国产日韩欧美一区二区三区三州_亚洲少妇熟女av_久久久久亚洲av国产精品_波多野结衣网站一区二区_亚洲欧美色片在线91_国产亚洲精品精品国产优播av_日本一区二区三区波多野结衣 _久久国产av不卡

?

混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管跨體制聯(lián)結(jié)與公司績(jī)效

2019-09-10 00:25桂良軍馬景惠任穎
財(cái)會(huì)月刊·下半月 2019年3期
關(guān)鍵詞:公司治理

桂良軍 馬景惠 任穎

【摘要】基于中國(guó)特色的關(guān)系型社會(huì)制度背景,從股權(quán)結(jié)構(gòu)和高管社會(huì)資本雙重視角研究國(guó)有控股公司的公司治理問(wèn)題。Y4 2006 -2016年A股上市公司中國(guó)有控股公司為研究對(duì)象,經(jīng)實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn):在國(guó)有控股公司中,民營(yíng)參股股東持股比例之和達(dá)到或超過(guò)10%,即構(gòu)成混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí),公司績(jī)效表現(xiàn)得到顯著提升;高管跨體制聯(lián)結(jié)的存在具有顯著提升公司績(jī)效的作用,但會(huì)抑制混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的提升作用。

【關(guān)鍵詞】混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu);高管跨體制聯(lián)結(jié);高管社會(huì)資本;公司治理

【中圖分類號(hào)】F275 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1004-0994(2019)06-0046-9

一、引言

“混合所有制”這一概念是在1997年的十五大報(bào)告中首次被提出的,在2002年的十六大報(bào)告中再次被強(qiáng)調(diào),2013年召開(kāi)的十八屆三中全會(huì)將混合所有制定義為基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式,再次引發(fā)熱議,直至2017年的十九大該概念仍得到高度重視[1]?;旌纤兄平?jīng)濟(jì)指國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等不同所有制資本交叉與融合的經(jīng)濟(jì)形態(tài)[2]。混合所有制經(jīng)濟(jì)包含了兩層含義:一是從宏觀國(guó)民經(jīng)濟(jì)的所有制結(jié)構(gòu)來(lái)看,我國(guó)實(shí)行以公有制經(jīng)濟(jì)為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展的基本經(jīng)濟(jì)制度;二是從微觀企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)角度來(lái)看,我國(guó)企業(yè)形成國(guó)有資本、集體資本和非公有資本交叉持股、相互融合的狀況[3]。本文從微觀的企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)出發(fā),研究國(guó)有控股公司中民營(yíng)參股與高管關(guān)系屬性的公司治理效應(yīng)。

在改革的過(guò)程中,國(guó)有企業(yè)通過(guò)引入民營(yíng)參股股東成為國(guó)有控股公司,這成為國(guó)企改革的一條主要路徑。借鑒Laeven、Levin[4]以及郝陽(yáng)、龔六堂[5]的做法,如果國(guó)有控股公司的民營(yíng)參股股東持股比例之和超過(guò)10%,則將其稱為混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)。股權(quán)特征對(duì)企業(yè)管理層與股東行為、公司治理機(jī)制均會(huì)產(chǎn)生重大影響,是公司治理的基礎(chǔ)。那么獨(dú)特的混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)下,公司治理問(wèn)題當(dāng)然也具有特殊性。已有研究證明,只有當(dāng)民營(yíng)參股股東持股達(dá)到對(duì)控股股東形成挑戰(zhàn)的程度,才能對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生積極影響。國(guó)有控股公司中民營(yíng)參股股東在其公司治理中之所以扮演重要角色,主要是由于高管大多仍采用任命制,而不是由職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任,因產(chǎn)權(quán)不清晰、缺乏有效監(jiān)督而導(dǎo)致的內(nèi)部人控制問(wèn)題可以通過(guò)民營(yíng)參股而得到緩解。

