段昱如 姚芊

摘要：創(chuàng)新是制造業(yè)發(fā)展的靈魂，是制造業(yè)行業(yè)轉(zhuǎn)型優(yōu)化升級的重要動力，必須擺在制造業(yè)發(fā)展全局的核心地位。制造業(yè)作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，一直保持著良好的發(fā)展趨勢。然而，隨著我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的迅速發(fā)展，信息化技術的崛起，人工費用和材料成本的提高，傳統(tǒng)制造業(yè)依靠人力發(fā)展的道路已經(jīng)越來越窄。技術創(chuàng)新薄弱已經(jīng)嚴重影響到我國制造業(yè)企業(yè)由生產(chǎn)型向制造創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。對于制造業(yè)來說，企業(yè)要想獲得可持續(xù)競爭優(yōu)勢必須要將更多的資金和人力資源投入到研發(fā)活動中，加強科技投入強度，不斷提高以研發(fā)投入為核心的企業(yè)創(chuàng)新能力。 文章對制造業(yè)企業(yè)在投資研發(fā)過程中存在的問題進行分析，提出一些解決對策，從而深入了解制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力發(fā)展。

關鍵詞：制造業(yè)企業(yè);投資研發(fā);創(chuàng)新

一、引言

黨的十八大做出了實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的重大部署，強調(diào)科技創(chuàng)新是提高生產(chǎn)力和綜合國力的戰(zhàn)略支撐，必須擺在國家發(fā)展全局的核心位置。然而，我國制造業(yè)企業(yè)的相關器械和技術主要依靠從國外引進，核心技術不成熟，自主研發(fā)產(chǎn)品較少，缺乏能夠進行自主創(chuàng)新和開展研發(fā)行為的高水平人才。投資研發(fā)活動是制造業(yè)企業(yè)進行創(chuàng)新活動的主要體現(xiàn)，是制造業(yè)企業(yè)不斷實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要途徑。因此近年來我國在大力支持制造業(yè)企業(yè)加大R&D投入，不斷鼓勵開展自主創(chuàng)新活動。然而在進行投資研發(fā)過程中還存在很多問題，這需要制造業(yè)企業(yè)不斷學習外國先進技術和不斷加強投資研發(fā)強度。

二、制造業(yè)企業(yè)投資研發(fā)存在的問題

（一）我國制造業(yè)創(chuàng)新能力不足

中國經(jīng)濟發(fā)展過度依賴勞動力、土地、資源等一般性生產(chǎn)要素投入，人才、技術、知識、信息等高級要素投入比重偏低，導致中低端產(chǎn)業(yè)偏多、資源能源消耗過多等問題。目前我國的創(chuàng)新能力發(fā)展如圖1所示。

從圖1可以看出來，中國近10年在全球的創(chuàng)新指數(shù)排名在波動中快速上升，創(chuàng)新能力增長的穩(wěn)定性明顯提高。雖然相比較其他亞洲國家我國創(chuàng)新能力有所提升，但是與美國和歐洲發(fā)達國家相比仍有加大差距。

雖然我國制造業(yè)在大力培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展，但是仍然存在許多不足。例如，我國的石油加工、煉焦及核燃料加工行業(yè)，農(nóng)副食品加工業(yè)，皮革、毛皮及其制品和制鞋業(yè)等行業(yè)每億元產(chǎn)值擁有的發(fā)明專利分別僅為0.05項、0.05項、0.06項，與電子設備、計算機相比較相差三十余倍。并且我國制造業(yè)企業(yè)的專利持有時間普遍較短，相同時間持有專利的數(shù)量僅為發(fā)達國家的一半。

（二）我國制造業(yè)企業(yè)研發(fā)投入規(guī)模上升但強度不足

隨著信息化時代的發(fā)展，我國越來越重視對企業(yè)R&D經(jīng)費的投入，如表1。

從表1可以看出來，中國2011-2014年的投資研發(fā)經(jīng)費投入每年都在增加，并且年均增長速度相比較其他國家幅度很大，但是也可以看出與美國相比差距較大，雖然年均增長速度比美國高出很多，但是中國起點較低，強度不足，總體研發(fā)投入較少。

如圖2所示，近十年來我國制造業(yè)的R&D經(jīng)費支出額逐年是上升的，2017年，我國研發(fā)經(jīng)費支出率達到12.3%，比上年提升了1.7個百分點。R&D經(jīng)費支出率總體呈下降趨勢，雖然我國制造業(yè)研發(fā)規(guī)模出現(xiàn)逐年上升趨勢，但是整體科研實力還相對比較落后，研發(fā)投入強度與美國等發(fā)達國家相比還有較大差距，還存在很多不足。

