張巖

[摘 要]在我國社會中，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種普遍的生活現(xiàn)象，與之相對應(yīng)的物流行業(yè)也得到了快速的發(fā)展趨勢。在我國的物流行業(yè)中，供應(yīng)鏈的管理起到了極大的使用價值，它是連接傳統(tǒng)物流企業(yè)和現(xiàn)代物流企業(yè)的重要工具，擁有重要的地位。文章從供應(yīng)鏈在現(xiàn)代企業(yè)物流中存在的各方面問題進(jìn)行討論，并在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)中物流的管理提出相關(guān)的策略。

[關(guān)鍵詞]供應(yīng)鏈管理;企業(yè)物流;網(wǎng)絡(luò)購物

[中圖分類號]F540.52;U492.3+3

1 引 言

隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)在人們的生活中普遍被使用，而我國物流行業(yè)在給人們工作和生活帶來便利的同時，也在進(jìn)行合理、穩(wěn)定的發(fā)展。就現(xiàn)在的物流發(fā)展速度也越來越快，而供應(yīng)鏈的出現(xiàn)在物流管理中完全符合企業(yè)物流的發(fā)展要求，對企業(yè)物流的發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。

2 現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈的關(guān)系

物流其實就是以實物形式出現(xiàn)在供應(yīng)鏈上的，在供應(yīng)鏈中物流是一種主要的表現(xiàn)形式，資本流動與物流同屬于供應(yīng)鏈的表現(xiàn)形式，但是物流的流動能力更好。我國現(xiàn)目前是通過計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立現(xiàn)代物流系統(tǒng)，這樣的改變包括物流流速、流量、規(guī)模、范圍和效益。物流行業(yè)和供應(yīng)鏈緊密聯(lián)系，兩者不可分割，如果缺少其中一方，那物流供應(yīng)鏈就沒有存在的價值。供應(yīng)鏈主要的作用是通過控制物流工作中產(chǎn)生的成本，來提高物流的信息效率。供應(yīng)鏈就是用來降低企業(yè)的價值成本，通過物流這樣的多個節(jié)點的連接來實現(xiàn)銷庫存節(jié)成本的目的。因為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會上對于供應(yīng)鏈的關(guān)注也越來越多，以致供應(yīng)鏈的管理模式越來越成熟，已經(jīng)不單單只用于企業(yè)的成本節(jié)約，而是貫穿物流企業(yè)的整個管理發(fā)展。但是，供應(yīng)鏈不是以單獨的系統(tǒng)存在，它必須依附于物流企業(yè)的管理制度存在?，F(xiàn)在社會，物流行業(yè)的企業(yè)越來越多，想要在物流行業(yè)獲得穩(wěn)定地發(fā)展，就必須在供應(yīng)鏈的管理上進(jìn)行強(qiáng)化，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

供應(yīng)鏈與現(xiàn)代物流管理有不同也有相同處，在現(xiàn)代物流中，其主要注重企業(yè)的內(nèi)部管理和管理手段的加強(qiáng)，并且科學(xué)合理地對企業(yè)問題進(jìn)行解決;而供應(yīng)鏈管理更加集中重視企業(yè)外部管理，實現(xiàn)信息資源共享，加快企業(yè)與企業(yè)之間的相互合作，縮小中國與西方國家的差距，達(dá)到最后的發(fā)展戰(zhàn)略目的。在企業(yè)建立供應(yīng)鏈的時候必須根據(jù)實際情況考慮供應(yīng)鏈的復(fù)雜環(huán)節(jié)進(jìn)行建立，并加以借鑒建立數(shù)據(jù)模型，不斷增強(qiáng)供應(yīng)鏈管理水平。

3 工商企業(yè)物流和第三方物流的快速發(fā)展

在我國社會，工商企業(yè)的物流可以占到我國國內(nèi)物流業(yè)務(wù)的80%，第三方物流的綜合業(yè)務(wù)只占物流市場的一半?，F(xiàn)如今，在我國物流業(yè)務(wù)中，中國工商的物流業(yè)務(wù)仍然處于自我運營狀態(tài)，第三方物流也在不斷地快速發(fā)展。在我國物流市場中，第三方物流的發(fā)展還需要隨著時間來增加物流的綜合能力，使其慢慢成熟，在未來的物流市場中，企業(yè)物流和第三方物流同樣進(jìn)行平行發(fā)展。在物流市場中，第三方物流其實存在非常大的發(fā)展空間，但是由于成本的限制，除去能力強(qiáng)大的企業(yè)物流在進(jìn)行自我運營以外，統(tǒng)一物流運營策略，剩余的企業(yè)物流都在向第三方物流外包轉(zhuǎn)變。目前，我國的外國企業(yè)在選擇上更偏向于第三方物流，其中外合資的企業(yè)制作廠家都是中國跨國物流企業(yè)的重要客戶。所以，企業(yè)物流非常需要將中外合資客戶和國內(nèi)企業(yè)客戶作為業(yè)務(wù)的主要發(fā)展對象。

4 現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的地位

在企業(yè)的發(fā)展中不管是現(xiàn)代物流還是供應(yīng)鏈都是企業(yè)發(fā)展的基石，現(xiàn)代物流具有流動、調(diào)節(jié)和波動的性能。物流市場的特征在很大程度上受到商業(yè)資本和市場活力的影響，流通是市場活力的關(guān)鍵，如果市場不流通，那么物流企業(yè)就沒紅利進(jìn)行發(fā)展。所以，只有在不斷流通中物流行業(yè)才能保持活力，才能實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化。現(xiàn)在的社會已經(jīng)是經(jīng)濟(jì)全球化社會，只有進(jìn)行國際之間的貿(mào)易合作，才能實現(xiàn)物流業(yè)的發(fā)展目標(biāo)?，F(xiàn)如今，中國已經(jīng)參與到世界貿(mào)易組織中，物流業(yè)已開展為世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軌道，堅持開放性、創(chuàng)新管理的理論。供應(yīng)鏈管理（SCM）是一種綜合管理概念和模型用于提高企業(yè)在競爭力激烈的社會中穩(wěn)定發(fā)展。

