摘 要：隨著時(shí)代的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息化浪潮下，各行各業(yè)發(fā)展過程中都注重實(shí)用新技術(shù)、新工藝，提升企業(yè)發(fā)展能力。企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化是企業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要手段，也是促進(jìn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。本文重點(diǎn)探討會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響以及具體應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理;會(huì)計(jì)信息機(jī);影響;具體對(duì)策

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行各業(yè)發(fā)展都面臨著嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須激活內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力、提升市場(chǎng)占有率，創(chuàng)新各種手段參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。財(cái)務(wù)管理工作是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素，財(cái)務(wù)管理是企業(yè)各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)和前提，客觀準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)高效的財(cái)務(wù)信息能為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層科學(xué)決策提供有力的參考價(jià)值，而會(huì)計(jì)信息化能有效提高財(cái)務(wù)管理工作的科學(xué)有效性、客觀公正性，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。接下來，談?wù)剬?duì)會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響及應(yīng)對(duì)方式的幾點(diǎn)思考。

一、會(huì)計(jì)信息化的基本特征

會(huì)計(jì)信息化，具體來說就是在日常開展會(huì)計(jì)工作時(shí)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)整個(gè)會(huì)計(jì)工作的網(wǎng)絡(luò)化管理。主要有以下幾個(gè)特征：第一，實(shí)時(shí)性強(qiáng)。會(huì)計(jì)信息化的實(shí)現(xiàn)，主要依賴計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)化分析和處理，進(jìn)而有效提升對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督管理能力和水平;第二，共享性強(qiáng)。在開展企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，不斷提升會(huì)計(jì)信息化程度，讓財(cái)務(wù)工作人員能夠通過計(jì)算機(jī)來處理、管理財(cái)務(wù)信息，不僅節(jié)省了人力、財(cái)力，還能利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的共享，從而有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)信息資源利率效率，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、管理夯實(shí)基礎(chǔ);第三，集成化控制優(yōu)勢(shì)明顯。本質(zhì)上來說，會(huì)計(jì)信息化的集成控制就是對(duì)會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)的集成控制。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員利用會(huì)計(jì)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的集中管理和監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)涉及財(cái)務(wù)的各種信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行高度整合，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)化管理，有利于規(guī)避和管控企業(yè)潛在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

二、會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

1.對(duì)會(huì)計(jì)職能的全面影響

目前來看，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中，促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化管理，是對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)管理職能的徹底、全面顛覆，還改變了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體會(huì)計(jì)工作。新形勢(shì)下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的核心之一，尤其是在管理和傳輸會(huì)計(jì)信息時(shí)，傳統(tǒng)模式下，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作主要以人力為主，但是，會(huì)計(jì)信息化過程中，財(cái)務(wù)人員只需利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行相關(guān)操作，就能自動(dòng)生成所需會(huì)計(jì)報(bào)表，有效滿足用戶需求，還能在一定程度上提高會(huì)計(jì)信息處理效率、質(zhì)量與水平，從而大大提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息的利用效率。

2.對(duì)內(nèi)部控制的全面影響

新形勢(shì)下，隨著會(huì)計(jì)信息化程度的不斷加深、水平的不斷提高，也讓企業(yè)內(nèi)部更加深入了解會(huì)計(jì)工作重點(diǎn)、核心，在一定程度上增加了企業(yè)監(jiān)督管控風(fēng)險(xiǎn)。眾所周知，企業(yè)運(yùn)行過程中，核心監(jiān)督管控重點(diǎn)就是會(huì)計(jì)信息的客觀準(zhǔn)確性、真實(shí)性。但隨著企業(yè)會(huì)計(jì)信息化氛圍的日益濃厚，大部分財(cái)務(wù)管理工作都是通過網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來操作、完成的，并通過網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)軟件來自動(dòng)生成相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。由此可見，企業(yè)擴(kuò)大財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息監(jiān)督管控范圍、加大對(duì)會(huì)計(jì)信息輸入和會(huì)計(jì)憑據(jù)的監(jiān)督力度至關(guān)重要，同時(shí)也要注重營(yíng)造健康、良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。

