葛琦 杜恩龍
摘 要:近年來,王小波和莫言的全部作品的獨(dú)家版權(quán)先后授出,進(jìn)一步帶動(dòng)了國內(nèi)獨(dú)家授權(quán)趨勢(shì)的發(fā)展,這種風(fēng)潮或?qū)⒁I(lǐng)出版業(yè)的新走向??v觀歐美等國家的出版業(yè)發(fā)展情況,獨(dú)家授權(quán)已成為了國際社會(huì)普遍化、標(biāo)準(zhǔn)化的操作形式。這種版權(quán)運(yùn)作方式在國內(nèi)出版市場(chǎng)也同樣適用,不僅能為作家和出版社帶來雙贏,還將有效抑制當(dāng)下的出版亂象,推動(dòng)出版業(yè)向規(guī)范化、有序化發(fā)展。獨(dú)家授權(quán)趨勢(shì)的出現(xiàn),或許是國內(nèi)出版業(yè)走向成熟的信號(hào),若把握機(jī)遇、善加管理,或?qū)⑼苿?dòng)出版業(yè)的成長和升級(jí)。
關(guān)鍵詞:版權(quán)運(yùn)作 獨(dú)家授權(quán) 出版營銷
2016年11月,李銀河召開新聞發(fā)布會(huì),宣布將先生王小波的全部作品版權(quán)獨(dú)家授權(quán)給新經(jīng)典文化;2017年1月11日,莫言宣布將自己目前以紙質(zhì)圖書形式出版的全部作品版權(quán)獨(dú)家授予浙江文藝出版社。兩位文壇大家將全部作品獨(dú)家授權(quán)的舉動(dòng)引發(fā)了出版界的關(guān)注,將這一在國內(nèi)尚不多見的版權(quán)運(yùn)作模式帶到了聚光燈下,其成功運(yùn)作或?qū)⒁龑?dǎo)國內(nèi)出版業(yè)的新走向。
本文探討的獨(dú)家授權(quán)是指作者將全部作品獨(dú)家授權(quán)給一家出版機(jī)構(gòu)出版,而非一部作品的版權(quán)獨(dú)家授予問題。事實(shí)上,這樣的版權(quán)授權(quán)并非首創(chuàng),在歐美、日本等出版業(yè)發(fā)展程度較高的國家,獨(dú)家授權(quán)是慣例。國內(nèi)也有一些知名作家嘗試過將全部作品的版權(quán)逐漸向一家或幾家出版社匯聚,如鄭淵潔的作品早在2005年就獨(dú)家授權(quán)給了二十一世紀(jì)出版社,10年合同期滿后,又于2015年獨(dú)家授權(quán)給浙江少年兒童出版社,2012年古龍的57部作品的大陸版權(quán)全部獨(dú)家授予了讀客圖書出版公司。這種授權(quán)方式為作者和出版商雙方都帶來了業(yè)務(wù)上的便利,在合理的合作模式下,可以實(shí)現(xiàn)雙贏;同時(shí),也有利于國內(nèi)出版業(yè)和出版市場(chǎng)的規(guī)范、有序、健康發(fā)展,助推國內(nèi)出版業(yè)的成長和成熟。
一、獨(dú)家授權(quán)為出版社帶來權(quán)益和發(fā)展機(jī)遇
獨(dú)家授權(quán)對(duì)于出版社賺取利潤、打造出版品牌、積累讀者粉絲群具有重要意義,也將對(duì)出版社的選題策劃、營銷推廣、作者隊(duì)伍建設(shè)等工作帶來積極效應(yīng),有利于其開拓業(yè)務(wù),助力發(fā)展。
1.選題策劃擁有更高的自由度和創(chuàng)意空間
一般情況下,出版社對(duì)版權(quán)的策劃局限于單本作品,而拿到獨(dú)家授權(quán)后,就可以著眼于整體,統(tǒng)籌策劃作家的全部作品,例如按照作品的類型、風(fēng)格、內(nèi)容等策劃系列叢書、文集等,豐富產(chǎn)品線。浙江文藝出版社簽約了莫言的全部作品版權(quán)之后,就策劃推出了“莫言作品全編”叢書。2017年9月,讀客圖書也趕在古龍逝世32周年紀(jì)念日之際出版了新版古龍文集《古龍經(jīng)典》。因?yàn)槭种袚碛凶骷叶嗖孔髌返陌鏅?quán),在策劃系列圖書之時(shí),編輯就擁有了更多的發(fā)揮空間和更高的自由度,可以將自己的創(chuàng)意和設(shè)計(jì)思路加入到策劃環(huán)節(jié)之中,同時(shí)可以綜合考慮各部作品的市場(chǎng)表現(xiàn)、目標(biāo)受眾群體、活躍周期等因素來搭配叢書,以實(shí)現(xiàn)效果最佳化和利益最大化,主觀能動(dòng)性較高。
