摘 要：隨著我國城市化的加建設(shè)的步伐不斷進步，建筑施工行業(yè)得到了發(fā)展機會，實現(xiàn)了迅速的發(fā)展。由于發(fā)展的速度過快，相關(guān)工作的規(guī)范性程度就存在明顯的問題。因此，在建筑相關(guān)的行業(yè)問題關(guān)注，需要對于施工管理這一方面進行有效的關(guān)注，施工現(xiàn)場管理工作水平的提升，有利于提升房建質(zhì)量?；诖?，本文結(jié)合目前的施工具體狀況，對于施工現(xiàn)場的管理方法在房建工程質(zhì)量控制中存在的作用展開探討。旨在通過研究，提高管理的有效性，達成房建工程質(zhì)量的提升。

關(guān)鍵詞：施工現(xiàn)場管理方法;房建工程質(zhì)量控制;作用探討

工程質(zhì)量在工程的建設(shè)過程中以及建設(shè)完成之后，都發(fā)揮著重要的作用。在工程的建設(shè)過程中，工程質(zhì)量的穩(wěn)定能夠有效的提升工作的效率，使得工程建設(shè)中的資金以及人員得到有效的利用。在工程完工之后，工程質(zhì)量對于工程的使用發(fā)揮重要作用，穩(wěn)固以及功能出色的工程建筑，有利于建筑體充分的發(fā)揮其作用，達成應(yīng)用建設(shè)的目的。因此，需要對于工程的現(xiàn)場管理工作進行關(guān)注，應(yīng)用正確的現(xiàn)場管理方式展開管理，促進工程質(zhì)量的有效提升。

一、施工現(xiàn)場管理方法發(fā)揮的一般性作用

（一）協(xié)調(diào)施工工作

由于房建工程的施工是一個復雜的過程，在工作的過程中需要經(jīng)歷較長的工作周期，其中各種工程施工中技術(shù)的應(yīng)用不同，所關(guān)系到的技術(shù)領(lǐng)域有所區(qū)別。因此，需要應(yīng)用施工管理的方法，在施工的過程中發(fā)揮協(xié)調(diào)工作的作用，不僅需要對于其中的時間安排等進行協(xié)調(diào)，也需要關(guān)注氣候等外在因素，對于技術(shù)的應(yīng)用進行有效的協(xié)調(diào)。由于在工程的相關(guān)計劃中，對于工程所使用的工期、所使用的資金等都具有明確的規(guī)定。因此，需要依靠現(xiàn)場施工的管理，使得工程的進行更為順利以及規(guī)范，在相關(guān)的工期規(guī)定以及資金的預(yù)算范圍內(nèi)完成工作。

（二）關(guān)注施工現(xiàn)場與施工設(shè)計之間的吻合程度

在工程的施工過程中，由于施工人員與工程設(shè)計的相關(guān)人員，所具有的直接交流機會較為有限，也存在施工設(shè)計的人員以及施工人員之間未進行交流的狀況。因此，現(xiàn)場的管理方法的應(yīng)用，就是施工的管理人員對于施工設(shè)計與施工實際之間的協(xié)調(diào)與管理。這其中包含的因素較為復雜，在最為重要的管理原則中，房建工程的施工需要與設(shè)計中相關(guān)的內(nèi)容達成一致，由于施工中存在著環(huán)境以及技術(shù)、材料等綜合性因素的限制，因此工程施工與工程設(shè)計之間的吻合程度是具有差別的，現(xiàn)場施工管理的方法應(yīng)用，在其中就能夠彌合施工設(shè)計與施工實際之間的差距，使得其能夠更為接近^[1]。

二、施工現(xiàn)場管理在房建工程質(zhì)量控制中的實際問題

（一）施工的人員存在問題

在工程的施工中，施工人員是工作的主體。在我國的相關(guān)工程建設(shè)規(guī)定中，對于施工人員的資質(zhì)、行為等都具有明確的規(guī)定。然而，在一些工程的實施過程中，由于施工人員并未具有相關(guān)的資質(zhì)，導致在技術(shù)實施中出現(xiàn)問題。施工的工程將會在整體上呈現(xiàn)出一定的質(zhì)量問題，因此在相關(guān)的工作中，需要對于人員的工作資質(zhì)管理進行加強。

（二）施工的材料存在問題

施工材料對于工程質(zhì)量的影響，主要體現(xiàn)在兩個方面。其中最為主要的是，施工的材料由于質(zhì)量的問題導致施工工程整體的質(zhì)量不佳。施工材料不能及時到位會導致施工時間較為緊張，在這種狀況下也容易產(chǎn)生質(zhì)量問題。

（三）施工技術(shù)的應(yīng)用存在問題

施工中對于施工技術(shù)的選擇以及對于施工技術(shù)的應(yīng)用，也會導致一定的質(zhì)量問題。首先，在施工技術(shù)的選擇上，需要根據(jù)房建工程的建設(shè)目的，結(jié)合施工設(shè)計的相關(guān)規(guī)定選擇應(yīng)用合適的施工技術(shù)。

