摘 要：經(jīng)濟效益是所有經(jīng)濟活動的出發(fā)點和落腳點，因為任何經(jīng)濟活動都是以獲得效益為主要目標。在現(xiàn)代企業(yè)制度當中，不管是以盈利為目的的企業(yè)，還是以非營利為目的的政府管理部門，經(jīng)濟效益是衡量其發(fā)展的重要指標，都會將經(jīng)濟效益作為工作的重點來抓。在企業(yè)財務管理中，如何提高企業(yè)的經(jīng)濟管理效益就顯得至關重要，而本文就關于企業(yè)財務管理與經(jīng)濟效益的作用展開分析。

關鍵詞：財務管理；企業(yè)； 經(jīng)濟效益

一、財務管理含義

財務管理的定義是指企業(yè)理財和公司理財，是對資本的運作規(guī)律研究的一門學科。主要處理財務活動、財務關系、財務效率等方面內(nèi)容，其中也包括對如何投資，如何投資，如何對資金進行營運管理，做好利潤分配等問題的探討。由此可以看出，財務管理是一門綜合性的學科，涉及到方方面面。

（一）資金管理用途

資金對企業(yè)是于企業(yè)是非常重要的元素，對于一個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展事關重要的作用，無論從企業(yè)的建立，還是到企業(yè)的發(fā)展壯大都離不開資金，財務管理從某一方面講就是對企業(yè)的資金管理。財務管理人員和企業(yè)相關人員要對財務狀況進行分析，挖掘企業(yè)經(jīng)濟效益提高的辦法，從而促進企業(yè)經(jīng)濟效益的大幅度上漲，進而發(fā)揮財務管理的重要作用。

企業(yè)在不斷發(fā)展和推進當中，資金結(jié)構(gòu)也發(fā)生了運動，形成了所謂的資金運轉(zhuǎn)。因此多半會采取編制資金使用計劃，達到資金使用過程當中的制衡狀態(tài)。然而即便如此，企業(yè)在發(fā)展過程當中還會發(fā)生很多問題。比如資金調(diào)度率不高資金鏈中斷問題都會直接遏制企業(yè)的發(fā)展，甚至會使企業(yè)倒閉破產(chǎn)。加強資金的科學化管理對企業(yè)的作用毋庸置疑，只有實現(xiàn)資金的科學調(diào)配才能獲得利益的最大。

（二）企業(yè)資源管理措施

首先，企業(yè)要建立健全資金使用制度，嚴格把控之間的使用情況，監(jiān)督資金使用的過程，確保企業(yè)生產(chǎn)活力。與此同時，要儲備足夠的應急資金，從根本上解決重要項目和緊急項目的費用需求，企業(yè)資金鏈長效發(fā)展，拓展其延展性。

其次，企業(yè)各部門之間要加強協(xié)調(diào)配合，支持企業(yè)財務管理部門的工作，并嚴格執(zhí)行企業(yè)管理的相關制度，合理使用企業(yè)下?lián)艿娜魏慰铐?。每月固定直接向財務部門申請月度用款，財務部門要根據(jù)具體情況進行合理分配，做好相關記錄，通過有效的支配考量，實現(xiàn)資金利用的合理化。

第三，調(diào)整資本結(jié)構(gòu)尋求最佳的投資渠道。企業(yè)要想尋求發(fā)展，融資是必不可少的環(huán)節(jié)。國有融資的方式比較少，簡單的來講有兩種方法，一種是直接性的投資，這種方式主要依靠的是債券和股票的發(fā)行，以及銀行的借款和其他商業(yè)的信用行為；一種就是資金籌資的性質(zhì)滋生的辦法，比如籌集負債資金和籌集權(quán)益資金。在市場化發(fā)展過程當中，任何企業(yè)都不可能也不被允許通過自身資金成本完成企業(yè)的所有項目，需要實現(xiàn)企業(yè)大環(huán)境當中的融資方式，進一步促進資本的良性運作。尤其涉及到負債融資方式的時候，是企業(yè)發(fā)展的重要支柱力量，只有合理的實施和應用，才能保障其潛力得到挖掘，促進其最大化的發(fā)揮效用，完善財務管理制度，促進經(jīng)濟效益的大幅度增長。

