李文星
摘 ?要:核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理是在核電站運(yùn)行管理中比較重要的一項(xiàng)管理內(nèi)容,為了更好提升項(xiàng)目檢修計(jì)劃管理質(zhì)量,需要注重對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃制定,并且在管理方法的控制上,作出科學(xué)的改進(jìn)。鑒于此,本文針對(duì)核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法探討進(jìn)行了分析,力圖在本文的研究幫助下,找到核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理方法,從管理軟件的選擇以及管理方法的實(shí)施上提升核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理水平。
關(guān)鍵詞:核電站;大修項(xiàng)目;計(jì)劃管理;方法探討
前言:
對(duì)于核電站大修項(xiàng)目管理工作實(shí)施而言,項(xiàng)目計(jì)劃管理工作的處置和實(shí)施是比較關(guān)鍵的。如何科學(xué)的制定項(xiàng)目計(jì)劃管理,是核電站管理工作實(shí)施中比較重要的一項(xiàng)工作。本文在針對(duì)核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理的方法探討中,以核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理要點(diǎn)著手,闡述了項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件選擇及項(xiàng)目管理方法實(shí)施,其意義在于以現(xiàn)有核電站大修項(xiàng)目管理為前提,將項(xiàng)目管理計(jì)劃設(shè)計(jì)工作落實(shí),更好地為檢修項(xiàng)目管理提供幫助。
1 核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理要點(diǎn)
1.1 多人協(xié)同計(jì)劃
多人協(xié)同計(jì)劃是提升項(xiàng)目大修實(shí)施的基礎(chǔ),也是現(xiàn)有項(xiàng)目管理工作實(shí)施過程中,應(yīng)該重點(diǎn)建立和協(xié)調(diào)的一項(xiàng)工作。通過核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理工作實(shí)施,將多人協(xié)同計(jì)劃管理工作重視起來,進(jìn)而保障在項(xiàng)目協(xié)同計(jì)劃管理工作實(shí)施中,可以為項(xiàng)目管理工作實(shí)施的方式控制提供幫助[1]。例如,將核電站大修項(xiàng)目管理拆分成若干個(gè)小的項(xiàng)目,由不同的人員負(fù)責(zé),所有人在項(xiàng)目管理平臺(tái)上進(jìn)行項(xiàng)目檢修管理工作實(shí)施對(duì)接,以此達(dá)到協(xié)同項(xiàng)目管理目的。
1.2 主線與輔助計(jì)劃
主線與輔助計(jì)劃指的是核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理中,依照核電站大修工作實(shí)施目標(biāo),將主線檢修工作與輔助計(jì)劃制定同步落實(shí),在檢修工作實(shí)施中,可以提升檢修工作實(shí)施水平。對(duì)于主線與輔助計(jì)劃的制定和實(shí)施而言,需要科學(xué)的整合項(xiàng)目管理體系,確保在項(xiàng)目管理體系的建設(shè)過程中,為項(xiàng)目檢修工作實(shí)施提供幫助。同時(shí)在相關(guān)管理要素的處置和協(xié)調(diào)中,需要加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z修工作落實(shí),提升核電站項(xiàng)目檢修管理水平[2]。并且在主線與輔助計(jì)劃管理過程中,依據(jù)相關(guān)管理工作實(shí)施,將項(xiàng)目管理中的邏輯關(guān)系協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目邏輯管理的控制方式調(diào)整,最大限度上提升項(xiàng)目檢修管理質(zhì)量。
1.3 及時(shí)動(dòng)態(tài)反饋
對(duì)于核電站大修項(xiàng)目管理計(jì)劃制定而言,動(dòng)態(tài)反饋也是較為重要的。由于核電站項(xiàng)目的運(yùn)行影響較大,如果不能控制好項(xiàng)目運(yùn)行管理方式,將會(huì)影響到項(xiàng)目的運(yùn)行控制能力。建立動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制后,結(jié)合項(xiàng)目檢修工作處置中的要求,對(duì)各部分項(xiàng)目檢修的情況作出匯報(bào),不僅便于人們了解整個(gè)項(xiàng)目的檢修實(shí)施情況,同時(shí)也能為人們對(duì)項(xiàng)目檢修工作的協(xié)調(diào)提供幫助,便于后續(xù)檢修工作的實(shí)施[3]。
1.4 資源協(xié)調(diào)分析
核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃制定中,對(duì)于資源協(xié)調(diào)分析也是比較重要的。由于整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行管理中,對(duì)于資源協(xié)調(diào)管理工作實(shí)施存有差異,使得整個(gè)項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理工作實(shí)施質(zhì)量受到了影響。為了更好地提升核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z修水平,需要對(duì)資源協(xié)調(diào)工作進(jìn)行科學(xué)的分析,這樣才能在資源的協(xié)調(diào)分析過程中,達(dá)到改善控制資源協(xié)調(diào)效果。對(duì)于資源協(xié)調(diào)工作的實(shí)施中,應(yīng)該從人員、信息管理、資源配置等方面進(jìn)行協(xié)調(diào),以此為項(xiàng)目檢修工作的實(shí)施提供幫助。
