何明早

【摘要】改革和創(chuàng)新是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體，創(chuàng)新是基礎(chǔ)，改革是質(zhì)變，創(chuàng)新的積累將會(huì)推動(dòng)改革。作為運(yùn)營(yíng)維修生產(chǎn)的地鐵運(yùn)營(yíng)公司，物資供應(yīng)是運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)重要保障，要保障有力就需要有改革創(chuàng)新精神，同時(shí)作為廉潔高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)須要強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，作為一線員工可以從創(chuàng)新出發(fā)，從黨風(fēng)廉政建設(shè)的核心---廉潔采購(gòu)做起。本文就采購(gòu)工作和廉潔采購(gòu)的改革創(chuàng)新上提供一些參考。

【關(guān)鍵詞】改革創(chuàng)新 物資采購(gòu) 廉潔采購(gòu)

引言

創(chuàng)新是發(fā)展的加速器，是孕育生命的胚胎，是伏爾加河航船的纖夫。正如習(xí)近平總書(shū)記在歐美同學(xué)會(huì)成立100周年慶祝大會(huì)上的講話：創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是中華民族最深沉的民族稟賦。在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，惟創(chuàng)新者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟創(chuàng)新者勝。創(chuàng)新源于生活而又服務(wù)于生活，源于工作而又服務(wù)于工作，并非遙不可及，在生活和工作中隨時(shí)隨刻都會(huì)接觸到創(chuàng)新，就如共享充電寶、共享單車(chē)、共享汽車(chē)等等的創(chuàng)新有了今天的共享經(jīng)濟(jì);滴滴打車(chē)、美團(tuán)外賣(mài)、餓了么、網(wǎng)上購(gòu)物等的就是源于對(duì)日常生活的方便需求而創(chuàng)新;被稱(chēng)為中國(guó)“新四大發(fā)明”的移動(dòng)支付，從模仿到世界領(lǐng)先高速鐵路就是創(chuàng)新的產(chǎn)物。陽(yáng)光、高效的采購(gòu)工作不僅能夠保證公司正常運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)，還能降低企業(yè)的采購(gòu)成本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是企業(yè)廉政建設(shè)的重點(diǎn)。如何使高危的工作陽(yáng)光、高效，需要灌入改革創(chuàng)新的思維。

一、樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)，弘揚(yáng)創(chuàng)新思維，推動(dòng)廉潔采購(gòu)

最初阿里的電商平臺(tái)只能算是信息交換平臺(tái)，沒(méi)有自己的支付系統(tǒng)，買(mǎi)賣(mài)雙方無(wú)法在平臺(tái)上進(jìn)行交易，多次尋求銀行合作均被拒絕后，馬云有了改革創(chuàng)新的決心：自建支付系統(tǒng)。因?yàn)楫?dāng)初馬云的改革創(chuàng)新，有了今天的支付寶，改變著人們的生活;銀行當(dāng)初拒絕，如今面臨諸多壓力。只有樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)，充分意識(shí)到創(chuàng)新的重要性，通過(guò)意識(shí)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新思維武裝到采購(gòu)工作中，小創(chuàng)新大改革，從小做起，從創(chuàng)新采購(gòu)工作的工作方式出發(fā)，以提高采購(gòu)效率;將改革創(chuàng)新、廉潔采購(gòu)的上升到意識(shí)形態(tài)，通過(guò)自身修養(yǎng)和職業(yè)操守的堅(jiān)守，從本質(zhì)上筑牢思想防線，強(qiáng)化廉潔意識(shí)。