我國(guó)是一個(gè)關(guān)系型社會(huì),除上述混合所有制改革背景外,長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)制度背景中不可忽視的一部分就是,“關(guān)系屬性”作為一種非正式制度在公司治理中發(fā)揮著不同于西方國(guó)家的重要作用。與產(chǎn)權(quán)特征、政治體制、法律體系等正式制度不同,文化、習(xí)俗、禮儀等非正式制度具有更強(qiáng)的粘性,而且我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)生活中的關(guān)系型特征被普遍認(rèn)可[6]。正如盧昌崇等[7]、陳仕華等[8]、陳運(yùn)森等[9]的研究發(fā)現(xiàn),我國(guó)上市公司之間存在著廣泛的高管或董事聯(lián)結(jié)關(guān)系。另外,陳仕華、盧昌崇[10]研究提出,高管跨體制聯(lián)結(jié)指因高管同時(shí)兼任國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)高管、董事或監(jiān)事成員而在體制內(nèi)(國(guó)有企業(yè)場(chǎng)域)和體制外(民營(yíng)企業(yè)場(chǎng)域)形成的聯(lián)結(jié)關(guān)系,這種聯(lián)結(jié)在我國(guó)上市公司中極為普遍。本文將高管定義為上市公司年報(bào)中披露的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員以及高級(jí)管理人員等。

本文在國(guó)有控股公司股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的影響研究的基礎(chǔ)上,加入高管關(guān)系屬性這一因素,從交互影響角度研究民營(yíng)參股與高管關(guān)系屬性對(duì)公司績(jī)效的影響。具體而言,在混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)國(guó)有控股公司的影響研究基礎(chǔ)上加入高管跨體制聯(lián)結(jié)這一“關(guān)系”因素,深入研究高管跨體制聯(lián)結(jié)是否會(huì)對(duì)混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司治理效應(yīng)產(chǎn)生影響,以及產(chǎn)生何種影響。

本文選擇2006~2016年間A股上市公司中國(guó)有控股公司為研究對(duì)象,考察混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管跨體制聯(lián)結(jié)與公司績(jī)效之間的關(guān)系。研究發(fā)現(xiàn):在國(guó)有控股公司中,民營(yíng)參股股東持股比例之和達(dá)到或超過(guò)10%,即構(gòu)成混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí),公司績(jī)效得到顯著提升;同時(shí),高管跨體制聯(lián)結(jié)關(guān)系的存在具有顯著提升公司績(jī)效的作用,但高管跨體制聯(lián)結(jié)關(guān)系的存在會(huì)抑制混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的提升作用。

與以往的研究相比,本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于:基于我國(guó)關(guān)系型社會(huì)的制度背景,充分考慮關(guān)系屬性在公司治理中的重要作用,研究結(jié)果更加貼近我國(guó)的實(shí)際情況。本文從關(guān)系屬性特征出發(fā),具體考察了國(guó)有控股公司中高管跨體制聯(lián)結(jié)對(duì)混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。將股權(quán)結(jié)構(gòu)異質(zhì)性與高管社會(huì)資本異質(zhì)性相結(jié)合進(jìn)行研究,為公司治理問(wèn)題提供了新的研究思路及治理路徑。

二、文獻(xiàn)梳理與述評(píng)

1.混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效。吳敬璉[11]較早提出,國(guó)有企業(yè)面臨績(jī)效差及發(fā)展停滯問(wèn)題的原因在于企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰、內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)不合理和管理不力等。張維迎[12]也強(qiáng)調(diào)了產(chǎn)權(quán)改革是國(guó)有企業(yè)改革的先決條件,只有讓非國(guó)有經(jīng)濟(jì)插足于國(guó)有企業(yè)、承擔(dān)“股東”角色,使非國(guó)有產(chǎn)權(quán)形成有效的利益激勵(lì)機(jī)制和經(jīng)營(yíng)者選擇機(jī)制,優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu),才能從根本上解決國(guó)有企業(yè)的低效問(wèn)題。其后,劉小玄等[13]、胡一帆等[14]也認(rèn)為產(chǎn)權(quán)不清晰、所有者缺位等問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)運(yùn)行效率不高的關(guān)鍵,并通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)被部分或全部民營(yíng)化之后公司盈利能力和生產(chǎn)率得到了大幅提高。

