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露天礦電鏟使用技術(shù)管理探究

2019-10-21 07:31:14牟鵬昊
科學(xué)與財富 2019年32期
關(guān)鍵詞:電鏟維修保養(yǎng)管理機制

牟鵬昊

摘 要:電鏟是露天采礦作業(yè)中的重要機械設(shè)備,對其做好管理、維修和養(yǎng)護是非常重要的工作。電鏟點檢、保養(yǎng)、維修、管理工作的重要性尤為突出。電鏟通過有效的點檢、潤滑保養(yǎng)以及維修等管理手段,不但能提升電鏟的使用壽命,降低事故率,提高電鏟出動率,還能減少材料投入,大型配件的更換頻次,從而節(jié)約生產(chǎn)成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

關(guān)鍵詞:電鏟;管理機制;維修保養(yǎng)

目前,對于電鏟的使用,由于作業(yè)的環(huán)境比較惡劣,電鏟經(jīng)常超負(fù)荷運轉(zhuǎn),對自身的使用壽命造成嚴(yán)重影響。所以,需要建立一套科學(xué)有效的電鏟設(shè)備管理機制,加強對電鏟日常管理力度,并依據(jù)實際情況制定保養(yǎng)計劃和維護計劃。安排專職人員負(fù)責(zé)各項制度、計劃的實施,對電鏟設(shè)備日常的維護和保養(yǎng)工作進行落實,對維護和保養(yǎng)情況進行定期檢查,同時做好設(shè)備運行和保養(yǎng)記錄。

1、電鏟維修保養(yǎng)原則和要求

為了使電鏟設(shè)備得到更好維修和保養(yǎng),電鏟使用單位設(shè)備管理部門制定針對電鏟保養(yǎng)的原則和要求:一是必須根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)手冊嚴(yán)格執(zhí)行維護保養(yǎng)工作,保證電鏟處于可動的運行狀態(tài),做到可以隨時投入使用,減少故障發(fā)生率,降低電鏟維修成本和運行成本,延長使用壽命,為生產(chǎn)安全、順利進行提供可靠條件。二是電鏟保養(yǎng)工作應(yīng)該堅持“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的原則,堅持定期保養(yǎng)并強制執(zhí)行,正確處理電鏟設(shè)備的使用、管理以及保養(yǎng)之間的關(guān)系,拒絕只用不養(yǎng)行為。三是電鏟的保養(yǎng)工作首先要確保質(zhì)量,依據(jù)規(guī)定的要求和項目內(nèi)容對其逐項進行,不能出現(xiàn)延保、漏保和不保等情況。電鏟的保養(yǎng)質(zhì)量、保養(yǎng)項目以及在保養(yǎng)的過程中出現(xiàn)的問題要及時解決并做好記錄。

2、規(guī)范電鏟司機的操作行為

要想降低電鏟的故障率,電鏟司機的操作是一個重要因素。為此,規(guī)范電鏟司機的操作,提升電鏟司機的操作水平。提升電鏟司機的操作水平應(yīng)從以下幾點入手:

1)加強電鏟司機的培訓(xùn)。

好的電鏟操作技術(shù)不是一朝一夕能夠形成的,靠的是不斷的培訓(xùn)和實踐學(xué)習(xí),通過不斷實踐發(fā)現(xiàn)自身的弊病,循序漸進地改進操作水平的過程。因此,要不斷加強培訓(xùn)電鏟司機的崗位知識和操作水平,讓電鏟司機知結(jié)構(gòu)、明原理、懂保養(yǎng)、會操作,從而杜絕因誤操作或操作不當(dāng),造成設(shè)備的損壞。

2)定期開展崗位練兵。

崗位練兵能讓管理人員很直觀的看出司機的操作水平,對于操作水平達標(biāo)的司機根據(jù)崗位練兵成績,給予適當(dāng)?shù)莫剟?,對于操作水平不達標(biāo)的司機應(yīng)鼓勵沉下身子、狠練內(nèi)功,提升自身的業(yè)務(wù)水平,同時帶動同行形成良性的競爭機制。

3、規(guī)范電鏟司機日常點檢行為

電鏟司機的日常點檢工作是維修工作開展工作的前提,規(guī)范、專業(yè)、及時、有效的點檢,能及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,杜絕電鏟隱患的擴大化,為維修人員的維修工作提供依據(jù)。那么如何才能實現(xiàn)有效的點檢,及早發(fā)現(xiàn)電鏟的設(shè)備隱患呢?應(yīng)從以下幾方面進行控制和管理:

1)建立日常點檢記錄。

為規(guī)范電鏟司機點檢行為,需要根據(jù)電鏟不同的結(jié)構(gòu)特點,制定不同的點檢標(biāo)準(zhǔn)和點檢項目,點檢項目和標(biāo)準(zhǔn)必須具有針對性強、可操作性強等特點,為電鏟司機的日常點檢行為提供操作依據(jù)。

2)監(jiān)督檢查日常點檢行為。

為監(jiān)督電鏟司機作業(yè)行為,是否執(zhí)行到位、點檢到位,需要監(jiān)督檢查人員不定期、不定時的進行抽檢,對照點檢標(biāo)準(zhǔn)檢查點檢情況,從而起到監(jiān)督檢查目的。

3)獎懲機制。

為杜絕電鏟司機假檢、虛檢以及敷衍了事的行為發(fā)生,根據(jù)監(jiān)督檢查情況,發(fā)現(xiàn)上述情況行為發(fā)生的,將給予嚴(yán)厲考核。

4、加強管理電鏟的潤滑保養(yǎng)