2.整體營銷,實(shí)現(xiàn)更優(yōu)營銷效果
拿到獨(dú)家授權(quán)后,出版社可以對(duì)作者的全部作品或者系列作品進(jìn)行統(tǒng)一營銷,著眼于整體,營銷作者或叢書品牌;也可以在宣傳推廣時(shí)借勢(shì)其他暢銷作品,提高多本圖書的市場(chǎng)活躍度。整體營銷能夠?qū)I銷資金集中起來,對(duì)一系列的圖書進(jìn)行強(qiáng)有力的宣傳推廣,有利于擴(kuò)大宣傳范圍,有效提高圖書的知名度,帶動(dòng)銷售;也有利于產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng),實(shí)現(xiàn)同一作者不同作品之間相互推動(dòng)、提攜的效果。這樣的營銷事半功倍,能夠幫助出版社節(jié)約成本,放大利潤。
二十一世紀(jì)出版社原社長張秋林與鄭淵潔洽談版權(quán)合作之時(shí),就提出了整體包裝和運(yùn)營的想法,2005年順利地將鄭淵潔的所有作品都簽了下來。之后,二十一世紀(jì)出版社對(duì)鄭淵潔所有系列的作品進(jìn)行了整體策劃,七個(gè)系列按不同時(shí)間段去推銷,并命名為《皮皮魯總動(dòng)員》打包上市,僅兩年發(fā)行量就突破了1000萬冊(cè),到2012年出版社已憑借這套書賺了幾千萬元。[2]
3.有利于打造出版社的出版品牌
就像提起歷史古籍圖書會(huì)想到中華書局、提起博物類圖書會(huì)想到商務(wù)印書館一樣,突出自己的出版優(yōu)勢(shì)和特征更有利于出版社建立品牌,取得廣泛的認(rèn)知度,而作家及其作品也可以成為出版社的招牌或標(biāo)簽。出版社買斷作家的作品版權(quán)后,可以推出一系列該作家的作品,形成一定規(guī)模和影響力之后,出版社就會(huì)逐漸與作家“掛上鉤”。由此,出版社利用作家的知名度提高了自身的知名度,也在很大程度上將作家的粉絲轉(zhuǎn)為了自己的消費(fèi)群體。2012年,幾米將全部作品的大陸中文簡(jiǎn)體版權(quán)獨(dú)家授予海豚出版社,之后海豚出版社專門成立了幾米繪本編輯室,并通過擁有企業(yè)認(rèn)證的微博賬號(hào)“幾米繪本編輯室”對(duì)幾米的圖書進(jìn)行宣傳推廣,著力打造“幾米品牌”。此舉幫助海豚出版社成功吸引和轉(zhuǎn)化了許多幾米的粉絲成為出版社的消費(fèi)者,不僅帶動(dòng)了幾米作品的銷售,也推動(dòng)了出版社的品牌建設(shè)。盡管合作已經(jīng)結(jié)束,但幾米的作品仍然強(qiáng)勢(shì)助推了海豚出版社的發(fā)展和建設(shè)。
4.有利于出版社優(yōu)化作者隊(duì)伍建設(shè)
高質(zhì)量的作者隊(duì)伍是出版社在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝的重要因素之一,作家很大程度上決定著作品的質(zhì)量及市場(chǎng)表現(xiàn)。如果一家出版社集結(jié)了多位暢銷書作家的獨(dú)家授權(quán),那意味著出版社能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。此外,作者隊(duì)伍也是出版社的品牌,代表著出版社的出版水平,是其他作家選擇出版社時(shí)的重要考量指標(biāo),影響著作家對(duì)出版社的認(rèn)可度和信賴度。如果出版社與大咖級(jí)作家簽訂了獨(dú)家授權(quán)合約,能夠有效提升其他作家對(duì)出版社的好感度,有利于出版社將更多優(yōu)秀的作者納入麾下,出版社將進(jìn)一步優(yōu)化作者隊(duì)伍,從而爭(zhēng)取到競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)。浙江少年兒童出版社就是一個(gè)典型的案例,出版社不僅簽下了“童話大王”鄭淵潔,還出版了楊紅櫻、墨多多、沈石溪等多位國內(nèi)童書創(chuàng)作巨頭的作品,實(shí)現(xiàn)了童書類暢銷書作家的匯聚,不僅進(jìn)一步強(qiáng)化了出版社的童書出版品牌,還優(yōu)化了出版社的作者隊(duì)伍,為出版社的發(fā)展和提升帶來了巨大的積極效應(yīng)。
