徐倩 李曉連
【摘 要】任課教師領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的差異對課堂教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)業(yè)成績有一定的影響,本文以新疆S高校《管理學(xué)》課程為例,比較同年級的少數(shù)民族大學(xué)生在不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的任課教師的管理之下,學(xué)業(yè)成績存在的差異表現(xiàn),并根據(jù)該實(shí)證研究的結(jié)果,為新疆高校少數(shù)民族學(xué)生的教學(xué)實(shí)踐提供切實(shí)可行的意見和建議。
【關(guān)鍵詞】任課教師;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格;學(xué)業(yè)成績
中圖分類號: G863 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號: 2095-2457(2019)22-0105-002
DOI:10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.22.045
1 概念界定
1.1 任課教師領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
任課教師是在一門課程的課堂教育、教學(xué)和課后輔導(dǎo)中向?qū)W生傳授該門課程知識和技能的一線教師,任課教師通常是受過專門教育和訓(xùn)練的。教師和學(xué)生是課堂教學(xué)的兩大主體,近年來教師與學(xué)生哪一方是主體的辯論不絕入耳,筆者在本研究中將任課教師作為在課堂教學(xué)中的第一主體,也是課堂的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,承擔(dān)著教育、教學(xué)、管理、領(lǐng)導(dǎo)、溝通和激勵(lì)的職能,在此筆者將這些職能統(tǒng)稱為“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格”。在學(xué)校教學(xué)實(shí)踐中,教師的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格受任課教師人格、教學(xué)理念、學(xué)生特點(diǎn)等多種因素影響。
1.2 《管理學(xué)》課程
《管理學(xué)》是教育部高教司確定的為適應(yīng)現(xiàn)代社會化大生產(chǎn)的需要背景下產(chǎn)生、為高校工商管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等各類管理專業(yè)學(xué)生計(jì)劃設(shè)立的基礎(chǔ)性課程。其研究對象是管理活動(dòng)的基本規(guī)律和一般方法。
2 現(xiàn)狀陳述與原因分析
2.1 現(xiàn)狀陳述
S高校的市場營銷、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和旅游管理等管理類專業(yè)的漢族和少數(shù)民族學(xué)生都需要在大學(xué)一年級修學(xué)《管理學(xué)》課程,該課程均為3學(xué)分,每周3課時(shí),共150分鐘,安排上課時(shí)間17周,復(fù)習(xí)1周。S高校2019年第一學(xué)期修學(xué)《管理學(xué)》課程學(xué)生共1200人,其中漢族學(xué)生560人,少數(shù)民族學(xué)生640人,在第一學(xué)期期末考核中,民漢學(xué)生在該課程考核結(jié)果和學(xué)生反饋中呈現(xiàn)巨大的差異。具體如下表所示:
從表1可以看出,少數(shù)民族學(xué)生班級平均分、最高分大幅度低于漢族學(xué)生班級,不及格率占其同類學(xué)生群體的一半以上;與此同時(shí),漢族學(xué)生在該課程得分表現(xiàn)較少數(shù)民族大學(xué)生更加穩(wěn)定和聚集。就《管理學(xué)》課堂表現(xiàn)方面,少數(shù)民族大學(xué)生對管理學(xué)的理論和專業(yè)知識理解水平低,互動(dòng)少,情緒反應(yīng)低沉,且缺乏學(xué)習(xí)自信。
2.2 原因分析
S高校少數(shù)民族大學(xué)生在2019年期末成績的表現(xiàn)有其原因,筆者分析其原因主要有以下幾點(diǎn):第一,少數(shù)民族大學(xué)生較漢族學(xué)生具有明顯的語言障礙。本文的研究主體——S高校的少數(shù)民族大學(xué)生,為國語水平較低的新疆地區(qū)少數(shù)民族大學(xué)生,即便他們?nèi)雽W(xué)以后學(xué)習(xí)1年的國語預(yù)科,對于理解專業(yè)術(shù)語和表達(dá)較多的《管理學(xué)》課程,難度較大。第二,少數(shù)民族大學(xué)生因較薄弱的基礎(chǔ)教育水平和家庭教育,知識面較窄,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)匱乏,難以將經(jīng)過提煉的知識具體化,通過理解內(nèi)化為屬于自己的認(rèn)知。第三,少數(shù)民族大學(xué)生有其特有的認(rèn)知特點(diǎn),如少數(shù)民族大學(xué)生認(rèn)知水平發(fā)展處于中高水平,他們的認(rèn)知決策傾向于場景決策,在認(rèn)知行為維度上,少數(shù)民族大學(xué)生更偏向于合作型。
3 實(shí)證研究
3.1 實(shí)證研究設(shè)計(jì)
