○ 文／閔文學

雄鷹藍天上矯健的身影，凝結(jié)著油料兵和石化工人的奉獻與忠誠。

●廣州石化煉油廠區(qū)。供圖/廣州石化

清脆的單車鈴聲伴著石化工人的笑臉和歡快腳步，流向遠處馬達轟鳴的工廠。1994年12月6日一大早，廣州石化總廠上班的人流浩浩蕩蕩，其中有3位身穿軍裝的解放軍格外引人注目。他們筆挺的制服，剛勁有力的步伐，吸引了人們好奇而又羨慕的目光。

受命

“解放軍來咱們廠干什么呢？”石化工人們在心里留下一個大問號。這3位解放軍是中國人民解放軍總后勤部派往廣州石化總廠負責部隊油料提運的軍代表，中間那位佩上校軍銜的是倪文有總代表。從這一天起，他就要帶領(lǐng)這班人在廣州這間特大型石化企業(yè)中開創(chuàng)他們“草綠色的軍營”事業(yè)。

改革開放的春風吹遍了南國大地，搞經(jīng)濟求效益的思想觀念像潮濕豐厚的南風，滋潤了各行各業(yè)的每個角落。他們把“只有發(fā)展才是硬道理”幾個字做成巨大的鋼結(jié)構(gòu)紅色標語牌，牢牢地焊裝在高樓大廈的頂上，向人們昭示改革開放滾滾向前的歷史車輪不可逆轉(zhuǎn)。

地處廣州東郊位于廣深鐵路邊的廣州石化總廠，也在臨近鐵路的大廠房上寫了一幅大紅標語：“只有社會主義才能救中國！”廣州石化總廠就像這塊大紅標語一樣，牢牢地豎立在祖國改革開放的最前沿，顯得耀眼而又醒目。軍代室要在這樣的環(huán)境中兩手空空地白手起家并且站穩(wěn)腳跟打開局面，難度可想而知。

爭取到燈紅酒綠的廣州工作，這是許多人夢寢以求的事情。倪文有從東北南下廣州組建軍代室，別人以為他在總后有很硬的關(guān)系，是領(lǐng)導特意把這份“美差”關(guān)照給他的。其實說句實在話，他寧愿留在錦州工作，因為那里有他溫馨美滿的家庭，上有患病需要照顧的老人，下有即將高考的女兒。他離開錦州，也就只有體弱多病的愛人來支撐這個家了。他實在是舍不得離開這個家啊，但是當上級領(lǐng)導找他談話，調(diào)他南下廣州到石化總廠組建軍代室時，他拍拍胸口二話沒說就接受了任務。

北方的冬天寒冷刺骨，倪文有穿得嚴嚴實實，登上北京至廣州的班機。當在白云機場看見來接他的助理只穿了件米黃襯衣的時候，他才真切地感受到自己現(xiàn)在已經(jīng)遠離東北老家，到了一個完全陌生的地方。在這里，年過不惑的他要重新開始單身生活，要面對佶屈聱牙不知所云的廣州話，還要面對嚴酷難耐的亞熱帶的夏天，以及不咸不淡的廣東口味。

倪文有身上很快就開始生瘡化膿了，奇癢無比，這是明顯的水土不服的癥狀。但是他不顧這些，一頭扎進組建軍代室的工作中。一到廣州，他就和廣州石化總廠的領(lǐng)導積極接觸，向企業(yè)宣講解放軍駐石化企業(yè)軍代表的性質(zhì)與任務，消除有些人認為軍代表進駐工廠是來找麻煩影響生產(chǎn)和效益的戒心，向企業(yè)申請辦公室和辦公電話，和企業(yè)協(xié)商成立了以主管生產(chǎn)的副廠長為組長的軍用油領(lǐng)導小組，并在此基礎(chǔ)上制定了《軍用油管理制度》，使軍用油從生產(chǎn)到檢驗出廠及質(zhì)量跟蹤都有章可循。

落實

軍代室要在廣州立穩(wěn)腳跟打開局面，光靠幾名軍代表在辦公室開開會打打電話是不行的，光靠軍代室的一班人孤軍奮戰(zhàn)也不行，必須取得企業(yè)的理解和支持，需要工人兄弟的幫助和配合。