3.對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的全面影響

傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式下，企業(yè)所有的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)工作都是由人工手動(dòng)操作完成的，只要具備基本的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，就可以勝任企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。但是，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，在企業(yè)會(huì)計(jì)信息化氛圍下，全部會(huì)計(jì)工作都是通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、信息技術(shù)來完成的，因此，財(cái)務(wù)人員不僅要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、良好的業(yè)務(wù)水平，還需要熟練掌握、運(yùn)用相關(guān)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)和軟件。從目前來看，我國(guó)大部分財(cái)務(wù)人員都具備良好的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是，他們的信息化、計(jì)算機(jī)水平整體偏低，尚不能熟練、有效運(yùn)用信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來開展財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)重降低了工作效率與水平，進(jìn)而降低財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量。大部分企業(yè)都有專門的計(jì)算機(jī)工作人員、財(cái)務(wù)人員。但是，財(cái)務(wù)人員不具備計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)和能力，計(jì)算機(jī)工作人員不懂財(cái)務(wù)管理知識(shí)，導(dǎo)致無法提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作質(zhì)量與水平。由此可見，企業(yè)基于實(shí)際發(fā)展情況，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)、高效的財(cái)務(wù)管理人員對(duì)于提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率與質(zhì)量而言至關(guān)重要，也迫在眉睫。

4.對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的全面影響

目前來看，企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化是大勢(shì)所趨，要想順應(yīng)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展潮流，企業(yè)必須構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)。大部分企業(yè)在開發(fā)系統(tǒng)時(shí)，多委托專業(yè)機(jī)構(gòu)開發(fā)，或者與相關(guān)單位合作開發(fā)。由此可見，要想提升系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量，必須為開發(fā)人員提供會(huì)計(jì)信息化發(fā)展基本需求，并注重提升系統(tǒng)使用價(jià)值和效益。但是，很多企業(yè)在開發(fā)會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)時(shí)，完全不懂、不了解會(huì)計(jì)信息化相關(guān)知識(shí)，導(dǎo)致在與開發(fā)商溝通過程中問題重重，進(jìn)而引發(fā)系統(tǒng)開發(fā)問題，不僅無法滿足財(cái)務(wù)管理需求，還降低了工作效率，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。其次，會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的升級(jí)與維護(hù)工作需常態(tài)化開展，稍有疏忽，就會(huì)引發(fā)系統(tǒng)漏洞、病毒，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真，不僅大大提高了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，還會(huì)為企業(yè)的科學(xué)決策和管理造成負(fù)面影響。

三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)信息化的具體對(duì)策

1.與時(shí)俱進(jìn)，樹立正確的企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，提高了會(huì)計(jì)信息化的重視程度

新形勢(shì)下，企業(yè)在發(fā)展過程中，應(yīng)正確、深刻認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)對(duì)行業(yè)、企業(yè)發(fā)展的影響，正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作的重要性，與時(shí)俱進(jìn)，樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念，引導(dǎo)全體工作人員對(duì)財(cái)務(wù)管理工作樹立正確的認(rèn)知，認(rèn)識(shí)到開展財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值和深遠(yuǎn)意義。作為企業(yè)，應(yīng)集思廣益、廣納良言，為推動(dòng)企業(yè)會(huì)計(jì)信息化形成合力。其次，加強(qiáng)對(duì)政策、法律法規(guī)的研究，從全局性、戰(zhàn)略性層面來統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)務(wù)管理工作，將實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化納入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中去，加強(qiáng)研究和部署。另外，企業(yè)要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，深入研究、分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息化過程中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并制定完善的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和管控機(jī)制，從而有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的安全性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性，最終提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作效率和水平。

2.建立健全企業(yè)內(nèi)部控制制度

新形勢(shì)下，企業(yè)要想提升會(huì)計(jì)信息化、財(cái)務(wù)管理工作效率與水平，就必須正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化工作與內(nèi)部控制制度建設(shè)之間的關(guān)系，堅(jiān)持從全局角度出發(fā)、實(shí)事求是，深入分析企業(yè)正在運(yùn)行的戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)流程，從會(huì)計(jì)信息化角度來建立健全財(cái)務(wù)管理制度體系。建立完善的組織機(jī)構(gòu)，分工明確，注重強(qiáng)化全體員工內(nèi)部控制意識(shí)?；谔嵘龝?huì)計(jì)信息化水平的目的，研究分析如何開展內(nèi)部審計(jì)與控制監(jiān)督工作，注重借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的工作方法、優(yōu)秀案例，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)信息化全程的監(jiān)測(cè)與質(zhì)量控制，從而有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化水平，為企業(yè)科學(xué)決策、高效管理提供有力保證。

