張銀謙 王尚誠 張玉光
[關(guān) ? ?鍵 ? 詞] ?校內(nèi)實訓(xùn);實習(xí)管理;就業(yè)
[中圖分類號] ?G717 ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼] ?A ? ? ? ? ? ?[文章編號] ?2096-0603(2019)17-0058-02
多年來,我們始終以“立德樹人為根本,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以促進(jìn)就業(yè)為導(dǎo)向”,規(guī)范實訓(xùn)教學(xué),提高學(xué)生的動手技能,主動接軌市場,強化實習(xí)管理,實習(xí)與就業(yè)聯(lián)體,促進(jìn)校企合作穩(wěn)定健康發(fā)展。
一、實施背景
校企合作是職業(yè)教育培養(yǎng)技能型人才的基本途徑,有利于實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共贏。其前提是實訓(xùn)管理的規(guī)范,實習(xí)過程的細(xì)化。但當(dāng)前職業(yè)學(xué)校學(xué)生的學(xué)習(xí)現(xiàn)狀:(1)學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差、紀(jì)律性差,缺乏學(xué)習(xí)的主動性和價值取向;缺乏吃苦耐勞和團隊合作精神;社會適應(yīng)和人際溝通能力差,校內(nèi)實訓(xùn)管理欠規(guī)范。(2)在實習(xí)就業(yè)過程中,管理粗放,學(xué)生定位不準(zhǔn)確,對待遇期望值過高。(3)企業(yè)所需要的是綜合性人才,需要學(xué)生具備較高的職業(yè)素質(zhì)、良好的思想品德、規(guī)范的行為習(xí)慣,能吃苦耐勞,有較強的組織觀念和服從意識,具有一定技術(shù)的技能型人才,但校企合作方式單一。為此,我們經(jīng)過多年的探索與實踐,總結(jié)出“三年四段式”人才培養(yǎng)模式。
二、主要目標(biāo)
1.規(guī)范校內(nèi)實訓(xùn)管理,使職業(yè)素養(yǎng)教育與技能提高相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
2.細(xì)化實習(xí)過程,實習(xí)與就業(yè)聯(lián)體,提高學(xué)生的思想素質(zhì)、實踐能力、職業(yè)技能和就業(yè)能力。
3.內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,探索多樣化的校企合作模式,全面提高育人質(zhì)量。
三、實施過程
(一)規(guī)范校內(nèi)實訓(xùn)
我們從加強實訓(xùn)規(guī)范學(xué)習(xí)教育、嚴(yán)格考試準(zhǔn)入入手完成“四個轉(zhuǎn)變”,強化制度約束和過程監(jiān)督,努力提升職業(yè)素養(yǎng)和動手技能。針對學(xué)生學(xué)習(xí)動力、紀(jì)律觀念差的實際,我們通過三年的總結(jié),制定了《山東省民族中等專業(yè)學(xué)校校內(nèi)實訓(xùn)教學(xué)安全規(guī)程》(以下簡稱《規(guī)程》),《規(guī)程》分通用部分和專業(yè)部分。學(xué)生進(jìn)入校內(nèi)實訓(xùn)基地前,各教學(xué)部必須組織全體學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并進(jìn)行嚴(yán)格考試(試題按專業(yè)性質(zhì)分A卷和B卷),凡達(dá)不到90分的,要重新學(xué)習(xí)和考試,直至達(dá)到90分以上方可進(jìn)入實訓(xùn)基地實訓(xùn)。因為安全操作規(guī)程是人身安全健康和機器設(shè)備安全運行的重要保證,容不得半點馬虎。校內(nèi)實訓(xùn)的規(guī)范包括完成“四個轉(zhuǎn)變”、執(zhí)行“兩個督查”、嚴(yán)格“兩次考試”。 “四個轉(zhuǎn)變”就是“角色、位置、動作、時間的轉(zhuǎn)變”,包括教師和學(xué)生兩個方面的因素,共同的轉(zhuǎn)變就是“45分鐘”向“半日工作制”的轉(zhuǎn)變;教師的另“三個轉(zhuǎn)變”是完成教師角色向師傅角色的轉(zhuǎn)變、講臺向工位的轉(zhuǎn)變、說教向口手并用的轉(zhuǎn)變。學(xué)生的“三個轉(zhuǎn)變”即學(xué)生角色向?qū)W徒工角色的轉(zhuǎn)變、桌凳向機器設(shè)備的轉(zhuǎn)變、耳聽眼看向手耳眼并用轉(zhuǎn)變。執(zhí)行“兩個督查”就是嚴(yán)格按照《山東省民族中等專業(yè)學(xué)校實訓(xùn)管理制度》和《規(guī)程》,由指導(dǎo)教師和教學(xué)部、實訓(xùn)處的領(lǐng)導(dǎo)分級督查,對在實訓(xùn)過程中出現(xiàn)的違反《規(guī)程》的現(xiàn)象及時進(jìn)行批評和曝光。例如,不守時現(xiàn)象、機械加工操作女生不戴工作帽、有的學(xué)生戴手套等現(xiàn)象。嚴(yán)格“兩次考試”即“模塊和鑒定考試”,每個模塊實訓(xùn)完成,教學(xué)部組成專門考評小組,對每個學(xué)生的模塊實訓(xùn)進(jìn)行綜合考評,在第四學(xué)期,按照學(xué)生所報工種,嚴(yán)格理論和技能的綜合考核,考取相應(yīng)的中級職業(yè)資格證書。細(xì)化實習(xí)過程是推進(jìn)校企合作的關(guān)鍵。
(二)細(xì)化實習(xí)管理
三年來,我們通過探索總結(jié)出“234”實習(xí)工作流程?!?”就是校企雙方進(jìn)行相互考察,為校企合作做好先行官,學(xué)校考察企業(yè)做到“三看”:一看企業(yè)的環(huán)境和規(guī)模(包括企業(yè)文化、企業(yè)管理、職工宿舍、職工食堂);二看工作崗位和勞動強度(崗位是否有毒、有害;勞動強度是否適合學(xué)生);三看學(xué)生在企業(yè)實習(xí)就業(yè)后是否具有發(fā)展?jié)摿Γň蜆I(yè)簽訂勞動合同后是否繳納“五險”或“三險”)。企業(yè)到學(xué)??疾斓摹叭础?,即看學(xué)校的管理、看學(xué)校的實訓(xùn)條件與企業(yè)生產(chǎn)崗位的吻合度、看學(xué)生動手技能和語言溝通能力?!?”就是開好三個會議:一是在第三、四學(xué)期開好學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)會(包括學(xué)生現(xiàn)狀分析、職業(yè)生涯規(guī)劃、應(yīng)聘技巧、如何做一個企業(yè)執(zhí)行型人才等);二是開好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告會,邀請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生作專題報告(包括國內(nèi)外就業(yè)形勢、企業(yè)文化、企業(yè)管理、就業(yè)定位等);三是開好帶隊教師、學(xué)生、家長聯(lián)席會(包括實習(xí)的目的和意義、實習(xí)企業(yè)的基本情況、教師、學(xué)生、家長各自的職責(zé)等)?!?” 是做到四落實:一是協(xié)議落實。經(jīng)校企雙方考察、協(xié)商、談判,明確各自職責(zé),簽訂合作協(xié)議。二是方案落實。學(xué)校落實安排方案,企業(yè)落實實習(xí)接納方案,在協(xié)議規(guī)定的時間內(nèi)做好各自的工作。三是保險落實。自2013年,我們按照規(guī)范化建設(shè)項目要求,做好學(xué)生實習(xí)的保險工作,我們的做法是學(xué)生實習(xí)實行“雙險護(hù)航”,協(xié)議規(guī)定實習(xí)企業(yè)必須為學(xué)生投商業(yè)安全保險,學(xué)校按照上級要求,學(xué)校出資為實習(xí)學(xué)生投《學(xué)生實習(xí)校方責(zé)任險》。四是管理落實。三年的實習(xí)管理工作,指導(dǎo)教師總結(jié)出“教師企業(yè)管理四部曲”,即學(xué)生管理時刻不放松;教師與企業(yè)密切溝通;教師與家長密切聯(lián)系,獲取家長支持;及時匯報,圓滿完成學(xué)校交給的實習(xí)管理任務(wù)。