5.延長產(chǎn)業(yè)鏈,開拓版權(quán)業(yè)務(wù)
出版社應(yīng)該看到,作品的版權(quán)價(jià)值遠(yuǎn)不止圖書出版權(quán)而已,出版社所能做的也不僅僅是出版圖書。出版社可以把目光放長遠(yuǎn),延長產(chǎn)業(yè)鏈,開拓版權(quán)業(yè)務(wù),例如開發(fā)作品的影視改編權(quán)、向海外推廣版權(quán)、出版文創(chuàng)產(chǎn)品等,能夠?yàn)槌霭嫔鐜砀嗟睦麧櫤桶l(fā)展空間。全球出版巨頭企鵝蘭登書屋就曾受益于此,例如,2015年企鵝蘭登在上海書展上推出了“小黑經(jīng)典系列”,附贈(zèng)一個(gè)搭配的黑色書包,250套圖書在三天內(nèi)就被買空,其中不少讀者是沖著書包來的,還有許多讀者咨詢是否可以單買書包??梢?,文創(chuàng)產(chǎn)品擁有很強(qiáng)的市場(chǎng)潛力,其對(duì)圖書銷售的帶動(dòng)作用也不可小覷。文創(chuàng)產(chǎn)品還能幫助出版社宣傳品牌,“籠絡(luò)”讀者,除了因設(shè)計(jì)感十足的文創(chuàng)產(chǎn)品更加聞名的企鵝蘭登,近年來憑借古韻精美的文創(chuàng)走紅的故宮出版社也是一個(gè)典型案例。
此外,目前國內(nèi)出版業(yè)普遍出現(xiàn)的“一半是出版商,一半是經(jīng)紀(jì)人”的現(xiàn)象也是出版社開拓版權(quán)業(yè)務(wù)的有益嘗試,出版社為作家提供類似出版經(jīng)紀(jì)人的服務(wù),協(xié)助或代理作家開發(fā)版權(quán),并通過這一服務(wù)獲取利潤。浙江文藝出版社社長鄭重就曾表示:“我們可以為作者提供的服務(wù)不局限于紙書,涉及整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的服務(wù),包括內(nèi)容研發(fā)、經(jīng)紀(jì)、分銷等。”
而簽下作者的獨(dú)家授權(quán)顯然能為出版社的版權(quán)開發(fā)業(yè)務(wù)贏得便利和先機(jī),一方面,出版社與作者簽訂版權(quán)開發(fā)合同時(shí)將面臨較小的競(jìng)爭(zhēng)壓力和阻力;另一方面,也不會(huì)面臨與其他出版社之間可能出現(xiàn)的版權(quán)糾紛,顧慮更小,空間更大。例如,海豚出版社簽下幾米的全部大陸簡(jiǎn)體版權(quán)和繪本圖像的使用授權(quán)后,出版了多種文創(chuàng)產(chǎn)品,如筆記本、日歷、海報(bào)等。這些文創(chuàng)產(chǎn)品不僅成為了海豚出版社產(chǎn)業(yè)鏈上新的一環(huán),為出版社帶來了直接的利潤,還間接地為圖書產(chǎn)品做了宣傳,帶動(dòng)了相關(guān)圖書的銷售。
二、獨(dú)家授權(quán)為作家?guī)肀憷桶l(fā)展空間
獨(dú)家版權(quán)不僅能夠?yàn)槌霭嫔鐜砝麧櫤蜋C(jī)遇,對(duì)作家而言也十分有利。獨(dú)家授權(quán)能幫助作家解決繁瑣的授權(quán)問題,為其創(chuàng)作生活帶來便利;同時(shí)也能夠在營銷推廣、版權(quán)管理和開發(fā)、個(gè)人形象策劃等方面享受出版社的優(yōu)待和福利,給作品帶來更廣闊的發(fā)展空間,為自身發(fā)展迎來可觀的前景和“錢”景。
1.減輕作家的授權(quán)壓力