1.5 經(jīng)驗(yàn)積累
科學(xué)的計(jì)劃制定固然重要,經(jīng)驗(yàn)的積累也是必不可少的。在核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃制定過程中,需要以計(jì)劃制定實(shí)施軟件選擇為基礎(chǔ),將整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施方式進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì),保障在項(xiàng)目設(shè)計(jì)和管理中,為項(xiàng)目管理工作實(shí)施經(jīng)驗(yàn)控制提供幫助。以往常項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)為主,對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目檢修管理工作實(shí)施進(jìn)行規(guī)劃,進(jìn)而提升整個(gè)項(xiàng)目檢修工作實(shí)施效果,為項(xiàng)目檢修管理工作的處置和實(shí)施奠定基礎(chǔ)[4]。
2 核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件選擇
對(duì)于核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理工作實(shí)施而言,科學(xué)的選擇軟件是比較重要的,只有在項(xiàng)目計(jì)劃管理過程中,通過軟件分析,對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃管理作出科學(xué)的探究,這樣才能提升整個(gè)項(xiàng)目管理質(zhì)量。本文在研究中,以MS-PROJECT軟件作為核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理中的軟件,并且按照項(xiàng)目計(jì)劃管理工作實(shí)施中的要求,將項(xiàng)目大修計(jì)劃落實(shí)到MS-PROJECT軟件中,以軟件的統(tǒng)計(jì)分析為主,對(duì)項(xiàng)目大修計(jì)劃工作實(shí)施情況監(jiān)督,滿足了對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督管理工作處置需求。實(shí)踐表明,MS-PROJECT軟件在核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理工作實(shí)施中,提升項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)水平,為項(xiàng)目管理質(zhì)量提升奠定了基礎(chǔ)[5]。
3 核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理方法實(shí)施
為了落實(shí)核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理,需要在管理辦法實(shí)施上給予科學(xué)的控制,保障在項(xiàng)目管理辦法的處置中,更好地為項(xiàng)目檢修工作實(shí)施提供幫助。首先,按照核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理工作實(shí)施中的要求,成立項(xiàng)目管理小組。其次,對(duì)大修項(xiàng)目管理拆分,形成不同的項(xiàng)目管理版塊,為整個(gè)項(xiàng)目管理工作的實(shí)施提供幫助。再次,將所有檢修項(xiàng)目錄入MS-PROJECT軟件中,進(jìn)行檢修清單制定,為項(xiàng)目檢修工作的實(shí)施和統(tǒng)計(jì)提供幫助。最后,借助MS-PROJECT進(jìn)行項(xiàng)目檢修情況分析,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化項(xiàng)目檢修匯總,便于調(diào)整項(xiàng)目檢修方案,更好地為項(xiàng)目檢修工作實(shí)施提供指導(dǎo),展示出項(xiàng)目檢修計(jì)劃設(shè)計(jì)特色。
結(jié)語:
綜上所述,在核電站大修項(xiàng)目計(jì)劃管理工作實(shí)施中,由于項(xiàng)目管理計(jì)劃方法差異存在,使得項(xiàng)目管理質(zhì)量受到了影響。通過項(xiàng)目管理方法調(diào)整,結(jié)合項(xiàng)目計(jì)劃管理軟件選擇,實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目管理工作實(shí)施的科學(xué)性控制。在軟件的選擇過程中,以MS-PROJECT作為主要軟件可以對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃管理進(jìn)行科學(xué)的控制,滿足了對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃管理處置需求,實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目管理的科學(xué)性控制。
參考文獻(xiàn)
[1] ?阮衛(wèi)平.核電廠大修中長(zhǎng)期規(guī)劃管理策略和方法[J].中小企業(yè)管理與科技,2017,22(11):103-105.
[2] ?徐毅偉,劉傳成,連燕芬.淺談寒冷地區(qū)核電廠冬季大修計(jì)劃管理優(yōu)化[J].科技視界,2017,22(10):152-152.
[3] ?陸敏.秦山核電站大修項(xiàng)目管理模式探析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017,24(4):267-267.
[4] ?田晶晶.淺析核電項(xiàng)目大宗材料安裝階段施工計(jì)劃管理[J].河南建材,2018,21(05):101-105.
[5] ?曹杰,查衛(wèi)華,高斌,等.基于關(guān)鍵鏈技術(shù)的核電大修進(jìn)度管理方法研究[J].核安全,2018,17(06):52-63.