二、財務管理相關原則

財務管理過程中必須要遵循一定的社會發(fā)展原則，這些原則是促進財務管理良性發(fā)展的重要基礎和手段。具體的原則有：企業(yè)要遵循內(nèi)部財務管理制度，嚴格按照章程辦事，發(fā)揮企業(yè)的實際效力。與此同時企業(yè)的材料管理制度要合理科學，符合現(xiàn)實狀況，并加以嚴格執(zhí)行。企業(yè)要將權(quán)責落實到每一個工作人員職責范圍內(nèi)，促進企業(yè)財務管理工作持續(xù)健康的穩(wěn)步前進。只有企業(yè)的財務管理能真實的反映企業(yè)資金使用狀況以及經(jīng)營狀況，才能更大程度的調(diào)整企業(yè)相關的政策、方針和路徑乃至于方向。切實遵循企業(yè)財務管理規(guī)則，就是要確保企業(yè)在籌資、用資、分配利潤以及計算稅款等方面能夠?qū)崿F(xiàn)科學、公平，進一步保障投資者和債債人的所有權(quán)益。

企業(yè)財務管理要堅持資本金保全原則。資本金是企業(yè)構(gòu)成所有權(quán)益的基礎，七企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的關鍵，能夠充分的保證企業(yè)正常的運營管理。同時，也是投資者在利用分配當中的主要憑借。由此可見，財務管理中則必須要遵循，要引起相關人員的足夠重視，實現(xiàn)良好的資本結(jié)構(gòu)，保障資本所有者的權(quán)益。

企業(yè)的財務管理還要注重成本效益原則。該項原則是企業(yè)發(fā)展的重點，也是企業(yè)經(jīng)濟效益得到提高的重要方面。在企業(yè)管理過程當中，要盡可能的降低經(jīng)營成本，獲得企業(yè)最大化的利益，進而促進企業(yè)全面穩(wěn)定健康發(fā)展。

三、企業(yè)財務管理效益提升辦法

財務管理理念要跟隨時代的步伐，盡可能的摒棄過去傳統(tǒng)的、陳舊的財務管理理念，要運用全球化思維進行合理的財務管理，實現(xiàn)財務的有效運作，逐步在市場競爭中獲取優(yōu)勢，成為眾多企業(yè)中的佼佼者。但是，企業(yè)競爭要想立于不敗之地，將會面臨著非常多的難題。首先企業(yè)的戰(zhàn)略目標要立足長遠，在雄厚的資金儲備的基礎上，科學的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃將會幫助企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟效益。企業(yè)經(jīng)營管理者對于企業(yè)財務管理的重視程度也決定著企業(yè)的未來。具體來看，細節(jié)管理是決定企業(yè)成敗的重要因素，很多企業(yè)就是因為輸在細節(jié)上，最終導致慘敗。如果要提高企業(yè)的財務管理，水平必須從細節(jié)處著眼。一方面要提升企業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和職業(yè)水平，要不斷完善培訓和學習相關制度，提高財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，意識理念，職業(yè)能力，以及管理理念等，要跟隨時代步伐的同時，走在時代前沿；另一方面，企業(yè)要建立科學的合理的相關制度，約束企業(yè)成本，提升企業(yè)的價值觀念，充分樹立財務風險意識。企業(yè)的財務指標以及狀況要用科學的辦法來處理，以健康的財務指標作為依據(jù)，充分的發(fā)展財務功能，不斷的優(yōu)化財務結(jié)構(gòu)，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

企業(yè)資金管理過程當中，合理科學的使用資金將會為企業(yè)創(chuàng)造無數(shù)的契機，有些企業(yè)能夠正常運營的關鍵。應該充分地建立企業(yè)資金管理制度，保障企業(yè)成本降低的基礎上，不影響企業(yè)的正常收支和盈利，并且能有科學合理的籌資渠道，讓企業(yè)的資本合理化運作，活躍的流通。在充分了解銀行利率變化的同時，作出科學有效的管理辦法，最大程度的降低企業(yè)管理成本，提升企業(yè)資金的使用效率，加強各方面的監(jiān)管工作。

企業(yè)的財務管包括預算管理，實現(xiàn)方式主要是節(jié)流，其企業(yè)財務管理需要按照預算管理當中的各項目來進行，實現(xiàn)更好程度的控制與協(xié)調(diào)工作，對于企業(yè)管理是一種重要的制約，也促進了企業(yè)財務管理水平得到提升。

加強企業(yè)質(zhì)量管理要提高企業(yè)管理的綜合性水平，不斷的完善市場化各種機制，高效處理相關問題，轉(zhuǎn)變財務管理的形態(tài)，運用法治思完善企業(yè)管理制度的同時，也加強企業(yè)管理的規(guī)范性，嚴格的控制成本，避免不必要的開支。

四、結(jié)語

財務工作對企業(yè)效益的提升有著重要的影響，只有不斷的完善財務管理制度強化財務管理辦法加強財務管理功能促進財務管理價值的實現(xiàn)好的維護企業(yè)經(jīng)濟利益得到全面性的實現(xiàn)，而這個過程是不斷探索和進步的過程。

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作者簡介：

陳國斌，19771002，男，漢，助理會計師，財務處 .