羅偉
摘? 要:數(shù)字出版時代高校教材逐步向數(shù)字化紙數(shù)融合方向發(fā)展,催生了新的教材形態(tài)和營銷策略,在這樣的背景下,大學(xué)出版社迫切需要突破固有思維,創(chuàng)新營銷模式,通過打造高水平特色教材,實施精準(zhǔn)營銷,才能實現(xiàn)效益提升,順利完成新時期的轉(zhuǎn)型升級。
關(guān)鍵詞:數(shù)字出版;高校教材;營銷
隨著新時期大規(guī)模在線開放課程(MOOC,又稱慕課)的逐步推廣與落地,不僅改變了傳統(tǒng)授課方式的組織過程,而且使教材與課程之間呈現(xiàn)強關(guān)聯(lián)性,也帶來了教材向數(shù)字化紙數(shù)融合方向發(fā)展,催生了新的教材形態(tài)和營銷策略。在這種數(shù)字化的新形勢下,作為教材出版的重地,大學(xué)出版社的教材營銷思路也在悄然進(jìn)行著變化,采用什么新思路、新方法應(yīng)對這種變化,是本文討論的重點。
教材營銷的本質(zhì)是出版社向購買者(一般是高校的教師和學(xué)生)提供及時、準(zhǔn)確的圖書信息,如何快速、成本較低、效率更高地傳遞有效的教材信息,為教材使用者提供全方位的服務(wù),是當(dāng)今出版社競爭的焦點。
一、大學(xué)出版社教材市場現(xiàn)狀
(一)內(nèi)容同質(zhì)化教材充斥市場
目前,同一課程出版社出版的同質(zhì)化教材有幾十種之多,同類教材在內(nèi)容上、形式上差別不大,特別在一些基礎(chǔ)課、專業(yè)核心課方面普遍存在特色不明顯、低水平重復(fù)性出版的現(xiàn)象,出版社在前期策劃中沒有確定教材的編寫特色和找準(zhǔn)定位,這也給教材后期的營銷推廣帶來了困難。
(二)大學(xué)教材出版社競爭激烈
大學(xué)出版社是高校教材的出版重地,教材出版占到大學(xué)出版社出書品種數(shù)的六成以上。但是近年來面對如科學(xué)出版社、人民衛(wèi)生出版社、機械工業(yè)出版社、電子工業(yè)出版社等中央級出版社的強勢發(fā)力,地方大學(xué)出版社的競爭優(yōu)勢并不明顯。部分大學(xué)出版社為搶占市場,不惜以提高教材返點為代價,最終損害的還是出版社自身的利潤空間。同時,隨著近年來紙張成本上漲、人力資源成本增加等因素,均導(dǎo)致出版社成本增加,利潤下降。
(三)數(shù)字化時代面臨的沖擊
隨著近年來在線開放課程的大規(guī)模興起和網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)的普及,數(shù)字化閱讀時代也正式開啟,基于數(shù)字化多媒體技術(shù)的出版潮流方興未艾,迫使傳統(tǒng)出版行業(yè)必須進(jìn)行變革。如何在內(nèi)容創(chuàng)新和營銷方式上創(chuàng)新,成為新時期大學(xué)出版社必須要思考的問題。誰能在這場技術(shù)革命中搶占先機,誰就能在未來數(shù)字出版領(lǐng)域占領(lǐng)制高點。
二、大學(xué)出版社教材常規(guī)營銷方式
高校教材的營銷手段多樣,如通過電話、短信、電子郵件、通信工具等,向教師傳遞教材信息,或營銷編輯上門拜訪院校,教材校園巡展,派駐院校代表等,這些方式都是點對點地、指向性明確的營銷手段,旨在向教材的潛在訂購者進(jìn)行信息傳遞,引導(dǎo)其了解教材的優(yōu)勢和特色,激發(fā)其購買行為。高校教材常規(guī)的營銷方式如下。
(一)教材巡展
教材巡展是大學(xué)出版社最常用的教材營銷手段。出版社常常選擇每年春秋兩季教材征訂前,組織社內(nèi)營銷編輯帶著專業(yè)教材書目和重點推廣教材到主要合作院校進(jìn)行實地推廣營銷,樣書一般現(xiàn)場展示后贈送或會后寄送給教師。教材巡展一方面方便了教師現(xiàn)場選書、訂書,另一方面可以面對面與出版社編輯進(jìn)行交流,出版社也可以了解到一線教師對教材的反饋意見。但是這種模式成本較高,需要出版社投入較高的人力成本和經(jīng)費成本,同時由于營銷編輯往往對專業(yè)教材不夠熟悉,不容易向現(xiàn)場教師介紹所有專業(yè)教材的編寫特色和理念,推廣效果不容易評估。
(二)會議營銷
會議營銷是指以會議為媒介推廣宣傳出版社教材的營銷手段,這種營銷方式可以在成本較低且可控的水平上集中進(jìn)行教材展示和宣傳,有利于提升出版社品牌形象,同時有利于與教師或作者開展范圍廣泛的交流。此類會議形式多樣,包括行業(yè)會議、專題研討會、教材編寫研討會、學(xué)術(shù)會議等,也可以是出版社組織的以專門推廣教材為目的的教材推廣會或優(yōu)秀教材評審會。以我社為例,就有每隔兩年或三年舉辦的“華中出版杯”優(yōu)秀教材評審會,結(jié)果顯示會議營銷對教材推廣效果明顯。
(三)樣書寄送