為提高少數(shù)民族大學(xué)生在《管理學(xué)》課程中的收獲并提高該課程的學(xué)業(yè)成績,S高校管理學(xué)教研室專任教師團(tuán)隊(duì)在2019年第二學(xué)期開展了一項(xiàng)《管理學(xué)》任課教師領(lǐng)導(dǎo)方式差異化對學(xué)業(yè)成績的影響對比研究,試圖探討少數(shù)民族大學(xué)生在不同領(lǐng)導(dǎo)方式下的學(xué)業(yè)表現(xiàn)存在何種差異。
該研究以愛荷華大學(xué)的Lewin,Lippitt和White共同開創(chuàng)的領(lǐng)導(dǎo)行為理論作為理論基礎(chǔ)。該理論的主要觀點(diǎn)是:領(lǐng)導(dǎo)行為基礎(chǔ)是領(lǐng)導(dǎo)特征和技巧,領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)、技巧及與下屬溝通時(shí)行為的統(tǒng)一體,根據(jù)這些基礎(chǔ)將領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格劃分為:專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo),民主型領(lǐng)導(dǎo)和自由放任型領(lǐng)導(dǎo)。任課教師作為教學(xué)工作的執(zhí)行者和管理者,排除任課教師用自由放任的方式領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生,所以本研究將任課教師的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格設(shè)置為專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和民主型領(lǐng)導(dǎo),分別對應(yīng)不同班級的少數(shù)民族學(xué)生,以期了解相同群體特質(zhì)的大學(xué)生在何種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格下學(xué)業(yè)成績表現(xiàn)更佳。
3.2 實(shí)證研究實(shí)施過程
該項(xiàng)對比研究的對象2018級財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、旅游管理專業(yè)少數(shù)民族大一學(xué)生,三個(gè)專業(yè)各2個(gè)班級,共6個(gè)班級;總?cè)藬?shù)240人,男生98人,女生142人;6個(gè)班級的任課教師、課時(shí)、教學(xué)任務(wù)、教學(xué)日歷無差異。
研究者將財(cái)務(wù)管理A班、人力資源管理A班、旅游管理A班作為對比組,用民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理和激勵(lì)學(xué)生。具體來說,任課教師往往發(fā)動(dòng)學(xué)生討論、共同商量教學(xué)方式和作業(yè)要求,任課教師注重上下融洽,合作一致地完成教學(xué)任務(wù)。學(xué)生往往要求重獎(jiǎng)輕罰,排斥高壓的學(xué)習(xí)任務(wù)和復(fù)習(xí)任務(wù),任課教師基本同意學(xué)生的要求,并強(qiáng)調(diào)快樂的學(xué)習(xí)同樣能產(chǎn)生好的學(xué)習(xí)效果。任課教師只負(fù)責(zé)完成課堂教學(xué)任務(wù)和作業(yè)批改任務(wù),其他學(xué)習(xí)要求只口頭強(qiáng)調(diào),不跟班監(jiān)督。如,在復(fù)習(xí)周時(shí)教師劃好復(fù)習(xí)和考試的范圍后只強(qiáng)調(diào)多加復(fù)習(xí);而在實(shí)驗(yàn)組班級中,任課教師將用獎(jiǎng)懲規(guī)則和硬性復(fù)習(xí)時(shí)間、場所,要求學(xué)生務(wù)必掌握知識點(diǎn)。
研究者將財(cái)務(wù)管理B班、人力資源管理B班、旅游管理B班作為實(shí)驗(yàn)組,用專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格管理和激勵(lì)學(xué)生。具體來說,任課教師個(gè)人決定教學(xué)任務(wù)、教學(xué)要求、教學(xué)方式、作業(yè)要求等,布置學(xué)生執(zhí)行。要求學(xué)生絕對服從教師在教學(xué)生的科學(xué)安排,將決策的權(quán)利集中在教師手中。如,任課教師要求實(shí)驗(yàn)組的學(xué)生每節(jié)課提前20分鐘到達(dá)教室復(fù)習(xí)上節(jié)課的內(nèi)容;教師根據(jù)課前提問的回答質(zhì)量,回答質(zhì)量不佳的加倍完成作業(yè);同時(shí)任課教師嚴(yán)格課堂考勤,并設(shè)置嚴(yán)格的考勤淘汰制,即3次考勤不合格取消考試資格;任課教師要求實(shí)驗(yàn)組學(xué)生考試前4個(gè)小時(shí)在考試樓復(fù)習(xí),這些規(guī)則學(xué)生都必須完全服從。從領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)和溝通方式上,實(shí)驗(yàn)組中的任課教師反復(fù)強(qiáng)調(diào):及格是每名學(xué)生需要完成的最低目標(biāo),在及格的基礎(chǔ)上學(xué)會管理學(xué)專業(yè)知識是拔高目標(biāo),任課教師將配合和幫助學(xué)生達(dá)到兩個(gè)目標(biāo)其中之一。
3.3 實(shí)證研究實(shí)施結(jié)果
