趙婧怡

[摘要]眾所周知，建筑工程土建現(xiàn)場的施工水平是影響建筑工程整體質(zhì)量的關(guān)鍵要素之一。特別是對施工單位來講，最根本的即為經(jīng)濟利益的獲取。所以說，怎樣更好地保證工程項目的進度與質(zhì)量，更有效地節(jié)約施工成本是非常重要的問題。筆者主要針對建筑工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)存在的一系列問題及相關(guān)優(yōu)化策略進行研究。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化措施

文章編號：2095 - 4085（ 2019） 04 - 0172 - 01

現(xiàn)階段，在我國的工程項目的施工現(xiàn)場管理問題上出現(xiàn)了諸如設(shè)備或建材堆放雜亂，人員配置混亂等各種問題，最終引發(fā)了嚴重的經(jīng)濟損失。在此前提下，持續(xù)加強對建筑工程施工的現(xiàn)場管理具有非常重要的現(xiàn)實意義，其有助于防范類似情況的出現(xiàn)，并確保施工過程的有條不紊，最終提升建筑工程施工的質(zhì)量。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理出現(xiàn)的主要問題

1.1 施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量問題

此為建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作中的關(guān)鍵性問題之一。想要保障并提升建筑工程施工水平就應(yīng)當展開科學系統(tǒng)的質(zhì)量控制活動，然而目前的建筑市場依舊缺乏一個行之有效的質(zhì)量監(jiān)控體系，與此同時，各施工單位也亟待健全自身的現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)管機制，如此一來便難以開展質(zhì)量監(jiān)管工作。此外，施工人員與管理人員經(jīng)常為了追求施工進度而忽視對質(zhì)量的把控，這也會限制施工質(zhì)量的有效提升，所以說，相關(guān)人員必須加強對施工現(xiàn)場管理過程中各類質(zhì)量問題的重視。

1.2施工現(xiàn)場管理的設(shè)備及建材問題

建材與設(shè)備問題同樣是土建施工現(xiàn)場管理中一項十分關(guān)鍵的內(nèi)容，不少施工單位一味追求更低的施工成本，嚴重忽略了對建材和設(shè)備的管理問題，選用一些價錢更低的建材投入到土建施工中，低質(zhì)量的材料采購令施工建材的質(zhì)量無法獲得有效保障。除此之外，對于建材的進出場管理缺乏嚴謹、科學的態(tài)度，對設(shè)備和材料的保管缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性等均為施工現(xiàn)場管理材料設(shè)備問題的范疇，因此，相關(guān)人員應(yīng)當加強對這一問題的重視程度。還有一點，施工單位對機械設(shè)備的必要檢修和維護質(zhì)量對土建現(xiàn)場施工質(zhì)量的影響也十分明顯，若不能夠?qū)ο嚓P(guān)設(shè)備進行定期的維護和檢修，便會大大影響設(shè)備在施工作業(yè)中的實際操作效果，更嚴重的還可能造成設(shè)備故障，最終影響到現(xiàn)場施工進度。

1.3 施工現(xiàn)場管理的安全問題

不只是以上兩種問題，安全問題同樣是近來影響施工現(xiàn)場管理水平的關(guān)鍵問題之一。目前，不少施工單位過分注重施工的經(jīng)濟性，通?？赡軙鲆暿┕さ陌踩?，而這也是近年來現(xiàn)場施工安全事故頻繁出現(xiàn)的根本原因。此外，相關(guān)單位在開展工程施工前沒有對工作者與管理者進行必要的安全教育培訓，從而導致他們的安全意識薄弱，這也是導致安全事故和安全隱患出現(xiàn)的關(guān)鍵因素。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施研究

2.1 進一步加強對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管控

建筑工程的質(zhì)量高低通常體現(xiàn)于土建施工現(xiàn)場之中，所以應(yīng)當不斷強化對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理力度。為此，施工企業(yè)首先應(yīng)當構(gòu)建并完善施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管機制，并借助指令文件控制，管理手段控制，試驗控制等完成對現(xiàn)場施工的質(zhì)量監(jiān)控工作。另外，還需要進一步加強各班組工作者的責任意識，加強現(xiàn)場施工部門之間的交流與協(xié)作，搞好施工現(xiàn)場的事前、事中與事后控制等，工程監(jiān)察部門應(yīng)當對現(xiàn)場施工的所有環(huán)節(jié)均展開科學嚴謹?shù)谋O(jiān)督和檢查，目的是為了保證建筑工程施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量，進一步提升施工企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益。

2.2加強對現(xiàn)場施工的成本與進度控制

為了更高效、更經(jīng)濟地完成建筑工程施工，就應(yīng)當不斷加強對施工成本與施工進度的合理把控。成本和進度的控制都屬于建筑工程監(jiān)理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，二者均為工程監(jiān)理必不可少的組成部分。可以通過對建筑工程材料的采購效率的提升與對機械設(shè)備的定期檢修維護，來更好地把控施工成本。

2.3加強對現(xiàn)場施工的安全控制

施工現(xiàn)場的安全穩(wěn)定與后續(xù)開展施工作業(yè)的安全性問題應(yīng)是工程施工首先要考慮的問題，要解決此問題就應(yīng)當大大提升對施工現(xiàn)場的安全管控力度。在當前的土建施工現(xiàn)場當中，不少施工有極強的危險性，譬如施工用電、高空作業(yè)等一系列施工項目，然而部分施工現(xiàn)場仍舊存在著安全理論與安全意識匱乏的情況，這通常是由于施工企業(yè)的安全管理力度缺失所致。因而，施工企業(yè)應(yīng)當進一步強化對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督力度，并且對現(xiàn)場施工人員及管理人員進行必要的安全培訓，令他們的安全意識提高，進一步控制安全事故的頻繁出現(xiàn)。

3結(jié)語

綜上所述，建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理水平對工程項目的整體質(zhì)量具有決定性的作用，這就對相關(guān)單位及相關(guān)人員提出了更高的要求，在今后的工作中應(yīng)當更加重視建筑工程土建施工現(xiàn)場管理問題，認真地分析與研究問題，不斷優(yōu)化和改進，保障現(xiàn)場施工水平的提高。

參考文獻：

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