摘要:隨著我國學(xué)校教育體制的逐步完善,學(xué)校傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能夠滿足學(xué)校改革發(fā)展的需求,在應(yīng)用過程中逐漸暴露出各種問題,嚴(yán)重影響了學(xué)校的教育體制改革進(jìn)程,甚至還影響了學(xué)校的教學(xué)效率,因此,學(xué)校財(cái)務(wù)管理進(jìn)行精細(xì)化發(fā)展勢在必行。本文以學(xué)校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部控制為切入點(diǎn),探尋內(nèi)控視角下學(xué)校財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新精細(xì)化發(fā)展,通過分析當(dāng)前學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作存在的弊端,找尋創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理精細(xì)化發(fā)展的解決辦法,為提升學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作水平打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理:內(nèi)部控制:精細(xì)化發(fā)展
教育制度改革一直是近年來我國教育部的重點(diǎn)工作內(nèi)容,在新形勢的發(fā)展背景下,學(xué)校要想高質(zhì)量完成教育制度改革目標(biāo)就必須率先進(jìn)行財(cái)務(wù)管理制度改革。以內(nèi)部控制為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化發(fā)展改革不僅能夠幫助學(xué)校展開內(nèi)部財(cái)務(wù)控制工作,有效提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,還能夠大幅提升教育經(jīng)費(fèi)的使用效率,為學(xué)校創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境,學(xué)校以內(nèi)控視角為基礎(chǔ)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新精細(xì)化發(fā)展不僅僅是教育制度改革的需要,也是未來學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的主流方向,符合學(xué)校進(jìn)行現(xiàn)代化教育改革的根本要求。
一、現(xiàn)階段學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作存在的弊端
(一)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度滯后
我國教育體系的全面改革推動了我國中小學(xué)教育事業(yè)的蓬勃發(fā)展,然而傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理制度已經(jīng)不能夠滿足學(xué)校教育事業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展步伐,沒有一套科學(xué)、完善的現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理理論基礎(chǔ)作為支撐,學(xué)校的財(cái)務(wù)管理制度根本不能夠發(fā)揮其自身的職能。因此,多數(shù)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作存在隨意性、主觀性且工作效率低下,再加上缺乏相應(yīng)的約束機(jī)制,使得學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作處在高風(fēng)險(xiǎn)之中。
(二)學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員意識不到位
當(dāng)前我國學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作人員多沿用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理觀念,對現(xiàn)代化、精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展意識淡薄,甚至是抵觸,嚴(yán)重制約了學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的可持續(xù)性發(fā)展。此外,學(xué)校管理者以及財(cái)務(wù)管理人員并沒有充分認(rèn)識到以內(nèi)控視角進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新精細(xì)化發(fā)展的重要意義,忽視了內(nèi)部控制管理對財(cái)務(wù)管理工作的重要性,使得學(xué)校財(cái)務(wù)工作的內(nèi)部控制體系嚴(yán)重缺失,內(nèi)部監(jiān)督體系不完善,相關(guān)的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理制度無法得到有效的推進(jìn),使得學(xué)校的財(cái)務(wù)管理部門嚴(yán)重缺失職能屬性。
(三)學(xué)校財(cái)務(wù)人員精細(xì)化發(fā)展的綜合素質(zhì)良莠不齊
現(xiàn)階段,我國學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作人員多數(shù)是由教師進(jìn)行轉(zhuǎn)行任職,專業(yè)化的財(cái)務(wù)人員招聘執(zhí)行時(shí)間較短,使得學(xué)校財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)良莠不齊,無論財(cái)務(wù)職業(yè)技能還是財(cái)務(wù)職業(yè)素養(yǎng)都不能夠給學(xué)校財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。此外,中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作人員的職稱評定體系尚不完善,與教師評定嚴(yán)重脫軌,這種缺乏獎(jiǎng)懲機(jī)制的工作體系極易造成員工的懈怠,財(cái)務(wù)人員自身積極性的喪失必然會造成自身綜合素質(zhì)提升的速率降低。
二、內(nèi)控視角下學(xué)校財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新精細(xì)化發(fā)展的策略
(一)搭建完善的財(cái)務(wù)管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管理體系
一方面,學(xué)校要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化發(fā)展就必須搭建現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理制度,以現(xiàn)代化、信息化、智能化的管理制度來實(shí)現(xiàn)信息化發(fā)展的改革進(jìn)程,利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)來完善學(xué)校財(cái)務(wù)信息管理,以科學(xué)制度引領(lǐng)具體精細(xì)化工作:另一方面,基于內(nèi)控視角的學(xué)校財(cái)務(wù)管理要想開展精細(xì)化改革就要重視內(nèi)部結(jié)構(gòu)建設(shè),在樹立相關(guān)管理人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識的同時(shí),構(gòu)建一套風(fēng)險(xiǎn)評估、內(nèi)控監(jiān)督的管理體系,通過內(nèi)部控制手段來幫助學(xué)校管理人員處理不同階段的財(cái)務(wù)工作。
(二)樹立科學(xué)的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控管理理念
一方面,學(xué)校要想高效實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化發(fā)展就要致力于樹立管理人員和財(cái)務(wù)人員的精細(xì)化財(cái)務(wù)管理理念,只有在思想上與財(cái)務(wù)管理精細(xì)化發(fā)展保持高度一致,才能在根本上為后續(xù)財(cái)務(wù)管理工作精細(xì)化發(fā)展的具體執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另一方面,學(xué)校還要重視內(nèi)控管理理念的培養(yǎng)工作,使得學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作在規(guī)范、科學(xué)、合理的條框中進(jìn)行,財(cái)務(wù)管理工作人員也能夠時(shí)刻保持財(cái)務(wù)工作的警惕性,這種內(nèi)控管理理念能夠強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的自覺性,避免違法、亂紀(jì)的事件發(fā)生。
三、強(qiáng)化學(xué)校財(cái)務(wù)管理的內(nèi)部審計(jì)工作
我國學(xué)校屬于國家財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位,其所執(zhí)行的財(cái)務(wù)管理制度不能夠滿足學(xué)?,F(xiàn)代化教育制度改革的要求,這種不科學(xué)、不規(guī)范的財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)重制約其精細(xì)化發(fā)展,因此,學(xué)校要想實(shí)現(xiàn)內(nèi)控視角下的財(cái)務(wù)管理精細(xì)化發(fā)展就必須強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)工作,通過審計(jì)工作的強(qiáng)大約束性來定期核查學(xué)校財(cái)務(wù)狀況,重視事前和事中的控制工作,同時(shí)強(qiáng)化事后的控制效果,進(jìn)而全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的審核與監(jiān)察工作。
綜上所述,我國教育事業(yè)的不斷發(fā)展推動了我國中小學(xué)的教育制度改革,學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作也面臨著全面的變革。以內(nèi)控視角為基礎(chǔ)進(jìn)行的學(xué)校財(cái)務(wù)管理精細(xì)化發(fā)展即滿足了當(dāng)前學(xué)?,F(xiàn)代化教育制度改革的根本需求,又是我國學(xué)校財(cái)務(wù)制度未來發(fā)展的主要趨勢,學(xué)校需深入分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作存在的主要弊端,以內(nèi)部控制為指引,全面實(shí)行財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化發(fā)展改革,為提升我國學(xué)校的財(cái)務(wù)管理水平,全面推進(jìn)教育制度改革打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn):
[1]李冬青.內(nèi)控視角下中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理提升策略探析[J].納稅,2017 (27):36.
作者簡介:
周國琴,山東省淄博市沂源縣第二中學(xué),山東淄博。