洪瑩
摘要:隨著能源生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)的不斷發(fā)展,綜合能源服務(wù)迎來快速發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇期。國網(wǎng)浙江綜合能源公司工會圍繞中心,立足公司實(shí)際,以“服務(wù)廣大職工,構(gòu)建和諧企業(yè)”為目標(biāo),努力打造“源動(dòng)力”和諧企業(yè)特色品牌,初步形成了“鑄能工程、匯智活動(dòng)、合力行動(dòng)”三大內(nèi)容體系,最大程度發(fā)揮工會“能源引擎”優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)提素質(zhì)、促和諧、暖人心的良好效果,助推公司一流綜合能源服務(wù)企業(yè)建設(shè)。
關(guān)鍵詞:“源動(dòng)力”;特色品牌
一、“源動(dòng)力”特色品牌形成的背景
黨的十九大提出堅(jiān)持綠色發(fā)展理念,浙江省積極創(chuàng)建國家清潔能源示范省,國網(wǎng)浙江綜合能源公司作為清潔能源全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的市場企業(yè),積極投身市場,并形成一定的競爭優(yōu)勢。
然而,公司也面臨著前所未有的內(nèi)外形勢。一方面是日益嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管、更加嚴(yán)苛的成本監(jiān)審;另一方面是日趨激烈的市場競爭,發(fā)電企業(yè)、傳統(tǒng)制造業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)公司都在介入綜合能源服務(wù)領(lǐng)域。隨著關(guān)鍵技術(shù)的突破和商業(yè)模式的創(chuàng)新,綜合能源服務(wù)將向智能化、信息化、數(shù)字化方向延伸。
二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
針對綜合能源行業(yè)的市場背景、內(nèi)外部形勢特點(diǎn)和員工隊(duì)伍實(shí)際,公司工會秉持“以人為本”的理念,堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向相結(jié)合,提出“服務(wù)廣大職工,構(gòu)建和諧企業(yè)”目標(biāo),將工會工作全面融入企業(yè)中心工作,發(fā)揮工會“能源引擎”作用,充分調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性,破解國有企業(yè)在市場競爭中動(dòng)力不足難題,形成“源動(dòng)力”特色品牌,進(jìn)一步強(qiáng)化工會組織凝心聚力、服務(wù)保障功能,在改革創(chuàng)新發(fā)展中發(fā)揮工會組織的積極作用。
三、“源動(dòng)力”特色品牌內(nèi)涵與特色
(一)“鑄能工程”提素質(zhì)
隨著綜合能源業(yè)務(wù)布局的拓展,新業(yè)態(tài)的產(chǎn)生和激烈的市場競爭,都對職工隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高的要求。公司工會精心打造“鑄能工程”,解決職工成長需求,錘煉職工技能本領(lǐng),為企業(yè)發(fā)展提供動(dòng)力源泉。一是開設(shè)“源動(dòng)力·職工大講堂”。面向基層、面向職工采取互動(dòng)式講座、分享式小組活動(dòng),邀請業(yè)內(nèi)專家、技術(shù)能手等開展法律法規(guī)、思想道德、業(yè)務(wù)技能等方面知識的傳授,全面提素質(zhì)、促效益。二是舉辦“源動(dòng)力·建功新時(shí)代勞動(dòng)競賽”。建立內(nèi)部評優(yōu)機(jī)制,在市場開拓、營收業(yè)績、優(yōu)質(zhì)服務(wù)三個(gè)維度進(jìn)行評選,調(diào)動(dòng)全員工作積極性,層層傳遞營收壓力,切實(shí)提升協(xié)同工作、市場開拓能力,全面提高公司業(yè)績。三是選樹“動(dòng)力榜樣”。通過向上級推優(yōu),組織開展先進(jìn)工作者評選表彰,選樹身邊先進(jìn)典型,凝聚爭先進(jìn)位的正能量。樹立核心骨干人才激勵(lì)導(dǎo)向,建立重大突出貢獻(xiàn)員工個(gè)人特別嘉獎(jiǎng)機(jī)制,使各類人才在市場開拓和創(chuàng)新創(chuàng)造中有榮譽(yù)、被肯定。
(二)“匯智活動(dòng)”促和諧