廣州石化總廠對軍代室的工作十分重視。1994年12月8日，在軍代表進駐工廠的第三天，總廠就安排工作組與總廠有關(guān)領(lǐng)導舉行專門會議。會前總廠廠長洪志銘、副廠長劉士武會見了工作組。當工作組向他們介紹了成立軍代室的意義和作用，并根據(jù)軍代室的工作和生活需要，向工廠提出了幾個需要解決的問題后，洪志銘當即表示：“對組建軍代室我們一定給予大力支持和幫助，別的廠怎么辦的，我們也能辦到，起碼不比別的廠差。”

廣州石化總廠對組建軍代室工作做了充分的準備。組建前，總廠已根據(jù)中國石化總公司關(guān)于在廣州石化成立軍代室的通知，派專人對茂名、長嶺、荊門等廠的軍代室的工作生活情況進行了比較詳細的了解，所以工廠領(lǐng)導對工作組提出的問題都很理解和支持，洪志銘對這些問題專門批示給總廠有關(guān)部門進行落實。

在解決辦公室這個問題上，廣州石化總廠做了大量工作?？倧S機關(guān)辦公室一直很緊張，有的處4個人擠在一間辦公室里辦公?？倧S領(lǐng)導做了許多工作，硬是擠出兩間辦公室，并配備了辦公桌椅，安裝了程控電話。1994年12月20日，倪文有帶領(lǐng)軍代表們興高采烈地進駐了嶄新的辦公室，在這片火紅的南國土地上開始了新的創(chuàng)業(yè)歷程。

辦公室解決后，廣州石化總廠又給予軍代室大力支持，先后無償借給軍代表4套住房，并以比較優(yōu)惠的價格賣給軍代表兩套商品房；干部子女的入學、入托按工廠職工同等待遇；幫助解決了一名干部家屬的工作調(diào)動。

責任

廣州石化總廠不僅在生活上大力關(guān)心軍代表，在工作上更是全力支持。1997年2月21日下午3時，春節(jié)的歡樂還顯現(xiàn)在人們的臉上，軍代室一班人正在過組織生活。這時電話鈴響了，是總后軍代局打來的：“由于某部戰(zhàn)備急需5000噸航空煤油，現(xiàn)決定從廣州石化總廠調(diào)運，請抓緊時間與工廠協(xié)商，落實油源?！痹谟土蠎?zhàn)線上奮斗了40多年的黃克銳高級工程師接了電話后，非常清楚這次任務的重要性和艱巨性，因為軍代室還沒有用船給部隊調(diào)運過航空煤油。

會議中止，黃克銳帶領(lǐng)相關(guān)人員深入工廠車間。各種不利消息不斷反饋回來：庫存5800多噸成品油，但有一條船正在裝其中5000噸成品油準備出口，裝完后所剩無幾；與此同時由于煉油廠舊區(qū)要進行改造工程，航空煤油生產(chǎn)系統(tǒng)蒸餾和加氫裝置從22日零時開始暫停一套，航空煤油的日產(chǎn)量減少為400多噸。

1997年2月21日下午6時10分，黃克銳向劉士武匯報完了上述的情況，請求總廠領(lǐng)導給予支持。劉士武立即表示要配合軍代室，保障好部隊的油料供應。他拿起電話將已經(jīng)下班的各有關(guān)單位領(lǐng)導召集起來，連夜召開緊急會議。經(jīng)過1個多小時的研究，最后做出了3條決定：第一，將出口的5000噸航空煤油減少為4000噸；第二，將蒸餾加氫裝置停產(chǎn)計劃延遲3天；第三，各航空煤油生產(chǎn)裝置滿負荷生產(chǎn)，各單位要緊密配合，于2月28日前完成5000噸航空煤油的交庫任務。

“為了保障部隊的用油，為國防建設出一份力，我們工廠損失再多也值得?！眲⑹课湓跁险f。1997年3月4日，滿載3000多噸航空煤油的軍用運油船，帶著1萬多名廣州石化職工的心意駛向遠方。

●員工安全巡檢。供圖/廣州石化

過關(guān)

燈紅酒綠的廣州是一座容易讓人迷失的城市，有人在飯桌上一擲千金，有人在賭局里鋌而走險，還有人開著奔馳轎車去排隊領(lǐng)取百來塊錢的失業(yè)救濟金，更有人在金錢面前丟失了黨性人格。軍代室要在廣州站穩(wěn)腳跟，首先要過好“三關(guān)”，即世界觀、人生觀和價值觀的考驗，堅定地站穩(wěn)“三關(guān)”腳跟。

