劉增明

【摘 要】安全生產(chǎn)對(duì)供電企業(yè)而言是重中之重，絲毫的差錯(cuò)和大意都有可能造成永久性的遺憾。供電企業(yè)有必要提高對(duì)安全管理工作的重視，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，徹底消除僥幸心理，在日常工作中確保將各類安全工作規(guī)章制度落實(shí)到位。每一位供電企業(yè)員工都要自覺的抵制影響安全生產(chǎn)的行為，通過加強(qiáng)內(nèi)部安全管理力度去加快安全管理體系的建設(shè)，力爭(zhēng)從根本出發(fā)，杜絕安全事故的發(fā)生，提升供電企業(yè)的供電可靠性。

【關(guān)鍵詞】供電企業(yè)；安全管理；問題；對(duì)策

1供電企業(yè)安全管理工作的重要性

1.1確保供電企業(yè)運(yùn)營的順利性

安全管理工作在供電企業(yè)整體工作體系中占有重要地位，能為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展起到良好的保障作用。主營業(yè)務(wù)對(duì)供電企業(yè)而言是供電穩(wěn)定與充足的保障，有效的安全管理工作能讓各環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)朝著透明化和公開化的方向發(fā)展，進(jìn)而最大限度的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生。事關(guān)國計(jì)民生的電力問題兼具危險(xiǎn)性和專業(yè)性，因此，在推進(jìn)整體工作有序發(fā)展的過程中，強(qiáng)化安全管理工作對(duì)供電企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。

1.2助力供電企業(yè)工作效率的提升

從部門職能角度來看供電企業(yè)安全管理，其具有有效提高工作效率的作用。供電企業(yè)在整個(gè)行業(yè)體系中具有能源性特征，在社會(huì)資源體系中處于壟斷性地位，在這種行業(yè)背景下的工作人員很容易出現(xiàn)工作疏忽大意或者積極性不高的情況，對(duì)各項(xiàng)制度執(zhí)行的順利性造成影響，有效的安全管理工作能監(jiān)督工作人員的工作表現(xiàn)，盡可能的避免出現(xiàn)人為因素影響業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)象發(fā)生，從而提升總體工作水平和效率，為供電企業(yè)總體業(yè)務(wù)的的正常發(fā)展提供有力保障。

2現(xiàn)存于供電企業(yè)安全管理中的問題

2.1 安全意識(shí)淡薄

電力企業(yè)正在面臨電力市場(chǎng)改革，從國有企業(yè)、行政單位逐漸轉(zhuǎn)化為完整的企業(yè)，但電力企業(yè)仍然存在開會(huì)學(xué)習(xí)的落后形式，安全管理停留在理論階段和決策層面，并未完全落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)實(shí)踐層面，也未能引起員工們的足夠重視，導(dǎo)致完善的安全管理制度并未能對(duì)安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行防范和杜絕，使得電力安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。

2.2 安全管理制度落實(shí)不到位

安全管理制度落實(shí)后方能在電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用，當(dāng)前電力企業(yè)存在發(fā)電壓力大、生產(chǎn)節(jié)奏緊湊的情況，再加上企業(yè)發(fā)展更重視經(jīng)濟(jì)效益，安全管理制度成為停留在口頭上、墻面上的形式，并未真正落實(shí)在電力企業(yè)生產(chǎn)的過程中，未能對(duì)易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行防范和優(yōu)化。

2.3 電力設(shè)備亟待更新

電力生產(chǎn)依靠電力設(shè)備的運(yùn)行，電力設(shè)備的順暢運(yùn)行得益于日常設(shè)備運(yùn)維和按時(shí)更新，目前電力企業(yè)存在一些電力設(shè)備的運(yùn)維和更新跟不上的情況，電力設(shè)備容易出現(xiàn)運(yùn)行故障，例如漏電、接地不良、斷路器誤動(dòng)等，導(dǎo)致電力企業(yè)安全事故，影響用戶的用電穩(wěn)定，威脅工作人員的人身安全和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的損失。

2.4 監(jiān)督管理力度不足

電力企業(yè)從安全管理制度的落實(shí)到電力設(shè)備的運(yùn)維和更新都需要專業(yè)人員的監(jiān)督，是電力企業(yè)的安全運(yùn)行強(qiáng)有力的保證，并有利于維護(hù)電力生產(chǎn)的安全和穩(wěn)定，工作人員的人身安全。但我國電力企業(yè)中的監(jiān)督管理工作完成情況并不好，存在監(jiān)督管理缺失、疏漏的情況，這是電力安全事故始終未能杜絕的重要原因之一。

3提升供電企業(yè)安全管理水平的有效策略

3.1構(gòu)建并完善安全管理文化體系

構(gòu)建安全管理文化體系是供電企業(yè)安全管理工作的第一步。首先，安全管理工作人員要圍繞安全管理文化，有目的的對(duì)有關(guān)單位和部門進(jìn)行調(diào)查和研究，了解企業(yè)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知程度以及他們對(duì)企業(yè)文化的期望，進(jìn)而為供電企業(yè)建立安全管理文化準(zhǔn)備直接的一手資料；其次需要安全管理工作人員在分析調(diào)查資料的基礎(chǔ)上構(gòu)建企業(yè)安全文化，并適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合多種形式對(duì)員工進(jìn)行安全文化的普及宣傳[3]；最后與各部門聯(lián)手，在日常工作中滲透安全文化和理念，潛移默化的讓員工認(rèn)同企業(yè)經(jīng)營管理理念、價(jià)值取向以及企業(yè)未來經(jīng)營策略和發(fā)展方向，形成一股向心力，致力于充分調(diào)動(dòng)并利用有利于企業(yè)發(fā)展的所有條件促進(jìn)供電企業(yè)安全運(yùn)營與發(fā)展，切實(shí)的發(fā)揮出安全管理文化的作用。