3.注重調(diào)整、優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和管理內(nèi)容

財(cái)務(wù)在企業(yè)現(xiàn)在和未來發(fā)展中發(fā)揮著不可替代的作用，是企業(yè)管理的核心之一。企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策對(duì)企業(yè)的發(fā)展情況、整體效益具有較大的直接影響。由此可見，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康、可持續(xù)發(fā)展，就必須結(jié)合本企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，基于此，不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作方法。具體可從以下幾點(diǎn)開展：首先，企業(yè)要制定有計(jì)劃、有目的的加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出財(cái)務(wù)的高效管理，如果企業(yè)相關(guān)人員需要提取款項(xiàng)，必須出示領(lǐng)導(dǎo)批示、相關(guān)文件或證件，切忌隨意、自主為員工批款項(xiàng)。其次，要有紀(jì)律性、有組織性開展財(cái)務(wù)管理工作，確保企業(yè)的每一筆進(jìn)賬、出賬都有自身的價(jià)值和意義，所以，當(dāng)下在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，應(yīng)注重引進(jìn)先進(jìn)運(yùn)用先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化，并不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員管理學(xué)知識(shí)的培訓(xùn)。運(yùn)用信息化管理方式，不僅能有效提升財(cái)務(wù)管理工作效率，還能有效提升企業(yè)綜合發(fā)展質(zhì)量與水平。對(duì)于企業(yè)而言，財(cái)務(wù)管理是核心所在，只有做好財(cái)務(wù)管理工作，確保發(fā)揮資金在各項(xiàng)工作中的作用能夠最大限度發(fā)揮出來，才能有效提高發(fā)展效率。

新形勢(shì)下，企業(yè)應(yīng)注重優(yōu)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，一改傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的弊端，運(yùn)用信息化手段解決財(cái)務(wù)管理工作過程中遇到的實(shí)際困難，及時(shí)有效預(yù)測(cè)評(píng)估財(cái)務(wù)管理工作，從而有效規(guī)避、管控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。隨著我國(guó)信息技術(shù)的快速發(fā)展，會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)信息化管理，利用新型運(yùn)算制度，運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，有利于改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)運(yùn)算方式的弊端，不僅能有效降低人工操作錯(cuò)誤率，還能在一定程度上節(jié)省人力、物力和財(cái)力成本，不斷提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展效率，為實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.培養(yǎng)和引進(jìn)高水平、高素質(zhì)的會(huì)計(jì)信息化專業(yè)人才

隨著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，會(huì)計(jì)信息化程度越來越深，對(duì)財(cái)務(wù)工作人員的要求也越來越高，不僅要求財(cái)務(wù)管理人員具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，還要全面掌握、熟練操作計(jì)算機(jī)。所以，企業(yè)要提高新財(cái)務(wù)人員準(zhǔn)入門檻，盡可能招進(jìn)一些財(cái)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備足、業(yè)務(wù)水平高、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力強(qiáng)的綜合人才，在其上崗前進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，幫助新進(jìn)人員盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境、了解崗位工作內(nèi)容和要求。還要針對(duì)在崗人員的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力、職業(yè)素養(yǎng)等方面進(jìn)行定期培訓(xùn)，確保企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠及時(shí)掌握財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)信息化方面的法律法規(guī)、新技術(shù)、新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，從而不斷提升財(cái)務(wù)管理人員的工作效率，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，推動(dòng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

5.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作實(shí)踐創(chuàng)新

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，科技日新月異的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、全面可持續(xù)發(fā)展的重要性，并滲透到日常工作中去。具體可從以下幾點(diǎn)開展：第一，基于會(huì)計(jì)信息化工作模式，重新制定企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。究其原因，主要是因?yàn)槲覀兩硖幮畔⒒咚侔l(fā)展時(shí)代，萬事萬物瞬息萬變，社會(huì)無形資產(chǎn)也在不斷增加，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)無形資產(chǎn)的管理，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身發(fā)展技能，從而能順應(yīng)社會(huì)發(fā)展潮流，實(shí)現(xiàn)可健康可持續(xù)發(fā)展;第二，企業(yè)要高度重視會(huì)計(jì)信息化管理工作，并明確各部門、員工的職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)落實(shí)，從而讓企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理工作能夠統(tǒng)一管理、常態(tài)化開展，且全體員工能夠積極參與，從而不斷提升其水平;第三，提高企業(yè)各種信息化資源的利用效率，基于市場(chǎng)實(shí)際需求、企業(yè)內(nèi)部控制情況，利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行模擬、分析，從而不斷提升會(huì)計(jì)信息化過程中，企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力與水平。

四、結(jié)束語(yǔ)

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來，企業(yè)會(huì)計(jì)信息化是大勢(shì)所趨，對(duì)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)理念、會(huì)計(jì)職能以及管理方式都是很大的巔峰。基于此，企業(yè)要想不斷提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與水平，就必須樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念、構(gòu)建完善的內(nèi)控管理制度、優(yōu)化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和內(nèi)容、提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)、加快創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理工作，從而不斷提升企業(yè)會(huì)計(jì)信息化效率與水平，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，從而推動(dòng)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：王文平（1980.05- ），女，漢族，籍貫：河北省故城縣，重慶機(jī)電職業(yè)技術(shù)大學(xué)，職稱：講師，學(xué)歷：碩士研究生，研究方向：財(cái)務(wù)管理