鐘北良

摘 要：隨著整個(gè)社會(huì)用電客戶對(duì)供電服務(wù)要求的提高，配網(wǎng)工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，為了提高配網(wǎng)工程的運(yùn)行效率與工作效率，就要設(shè)法推動(dòng)其自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行配網(wǎng)自動(dòng)化工程的改造，必須強(qiáng)化自動(dòng)化改造工程的精益化管理，為配網(wǎng)自動(dòng)化改造完成創(chuàng)造有利條件。本文分析了配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程精益化管理的意義以及具體的管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：配網(wǎng)自動(dòng)化改造；精益化管理；意義；方法與措施

中圖分類號(hào)：TM76 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程是一項(xiàng)復(fù)雜工程，為了提高配網(wǎng)自動(dòng)化改造工作效率，就必須加強(qiáng)配網(wǎng)工程改造管理，實(shí)施精益化管理，對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化改造的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效梳理、科學(xué)規(guī)范，從而提高配網(wǎng)自動(dòng)化改造的工作效率，實(shí)現(xiàn)理想的自動(dòng)化改造目標(biāo)。

一、配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程精益化管理意義

隨著現(xiàn)代自動(dòng)化技術(shù)、智能技術(shù)的發(fā)展，在大的技術(shù)背景下，配網(wǎng)工程正在經(jīng)受著自動(dòng)化、智能化改造。所謂的自動(dòng)化改造，就是將現(xiàn)代智能技術(shù)，例如：計(jì)算機(jī)技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)等應(yīng)用于配網(wǎng)系統(tǒng)，使配網(wǎng)系統(tǒng)在這些現(xiàn)代化智能技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)的支持下高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)的自動(dòng)化運(yùn)行，提高配網(wǎng)系統(tǒng)的工作效率，帶來(lái)預(yù)期的配網(wǎng)工程工作效果。配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程是一項(xiàng)高端、復(fù)雜又專業(yè)的工程項(xiàng)目，實(shí)際的施工改造過程中施工項(xiàng)目繁瑣、工序繁多，項(xiàng)目工序之間存在著密不可分的關(guān)系，要想實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化改造，確保配網(wǎng)系統(tǒng)高效率、高精度地運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須強(qiáng)化精益化管理。精益化管理是對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化改造整個(gè)施工過程以及操作過程的細(xì)致、深入、周到地計(jì)劃、規(guī)劃、規(guī)范與管理，配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的精益化管理符合配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程施工特點(diǎn)，因?yàn)橹挥薪?jīng)過細(xì)致、深入地規(guī)劃與籌劃，做好自動(dòng)化改造前的一切準(zhǔn)備，理順理清自動(dòng)化改造工程的施工工序，實(shí)現(xiàn)各個(gè)工序施工與操作間的順利、有效銜接，從而真正實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)工程的自動(dòng)化改造，達(dá)到預(yù)期的施工改造目標(biāo)。

二、配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程中存在的問題

1.前期準(zhǔn)備不足

科學(xué)、合理地前期籌備與準(zhǔn)備才能為配網(wǎng)自動(dòng)化改造創(chuàng)造良好條件，然而，實(shí)際的配網(wǎng)工程自動(dòng)化改造前期準(zhǔn)備嚴(yán)重不足，例如：改造工具與設(shè)備準(zhǔn)備不充分，物資籌備不合理等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)。影響了配網(wǎng)改造工作效率，耽擱了工期。充足的前期準(zhǔn)備是確保配網(wǎng)自動(dòng)化改造順利開展的基礎(chǔ)。

2.工作效率低下

配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程是一項(xiàng)復(fù)雜工程，自動(dòng)化改造規(guī)模較大，工序繁多、項(xiàng)目繁瑣，需要改造方提高工作效率。然而，實(shí)際來(lái)看配網(wǎng)自動(dòng)化改造中存在嚴(yán)重的工作效率低下問題，導(dǎo)致工作效率低下的原因是多方面的，例如：施工方?jīng)]能提早達(dá)到工程施工現(xiàn)場(chǎng)，再加上前期準(zhǔn)備工作不充分，施工無(wú)計(jì)劃、無(wú)秩序等，施工監(jiān)管不嚴(yán)導(dǎo)致的工程變更問題等，配網(wǎng)操作管理落后，缺少前期準(zhǔn)備，缺少規(guī)范的操作順序、停電操作延時(shí)進(jìn)行等。