二、新時(shí)代，新思維，推行電子采購(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，便捷、優(yōu)惠的網(wǎng)購(gòu)成為了國(guó)民消費(fèi)的重要選擇，我國(guó)電商銷(xiāo)售額逐年在增長(zhǎng)，2017年已達(dá)到了9750億美元，網(wǎng)民的網(wǎng)購(gòu)使用率超過(guò)63%。成為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和新領(lǐng)域，具有無(wú)可替代的力量。電商采購(gòu)陽(yáng)光透明，平臺(tái)的產(chǎn)品均明碼標(biāo)價(jià)，同時(shí)能夠較準(zhǔn)確代表市場(chǎng)價(jià)格;物資種類(lèi)豐富，貨源相對(duì)充足，物流配送高效，可以按需采購(gòu)，能夠有效提高采購(gòu)效率及降低庫(kù)存成本;產(chǎn)品介紹較為詳細(xì)，有一定可視效果，能較好選擇到適合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的物資。新時(shí)代要有新思維，過(guò)半的網(wǎng)民都在網(wǎng)購(gòu)，B2B的電商模式更是企業(yè)提高采購(gòu)效率、廉潔采購(gòu)的不二選擇。對(duì)一些較為專(zhuān)業(yè)或工業(yè)品的電商平臺(tái)商品池還夠完善的，可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)大平臺(tái)，吸引更多的潛在供應(yīng)商來(lái)參與公司的采購(gòu)活動(dòng);對(duì)一些直接合作的或是市場(chǎng)所掌握的單一來(lái)源供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行公示，提高采購(gòu)作業(yè)的透明化，是一切采購(gòu)作業(yè)都在陽(yáng)光下。廉潔采購(gòu)從陽(yáng)光采購(gòu)開(kāi)始。

三、打破所謂區(qū)域代理壟斷或獨(dú)家代理壟斷，掃除偽壟斷

生產(chǎn)廠家為了保護(hù)代理商或銷(xiāo)售商的利益而通過(guò)辦事處及區(qū)域限制的形式來(lái)防止串貨。即當(dāng)?shù)?區(qū)域有代理銷(xiāo)售商了，廠家要求只能從此處采購(gòu)，廠家可能會(huì)以不給予售后或斷貨的警告。但有時(shí)往往價(jià)格高出很多，或人為因素較多，不利于企業(yè)采購(gòu)成本的降低。但互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和電子商務(wù)的極速發(fā)展，電商平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售在逐步打破這一不盡合理的“規(guī)則”，其實(shí)早在1986年4月，國(guó)務(wù)院就發(fā)布了《工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任條例》，規(guī)定了“三包政策”，同時(shí)越來(lái)越多的商品可以“全國(guó)聯(lián)?！?。只要供應(yīng)商營(yíng)業(yè)執(zhí)照等手續(xù)齊備，即使串貨也不用承擔(dān)法律風(fēng)險(xiǎn)，只要在合同中規(guī)定了供應(yīng)商需要承擔(dān)的責(zé)任，在保證公司利益的同時(shí)完全可以選擇串貨產(chǎn)品。有的銷(xiāo)售會(huì)私自指定代理商來(lái)做業(yè)務(wù)，且不能代表廠商行為，應(yīng)還不同的銷(xiāo)售找到更多的代理商，充分的市場(chǎng)化，透明化也更加有利于廉潔采購(gòu)。

四、發(fā)揮黨員先進(jìn)性，為改革創(chuàng)新，廉潔采購(gòu)起先鋒模范帶頭作用

公司可選聘具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、作風(fēng)過(guò)硬、有較強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、溝通能力和最重要的創(chuàng)新精神的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員充實(shí)到采購(gòu)隊(duì)伍中，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，使采購(gòu)隊(duì)伍營(yíng)造出一個(gè)創(chuàng)新、廉潔、風(fēng)清、氣正的工作氛圍。昔孟母，有三遷，好的環(huán)境和氛圍對(duì)創(chuàng)新和廉潔采購(gòu)是弘揚(yáng)改革創(chuàng)新精神，推行廉潔采購(gòu)的基礎(chǔ)。

五、結(jié)語(yǔ)

總之，采購(gòu)工作要提高、要進(jìn)步、要發(fā)展就必須推行采購(gòu)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，要有改革創(chuàng)新的精神，要有馬云當(dāng)初推出支付寶時(shí)“如果有人要坐牢就讓我去，如果我坐牢你繼續(xù)做我的工作，你如果坐牢我們公司第三把交椅繼續(xù)做這個(gè)工作?！钡臎Q心和勇氣。

參考文獻(xiàn)：

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