（四）施工工程的質(zhì)量檢測工作存在問題

施工工程中的質(zhì)量檢測工作，與施工質(zhì)量問題之間的關(guān)系最為密切，施工檢測的工作出現(xiàn)問題，就會導致施工中質(zhì)量問題無法及時的發(fā)現(xiàn)并且糾正，導致施工整體質(zhì)量不佳^[2]。

三、應(yīng)用施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化策略加強質(zhì)量控制

（一）進行系統(tǒng)化的人員管理工作

在對于施工現(xiàn)場人員進行管理的過程中，管理人員需要應(yīng)用相關(guān)的信息化管理方式，對于人員實際信息等進行系統(tǒng)的整理以及登記。這一過程包括對于人員資質(zhì)信息的審核，確定其擁有規(guī)定的施工資質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)場施工的管理人員，需要對于施工人員開展培訓的相關(guān)工作。在培訓的工作中，需要對于工作的規(guī)定以及施工的各種制度進行關(guān)注與強調(diào)，同時對于人員的培訓狀況進行一定的考核，其中尤其需要強調(diào)的是責任制度，不同施工工程部分的責任，都需要落實在具體的施工人員身上。在管理的工作中，施工現(xiàn)場的管理工作也需要成為不同工程工作之間的橋梁，包括現(xiàn)場施工與施工設(shè)計以及不同的工程銜接部分等。此外，由于一些人員對于工程管理中相關(guān)的規(guī)定不能夠遵守，也帶來工程的質(zhì)量問題，這也是現(xiàn)場施工管理工作中需要實際面對的。施工管理的人員需要與施工人員進行暢通的交流與溝通，及時就存在的問題進行發(fā)現(xiàn)，共同合作解決問題。

（二）對于施工材料進行有效的管理控制

施工材料的控制與管理，主要需要關(guān)注材料的質(zhì)量，在施工的應(yīng)用中需要對于材料的相關(guān)合格證明等進行關(guān)注，并且嚴格的進行材料的驗收工作。此外，也由于施工中應(yīng)用材料過程中，對于市場的關(guān)注不足，導致施工材料的價格、施工材料的供應(yīng)等出現(xiàn)問題，導致的正常工期的延誤，對于施工的質(zhì)量也具有不良的影響。因此，需要對于施工材料來源的穩(wěn)定性進行有效的關(guān)注，使得施工過程中材料的供應(yīng)能夠始終保持穩(wěn)定，避免材料不能及時到位的情況^[3]。

（三）對于施工技術(shù)進行有效的管理

施工技術(shù)的管理需要基于管理人員具有一定的技術(shù)是識別程度，因此在管理人員的選擇上，需要關(guān)注其所具有的工程技術(shù)背景知識程度。同時，技術(shù)的管理中，管理人員需要進行不斷的學習，使得技術(shù)管理的能力得到有效的提升。在此基礎(chǔ)上，管理人員需要關(guān)注，施工技術(shù)的應(yīng)用需要根據(jù)正常的工藝實施流程進行。由于施工流程完成的程度不足，或者其他技術(shù)問題的出現(xiàn)，也會造成施工技術(shù)的應(yīng)用存在問題。對于這些常見的問題進行重點的監(jiān)督與控制，避免施工工程因此出現(xiàn)質(zhì)量問題^[4]。

（四）重視施工檢測工作的進行

施工檢測工作環(huán)節(jié)是房建工程建設(shè)過程中的一大重要環(huán)節(jié)，也是最容易出問題的環(huán)節(jié)，因此，在施工過程中必須要對施工環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制。要從思想方面加強全體建設(shè)人員對相關(guān)法制的了解，使其充分認識到徇私舞弊可能帶來的不良后果以及應(yīng)該承擔的沉重責任。要進一步提高管理人員對房建工程質(zhì)量管理體系的執(zhí)行力度，保證“三檢制”的質(zhì)量控制方法能夠落實到實處。要積極組織質(zhì)檢人員對施工現(xiàn)場進行不間斷的巡回檢查，并不定期抽查具體的施工操作，從整體的角度上對房建工程的動態(tài)質(zhì)量有一個較全面的了解和把握，堅決按照“施工前預(yù)防，施工時監(jiān)督，施工后檢測”的原則來堅決的執(zhí)行檢查工作^[5]。

四、結(jié)束語

在工程質(zhì)量的提升過程中，現(xiàn)場施工的管理工作具有重要的作用，需要對于其作用進行系統(tǒng)性的研究，結(jié)合目前工程實際存在的問題，優(yōu)化相關(guān)的管理策略，將每一項項目工程的質(zhì)量控制工作落實到實處，并認真抓好每一個細小的管理工作，從而提升房建工程的整體質(zhì)量。

參考文獻：

[1]楊華. 施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中作用[J]. 建材與裝飾，2018（05）：164-165.

[2]曹天紅. 淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J]. 中國標準化，2018（16）：99-100.

[3]盧焱. 施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J]. 綠色環(huán)保建材，2018（10）：124+126.

[4]曾命理. 淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J]. 建材與裝飾，2017（40）：134-135.

[5]張峰. 淺談施工現(xiàn)場管理方法在房建工程質(zhì)量控制中的作用[J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（26）：43.

作者簡介：馬宵（1984-），工程師，本科，畢業(yè)于北京科技大學，工程管理專業(yè)。