電鏟的使用重在保養(yǎng),保養(yǎng)跟不上,將加劇設(shè)備的過度損耗,損失設(shè)備的生產(chǎn)能力,甚至造成電鏟的頻繁故障,從而制約生產(chǎn)和效益。管理人員要將管理重點放在保養(yǎng)上,而不是維修上。保養(yǎng)屬于前期工作,維修則屬于后期處理工作。保養(yǎng)工作是主動出擊,查找設(shè)備隱患,及早發(fā)現(xiàn)及早處理,杜絕設(shè)備隱患擴大化。而維修工作只是亡羊補牢,主要作用體現(xiàn)在隱患出現(xiàn)后的后期維修、處理。電鏟保養(yǎng)應(yīng)從以下幾點入手:

1)根據(jù)電鏟各部系統(tǒng)特點制定有針對性的潤滑保養(yǎng)管理制度。如檢查集中潤滑泵、閥等完好情況,各注油點的油道潤滑情況,是否存在滲漏問題。

2)責(zé)任分工明確,讓電鏟使用單位與維修單位各司其職。將日常點檢、維護保養(yǎng)工作以及力所能及的簡單維修工作由使用單位負(fù)責(zé),設(shè)備的故障處理、技術(shù)改造等方面的工作由維修單位承擔(dān)。

3)適當(dāng)?shù)莫剳蜋C制。有功要獎,有過要罰。適當(dāng)?shù)莫剟?,能最大程度地調(diào)動工作人員的積極性,積極落實崗位職責(zé)。而適當(dāng)?shù)莫剳?,能達到警示教育的作用,從而杜絕各類不安全行為發(fā)生以及安全意識的轉(zhuǎn)變,從要我安全到我要安全。

5、提高電鏟的維修質(zhì)量

電鏟在長時間作業(yè)后,避免不了地會出現(xiàn)各種各樣的故障,甚至是一些預(yù)想不到的故障,這就需要我們不斷地積累維修經(jīng)驗,懂結(jié)構(gòu)、熟原理,根據(jù)實際情況想辦法進行維修。實在難以解決時,可通過聯(lián)系設(shè)備廠家給予技術(shù)指導(dǎo),提出電鏟維修方案,盡量在最短時間內(nèi),在保證維修質(zhì)量的前提下,維修好故障設(shè)備,降低設(shè)備故障時間,從而提高設(shè)備出動率,并根據(jù)出現(xiàn)的故障,分析原因,提出相應(yīng)的維修保養(yǎng)措施。

電鏟故障后,及時、有效、可靠的維修,擁有一直技術(shù)過硬的維修隊伍尤為重要。有效的維修能延長電鏟的使用壽命,降低電鏟大型配件的更換頻次,從而降低電鏟的生產(chǎn)投入成本,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

6、電鏟常用件的儲備

眾所周知,電鏟運轉(zhuǎn)不管潤滑是否良好,均存在磨損現(xiàn)象,只是耗損程度不一樣,導(dǎo)致電鏟各部傳動件的使用壽命長短不一。電鏟的常用件、易損件的采購與儲備決不可忽視。電鏟常用件、易損件的儲備,有助于在電鏟某部發(fā)生故障后,及時進行更換,減少維修時間,降低影響電鏟作業(yè)時間,從而提高電鏟出動率。電鏟常用件的儲備會受到許多現(xiàn)實因素制約,需要依據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟條件、電鏟使用狀況等方面決定電鏟備件的采購種類及數(shù)量。

換句話說,如果企業(yè)經(jīng)濟條件不允許,無法采購齊全電鏟的常用件和易損件,那么就該退一步考慮,盡量采購急需的,配件壽命周期短的,配件壽命周期較長或不經(jīng)常更換的盡量少儲備或不儲備。電鏟的使用情況也決定著備件儲備,根據(jù)電鏟的全年使用情況及故障履歷等情況總結(jié)分析,可根據(jù)去年的運行情況決定電鏟常用件和易損件的采購種類與數(shù)量。所以,要保證電鏟的正常運行,必須做好電鏟的常用件、易損件的儲備和采購工作,從而縮短電鏟維修時間,降低影響電鏟作業(yè)時間,提高電鏟出動率,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

7、有效的監(jiān)督檢查機制

電鏟的保養(yǎng)和維修工作,都離不開有效的監(jiān)督機制和監(jiān)督手段。因此,監(jiān)督檢查部門的成立不可忽視,監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)立促進了對電鏟日常點檢、保養(yǎng)、維修等工作開展,監(jiān)督電鏟點檢是否執(zhí)行,潤滑保養(yǎng)效果是否良好,維修工藝和維修質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)。

8、結(jié)語

制約設(shè)備效能發(fā)揮的因素是多種多樣的,有人的因素、設(shè)備的因素、作業(yè)環(huán)境因素以及管理因素,各種因素相互作用,相互制約。為此,要想最大限度發(fā)揮電鏟的效能,實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化就需要真正做到管、用、修?!肮堋笔枪芾砗迷O(shè)備和人員,監(jiān)督設(shè)備運行狀態(tài),杜絕人員違章作業(yè),設(shè)備備件儲備,定期開展技能培訓(xùn)等;“用”是合理操作使用機電設(shè)備,不違背設(shè)備性能參數(shù),科學(xué)合理操作機電設(shè)備;“修”是加強設(shè)備維修保養(yǎng)工作,根據(jù)設(shè)備狀況適當(dāng)調(diào)整維修保養(yǎng)周期,提高設(shè)備穩(wěn)定性。根據(jù)實際情況,從多方面入手,協(xié)調(diào)各類影響因素,從而提高電鏟的最大效能。

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