國(guó)有企業(yè)引入非國(guó)有股東,形成國(guó)有股東與非國(guó)有股東并存的格局,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革過(guò)程中的特有產(chǎn)物。其實(shí)質(zhì)是多個(gè)大股東公司治理問(wèn)題的具體體現(xiàn),也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題[5]。在國(guó)際學(xué)術(shù)界,關(guān)于多個(gè)大股東的股權(quán)制衡理論已經(jīng)得到較充分的研究,基本支持參股股東具有積極作用[15,16]。國(guó)內(nèi)基于我國(guó)國(guó)情進(jìn)行的關(guān)于股權(quán)制衡理論的相關(guān)研究也是基本支持參股股東的積極作用的。股東制衡公司的公司價(jià)值顯著高于聯(lián)盟型公司和其他公司[17],股權(quán)性質(zhì)會(huì)影響股東制衡的效果,在第一、二大股東分屬不同性質(zhì)的公司中,股權(quán)制衡的效果相對(duì)較好[18]。特別針對(duì)混合所有制經(jīng)濟(jì),郝陽(yáng)、龔六堂[5]通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)證明,國(guó)有和民營(yíng)參股對(duì)公司績(jī)效的影響體現(xiàn)了明顯的互補(bǔ)特征,即國(guó)有參股有利于提高民營(yíng)控股企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效,民營(yíng)參股也有利于提高國(guó)有控股企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績(jī)效。

但是,所有者缺位這一代理問(wèn)題是國(guó)有股東的根本問(wèn)題,國(guó)有企業(yè)形式化地引入民營(yíng)股東并不能從根本上解決這一問(wèn)題,也不能對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生長(zhǎng)期的積極影響。張文魁[19]認(rèn)為,混合所有制企業(yè)真正形成現(xiàn)代化的公司治理結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,必須進(jìn)行實(shí)質(zhì)性股權(quán)結(jié)構(gòu)改革,就是要引入大宗的非國(guó)有股份,以跨越股權(quán)結(jié)構(gòu)拐點(diǎn),并逐步形成主導(dǎo)性股東和挑戰(zhàn)性股東并存的股權(quán)結(jié)構(gòu)。即只有在形成真正的混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí),國(guó)有控股公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效才能得到顯著提升。

2.股權(quán)結(jié)構(gòu)、高管跨體制聯(lián)結(jié)與公司績(jī)效。受我國(guó)傳統(tǒng)儒家處事哲學(xué)的影響,加之我國(guó)當(dāng)前轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有特殊性,我國(guó)企業(yè)處在有別于西方的關(guān)系型社會(huì)制度背景中[20],社會(huì)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要因素[21]。在我國(guó)的傳統(tǒng)文化中,非正式的社會(huì)關(guān)系和制度安排很受重視[22]。在正式制度約束比較弱的市場(chǎng),“關(guān)系”在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)交換的過(guò)程中扮演著重要的角色,并充當(dāng)著正式制度的替代影響著公司治理[23],同時(shí),社會(huì)網(wǎng)絡(luò)在公司治理和信息傳遞中扮演著重要角色[24]。

Kilduff、Tsai[25]將社會(huì)網(wǎng)絡(luò)定義為一組行動(dòng)者及連接其各種關(guān)系的集合。形象化的描述為,一個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)就是一張圖,是結(jié)點(diǎn)及其之間關(guān)系的組合[26],同時(shí)還賦予結(jié)點(diǎn)和線以社會(huì)學(xué)的意義:結(jié)點(diǎn)可以代表一個(gè)人或一個(gè)組織,線則代表相互之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系[27]。高管是處于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中相互影響的群體中的一員,高管形成的聯(lián)結(jié)關(guān)系可以分為高管政治聯(lián)結(jié)(高管與政府建立的聯(lián)結(jié)關(guān)系)和企業(yè)間高管聯(lián)結(jié)(高管在企業(yè)之間形成的聯(lián)結(jié)關(guān)系)。具體而言,陳仕華等[8]將企業(yè)間高管聯(lián)結(jié)定義為同時(shí)兼任兩家或多家企業(yè)的高管在這些企業(yè)之間形成的聯(lián)結(jié)關(guān)系。這種企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,是對(duì)正式制度環(huán)境下資源分布不均衡的非制度補(bǔ)充[28]。早期Nahapiet,Ghoshal[29]提出社會(huì)資本是嵌入在社會(huì)網(wǎng)絡(luò)中能獲得的實(shí)際和潛在的資源聚合體。社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)資本領(lǐng)域的研究者指出,網(wǎng)絡(luò)中蘊(yùn)含著豐富的資源[30]。“資源”是所有資本理論,尤其是社會(huì)資本理論的核心和關(guān)鍵[31]。資源觀下的社會(huì)資本,其本質(zhì)是無(wú)形的社會(huì)資源[32]。