現(xiàn)如今，現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈的發(fā)展已經(jīng)是社會各界共同關(guān)注的重要問題，在過去，大多數(shù)人都認(rèn)為物流就是存儲和運輸，現(xiàn)在，人民對于物流的看法也在發(fā)生改變。在供應(yīng)鏈形成的物流中來看，其管理的本質(zhì)內(nèi)容為堅持以市場為主要的導(dǎo)向、通過集中市場的資源及減少企業(yè)的運行成本、提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和強(qiáng)化企業(yè)的應(yīng)變能力。在實際發(fā)展中，我國物流確實需要供應(yīng)鏈的支持，才能使我國物流行業(yè)更好地發(fā)展。在新社會中，物流行業(yè)包括商品制作廠、零件供應(yīng)商、分銷企業(yè)、零售行業(yè)、物流咨詢、設(shè)施供應(yīng)、方案制作等。

5 現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的應(yīng)用提議

5.1 建立相關(guān)模型

現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的最終宗旨是完成物流企業(yè)的高效運作，實現(xiàn)物流企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化。它們都是新的管理概念和模型，則是供應(yīng)鏈上所有節(jié)點都作為一個整體的管理概念，而供應(yīng)鏈管理理論是必須跟市場運行相符合。想要現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈具有一定的意義就必須建立科學(xué)合理的管理模型，保證業(yè)務(wù)部、監(jiān)管部能夠發(fā)揮自己的責(zé)任。物流企業(yè)必須根據(jù)公司的實際情況建立完善的管理規(guī)則，且必須體現(xiàn)采購的措施、合同和臺賬、庫房和資金核算等各個環(huán)節(jié)。

5.2 堅持以人為本

不管是供應(yīng)鏈的管理還是現(xiàn)代物流企業(yè)的管理都必須將“以人為本”作為管理理念，不斷提升員工的專業(yè)素質(zhì)和能力，創(chuàng)造輕松愉快的工作氛圍和健康的工作環(huán)境，把職業(yè)目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合。

供應(yīng)鏈的經(jīng)歷過程可以分為以下幾個階段：①企業(yè)之間內(nèi)部的供應(yīng)鏈;②產(chǎn)業(yè)自營型供應(yīng)鏈;③動態(tài)型供應(yīng)鏈;④全球型供應(yīng)鏈。企業(yè)通過供應(yīng)鏈的管理拓寬了發(fā)展的道路，并對企業(yè)內(nèi)部資源進(jìn)行整合，通過和國際貿(mào)易的合作獲取大量的提升機(jī)會。現(xiàn)代物流把物流產(chǎn)品由死轉(zhuǎn)為生，而它的組成主要是：流動商品、流動信息、流動資金、流動人才。從根本上改變了貨物的運輸方法，加快了運輸速度，節(jié)約了運輸成本和時間。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理中得到了廣泛應(yīng)用，加快信息傳送速度，節(jié)省客戶時間的同時提升客戶的信任感。

5.3 適應(yīng)供應(yīng)鏈的發(fā)展

最近幾年，美國國家對于物流有了全新的看法，物流作為服務(wù)行業(yè)是完全屬于供應(yīng)鏈的一部分，因為客戶具有不同的需求，所以供應(yīng)鏈要根據(jù)客戶需求對物品進(jìn)行掌控，細(xì)化分工。我國的供應(yīng)鏈必須適應(yīng)時代的變化，跟隨其發(fā)展，明確本身的管理任務(wù)和目標(biāo)。

由于經(jīng)濟(jì)帶的發(fā)展，原有的物流運作模式已經(jīng)完全不能滿足物流行業(yè)的發(fā)展要求，現(xiàn)代物流對物流和資金流有了新的要求，通過綜合物流企業(yè)本身分析和總結(jié)自身的管理模式，創(chuàng)新管理理念將供應(yīng)鏈管理和物流管理相結(jié)合，促進(jìn)物流業(yè)的成長。任何物流企業(yè)都不是獨立的，物流企業(yè)必須對其內(nèi)部和外部的資源進(jìn)行整合，不斷完善企業(yè)的社會適應(yīng)性是供應(yīng)鏈形成的主要原因。

6 結(jié) 論

現(xiàn)今，我國人民在網(wǎng)絡(luò)購物的需求上越來越大，以致我國物流行業(yè)的企業(yè)也在快速增加，但是，就目前物流行業(yè)各企業(yè)的管理來看，我國物流行業(yè)中，企業(yè)的管理還不夠完善，還有很多的問題存在，導(dǎo)致我國物流行業(yè)的發(fā)展出現(xiàn)阻礙。在新時代來臨的時期，供應(yīng)鏈已經(jīng)完全融入于我國物流企業(yè)的管理中，進(jìn)行廣泛使用。在現(xiàn)代的管理理論中，不管是現(xiàn)代物流還是供應(yīng)鏈都是以客戶服務(wù)為中心，且只有持續(xù)提升客戶的滿意程度，完成客戶的各種要求，才能讓自己的企業(yè)在社會上留有一席之地，企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變原有的管理觀念，發(fā)揮現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈的重要管理作用。

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