經(jīng)過一學(xué)期18周的實(shí)證研究,結(jié)果如表2所示:
從表2可以看出,專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的班級成績表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的班級。首先,專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格班級學(xué)業(yè)成績的最高分高出民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格班級13分;其次專制型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格班級平均分高出近21分,且平均分在及格分以上;最后,專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格班級的及格率將近2019年第一學(xué)期漢語班級的及格率。
然而,研究結(jié)果也有一些不盡人意之處。如專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格班級最低分只有12分;標(biāo)準(zhǔn)差較民主型領(lǐng)導(dǎo)班級也更大,高低分懸殊較突出。
4 實(shí)證研究啟示
根據(jù)以上實(shí)證研究的結(jié)果,筆者欲提出以下幾點(diǎn)啟示和建議:
(1)相對于民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的任課教師,S高校少數(shù)民族大學(xué)生在專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格任課教師的管理之下,班級學(xué)業(yè)的總體表現(xiàn)更好。正如前文所描述,少數(shù)民族大學(xué)生的特點(diǎn)反映有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),但學(xué)習(xí)能力和理解能力有限。但學(xué)習(xí)能力和理解能力可以通過更多的時(shí)間和更專注的探索逐漸養(yǎng)成,從以上數(shù)據(jù)可以得出,專制的任課教師能給學(xué)生施壓達(dá)到學(xué)生學(xué)習(xí)時(shí)間和對本課程專注能力的培養(yǎng)。
(2)專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的班級中,相對于民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的班級,更容易出現(xiàn)極度不配合的學(xué)生,導(dǎo)致班級的高低分差距和標(biāo)準(zhǔn)差較大。專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的班級中,有多位學(xué)生不服從管理而放棄考試資格,他們都為班級中的男生,從數(shù)據(jù)分析中研究者發(fā)現(xiàn),男生的整體學(xué)業(yè)成績低于女生。他們從這種管理風(fēng)格中體驗(yàn)到不被尊重、認(rèn)可和拒絕溝通的教學(xué)氛圍。在以后的教學(xué)中,任課教師應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注這類心理的發(fā)生和男女生心理的特點(diǎn),及時(shí)做好學(xué)生心理的疏導(dǎo)和溝通,努力商定一個(gè)學(xué)生和教師共同接受的教學(xué)目標(biāo),取得學(xué)生的配合和教學(xué)目標(biāo)的完成。
(3)專權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和民主型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格在學(xué)期的不同教學(xué)階段應(yīng)體現(xiàn)不同的作用,從學(xué)生身心發(fā)展的角度來看,極度的、始終如一的專權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格雖然能讓學(xué)生保持較高的通過率,但課堂中的另外一個(gè)主體——學(xué)生,難以發(fā)揮其主體作用,教師往往因注重通過率忽視學(xué)生個(gè)性化需求而對學(xué)生的成長造成不必要的煩惱和負(fù)擔(dān)。所以,在少數(shù)民族同學(xué)居多的課堂上,良好的師生互動(dòng)和頗具信任課堂氣氛是后期專權(quán)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)取得學(xué)生配合的重要條件,學(xué)生只有在發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)為任課教師是尊重學(xué)生的價(jià)值、接納(下轉(zhuǎn)第17頁)(上接第106頁)學(xué)生的個(gè)性時(shí),才信任教師專權(quán)型的教學(xué)管理是真心從學(xué)生學(xué)業(yè)和發(fā)展的角度出發(fā)的。所以在教學(xué)實(shí)踐中,少數(shù)民族大學(xué)生的學(xué)業(yè)成績更多依托專任教師的專權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,但找到發(fā)揮這類專權(quán)合適的度,需要專任教師在與學(xué)生互動(dòng)中動(dòng)態(tài)調(diào)整。
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