企業(yè)外部社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)獲取社會(huì)稀缺資源的載體和手段[33]。在研究高管社會(huì)資本時(shí),陸紅英、董彥[34]提出“橋梁式”高管社會(huì)資本是指高管成員與相關(guān)組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系帶給企業(yè)所能利用資源的總和。那么高管外部社會(huì)資本依賴于企業(yè)間高管社會(huì)網(wǎng)絡(luò),當(dāng)前學(xué)者關(guān)于企業(yè)間高管聯(lián)結(jié)的主要研究結(jié)論,一方面是高管聯(lián)結(jié)關(guān)系在公司治理中發(fā)揮著信息渠道的作用,企業(yè)通過(guò)這一渠道獲得信息優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì);另一方面,高管聯(lián)結(jié)作為信息傳遞的一種渠道,可成為高管與其他企業(yè)之間達(dá)成隱形契約的橋梁,社會(huì)網(wǎng)絡(luò)成員也可能會(huì)彼此偏愛(ài)甚至合謀[35]。

高管“關(guān)系”屬性導(dǎo)致了企業(yè)契約的不完全性,進(jìn)而導(dǎo)致了剩余控制權(quán)的存在,剩余控制權(quán)與剩余索取權(quán)的錯(cuò)配將引起部分股東權(quán)力超額配置的問(wèn)題[36]。魏明海等[37]提出“關(guān)系股東”概念,認(rèn)為僅從產(chǎn)權(quán)維度和垂直方向認(rèn)識(shí)股權(quán)結(jié)構(gòu)及代理問(wèn)題存在明顯的局限和偏差,如果內(nèi)部人與其他股東之間存在著遠(yuǎn)近親疏的關(guān)系差別,那么內(nèi)部人與其他投資者之間的權(quán)力對(duì)比和制約關(guān)系就不能用職位或產(chǎn)權(quán)來(lái)概括。

綜上,雖然截止到目前不乏關(guān)于混合所有制企業(yè)的公司績(jī)效研究,但是大多以完善的制度背景為基礎(chǔ),而忽略了我國(guó)社會(huì)特殊的“關(guān)系”屬性作為非正式制度在公司治理中的作用,與我國(guó)實(shí)際情況不符,這樣的研究結(jié)果是存在偏差的。那么在不完善的制度環(huán)境下,混合所有的股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間的關(guān)系值得探討。企業(yè)間高管聯(lián)結(jié)作為高管的一種重要社會(huì)資本,其對(duì)公司治理的影響也已經(jīng)得到充分研究。但是,結(jié)合我國(guó)混合所有制改革的特殊制度背景考察高管跨體制聯(lián)結(jié)這一異質(zhì)性社會(huì)資本對(duì)公司績(jī)效的影響的文獻(xiàn)并不多。另外,從股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化與高管社會(huì)資本異質(zhì)性雙重視角研究公司治理的文獻(xiàn)也不多。

三、理論分析與研究假設(shè)

1.國(guó)有控股公司中混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的影響。股權(quán)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化可以從根本上解決國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、監(jiān)督不嚴(yán)的問(wèn)題,對(duì)提高企業(yè)績(jī)效具有積極的作用。正如魏明海等[38]所分析的,由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過(guò)程中政府官員被迫放下權(quán)利,并且缺乏有效的資本市場(chǎng)和經(jīng)理人市場(chǎng),外部治理軟弱、內(nèi)部治理機(jī)制失靈,由此企業(yè)經(jīng)理獲得了不可逆的管理權(quán)威,導(dǎo)致我國(guó)國(guó)有企業(yè)存在嚴(yán)重的內(nèi)部人控制問(wèn)題。另外,經(jīng)理人在行使企業(yè)的控制權(quán)時(shí),往往會(huì)產(chǎn)生心理所有權(quán),進(jìn)而產(chǎn)生期望收益,當(dāng)實(shí)際收益低于期望收益時(shí),經(jīng)理人往往會(huì)有利益侵占傾向或行為,這也是國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)貪污賄賂犯罪案件以及國(guó)有企業(yè)改制過(guò)程中大量國(guó)有資產(chǎn)流失的一個(gè)重要原因[39]。