3.工序間銜接不暢

改造工程施工與操作間缺少規(guī)范的順序，特別是停電、復(fù)電操作之間沒能依照特定的順序、流程來(lái)銜接，未能充分利用工序間的時(shí)間，例如：自動(dòng)化改造施工與變電站復(fù)電之間的時(shí)間閑置、未被充分利用，以及交接班等之間都出現(xiàn)了延遲、耽擱等現(xiàn)象，相鄰工序間的時(shí)間浪費(fèi)，使得工序間銜接問題突出。

三、配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的精益化管理

1.強(qiáng)化前期準(zhǔn)備

配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程施工周期長(zhǎng)、工序較多，工序間銜接復(fù)雜，要想在規(guī)定的工期內(nèi)順利完成改造任務(wù)，就必須加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作，做好一切準(zhǔn)備，工程改造施工前的準(zhǔn)備工作不僅局限于器具、設(shè)備等的籌備，而且還要強(qiáng)化施工順序、工序、流程等的計(jì)劃與規(guī)劃。充分的前期準(zhǔn)備工作為后期的改造施工與配網(wǎng)操作等打好基礎(chǔ)、創(chuàng)造有利條件。

2.高效率的精益化管理

（1）施工的精益化管理

全面、細(xì)致分析導(dǎo)致施工工作效率低下的環(huán)節(jié)，對(duì)工作拖延、準(zhǔn)備不充分、施工不負(fù)責(zé)的施工方進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)察，使其成為重點(diǎn)管控對(duì)象，督促其做好施工準(zhǔn)備，對(duì)施工程序進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，創(chuàng)建考核評(píng)估制度，定期考核施工單位的施工成果，通過考核來(lái)打分，以此形成對(duì)施工單位的約束。抽查施工現(xiàn)場(chǎng)，重點(diǎn)檢查施工材料的存儲(chǔ)、安置情況，檢查施工操作的規(guī)范度，檢查是否按照科學(xué)規(guī)定展開施工。

設(shè)定不同改造施工環(huán)節(jié)的時(shí)間定額指標(biāo)，依據(jù)該指標(biāo)來(lái)管控施工作業(yè)時(shí)間，例如：柱上FTU的安裝通常要控制在6.5小時(shí)。

（2）配網(wǎng)操作的精益化管理

預(yù)先對(duì)操作任務(wù)做出計(jì)劃與規(guī)范，支出不同操作班組所需的準(zhǔn)備事項(xiàng)，以及相關(guān)的協(xié)作工作流程等。重點(diǎn)考核監(jiān)督前期準(zhǔn)備不良的操作人員，對(duì)停電、恢復(fù)供電的流程進(jìn)行規(guī)范，要求調(diào)動(dòng)人員以及操作人員都切實(shí)依照規(guī)定展開操作。

同樣設(shè)定停電操作時(shí)限定額指標(biāo)，依照此指標(biāo)來(lái)制定停電計(jì)劃，并據(jù)此進(jìn)行嚴(yán)加考核，例如：安全設(shè)備的拆卸時(shí)間要控制在兩分鐘以內(nèi)。超出兩分鐘則要進(jìn)行警告或處罰。立足于現(xiàn)實(shí)的工作需求強(qiáng)化各項(xiàng)培訓(xùn)工作，通過見習(xí)性演練來(lái)不斷訓(xùn)練、強(qiáng)化并提高操作人員以及調(diào)度人員的工作能力與水平。

（3）流程間的協(xié)調(diào)管理

對(duì)配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的施工與配網(wǎng)操作流程等作出明確規(guī)定，積極規(guī)范協(xié)調(diào)電氣設(shè)備斷電與復(fù)電的先后順序，要求調(diào)度人員切實(shí)依照這些工序來(lái)展開調(diào)度與操作，要求施工人員在施工結(jié)束半個(gè)小時(shí)前向調(diào)度人員發(fā)出報(bào)告信息，調(diào)度員再向操作人員發(fā)出警報(bào)，開展復(fù)電操作。

依照停電計(jì)劃、現(xiàn)實(shí)的施工與配網(wǎng)操作計(jì)劃等來(lái)對(duì)應(yīng)科學(xué)調(diào)節(jié)交接班的具體時(shí)間、地點(diǎn)等。定期召集配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的關(guān)聯(lián)性人員，分析各項(xiàng)工作銜接之間的問題，本著積極協(xié)調(diào)的原則，強(qiáng)化工序流程間的管理，并對(duì)應(yīng)提出整改對(duì)策。

