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新，促使企業(yè)財(cái)會(huì)管理也不斷創(chuàng)新，企業(yè)必須從人力、物力、財(cái)力上加大投入力度，創(chuàng)造舒適的辦公環(huán)境，提供先進(jìn)的辦公設(shè)備，為企業(yè)的創(chuàng)新培養(yǎng)復(fù)合型人才添磚加瓦，同時(shí)實(shí)行有效的競爭激勵(lì)機(jī)制，營造公平公正良好的競爭氛圍，為優(yōu)秀人才提供發(fā)展平臺(tái)，讓企業(yè)在競爭市場中保持旺盛的活力。

六、 結(jié)束語

綜上所述，在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的良性發(fā)展與信息技術(shù)密不可分，財(cái)會(huì)管理作為企業(yè)重要的經(jīng)濟(jì)支柱之一，必須要實(shí)施科學(xué)有效的財(cái)會(huì)管理模式，企業(yè)根據(jù)自身情況，不斷調(diào)整和創(chuàng)新符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理辦法，完善財(cái)會(huì)管理機(jī)制，找到適合自身企業(yè)的財(cái)會(huì)管理途徑，讓企業(yè)在新的經(jīng)濟(jì)形勢下，既能抓住機(jī)遇又能迎接不斷創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，保持旺盛的競爭活力。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳麒銘.簡析新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新[J].信息周刊，2018（8）：131-131.

[2]劉浩.新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的探討[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（3）：303+305.

[3]李宗營.新經(jīng)濟(jì)背景下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)會(huì)管理創(chuàng)新的探索[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐，2018（13）：256.

作者簡介：高嘉悅，青島大學(xué)商學(xué)院。