當(dāng)民營(yíng)參股股東擁有公司所有權(quán)時(shí),為保護(hù)自身權(quán)益,有動(dòng)力改善公司治理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理人的監(jiān)督和激勵(lì)[40]。已有研究也表明,不同性質(zhì)的資本相互融合并形成有效制衡時(shí),有助于強(qiáng)化股東對(duì)管理層的監(jiān)督和激勵(lì)[41]。在國(guó)有控股公司中,民營(yíng)參股股東以股東和監(jiān)督人的身份參與公司治理,對(duì)管理層進(jìn)行監(jiān)督和激勵(lì),能有效緩解管理層的代理問(wèn)題,解決所有者缺位這一根本問(wèn)題,具有提升公司績(jī)效的作用。另外,當(dāng)異質(zhì)性參股股東對(duì)控股股東形成挑戰(zhàn)的局面時(shí),異質(zhì)性參股股東對(duì)公司績(jī)效的提升作用更大?;旌纤泄蓹?quán)結(jié)構(gòu)意味著民營(yíng)參股股東對(duì)公司擁有更多的控制權(quán)和話語(yǔ)權(quán),則其對(duì)公司治理將產(chǎn)生積極的影響,進(jìn)而提升公司績(jī)效。

H1:在國(guó)有控股公司中,混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)具有提升公司績(jī)效的作用。

2.國(guó)有控股公司中高管跨體制聯(lián)結(jié)對(duì)公司績(jī)效的影響。根據(jù)社會(huì)資源理論,社會(huì)資本可以被概括為網(wǎng)絡(luò)嵌入性的“關(guān)系+資源”[42]。另外,跨越層級(jí)的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)將產(chǎn)生異質(zhì)性資源。同理,如果跨體制的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)異質(zhì)性增加,嵌入其中的資源類別也必然增加,甚至獲得信息增量、資源增量、機(jī)會(huì)增量以及選擇增量[43]。李冬偉、吳菁[33]通過(guò)實(shí)證檢驗(yàn)證明,社會(huì)資本異質(zhì)性高的管理團(tuán)隊(duì),通過(guò)對(duì)文化和社會(huì)資源的深度整合,能夠更輕易地獲得各種信息,也更容易在所在區(qū)域獲得企業(yè)發(fā)展所需的有益資源。當(dāng)國(guó)有控股公司中的高管同時(shí)兼任民營(yíng)參股股東的董事、監(jiān)事或者高管時(shí),其由此而獲得高管跨體制聯(lián)結(jié),國(guó)有控股公司可以通過(guò)這一聯(lián)結(jié)獲取異質(zhì)性社會(huì)資本,從而取得信息優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì),甚至增量的信息和資源,進(jìn)而有利于提升公司績(jī)效。

另外,基于結(jié)構(gòu)洞理論,由于高管跨體制聯(lián)結(jié)的存在,高管成為國(guó)有控股公司與民營(yíng)參股股東之間的橋梁,扮演著信息橋梁的角色,在公司治理中發(fā)揮著信息渠道的作用。民營(yíng)參股股東作為監(jiān)督者,通過(guò)這一信息橋梁可以獲取公司真實(shí)的經(jīng)營(yíng)和治理情況,一定程度上緩解信息不對(duì)稱問(wèn)題,更好地發(fā)揮監(jiān)督和激勵(lì)作用,從根本上解決所有者缺位、監(jiān)督不力等問(wèn)題,進(jìn)而使公司績(jī)效得到提升。

H2:在國(guó)有控股公司中,高管跨體制聯(lián)結(jié)的存在對(duì)公司績(jī)效具有正向影響。

3.國(guó)有控股公司中高管跨體制聯(lián)結(jié)對(duì)混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)的研究大致可劃分為兩個(gè)階段:第一階段主要研究股權(quán)高度分散公司存在的第一類代理沖突(股東與管理層的代理問(wèn)題);第二階段側(cè)重研究股權(quán)相對(duì)集中公司存在的第二類代理問(wèn)題(大股東與小股東之間的代理問(wèn)題)[37]。實(shí)際上第一類代理問(wèn)題與第二類代理問(wèn)題在公司中是交織存在的。在雙重代理理論框架下,管理層與控股股東構(gòu)成內(nèi)部人,其他參股股東與中小股東構(gòu)成外部人。當(dāng)不考慮高管跨體制聯(lián)結(jié)時(shí),在國(guó)有控股公司中管理層和國(guó)有股東構(gòu)成內(nèi)部人,民營(yíng)參股股東和其他中小股東構(gòu)成外部人。魏明海等[37]從“關(guān)系基礎(chǔ)”出發(fā),分析認(rèn)為當(dāng)外部人與內(nèi)部人存在某種密切的關(guān)系時(shí),存在聯(lián)結(jié)關(guān)系的外部人與內(nèi)部人之間并不存在利益沖突和信息不對(duì)稱,反而極有可能是利益共同體和信息分享者,此時(shí)制衡力量就會(huì)失效,甚至形成合謀。