為了讓軍代室的同志們過好這“三關(guān)”，倪文有在民主生活會上就“如何對待軍地反差、利益得失和進退走留”等問題組織了專題討論，同時還把黃埔軍校作為黨日活動的課堂，對全室人員進行愛國主義和艱苦奮斗的革命傳統(tǒng)教育，使大家在廣州這座紙醉金迷的城市找準了理想的支點和前進的方向。

“首先我們要承認軍地反差。石化廠一名普通工人月收入在1400元以上，而我們一個正師職干部還不到1400元，連職干部才500塊多一點，差距很大，不承認不行。但是我們要正視它，要理解國家，國家還不富強，軍人就是要多做奉獻?！睆拿{(diào)到廣州石化總廠軍代室的高級工程師黃克銳說。

黃克銳是油料戰(zhàn)線的老黃牛，把一生都奉獻給了軍隊油料事業(yè)，糖尿病、膽囊炎、膽結(jié)石和肺氣腫等多種疾病已經(jīng)嚴重損害了這位老油料兵的身體。1992年囊腫大手術(shù)后，他的身體更加虛弱了，但是這位大校軍銜技術(shù)五級、59歲的廣州軍區(qū)學雷鋒標兵，還是在軍代室這個平凡的崗位上默默地奉獻著。

本來組織上考慮到黃克銳的健康狀況照顧他多休息，但是他每天堅持上班，而且總是提前20多分鐘到辦公室搞衛(wèi)生打開水，經(jīng)常帶領(lǐng)年輕同志下車間進廠房進行油品質(zhì)量的技術(shù)監(jiān)控，并一年之內(nèi)3次到部隊進行質(zhì)量跟蹤，將自己幾十年油料工作積累下來的知識和經(jīng)驗毫無保留地傳授給年輕人，搞好軍代室年輕干部的傳幫帶。

“對于軍地反差，關(guān)鍵在于怎么比，和什么人比，如果天天與廣州深圳經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)比，與高收入高享受的人比，只能越比越?jīng)]干勁，越比越覺得當兵虧，越比心里越不平衡；如果天天與內(nèi)地貧困山區(qū)比，與邊防海島部隊比，與老一輩軍人比，與自己的過去比，那么越比干勁越足，越比信心越大，越比心里越亮堂?！?/p>

“革命尚未成功，同志仍須努力。”在黃埔軍校陳列館內(nèi)，倪文有指著孫中山先生的手跡對軍代室的同志們意味深長地說：“現(xiàn)在國家還不富強，作為軍人，特別是黨員干部，我們要理解國家，多為國家為部隊分憂，不計較個人得失。我們處在改革開放前沿的廣州，一定要正確對待軍地反差，堅決抵制燈紅酒綠的影響，像黃埔軍校大門口的校訓一樣：‘升官發(fā)財另走他路，貪生怕死莫入此門。’我們軍人就要多奉獻少索取。國家尚未富強，我們更須努力?！?/p>

廣州石化總廠是從1994年初開始研制生產(chǎn)3號噴氣燃料（簡稱3號航煤）的。軍代室把這看成是推銷軍代室，全面切入軍用油料生產(chǎn)的契機，提出到生產(chǎn)第一線和工人群眾打成一片，樹立軍代室良好形象的口號；組織全室人員深入工廠車間，參與航煤的試產(chǎn)工作，提供有關(guān)數(shù)據(jù)，收集試產(chǎn)資料，協(xié)助企業(yè)解決試產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題；和工人師傅們一起制定生產(chǎn)工藝卡片和控制指標，并幫助企業(yè)做好產(chǎn)品定型鑒定準備工作。

航煤1995年4月7日通過了中國石化總公司和總后物資油料部等單位組成的聯(lián)合化驗小組的鑒定。但是由于這種新航煤沒有加33號添加劑，產(chǎn)品定型幾個月來部隊一直沒有提油，軍代室又急企業(yè)之所急，多方奔走，最后決定在空軍惠陽場站試用這種航煤。