據(jù)統(tǒng)計，我國制造業(yè)企業(yè)的研發(fā)投資強度在2017年為2.13%，相比較2016年提高0.02個百分點，然而美國在2009年研發(fā)強度就達到2.68%，日本3.44%，德國2.54%，而同一階段的中國是1.47%，研發(fā)強度明顯落后。雖然中國的研發(fā)投入強度有較大提升，但是與創(chuàng)新型國家（2.5%以上）相比還有一定的差距。

（三）制造業(yè)企業(yè)事后信息不對稱

信息不對稱是指在市場經(jīng)濟活動中，各類人員對有關信息的了解是有差異的;掌握信息比較充分的人員，往往處于比較有利的地位，而信息貧乏的人員，則處于比較不利的地位。制造業(yè)企業(yè)進行投資研發(fā)前期需要投入大量資金，前期回報率較低，產(chǎn)出成果較少，會存在一定的投資風險。企業(yè)內(nèi)部管理者了解有關商品的各種信息，掌握更多資訊，為了要擴大產(chǎn)品生產(chǎn)和獲取高額利益，會加大研發(fā)投入。然而企業(yè)外部投資者只看重短期效益，對相關訊息不了解，不愿意承擔風險，在一定程度上會反對進行過多研發(fā)投入。制造業(yè)企業(yè)事后信息不對稱會使得內(nèi)部管理者與外部投資者產(chǎn)生分歧，不利于企業(yè)融資和加大投資研發(fā)強度。

（四）缺乏創(chuàng)新型人才

企業(yè)的創(chuàng)新型人才對促進企業(yè)的投資研發(fā)具有重大影響作用。制造業(yè)企業(yè)技工型的實用人才偏少，研究型人才仍然不足，這都制約著企業(yè)的長遠發(fā)展。例如，山東金麒麟股份有限公司是以制動摩擦材料及其制品為主導產(chǎn)品的高新技術企業(yè)，摩擦材料這個行業(yè)，院校方面沒有普及，雖然一些學校有相關專業(yè)，但是沒有真正形成產(chǎn)業(yè)化，這類產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新型人才是大量缺乏的。人才的缺乏不利于制造業(yè)企業(yè)進行投資研發(fā)活動，不利于企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

三、制造業(yè)企業(yè)投資研發(fā)問題的解決對策

（一）加強培養(yǎng)制造業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新能力

制造業(yè)企業(yè)想要在新時代實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型必須要加強企業(yè)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。企業(yè)可以組織一些學術講座，邀請國內(nèi)外先進技術人員對企業(yè)內(nèi)部技術研發(fā)人員進行培訓，傳播新時代最先進的技術思想;組織企業(yè)內(nèi)部技術人員去創(chuàng)新轉(zhuǎn)型較好的制造業(yè)企業(yè)進行參觀學習，借鑒別人的經(jīng)驗，引進、消化、再創(chuàng)新，研發(fā)出適合本企業(yè)生產(chǎn)器械和技術。

制造業(yè)企業(yè)要不斷加強技術與產(chǎn)品創(chuàng)新的能力、市場營銷創(chuàng)新的能力和商業(yè)模式創(chuàng)新的能力。企業(yè)要提供受顧客歡迎的和顧客潛在需求的產(chǎn)品和服務，不斷對現(xiàn)有產(chǎn)品進行改進、有管理的開發(fā)和創(chuàng)新，進而研發(fā)新型產(chǎn)品。企業(yè)要不斷進行市場調(diào)研，產(chǎn)品要有針對性，收集用戶的需求信息，對用戶的需求進行歸類分析，找出有可能滿足的市場需求，從而擴大企業(yè)的市場份額。企業(yè)不斷創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)模式，實施更有效的管理模式，營造良好的企業(yè)氛圍。企業(yè)內(nèi)部管理層也要提高自己的創(chuàng)新意識，鼓勵企業(yè)內(nèi)部進行投資研發(fā)，加大對員工創(chuàng)新活動的獎勵機制。

