劉春燕
(天津市河東區(qū)上杭路街社區(qū)衛(wèi)生服務中心,天津 300162)
重癥監(jiān)護室(ICU)是對急危重癥患者進行強化治療、護理,幫助患者平穩(wěn)度過危險期的一個特殊科室。在患者病情穩(wěn)定后,即需轉出其他科室進行??苹闹委煛T谵D出ICU后的過渡期容易出現病情反復和嚴重的不良反應。訪視制度是指患者從ICU轉出后的一段時間內,ICU護士持續(xù)到病房訪視護理,與病房護士密切配合,保證護理服務的連續(xù)性[1]。本文采取隨機對照研究的方法,分析訪視制度在神經科患者轉出重癥監(jiān)護室的應用效果。
選取2013年5月~2017年5月從ICU轉出的神經科患者230例作為研究對象,經醫(yī)院倫理委員會批準,告知研究事項后所有患者或家屬均簽署知情同意書,采用隨機數字表法將其分為觀察組和對照組,各115例。其中,觀察組男73例,女42例,年齡19~86歲,平均(59.26±4.73)歲;對照組男7 1例,女44例,年齡1 8~8 5歲,平均(59.72±4.37)歲。兩組患者一般資料(性別、年齡、疾病類型等)比較,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。
納入標準:(1)所有患者均符合相關疾病的診斷標準;(2)經ICU和神經科主治醫(yī)生評估,具有轉科指征。
排除標準:(1)轉出后在病房死亡者或隨機轉院者;(2)家屬不同意轉科者;(3)患者合并心、肝、腎等其他疾病,有轉入其他科室的指征者。
對照組患者常規(guī)辦理轉科交接,ICU護士與病房護士交接病情,ICU護士幫助病房護士將患者送入病房后返回。觀察組在常規(guī)轉科交接的基礎上采用訪視制度,具體措施如下。
(1)成立ICU訪視小組:由護理部組建訪視小組,護士長擔任組長,由10年以上工作經驗的10名護士擔任組員,每日至少有2名組員在崗。護理部組織訪視制度培訓,考核成績合格后方可實施訪視制度。
(2)確定訪視時間:在患者轉出ICU的8小時內進行第一次訪視,第二次早上8點進行第二次訪視。根據第二次訪視的情況,確定是否需要繼續(xù)訪視。
(3)實施訪視護理:觀察患者生命體征,測量血氧飽和度,評估昏迷患者的GCS評分。觀察患者引流管護理情況,詢問患者及家屬飲食、活動情況,情緒狀態(tài)。與神經科護士交流患者病情,對ICU專科化的護理措施進行指導。
記錄患者轉出ICU后,在本次住院期間出現電解質紊亂、腎功能衰竭、呼吸衰竭、心力衰竭和導管相關性感染等嚴重不良反應的發(fā)生率。
采用SPSS 21.0統(tǒng)計學軟件對數據進行處理,計數資料以例數(n)、百分數(%)表示,采用2檢驗。以P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
觀察組患者轉出ICU后電解質紊亂、腎功能衰竭、呼吸衰竭、心力衰竭和導管相關性感染等不良反應發(fā)生率6.96%明顯低于對照組16.52%(P<0.05),見表1。
表1 兩組患者轉出ICU后嚴重不良反應發(fā)生情況比較[n(%)]
ICU患者病情危重,護士工作繁忙、壓力較大,對患者心理護理、健康指導、方面相對忽視?;颊咴诓∏槠椒€(wěn)轉出ICU后,出現病情反復的幾率較大。而病房護士在急危重癥的搶救方面專業(yè)性不高,易出現嚴重的醫(yī)療事件。
我院自對轉出的患者實施訪視制度,有效的解決了上述問題。護理部成立以護士長為首的訪視小組,輪流值班,觀察患者在病房內的生命體征、血氧飽和度、引流管情況是否正常。與患者及家屬溝通交流,講解運動、飲食等方面的注意事項,與病房護士交流病情,對需要完成的ICU相關護理操作進行指導[2]。有效的做好了ICU和病房的銜接工作,降低了嚴重不良反應的發(fā)生率。本研究中,觀察組采用了訪視制度,結果顯示,觀察組轉出ICU后電解質紊亂、導管相關性感染等不良反應的總發(fā)生率明顯低于對照組。
本文研究結果表明,訪視制度有助于降低轉出重癥監(jiān)護室的神經科患者嚴重不良反應的發(fā)生率,提高患者對ICU護理的滿意度,具有良好的應用效果,建議臨床推廣應用。