陳超 呂炳霖

摘要：由于如今電力市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展與完善，使得其中的競(jìng)爭(zhēng)也開(kāi)始越發(fā)激烈，而農(nóng)電也是其中較為關(guān)鍵的一部分。為了能夠滿足農(nóng)村用電的實(shí)際需求，不僅需要提升其在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，還需要充分做好農(nóng)村電力的營(yíng)銷(xiāo)工作，因此，就可以充分利用精益化管理來(lái)提升農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際水平?；诖?，在本篇文章中先闡明了農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)中精益化管理的主要作用，進(jìn)而提出農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)中精益化管理的有效對(duì)策，旨在為農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)提供參考幫助。

關(guān)鍵詞：農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo);精益化管理;對(duì)策探討

引言

我國(guó)本身就屬于十分重視農(nóng)業(yè)發(fā)展的國(guó)家，隨著如今時(shí)代的不斷完善與進(jìn)步，使得農(nóng)民的生活條件與水平也開(kāi)始有所提升，在這種情況下，也導(dǎo)致農(nóng)民對(duì)于電力的實(shí)際需求不斷增加，而在農(nóng)村電力供應(yīng)中較為關(guān)鍵的一部分就是對(duì)于電力的營(yíng)銷(xiāo)工作。而在提升農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際水平時(shí)，精益化管理是一種較為重要的管理理念，其不僅能夠有效增加農(nóng)電單位的經(jīng)濟(jì)收益，也能夠在真正意義上滿足農(nóng)民對(duì)于電力的實(shí)際需求，因此，如果想要確保農(nóng)電的可持續(xù)發(fā)展，針對(duì)精益化管理的相關(guān)對(duì)策展開(kāi)全面探討。

一、農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)中精益化管理的主要作用

1、提升農(nóng)電在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力

如今在農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，已經(jīng)開(kāi)始逐漸有所了解到精益化管理對(duì)于農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的重要性，并開(kāi)始著手采取一系列的相關(guān)措施在真正意義上落實(shí)精益化管理的營(yíng)銷(xiāo)模式，充分利用精益化這種管理模式，不僅能夠有效提高農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)際效率與質(zhì)量，也能夠提升農(nóng)電企業(yè)在電力市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力，因此，農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)一定要加強(qiáng)對(duì)于精益化管理的重視。由于信息化技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，使得農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作中也開(kāi)始有信息化技術(shù)的身影出現(xiàn)，在這種時(shí)代下，就需要逐漸轉(zhuǎn)變農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的管理方式，并不斷創(chuàng)新農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的管理模式，從而使農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)流程更加簡(jiǎn)單易懂，在為農(nóng)民提供更大的便利同時(shí)，還能夠使農(nóng)電企業(yè)以全新的面貌呈現(xiàn)在用電用戶面前。在農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)中充分利用精益化管理，不僅能夠完善營(yíng)銷(xiāo)工作中存有的缺陷與不足，還能夠?qū)r(nóng)電企業(yè)展開(kāi)深入的全面檢查，這樣就能夠在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的第一時(shí)間，針對(duì)問(wèn)題展開(kāi)科學(xué)、有效的處理，從而在提升農(nóng)電位于市場(chǎng)中的地位與競(jìng)爭(zhēng)能力同時(shí)，為農(nóng)電行業(yè)的實(shí)際發(fā)展提供一定程度的保障。

2、促進(jìn)農(nóng)電行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

雖然農(nóng)業(yè)行業(yè)的整體發(fā)展為農(nóng)電企業(yè)的實(shí)際發(fā)展提供了很大程度的推動(dòng)作用，但從農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展至今為止還存有很方面的問(wèn)題與不足，這些問(wèn)題與不足主要體現(xiàn)在人員配備與管理設(shè)施不夠完善等方面，而農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)作為農(nóng)電發(fā)展的關(guān)鍵部分，在其中也存有諸多問(wèn)題，這不僅會(huì)嚴(yán)重影響到農(nóng)民日常的實(shí)際用電，也會(huì)影響農(nóng)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此，就需要充分利用精益化管理完善農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作的管理體系，并加強(qiáng)農(nóng)電發(fā)展過(guò)程中對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)工作的關(guān)注度。另外，在農(nóng)業(yè)企業(yè)的內(nèi)部中，有很多工作人員自身缺少專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)于電力生產(chǎn)方面的管理也不夠嚴(yán)格，這就會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)電力的過(guò)程中發(fā)生安全方面的問(wèn)題，如果是因?yàn)橄嚓P(guān)人員的操作失誤所導(dǎo)致的問(wèn)題，不僅會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)安全事故，也會(huì)對(duì)工作人員的人身安全造成威脅，因此，在農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，一定要加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的精益化管理，從而在有效解決農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題同時(shí)，促進(jìn)農(nóng)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展【1】。

二、農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)中精益化管理的有效對(duì)策

1、建立精益化管理的營(yíng)銷(xiāo)理念

在農(nóng)電企業(yè)對(duì)電力展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)，一定要建立精益化管理的營(yíng)銷(xiāo)模式，并不斷引進(jìn)較為先進(jìn)的相關(guān)設(shè)施與技術(shù)，并將農(nóng)電企業(yè)中的所有人員對(duì)于農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的理念轉(zhuǎn)變?yōu)榫婊芾淼臓I(yíng)銷(xiāo)理念，主要可以從以下幾方面所展開(kāi)：第一，需要對(duì)農(nóng)電企業(yè)中的工作人員灌輸精益化管理的營(yíng)銷(xiāo)理念，而農(nóng)電企業(yè)也需要不斷按明確自身在市場(chǎng)中的定位標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)電力市場(chǎng)的發(fā)展方向與趨勢(shì)，對(duì)企業(yè)自身的未來(lái)發(fā)展展開(kāi)不斷的調(diào)整與優(yōu)化，從而通過(guò)精益化管理的營(yíng)銷(xiāo)理念與模式，有效提升農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)際管理。第二，還需要在企業(yè)中建立精益化管理的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新理念，在如今科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展與完善的時(shí)代下，農(nóng)電企業(yè)不僅需要轉(zhuǎn)變對(duì)于電力營(yíng)銷(xiāo)的管理模式，還需要持續(xù)加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的服務(wù)控制與管理，這樣就能夠在提升農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作的管理質(zhì)量與效率同時(shí)，在真正意義上滿足農(nóng)民對(duì)于電力的實(shí)際需求【2】。