工會工作優(yōu)勢的體現(xiàn),關(guān)鍵在正確處理職工與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系,增強(qiáng)職工的主人翁意識,實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)互促。公司工會圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,突出工會本原本色,匯聚廣大職工智慧積極參與企業(yè)治理,職工能動(dòng)進(jìn)一步提升。一是圍繞企業(yè)改革發(fā)展,成立“源動(dòng)力·專項(xiàng)攻關(guān)小組”攻難關(guān)、扛重?fù)?dān)。針對平臺建設(shè)、政策研究、展廳建設(shè)等重點(diǎn)任務(wù),組建成員固定的非正式團(tuán)隊(duì)。成員因共同目標(biāo)聚集到一起,制定策略,定時(shí)分布任務(wù),在客戶發(fā)掘、渠道推廣和政策研究等方面已經(jīng)取得了部分成果。二是圍繞業(yè)務(wù)拓展技術(shù)創(chuàng)新,開展“職工創(chuàng)新行動(dòng)”匯智慧、求創(chuàng)新。通過引導(dǎo)廣大職工投身創(chuàng)新實(shí)踐,激發(fā)青年職工創(chuàng)新熱情,培育“青年創(chuàng)新攻關(guān)團(tuán)隊(duì)”,舉辦“青年圓桌會”,激發(fā)創(chuàng)新熱情,提升勞動(dòng)創(chuàng)造能力。三是圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),開展“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”活動(dòng)廣建言、獻(xiàn)計(jì)策。充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,引導(dǎo)職工聚焦能源革命、產(chǎn)業(yè)升級和節(jié)能減排,解放思想、匯聚智慧,在交流中開拓視野,在實(shí)踐中碰撞思想火花,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。
(三)“合力行動(dòng)”暖人心
據(jù)統(tǒng)計(jì),綜合能源公司職工來自全省十幾家基層單位,如何迅速增進(jìn)了解,增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力?公司工會匯聚廣大職工力量,打造“合力行動(dòng)”,以多種形式搭建職工文化陣地,使職工文化融入崗位工作、學(xué)習(xí)思考和社會認(rèn)知,用正能量引領(lǐng)多元文化。
“動(dòng)力之家”讓職工更有歸屬感。因地制宜建設(shè)“職工小家”“職工書屋”,利用辦公場所的角角落落添置健身器材,購置職工喜聞樂見的圖書,在每一樓層布置“職工文化走廊”,組織展覽展示、影視欣賞、交流講座,集中展示職工精神面貌、文化健身成果。關(guān)注和諧家庭建設(shè),開展“金秋親子行”活動(dòng),企業(yè)、職工、家屬共畫“同心圓”。
“動(dòng)力加油行動(dòng)”讓職工更有幸福感。以“動(dòng)力加油”為目的開展“冬送溫暖、夏送清涼、平時(shí)送幫助”慰問活動(dòng),在逢年過節(jié)、職工生日、生病住院等節(jié)點(diǎn)開展常態(tài)慰問,專項(xiàng)慰問重點(diǎn)工程、急難險(xiǎn)重攻堅(jiān)任務(wù)。關(guān)心關(guān)愛長期出差職工家庭,了解實(shí)際需求,積極排憂解難。做好女職工特殊權(quán)益保護(hù),布置“媽咪小屋”,關(guān)愛育齡女職工。
“聯(lián)合活動(dòng)”讓職工更有凝聚感。公司搬遷至新址后,不斷加強(qiáng)與兄弟單位的交流,共同組織開展文體協(xié)會培訓(xùn),舉辦“元宵喜樂會”游園活動(dòng),聯(lián)合開展“我和祖國共奮進(jìn)”職工運(yùn)動(dòng)會,組團(tuán)參加省公司“70周年主題歌會”,在多元的文化交流中形成綜合能源品牌,凝結(jié)職工向心之力。
四、取得成效
強(qiáng)化了職工的認(rèn)同感。通過“源動(dòng)力”品牌的塑造、傳播,增強(qiáng)了職工對企業(yè)的認(rèn)同,提升了主人翁意識,同時(shí)將和諧企業(yè)文化全面融入職工的工作、學(xué)習(xí)和生活,職工愛企如愛家,凝聚力、協(xié)同力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
強(qiáng)化了職工的戰(zhàn)斗力。通過“源動(dòng)力”品牌的落地、實(shí)施,職工綜合素質(zhì)得到大幅提升,榜樣模范引領(lǐng)作用顯著,職工崗位建功意愿強(qiáng)烈,隊(duì)伍執(zhí)行力、硬實(shí)力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
在“源動(dòng)力”品牌的打造過程中,工會作為“綜合能源動(dòng)力引擎”的作用彰顯無遺,2019年公司清潔能源開發(fā)利用、節(jié)能服務(wù)改造等項(xiàng)目折算減少標(biāo)煤消耗74511.13噸/年。企業(yè)和職工實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng),有效形成和諧企業(yè)氛圍,職工勞動(dòng)激情和創(chuàng)造活力轉(zhuǎn)化為干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的實(shí)際行動(dòng),不斷奏響時(shí)代強(qiáng)音。