四、保障措施
(一)組織保障
2013年在規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建之初,專門成立了實訓(xùn)與就業(yè)指導(dǎo)處,具體負(fù)責(zé)學(xué)生的校內(nèi)實訓(xùn)和校外實習(xí)的組織、落實、管理和協(xié)調(diào)工作。同時成立了以張有慶校長為組長,張世華校長為副組長,實訓(xùn)處、教務(wù)處、政教處和各教學(xué)部主任組成的校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體研究、制定、實施校企合作方案。
(二)制度保障
為確保校內(nèi)實訓(xùn)與校外實習(xí)工作的順利開展,學(xué)校先后制定了《山東省民族中等專業(yè)學(xué)校實訓(xùn)實習(xí)制度匯編》,內(nèi)到《校內(nèi)實訓(xùn)安全管理規(guī)程》,外到《現(xiàn)場教學(xué)、職場體驗、頂崗實習(xí)管理辦法》,使校內(nèi)實訓(xùn)與校外實習(xí)有章可循。
(三)經(jīng)費保障
規(guī)范校內(nèi)實訓(xùn)、提高學(xué)生動手技能是促進(jìn)校企合作的基礎(chǔ),而校內(nèi)實訓(xùn)能否按照教學(xué)計劃開足、開齊、開好,良好的實訓(xùn)條件是保障,因為“巧婦難為無米之炊”。自2013年至今,為提高師生的動手技能,實訓(xùn)場所面積達(dá)2.8萬平方米;功能室增加到72個;設(shè)備投入逐年遞增,從2013年的432.48萬元到2019年的5257萬元;實訓(xùn)項目耗材費用優(yōu)先保障。
五、取得的成效
(一)提高了師生的技能水平
普高看高考,職高看技能,通過強化校內(nèi)實訓(xùn)管理,校內(nèi)實訓(xùn)車間按照企業(yè)管理方式,師生之間師傅帶徒弟式的實訓(xùn)教學(xué),采取督查和考核,使學(xué)生的紀(jì)律觀念、勞動意識得到明顯增強,動手技能有了很大提高。由于實訓(xùn)條件的改善,為師生技能的提高提供了良好的訓(xùn)練條件。國賽獲獎3項,省賽獲獎11項,市級賽獲獎41項。
(二)提高了學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和就業(yè)能力
通過采取細(xì)化實習(xí)過程,采取“234”實習(xí)管理流程,學(xué)生對企業(yè)管理和企業(yè)文化有了初步了解,對完成任務(wù)與結(jié)果、功勞與苦勞、精品與價值、廢品與損失的企業(yè)概念有了正確的認(rèn)識。學(xué)生通過企業(yè)崗位實習(xí),理解了父母工作的辛苦,感恩于父母的養(yǎng)育之恩;理解了教師的良苦用心,感恩于教師和風(fēng)細(xì)雨、誨人不倦的教誨。通過實習(xí),學(xué)生適應(yīng)了企業(yè)的管理制度和優(yōu)勝劣汰的競爭意識,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)競爭意識。通過崗位合作,提高了學(xué)生的集體主義觀念和人際交往、溝通能力以及吃苦耐勞的勞動意識。學(xué)生懂得父母掙錢不容易,要珍惜父母的每一分錢。知道了一分耕耘一分收獲,不干沒人給你錢。一定要學(xué)會與人溝通,并且有壓力要挺住,堅持自己的道路,自己選擇的路,無論如何都要走完。經(jīng)歷了風(fēng)雨,才能見到彩虹。
(三)內(nèi)強素質(zhì),指導(dǎo)教師管理經(jīng)驗不斷豐富,學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)不斷提升,實習(xí)就業(yè)鞏固率不斷提高