（二）提高研發(fā)投資效率

近十年來，制造業(yè)企業(yè)不斷提高內(nèi)部研發(fā)投資能力和投資金額，但是日益高額的研發(fā)費用使許多企業(yè)望而卻步，這是許多制造業(yè)企業(yè)遇到的共同問題。制造業(yè)企業(yè)要想在目前的研發(fā)投資水平上獲取更多的利益，即同時達到創(chuàng)新、高效、低成本和高質(zhì)量的目的，首先要與其他產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展，制定產(chǎn)品生命周期價值鏈條，將更多資源放在前期研發(fā)和后期顧客服務維護上，與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)進行產(chǎn)學合作，從多個項目的投資合作中獲取利益，從而提高投資研發(fā)效率;其次制造業(yè)企業(yè)要加強平臺化建設，在生產(chǎn)線內(nèi)部重用模塊和子系統(tǒng)減少不必要的研發(fā)投資，加強構件化的設計來減少產(chǎn)品升級成本;最后企業(yè)要加強產(chǎn)品組合管理和產(chǎn)品線管理，加強企業(yè)信息自動化管理，避免重復投資，減少無用的研發(fā)投資金額。

（三）加強內(nèi)部管理者與外部投資者的交流

制造業(yè)企業(yè)信息不對稱導致在投資研發(fā)決策上內(nèi)部管理者與外部投資者產(chǎn)生分歧，從而影響企業(yè)的投資研發(fā)水平和投資效率。制造業(yè)企業(yè)要建立良好的企業(yè)信息環(huán)境，加強企業(yè)內(nèi)部信息流通渠道的創(chuàng)建與疏浚，以保證信息以最有效率的方式得到傳遞，使外部投資者及時了解管理、技術、市場等方面的信息。建立總經(jīng)理聯(lián)絡員制度并形成機制，通過聯(lián)絡員在管理層和外部投資者之間創(chuàng)建起縱貫的信息通道;設計有效的委托代理機制，提高企業(yè)的信號傳遞能力。制造業(yè)企業(yè)完善內(nèi)部控制機制，建立完善的內(nèi)部監(jiān)督機制，建立合理有效的激勵機制，充分發(fā)揮新媒體的作用，不斷加強與外部投資者的溝通交流，從而引進資金加強企業(yè)的投資研發(fā)活動。

（四）培育自主創(chuàng)新型人才

隨著信息技術的發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)要提高投資研發(fā)水平，必須要培養(yǎng)企業(yè)的創(chuàng)新型人才。企業(yè)應面向應用型大學進行招聘，對初入職員工進行為期3個月的專業(yè)培訓，邀請專業(yè)領域的專家對員工進行指導。企業(yè)要鼓勵員工勇于實踐，打破專業(yè)常規(guī)的束縛，成立討論小組組織技術人員定期進行討論，互相交流意見，針對如何提高投資研發(fā)效率各抒己見，從而營造良好的企業(yè)氛圍幫助員工進行創(chuàng)新活動。制造業(yè)企業(yè)要學習海爾推行全員創(chuàng)新，不斷加強對員工創(chuàng)新行為的鼓勵，給予物質(zhì)獎勵、精神鼓勵和提拔任用等。

四、結論與建議

從上述文章論述中可以了解到，隨著近年來國家對創(chuàng)新行為的大力支持，制造業(yè)作為實體經(jīng)濟的龍頭企業(yè)也在不斷加強企業(yè)的創(chuàng)新行為，投資研發(fā)作為創(chuàng)新行為的一個主要反映指標，在不斷改進中存在著創(chuàng)新能力不足、研發(fā)強度不夠和事后信息不對稱問題，本文針對這些問題提出相關建議。

制造業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略改革的核心是創(chuàng)新，創(chuàng)新的主要表現(xiàn)是提高投資研發(fā)強度和投資效率，政府應制定相關政策大力扶持制造業(yè)企業(yè)進行投資研發(fā)行為，給予一定的政策優(yōu)惠，為制造業(yè)企業(yè)營造一個良好的投資環(huán)境。制造業(yè)企業(yè)要不斷學習國外先進技術，引進先進設備，優(yōu)化產(chǎn)品結構，努力實現(xiàn)產(chǎn)學合作。

參考文獻：

[1]蓋紅波.全球科技投入最新態(tài)勢分析[J].科技進步與對策，2013（11）.

[2]侯曉紅，張艷華.R&D投入對企業(yè)業(yè)績的影響[J].科技管理研究，2006（12）.

[3]任海云.公司治理對R&D投入與企業(yè)績效關系調(diào)節(jié)效應研究[J].管理科學，2011（05）.

[4]陳軍，劉莉.上市公司董事會特征與公司業(yè)績關系研究[J].中國軟科學，2006（11）.

[5]胡金玉，夏若江.公司風險投資——培育企業(yè)核心競爭力的新途徑[J].科技管理研究，2007（07）.