暢銷書作家的作品是各大出版社競(jìng)相爭(zhēng)奪的對(duì)象,但參與競(jìng)標(biāo)的各種出版方案往往讓作家不勝其擾,有時(shí)作家還要分配版權(quán),計(jì)算版權(quán)范圍和授權(quán)時(shí)間等,將版權(quán)拆分授權(quán)給不同的出版社,導(dǎo)致授權(quán)事務(wù)十分繁瑣,有時(shí)還會(huì)出現(xiàn)重復(fù)授權(quán)等問題,惹來官司。但獨(dú)家授權(quán)可以規(guī)避這些問題,作家將所有版權(quán)交給一家出版社,由出版社進(jìn)行規(guī)劃和管理,作家無需再與其他出版社針對(duì)每一部作品的版稅和出版方案洽談協(xié)商,一次性簽訂出版合約即可,既能保障自身權(quán)益,又可以有效減輕授權(quán)壓力。
2.為作者和作品帶來更優(yōu)利益
獨(dú)家授權(quán)會(huì)帶來作者和出版社之間更親密、長久的合作,出版社往往會(huì)更重視維護(hù)這種排他性的獨(dú)家資源優(yōu)勢(shì),為作品制訂長期、完善的營銷方案,以保持作品長時(shí)間的市場(chǎng)活躍度,延長作品的生命周期和在架時(shí)間,能夠有效促進(jìn)作品的銷售。由于便于進(jìn)行版權(quán)管理和操作以及能為出版社帶來較高比例的利潤等原因,獨(dú)家授權(quán)的作品在版權(quán)開發(fā)方面也能得到出版社的格外關(guān)照,作品的版權(quán)能實(shí)現(xiàn)更充分的開發(fā),有利于作品價(jià)值的最大化和作者權(quán)益的擴(kuò)大化。出版社為了維護(hù)合作關(guān)系,也會(huì)給予獨(dú)家授權(quán)的作家一些優(yōu)惠政策,比如支付高于一般作家的預(yù)付版稅和版稅分成,或是合理增加印量等。因此,獨(dú)家授權(quán)能夠?yàn)樽髌窢?zhēng)取更廣闊的發(fā)展空間,也會(huì)為作者帶來更豐厚的版權(quán)收益。2010年,鄭淵潔曾在新浪微博發(fā)表《作家只和一家出版社合作的好處》,認(rèn)為獨(dú)家授權(quán)效果相當(dāng)好,“雖然作品不敢說是一流,但版稅收入?yún)s是一流了”。2015年與二十一世紀(jì)出版社的合同到期后,鄭淵潔仍然選擇獨(dú)家授權(quán)的模式,將全線作品的版權(quán)授給了浙江少年兒童出版社。
3.有利于作家形象和品牌的建立
達(dá)成獨(dú)家授權(quán)合作后,為了實(shí)現(xiàn)更好的營銷效果,出版社會(huì)根據(jù)作家的創(chuàng)作風(fēng)格、作品類型、個(gè)人經(jīng)歷等對(duì)作家進(jìn)行“包裝”,打造人設(shè)。很多出版社造星能力很強(qiáng),為作家打造的人設(shè)能夠幫助作家吸引更多的粉絲,從而帶動(dòng)圖書及周邊產(chǎn)品的銷售。公眾形象逐漸成為了作家除作品之外的第二個(gè)品牌,良好的公眾形象能夠提升作家的身價(jià),哪怕沒有新的作品問世,作家也能夠通過參與講座論壇、商業(yè)活動(dòng)、粉絲互動(dòng)活動(dòng)甚至綜藝節(jié)目等方式活躍在大眾面前,賺取高額收入的同時(shí),也間接地提高了自身和作品的知名度,有利于其作為作家的職業(yè)發(fā)展。華文天下曾與白落梅簽下了七年的經(jīng)紀(jì)合約,并買斷了這期間她的全部作品版權(quán)。合作期間,根據(jù)白落梅偏古典、唯美的作品風(fēng)格,為其打造“隱世才女”的人設(shè),[3]其討喜的公眾形象對(duì)其成為暢銷書作家起到了不容忽視的助推作用。
三、獨(dú)家授權(quán)有利于出版業(yè)的規(guī)范化發(fā)展
事實(shí)上,作品未進(jìn)入公版期的作家給出獨(dú)家版權(quán),是國際出版業(yè)的普遍做法,尤其是在歐美等出版業(yè)較為發(fā)達(dá)的國家,丹·布朗、J.K.羅琳等暢銷書作家至今都在同一家出版社出書[4]。當(dāng)然,這種現(xiàn)象與西方出版業(yè)的“優(yōu)先出版權(quán)”不無聯(lián)系,即合作出版社對(duì)作者的下一本圖書有優(yōu)先出版競(jìng)標(biāo)權(quán)。這樣的版權(quán)授權(quán)模式可以看作是出版市場(chǎng)成熟的表現(xiàn),有利于版權(quán)市場(chǎng)的健康、有序發(fā)展。