信賴

1995年8月的一個星期天，室外驕陽似火，室內(nèi)悶熱難熬。由于這幾天要組織航煤出廠，倪文有不敢有絲毫馬虎，星期天也照樣回到辦公室坐鎮(zhèn)指揮。盡管頭頂上的大吊扇開到最快一檔，滿辦公室呼呼生風，甚至把報紙架上的報紙也吹得嘩嘩作響，但是油膩膩的汗水還是濕透了軍襯衣。

中午時分，電話鈴響了，工廠質(zhì)檢部門報告說裝油臺返回的12臺航煤車已經(jīng)檢查過了，全部合格，要軍代表放心。可是倪文有還是不放心。工廠剛剛生產(chǎn)航煤，沒有航煤車特洗設施，只有靠人家返空的航煤車體裝運出廠。他一邊關(guān)掉電扇，一邊看著外面烤人的火太陽，叫上一名助理急匆匆關(guān)上門向裝油臺趕去。

裝油臺上，鶴管都已插入了槽車，裝油工正準備開泵裝油。倪文有急忙叫工人們暫停裝油，自己不聲不響地打著手電筒一個槽車一個槽車地仔細檢查起來。前面11個槽車都很干凈，倪文有很滿意。他一邊吩咐工人準備裝油，一邊爬上最后一個槽車；車壁光滑無浮銹，車底無殘油無鐵銹，“合格”的話剛要到嘴邊，一截半米來長的小木條出現(xiàn)在倪文有眼前，雖然它毫不顯眼靜靜地躺在槽車車底的右側(cè)，但是也逃不過倪文有銳利的眼睛。

“沒事的?！毖b油工不緊不慢地說?！耙唤匦∧緱l不會影響質(zhì)量，可以裝油?！甭動嵹s來的廠方質(zhì)檢員也很自信?？墒悄呶挠袇s不松口，堅持要把那半截小木條撈出來才能裝油。于是大家一起想辦法撈小木條，可是折騰了老半天，用了很多辦法都沒能把搗蛋的小木條給撈上來。

“拆鶴管！”倪文有急了。鶴管一卸下來，倪文有就急匆匆要往車里鉆。大家急忙一把拉住他：“很危險的，里面都是油蒸汽，而且溫度達四五十攝氏度，沒有防毒面具人不能進去！”可是倪文有哪管這么多，只見他憋足了一口氣，抓著扶梯就爬進了近3米高的槽車，用手將那塊頑皮的小木條穩(wěn)穩(wěn)當當?shù)負屏顺鰜怼?/p>

外面的人都為倪文有捏了一把汗，直到看見他在槽車口露了個頭出來才放心。倪文有爬出槽車，深深地吸了口氣，把小木條瀟灑地扔到了一邊，回頭對裝油工笑笑：“可以開泵裝油啦。”然后帶著助理員向裝油臺的另一頭走去。

“解放軍真不怕死！”“他也太認真了?！薄八麄儾徽J真不行啊！你的油拿去開拖拉機開摩托車當然沒關(guān)系，人家的油是拿去開飛機的?！毖b油工們望著倪文有穿著軍裝高大的背影出神地說。

1995年8月20日，倪文有和劉士武共同剪斷了裝油臺前的紅彩帶。12節(jié)裝滿了航煤的鐵路槽車，在一聲長長的汽笛聲中緩緩駛向遠方。在熱烈的掌聲和輕快的歡笑中，劉士武和倪文有兩只有力的大手緊緊地握在一起。

劉士武心里喜的是：軍代表真是好樣的，幫助我們廠又打開了一條產(chǎn)品銷路。倪文有心里高興的是：通過航煤的生產(chǎn)和出廠，不僅密切了軍廠關(guān)系，而且還使軍代室取得了企業(yè)的信賴，打開了局面。

搶占制高點 打好主動仗

落后就要挨打，強軍才能安寧。加快軍民融合發(fā)展，占據(jù)全球國防科技和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)制高點、鞏固和提升國防實力、促進經(jīng)濟發(fā)展提供強有力支撐，責任重大、任務艱巨、使命光榮。

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加快軍民融合發(fā)展，有利于整合利用各類軍民科技創(chuàng)新資源，凝聚創(chuàng)新合力，不斷增強研發(fā)和創(chuàng)新能力，加速前沿性、革命性和顛覆性技術(shù)創(chuàng)新突破，搶占科技、經(jīng)濟和國防競爭制高點。