2、加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)的內(nèi)部管理

如今在農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，大部分都無(wú)法及時(shí)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部管理對(duì)于企業(yè)整體的重要性，甚至有很多農(nóng)電企業(yè)為了能夠提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)收益，而選擇盲目的開(kāi)展開(kāi)發(fā)工作，從而忽略了對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際管理。如今農(nóng)電行業(yè)的實(shí)際發(fā)展隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)加速而加快腳步，因此，在農(nóng)電企業(yè)中的管理人員就需要著重關(guān)注對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際管理，首先，可以根據(jù)基層人員的自身狀況引入先進(jìn)技術(shù)，并充分利用精益化管理模式提高基層人員自身的專(zhuān)業(yè)水平。其次，一定要構(gòu)建科學(xué)、合理、有效的工作內(nèi)容與流程，并明確的劃分所有人員的權(quán)力與責(zé)任，這樣在發(fā)生任何問(wèn)題時(shí)都能夠做到有人承擔(dān)。最后，可以充分利用精益化管理在農(nóng)電企業(yè)內(nèi)部制定獎(jiǎng)罰制度，從而有效的促進(jìn)基層人員在日常工作中的積極與熱情。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)電企業(yè)的內(nèi)部管理，不僅能夠加強(qiáng)基層員工的工作經(jīng)驗(yàn)與水平，還能夠?yàn)檗r(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作打下良好的基礎(chǔ)保障。

3、充分利用電力價(jià)格優(yōu)勢(shì)

在農(nóng)電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)工作中充分利用精益化管理時(shí)，可以按照農(nóng)民日常用電的實(shí)際需求，對(duì)所有電力資源展開(kāi)合理的優(yōu)化措施，例如可以對(duì)電力價(jià)格展開(kāi)彈性價(jià)格的管理模式，對(duì)農(nóng)民日常生活中實(shí)際需要應(yīng)用電力的項(xiàng)目展開(kāi)收集、整理與優(yōu)化，并根據(jù)所有農(nóng)民對(duì)于電力應(yīng)用的不同情況明確的劃分供應(yīng)電力，以差異化點(diǎn)的方式將農(nóng)民日常應(yīng)用電力時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題有效處理。這樣不僅能夠提升農(nóng)民用電的實(shí)際頻率，并滿足農(nóng)民對(duì)于電力的實(shí)際需求，還能夠在提升農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)際質(zhì)量同時(shí)，為農(nóng)電企業(yè)的整體發(fā)展提供保障【3】。

4、加強(qiáng)對(duì)于用電規(guī)范宣傳

在如今社會(huì)主義的發(fā)展形式下，對(duì)于農(nóng)村方面的任何事情都是大事，尤其是農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作，對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展而言有著至關(guān)重要的意義，因此，相關(guān)部門(mén)一定要明確自身所承擔(dān)的重要任務(wù)，并將農(nóng)民對(duì)于電力的實(shí)際需求作為核心，增強(qiáng)對(duì)于農(nóng)電的規(guī)劃與改造，并加強(qiáng)對(duì)于農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的精益化管理，從而為農(nóng)電企業(yè)的實(shí)際發(fā)展起到促進(jìn)作用。在充分利用精益化管理展開(kāi)農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作時(shí)，可以加強(qiáng)農(nóng)民對(duì)于電力應(yīng)用規(guī)范的宣傳，并在農(nóng)村內(nèi)加強(qiáng)對(duì)于用電知識(shí)、法律、法規(guī)等方面的全面了解，從而徹底避免在農(nóng)村內(nèi)會(huì)出現(xiàn)亂拉電纜或電線的狀況，并在實(shí)際宣傳的過(guò)程中得到所有農(nóng)民的支持與理解。除此之外，還可以加強(qiáng)與現(xiàn)代市場(chǎng)中相關(guān)制度思想與觀念的推廣，從而有農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)的業(yè)務(wù)開(kāi)展提供一定程度的保障。

結(jié)束語(yǔ)：綜上所述，在電力市場(chǎng)中農(nóng)電企業(yè)的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)手段，就是在農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)中充分利用精益化管理，在農(nóng)電企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中最為關(guān)鍵的技術(shù)，也是精益化農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)管理，其不僅能夠?qū)⑥r(nóng)電企業(yè)的實(shí)際狀況相互綜合，還能夠通過(guò)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)自動(dòng)對(duì)電力展開(kāi)全面監(jiān)測(cè)與分析，因此，針對(duì)農(nóng)電企業(yè)中的營(yíng)銷(xiāo)工作，就可以通過(guò)建立精益化管理的營(yíng)銷(xiāo)理念、加強(qiáng)農(nóng)電企業(yè)的內(nèi)部管理、充分利用電力價(jià)格等對(duì)策，有效提升農(nóng)電營(yíng)銷(xiāo)工作的實(shí)際管理，并以此為農(nóng)電企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定程度的推動(dòng)作用。

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