3.2加強(qiáng)電力設(shè)備管理力度

供電系統(tǒng)運(yùn)行的順利性在很大程度上受到電力設(shè)備好壞的影響，因此供電企業(yè)有必要加強(qiáng)電力設(shè)備管理力度，具體可從兩個(gè)方面入手：第一，制定具有合理性和科學(xué)性的檢修計(jì)劃。供電企業(yè)應(yīng)立足于自身，有針對(duì)性的制定符合實(shí)際情況的檢修計(jì)劃，定期的讓檢修人員對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，通過檢查和維修才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)供電設(shè)備的運(yùn)行狀況以及可能存在的問題，經(jīng)過全面詳細(xì)的分析后制定有效的解決措施，最大化的控制安全事故的發(fā)生；第二，根據(jù)設(shè)備情況、供電覆蓋面積、供電環(huán)境等實(shí)際情況對(duì)電力設(shè)備以及供電網(wǎng)進(jìn)行安全問題預(yù)測(cè)，對(duì)具有可能性的問題制定專門的防范措施，并在后期檢修環(huán)節(jié)中著重檢查這些問題。為了盡可能的降低發(fā)生安全事故造成的影響和損失，一旦發(fā)生有關(guān)安全問題要在第一時(shí)間采取事前制定的措施進(jìn)行補(bǔ)救。

3.3 加強(qiáng)安全監(jiān)督管理力度

電力企業(yè)的監(jiān)督管理部門要做好本職工作，認(rèn)真履行安全監(jiān)督管理職責(zé)，對(duì)電力企業(yè)各部門的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，不僅要督促員工遵守安全管理制度和安全生產(chǎn)細(xì)則，還要營造出安全生產(chǎn)的氛圍，配合人力資源部門進(jìn)行類似“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”的評(píng)選，不斷強(qiáng)化基層員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，為電力企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全和用戶的用電穩(wěn)定提高保障。

3.4 加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備的管理

電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，電力設(shè)備承擔(dān)大量的運(yùn)行負(fù)荷，尤其是室外電力設(shè)備，不僅要經(jīng)受夏季高溫炙烤、冬季低溫霜凍，還要承受越來越頻繁的極端天氣影響，電力設(shè)備精細(xì)零部件和電纜使用壽命受到嚴(yán)重影響，需要高頻率的保養(yǎng)和運(yùn)維，一旦運(yùn)維工作跟不上，就極容易出現(xiàn)電力運(yùn)營安全事故，威脅周邊居民生產(chǎn)生活。電力企業(yè)一方面需要做好日常運(yùn)維和設(shè)備更新工作，一方面還需要做好技術(shù)研發(fā)或引進(jìn)，借助高新科技的力量，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力設(shè)備和電纜的遠(yuǎn)程監(jiān)視，配合自動(dòng)巡檢技術(shù)、設(shè)備檢測(cè)技術(shù)對(duì)電力安全事故進(jìn)行預(yù)警，有效提高運(yùn)維人員的工作效率，降低人工操作可能存在的疏忽或失誤，降低電力安全事故機(jī)率。

3.5確保各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)

電力企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度的核心內(nèi)容在于現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理工作，讓工作人員養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣對(duì)電力企業(yè)安全管理水平的提升有著極大的促進(jìn)作用。通常情況下，供電企業(yè)員工日常工作的開展的形式都是以班組為主，所以做好現(xiàn)場(chǎng)管理的關(guān)鍵就是有效的班組管理，由于部分班組成員在日常安全生產(chǎn)中工作責(zé)任感不強(qiáng)，極度缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)制度和規(guī)范直接報(bào)以忽視的態(tài)度，很容易因?yàn)榱?xí)慣性的違章行為導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，影響自身生命安全的同時(shí)也威脅到了班組內(nèi)成員的生命財(cái)產(chǎn)安全，每一次事故的發(fā)生都給有關(guān)工作人員的家庭帶去難以彌補(bǔ)的傷痛，對(duì)供電企業(yè)而言也造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失。為此班組內(nèi)部成員必須加強(qiáng)相互監(jiān)督，規(guī)范班組內(nèi)部成員的工作習(xí)慣，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)中的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高基層班組的安全生產(chǎn)能力。

結(jié)束語

安全管理對(duì)供電企業(yè)而言是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要持續(xù)改進(jìn)、常抓不懈，才能真正實(shí)現(xiàn)“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的工作要求。本文根據(jù)自身工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)供電企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，并提出安全管理水平的措施。

參考文獻(xiàn)：

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[3]趙炳程.淺談電力企業(yè)安全生產(chǎn)創(chuàng)新思路[J].山東工業(yè)技術(shù)，2018（02）：151.

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（作者單位：國網(wǎng)河北省電力有限公司蠡縣供電分公司）