樣書寄送是出版社常規(guī)高校教材營銷方式之一,即直接將樣書快遞寄送給編委老師或目的教師,也可同時寄送教材書目或郵件發(fā)送電子目錄,旨在為教師提供最真實的教材樣本,吸引和引導(dǎo)教師做出選擇訂購該教材的決定。但是,這種方式由于缺乏與教師面對面的溝通,營銷效果并不是很理想。
(四)館配營銷
館配渠道也是高校教材銷售的重要途徑之一,出版社應(yīng)重視參加全國和地方性館配會議和圖書訂貨會,制作形式多樣的宣傳書目、宣傳海報和易拉寶,采用現(xiàn)場抽獎等方式激發(fā)館配采購人員的訂書熱情,同時針對專業(yè)圖書館應(yīng)安排專業(yè)營銷編輯定期推送教材信息,由專職發(fā)行人員對接采購事項。在教材策劃前端,也應(yīng)重視系列化、相對集中時間出版,以形成較明顯的影響力和品牌效應(yīng)。
三、數(shù)字出版時代高校教材營銷策略
(一)網(wǎng)絡(luò)營銷
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,網(wǎng)站成為人們獲取信息的主要工具。很多出版社都有自己的社內(nèi)網(wǎng)站和電商旗艦店,通過網(wǎng)絡(luò)平臺出版社可以很好地展示最新出版的教材信息,推廣企業(yè)形象,包括近年來熱門的微信公眾號平臺,都可列為此類,這些平臺既是教材宣傳平臺,也是讀者服務(wù)平臺和很好的營銷平臺,通過網(wǎng)絡(luò)可以擴大潛在讀者和客戶群,樹立出版社企業(yè)形象,還可以更加高效地拓展作者資源。華中科技大學(xué)出版社在網(wǎng)絡(luò)營銷方面進(jìn)行了長期的實踐,在三大電商平臺建立了自己的官網(wǎng),近年來網(wǎng)上銷售額逐年遞增。同時,結(jié)合時事熱點,在微信公眾號平臺及時發(fā)布最新教材推論,大大提高了教材的銷售熱度和拓展了受眾面。
(二)社群營銷
社群營銷是指基于相同或相似的興趣愛好,通過某種載體聚集人氣,通過產(chǎn)品或服務(wù)滿足群體需求所采取的營銷方式。微信群、QQ群是目前最常見的社群平臺,如果維護(hù)得好可以大大增加用戶黏性。做社群營銷的關(guān)鍵是滿足社群成員個體的需求或提供服務(wù),需要有專職人員管理,如轉(zhuǎn)發(fā)出版社公眾號推文,引導(dǎo)話題討論,提供教材信息等。以《生命科學(xué)實驗室安全與操作規(guī)范》為例,首先在我社微信公眾號推送了新書專欄,并轉(zhuǎn)發(fā)至湖北省“高校實驗室安全研究會”微信群,結(jié)合近期高校發(fā)生的實驗室安全事故熱點事件,獲得了行業(yè)關(guān)注,群內(nèi)專家在其微信朋友圈進(jìn)行了轉(zhuǎn)發(fā)推薦,他的同行好友再進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),實現(xiàn)了“病毒式營銷”。通過網(wǎng)上推廣,該書在短短幾天時間內(nèi)即銷售500余冊,獲得了較好的銷售效果。
(三)內(nèi)容營銷
在數(shù)字出版時代,網(wǎng)絡(luò)及新媒體營銷可作為傳統(tǒng)營銷方式的有效補充,但教材內(nèi)容才是產(chǎn)品的核心競爭力,教材的數(shù)字化增值服務(wù)已成為趨勢,傳統(tǒng)紙媒教材與富媒體資源的融合成為必然。以我社為例,近年來出版的高校教材均采用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的教材編寫理念,增加大量數(shù)字資源,構(gòu)建了信息量豐富、學(xué)習(xí)手段靈活、學(xué)習(xí)方式多元的立體化教材,老師可以在平臺上建立虛擬班級、布置作業(yè),學(xué)生可以完成在線答題、“掃碼看課”、掃碼看視頻等,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,也極大增加了教師與學(xué)生對我社教材的使用黏性和信任度。同時,在教材封底都印有我社微信公眾號與天貓書城的二維碼,利用微信二維碼可將教材最新資訊傳遞給目標(biāo)用戶,另外還配置了“一書一碼”,有效防范了盜版對教材銷售的影響。
總之,高校教材營銷是一個精耕細(xì)作的服務(wù)過程,營銷手段再豐富也離不開“為教育服務(wù),為客戶服務(wù)”的宗旨。在數(shù)字出版時代,教材的數(shù)字化是未來的發(fā)展趨勢,紙數(shù)融合式立體化教材能夠豐富學(xué)習(xí)方式的多元化和增加教材的可讀性,大學(xué)出版社只有通過資源整合,不斷完善教材營銷模式和策略,才能在快速發(fā)展的出版行業(yè)中實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:
羅 偉(1983.9-),男,漢族,山西晉城人,碩士研究生,主要從事教育出版研究。