李苑群

摘? 要：財務管理工作屬于醫(yī)院除了醫(yī)療管理工作以外最為重要的一項管理工作，尤其是在目前的新形勢下，醫(yī)院做好自身的財務管理工作更有著至關重要的作用，對促進醫(yī)院的良性發(fā)展具有十分重大的意義。因此本文首先將分析新時代下醫(yī)院財務管理工作中出現(xiàn)的各種問題，然后詳細闡述在新時代下完善醫(yī)院財務管理工作的主要對策，希望可以為相關工作人員提供有用的參考。

關鍵詞：醫(yī)院;財務管理;新時代;問題分析;主要對策

自從黨的十八大以來，我國已經(jīng)進入了全新時代，我國的特色社會主義建設也已經(jīng)發(fā)展到了新階段。而財務管理工作對任何企業(yè)和單位來說，都是十分重要的管理內(nèi)容，是保證自身健康發(fā)展的核心關鍵，企事業(yè)單位的管理水平以及管理質(zhì)量將會直接關系到現(xiàn)代企事業(yè)單位的正常發(fā)展。特別是隨著我國市場化經(jīng)濟的不斷深入，促使我國的醫(yī)療衛(wèi)生體制也更加的完善，現(xiàn)代醫(yī)院面臨著嚴峻的市場競爭。所以，就需要進一步完善自身的財務管理工作，切實提高醫(yī)院的醫(yī)療服務水平以及整體管理水平。

一、新時代下醫(yī)院財務管理工作中出現(xiàn)的各種問題

首先，對財務管理工作缺乏重視是現(xiàn)如今很多醫(yī)院的通病，這主要是因為醫(yī)院的管理者往往將目光集中在醫(yī)療管理工作之中，缺乏良好的財務管理意識，這雖然對提高醫(yī)院的醫(yī)療水平有著很好的幫助，但是很容易造成財務管理混亂問題的發(fā)生。并且，對醫(yī)院的財務管理設施也沒有及時更新，比如電腦設備以及缺乏醫(yī)院財務管理網(wǎng)絡等。這就會極大的影響醫(yī)院的醫(yī)療效率，影響了醫(yī)院的良性發(fā)展。其次，缺乏健全的財務管理制度。現(xiàn)如今有部分醫(yī)院仍然通過傳統(tǒng)的財務管理制度開展財務管理工作，比如責任職能不明確，一旦出現(xiàn)問題就會出現(xiàn)“踢皮球”的問題;資金支出不規(guī)范，經(jīng)常會出現(xiàn)資金去向不明的問題，這就使得其難以滿足新時代的各項要求，還難以有效的執(zhí)行相關的規(guī)章制度，這樣使得醫(yī)院的管理工作難以有序的進行。最后，沒有完善的財務監(jiān)管機制，難以保證對醫(yī)院財務管理工作有效監(jiān)督。并且，監(jiān)督人員綜合素質(zhì)也不符合新時代的各項要求，使得財務監(jiān)管工作往往虛有其表，無法發(fā)揮應有的作用。

二、新時代下完善醫(yī)院財務管理工作的主要對策

（一）健全醫(yī)院的財務管理制度

現(xiàn)代醫(yī)院想要保證自身的長遠健康發(fā)展，就要有健全的醫(yī)院財務管理制度，尤其是要結合醫(yī)院的實際情況，建立符合自身特點的財務管理規(guī)章制度，從而對醫(yī)院的資金開展更加嚴謹?shù)墓芾砉ぷ鳎贯t(yī)院的財務管理工作水平得到有效的提高。通過建立完善的財務管理制度，能夠保證醫(yī)院的財務管理工作可以更加的規(guī)范，才能夠保證財務管理工作的有序進行，切實的防止出現(xiàn)程序不規(guī)范甚至是財務管理混亂的問題發(fā)生，這樣還能夠有效的避免出現(xiàn)財務支出漏洞以及責任不明晰等諸多問題。并且，在建立了完善的財務管理制度后，可以使醫(yī)院一切有關財務的工作都能夠有章可循，切實的增強相關工作人員的規(guī)范管理意識，提高其崗位職責，使醫(yī)院的資金能夠獲得更好的利用。

（二）加強對醫(yī)院財務管理工作的重視

現(xiàn)代醫(yī)院想要切實的開展良好的財務管理工作，就要真正的對其加強重視。首先，醫(yī)院的領導者需要及時的轉變自身的觀念，要深切的認識到在新時代開展財務管理工作的重要性，院領導要重視財務工作，財務管理工作要滲入到員工，大家都知曉財務，然后利用信息化工具細化管理，使每一筆資金支出都能夠清晰明了，避免出現(xiàn)不必要的浪費。其次，需要對醫(yī)院的財務管理模式進行全面的完善，比如明確各個崗位的具體職責、建立規(guī)范的資金支出流程以及開展院內(nèi)宣傳活動等。，尤其是要加強對財務管理工作的院內(nèi)宣傳活動，使院內(nèi)的全體員工都能夠認識到財務管理工作的重要性，這樣就能夠群策群力促使醫(yī)院的財務管理工作獲得更大的發(fā)展。最后，細致化的開展醫(yī)院財務管理工作，尤其是要對各種細節(jié)性的工作要加強重視。比如，針對醫(yī)院的成本核算以及預算核算工作，都要積極的采用先進的現(xiàn)代化技術工具進行，保證預算管理的可控性以及可操作性。并且，還要根據(jù)醫(yī)院的實際情況，建立開展成本核算以及預算核算工作的各項指標，使財務管理工作能夠更加的完善。同時，還要建立一套合適的醫(yī)院財務風險預警機制，提前對可能會出現(xiàn)的各種風險進行有效的預判，從而對風險事件更好的進行控制，這樣就能夠有效的將風險事件消滅在萌芽狀態(tài)。

（三）注重對財務管理工作的監(jiān)督

醫(yī)院想要保證財務管理工作的有序進行，就需要有科學合理的監(jiān)督機制。所以，現(xiàn)代醫(yī)院就要提升對自身內(nèi)部的監(jiān)督力度，這樣不僅能夠保證財務管理工作的有序性，還能夠增強財務管理工作的規(guī)范化水平。首先，醫(yī)院要注重對財務監(jiān)督人員的培訓工作，為他們制定科學合理的培訓流程，定期組織財務監(jiān)督人員進行相關的學習，提高財務監(jiān)督人員的責任意識，增強財務監(jiān)督人員的職業(yè)素質(zhì)。其次，醫(yī)院的管理人員和各科室都需要參與到財務監(jiān)督工作之中，提高對財務監(jiān)督的有效性。尤其是醫(yī)院的管理人員更要大力支持財務監(jiān)督工作，將其作為醫(yī)院的重要日常管理工作。最后，要符合新時達的各項要求，積極的將各種先進的技術手段融入到財務監(jiān)督工作之中，使醫(yī)院財務管理監(jiān)督工作的更加的信息化和現(xiàn)代化。同時，還可以對監(jiān)督機制進行有效的完善，將第三方機構融入到財務監(jiān)督之中，從而開展更加有效的雙重監(jiān)督。

三、結束語：

總而言之，隨著新時代的到來，醫(yī)院的事業(yè)體制必然要發(fā)生轉變。尤其是要重視對財務管理工作的完善，使其工作效率與工作質(zhì)量都能夠得到有效的提升，從而使醫(yī)院的財務管理工作能夠更加的規(guī)范、專業(yè)以及高效，使醫(yī)院的每一分錢都能夠花到“刀刃上”，增強對資金的使用效益，這樣就可以保障醫(yī)院各項工作的有序進行。

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