學(xué)校落實安排方案,企業(yè)落實實習(xí)接納方案,校企管理方案的落實,校企領(lǐng)導(dǎo)層、指導(dǎo)教師與管理層、學(xué)生與師傅,各層職責(zé)明確,溝通順暢,學(xué)生6個月的實習(xí),鞏固率由2013年的86%上升到94%。同時校企雙方配合管理,在頂崗實習(xí)的過程中實習(xí)與就業(yè)聯(lián)體,實習(xí)結(jié)束學(xué)生順利就業(yè)的比例由2013年的不到30%上升到56%,頂崗實習(xí)使指導(dǎo)教師親臨企業(yè)管理,在企業(yè)得到了鍛煉,豐富了今后的教育教學(xué)經(jīng)驗;學(xué)生在頂崗實習(xí)中樹立了自信,順利就業(yè),穩(wěn)定的工作解決了家長的后顧之憂。同時,實習(xí)就業(yè)后留職的學(xué)生表現(xiàn)優(yōu)異,好多學(xué)生已上升到管理崗位。企業(yè)增加了穩(wěn)定的技術(shù)工人,減少了職工流動,減少了招工的人力、財力的付出,提高了經(jīng)濟效益。學(xué)校的社會知名度也隨之明顯提高,實現(xiàn)了學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共贏。
(四)外樹形象,合作企業(yè)不斷增加,校企合作形式日趨豐富
由于實習(xí)過程的細(xì)化,實習(xí)效果明顯。企業(yè)對我校的實習(xí)工作給予了高度評價,校企合作企業(yè)由2013年的6家增加到2019年的76家。例如,在濰坊豐國電子有限公司實習(xí)的學(xué)生,韓國老總翹著大拇指,用不太流利的中國話說:“民族中專的學(xué)生,第一的好。”2013年,濰坊豐國電子有限公司的樸世鎬司長當(dāng)即為學(xué)校捐贈微機15臺,改善了辦公條件;2014年濰坊豐國電子有限公司贊助舉辦了山東省民族中等專業(yè)學(xué)校“豐國杯”師生技能大賽。同年,青州市永興低壓電器廠贊助成功舉辦了“永興杯”鉗工、普車、數(shù)控車學(xué)生技能大賽。近幾年,舉辦了第二屆“永興杯”機加工、機電類學(xué)生技能大賽、“云州杯”技能文化節(jié)、“江淮杯”運動會等。安徽江淮汽車集團股份有限公司與學(xué)校共建“汽車校企共建實訓(xùn)基地”、莎蔓莉莎美容集團與學(xué)校共建“莎蔓莉莎校企共建實訓(xùn)基地”、網(wǎng)商集團與學(xué)校共建“電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)孵化基地”等,這些賽事的舉辦和校企共建實訓(xùn)基地,企業(yè)參與了比賽項目的設(shè)計和實訓(xùn)設(shè)備的投入,企業(yè)文化滲透其中,訓(xùn)練和教育效果事半功倍。
六、認(rèn)識與思考
多年的努力與探索使我們深深地體會到按照規(guī)范化學(xué)校建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)實訓(xùn)、實習(xí),做到了規(guī)范有序。規(guī)范實訓(xùn)管理、強化內(nèi)功、細(xì)化實習(xí)過程、外樹形象,學(xué)校發(fā)展進(jìn)入了快車道。最初,我們在機電一體化專業(yè)開始已經(jīng)普及到數(shù)控技術(shù)、汽車運用與維修專業(yè)等所有專業(yè)。在今后的工作中將進(jìn)一步豐富“四個轉(zhuǎn)變”和“234實習(xí)流程”的內(nèi)涵,為“訂單式”“冠名班”“引企入?!薄耙H肫蟆钡刃F蠛献鞯拈_展打下堅實的基礎(chǔ)。
有待改進(jìn)的問題:(1)專業(yè)教師的技能要進(jìn)一步加強。(2)要更充分利用學(xué)生的思想德育課、就業(yè)指導(dǎo)課加強學(xué)生職業(yè)道德、吃苦耐勞和企業(yè)文化的教育,提高學(xué)生的職業(yè)認(rèn)知和道德素養(yǎng)。(3)建立學(xué)校、企業(yè)、家庭多方位溝通機制,使教學(xué)與研發(fā)同步,實習(xí)與就業(yè)聯(lián)體,豐富校企合作形式,提高教育質(zhì)量,做好社會滿意的職業(yè)教育。
編輯 馮永霞