3.專業(yè)化、專門化的機(jī)構(gòu)式管理

配網(wǎng)自動(dòng)化工程覆蓋范圍較廣，囊括較多項(xiàng)管理工作，例如：通信管理、配網(wǎng)運(yùn)行管理等，為了確保自動(dòng)化改造管理工作質(zhì)量，就要實(shí)施專業(yè)性、專業(yè)化的管理，創(chuàng)建特定的管理部門，設(shè)置專業(yè)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)配網(wǎng)自動(dòng)化系統(tǒng)的安全維護(hù)與管理，組件一個(gè)自動(dòng)化管理運(yùn)維專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，隨時(shí)為配網(wǎng)的自動(dòng)化運(yùn)維管理提供專業(yè)的服務(wù)，同時(shí)，要參照不同電氣設(shè)備以及用戶的具體情況與相關(guān)需求來(lái)進(jìn)行針對(duì)性地運(yùn)維管理，精益化的管理就是要形成有針對(duì)性的、專業(yè)的、精細(xì)化的管理，自動(dòng)化管理部門則應(yīng)具備專業(yè)化精細(xì)化的意識(shí)，切實(shí)根據(jù)用戶需求等做成細(xì)致的規(guī)劃與管理。

4.配網(wǎng)的科學(xué)規(guī)劃與設(shè)計(jì)

配網(wǎng)自動(dòng)化工程從建設(shè)到運(yùn)維都需要一定的資金支持，只有科學(xué)合理的設(shè)計(jì)才能為后期的建設(shè)施工打好基礎(chǔ)，相反，不合理的規(guī)劃與設(shè)計(jì)不僅會(huì)阻礙配網(wǎng)建設(shè)，甚至釀成一定的經(jīng)濟(jì)損失。因此，必須加大配網(wǎng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)力度，配網(wǎng)規(guī)劃前做好勘察與調(diào)研工作，明確配網(wǎng)的覆蓋范圍，該范圍內(nèi)用戶的基本信息，用電需求量等，根據(jù)這些信息數(shù)據(jù)來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)配網(wǎng)，在此基礎(chǔ)上來(lái)深入剖析設(shè)備質(zhì)量，通過對(duì)比設(shè)備的生產(chǎn)商，優(yōu)選高質(zhì)量生產(chǎn)廠家，確保設(shè)備質(zhì)量，深入分析電力市場(chǎng)形勢(shì)，以及一個(gè)地域空間內(nèi)未來(lái)的用電需求量、科學(xué)預(yù)測(cè)該地區(qū)的負(fù)荷變化，根據(jù)用電量與負(fù)荷高低來(lái)對(duì)配網(wǎng)做出科學(xué)、合理地規(guī)劃與設(shè)計(jì)。

5.研發(fā)創(chuàng)新核心技術(shù)

配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程本身就是一項(xiàng)技術(shù)型工程，需要多項(xiàng)核心技術(shù)的支持，也正是這些不斷創(chuàng)新、發(fā)展的核心技術(shù)為配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程的精益化管理提供動(dòng)力。所以，必須加大對(duì)核心技術(shù)的研發(fā)與創(chuàng)新，只有突破核心技術(shù)環(huán)節(jié)加快配網(wǎng)自動(dòng)化改造的精益化管理。從當(dāng)前來(lái)看，配網(wǎng)改造的核心技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)朝著新能源開發(fā)方向發(fā)展，積極開發(fā)利用太陽(yáng)能、風(fēng)能等自然能源，同時(shí)，要重視電力存儲(chǔ)能力的研究，確保儲(chǔ)能系統(tǒng)能夠通過儲(chǔ)存多余電能維持配網(wǎng)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn)。要加大現(xiàn)代化智能技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)等的運(yùn)用力度，讓現(xiàn)代化智能技術(shù)深入應(yīng)用于配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程中，提高配網(wǎng)改造工程的智能化水平。

此外，配網(wǎng)自動(dòng)化改造工程管理過程中要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析問題的成因，并及時(shí)解決問題、解除困惑，加快配網(wǎng)自動(dòng)化改造的工作效率，加強(qiáng)精益化管理，打造出優(yōu)質(zhì)的配網(wǎng)工程。

結(jié)語(yǔ)

配網(wǎng)自動(dòng)化改造是現(xiàn)代智能技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)發(fā)展的結(jié)果，利用現(xiàn)代智能技術(shù)對(duì)配網(wǎng)進(jìn)行自動(dòng)化改造，能夠提高配網(wǎng)的運(yùn)行效率，提高配網(wǎng)的自動(dòng)化運(yùn)行水平。然而，配網(wǎng)自動(dòng)化改造過程中需要精益化管理，只有加強(qiáng)精益化管理才能理清不同工序間的關(guān)系，確保配網(wǎng)工程施工效率，創(chuàng)造預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。

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