獨(dú)家授權(quán)模式在國內(nèi)出版市場(chǎng)也具有積極意義,在一定程度上能抑制國內(nèi)出版業(yè)的亂象,引導(dǎo)出版業(yè)走向規(guī)范化發(fā)展。一方面,獨(dú)家授權(quán)能夠有效地將出版商的營銷行為拉回正軌。目前在國內(nèi),重復(fù)授權(quán)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,加上政策法規(guī)不健全,市面上時(shí)常流通著同一作品來自多家出版社的多個(gè)版本,不同出版社出版的作家文集尤其是知名作家的文集也同質(zhì)化嚴(yán)重。這種情況下,出版社之間開始惡性競(jìng)爭(zhēng),大打價(jià)格戰(zhàn)。而獨(dú)家授權(quán)能夠使得市場(chǎng)上只流通一個(gè)版本的作品,無論是出版社的營銷推廣還是讀者選書的關(guān)注點(diǎn)都將集中在作品身上,有利于出版市場(chǎng)的健康發(fā)展。
另一方面,獨(dú)家授權(quán)有利于提高社會(huì)的版權(quán)意識(shí),抑制盜版。出版社的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致圖書價(jià)格降低,讀者更是養(yǎng)成了購買圖書時(shí)對(duì)比價(jià)格的習(xí)慣,這直接導(dǎo)致了盜版圖書的猖獗,也造成了社會(huì)版權(quán)意識(shí)淡薄、知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值低的現(xiàn)象。盜版圖書搶占了正版圖書的市場(chǎng),也直接嚴(yán)重地影響了正版書的銷售。這一方面給作家?guī)砹藰O大的版稅損失,嚴(yán)重挫傷了作家的創(chuàng)作熱情;另一方面也減少了出版社的利潤,給出版社帶來了運(yùn)營威脅。長此以往,出版市場(chǎng)的活躍度會(huì)大受影響,整個(gè)出版業(yè)的發(fā)展將面臨阻滯。而獨(dú)家授權(quán)將作品的版權(quán)歸于一處,有利于提高全社會(huì)的版權(quán)意識(shí),也為發(fā)現(xiàn)盜版、追責(zé)盜版提供便利,有利于抑制盜版現(xiàn)象、維護(hù)作家和出版社的利益,推動(dòng)出版業(yè)的健康、有序發(fā)展。
總之,獨(dú)家授權(quán)有利于出業(yè)版界形成規(guī)范化的版權(quán)運(yùn)作模式,促進(jìn)實(shí)現(xiàn)版權(quán)的科學(xué)、有序管理。當(dāng)下國內(nèi)出版業(yè)顯現(xiàn)出獨(dú)家授權(quán)的流行趨勢(shì),或許是我國出版業(yè)逐漸走向成熟的信號(hào)。同時(shí),獨(dú)家授權(quán)也將提高出版業(yè)的市場(chǎng)化,激化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使資源兩極化分配趨勢(shì)更加凸顯。大膽預(yù)測(cè),在獨(dú)家授權(quán)的版權(quán)運(yùn)作模式下,暢銷書作家將向知名的實(shí)力型出版社匯聚,而實(shí)力欠缺的出版社將難以在版權(quán)競(jìng)爭(zhēng)中中標(biāo),面臨資源和市場(chǎng)流失的風(fēng)險(xiǎn)。出版業(yè)將面臨大規(guī)模的兼并重組,最終形成大型綜合性出版集團(tuán)并立,小型出版社小規(guī)模、特色化運(yùn)營的市場(chǎng)格局,實(shí)現(xiàn)國內(nèi)出版業(yè)的成長和升級(jí)。
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(作者單位分別系大連理工大學(xué)人文與社會(huì)科學(xué)學(xué)部、浙江傳媒學(xué)院新聞與傳播學(xué)院)