對(duì)于國(guó)有控股公司而言,其高管因在民營(yíng)參股股東處兼任董事、監(jiān)事或者高管而形成高管跨體制聯(lián)結(jié)關(guān)系。通過(guò)正式或非正式的溝通與交流,國(guó)有控股公司高管與民營(yíng)參股股東之間存在密切聯(lián)系。由于頻繁的互動(dòng),高管與民營(yíng)參股股東之間的連帶強(qiáng)度會(huì)增強(qiáng),社會(huì)資本(尤以信任為主)會(huì)增加,在共同利益或競(jìng)合博弈中更高收益的驅(qū)動(dòng)下,兩者可能會(huì)聯(lián)手甚至合謀[44]。另外,當(dāng)民營(yíng)參股股東的持股比例之和超過(guò)10%,即構(gòu)成混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí),民營(yíng)參股股東擁有更大的控制權(quán),民營(yíng)參股股東的身份可能會(huì)因此而由外部人轉(zhuǎn)變成內(nèi)部人。高管與民營(yíng)參股股東更容易構(gòu)成利益共同體,民營(yíng)參股股東的監(jiān)督作用可能由此失效,甚至?xí)垢晗嘞颍c內(nèi)部人一同侵占其他弱勢(shì)股東的利益,甚至損害國(guó)有股東的利益,對(duì)公司績(jī)效造成不利影響。

H3:在國(guó)有控股公司中,高管跨體制聯(lián)結(jié)的存在抑制了混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的提升作用。

四、研究設(shè)計(jì)

1.樣本選擇與數(shù)據(jù)來(lái)源。由于2006年股權(quán)分置改革基本完成,董事會(huì)制度得到完善,國(guó)有企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)和公司治理進(jìn)入全新的階段。本文以2006~2016年A股上市公司中的國(guó)有控股公司為研究對(duì)象,并剔除ST、SST、*ST、金融行業(yè)公司以及上市三年以內(nèi)的公司。本文將民營(yíng)參股股東定義為處于非控股地位的非國(guó)有企業(yè)法人,并將“金融類”予以剔除?;陉P(guān)系股東的觀點(diǎn)[36],將前十大股東中符合一致行動(dòng)人、親屬關(guān)系以及控股關(guān)系條件的視為一個(gè)股東集團(tuán)進(jìn)行考慮。

在CCER數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取國(guó)有控股公司的前十大股東持股信息,篩選出存在民營(yíng)參股股東的公司。由于無(wú)法直接判定持股股東的性質(zhì),首先依據(jù)持股方披露的年報(bào)確定其企業(yè)性質(zhì),然后對(duì)于沒(méi)有披露的,本文主要借助企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢網(wǎng)站、新浪財(cái)經(jīng)網(wǎng)、百度財(cái)經(jīng)網(wǎng)等手工收集信息確定持股方的企業(yè)性質(zhì)。通過(guò)CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)中“公司研究系列——治理結(jié)構(gòu)”一欄中的“高管動(dòng)態(tài)”獲取關(guān)于國(guó)有控股公司高管任職情況的信息,以及是否在民營(yíng)控股股東處兼任高管、董事或監(jiān)事的信息,并進(jìn)行一一匹配,最終確認(rèn)高管跨體制聯(lián)結(jié)的數(shù)據(jù)。其他數(shù)據(jù)通過(guò)CSMAR數(shù)據(jù)庫(kù)獲取。之后利用STATA分析軟件對(duì)樣本進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2.變量定義及說(shuō)明。為了對(duì)上文所提出的假設(shè)進(jìn)行檢驗(yàn),并使結(jié)果更加穩(wěn)健,本文將因變量設(shè)置為經(jīng)當(dāng)年行業(yè)平均數(shù)調(diào)整后的總資產(chǎn)報(bào)酬率(ROA),在穩(wěn)健性檢驗(yàn)中因變量替換為經(jīng)當(dāng)年行業(yè)平均數(shù)調(diào)整后的投入資本回報(bào)率(ROIC)。自變量設(shè)置為混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)(MYCGIFIO),即民營(yíng)參股股東持股比例之和大于等于10%;高管跨體制聯(lián)結(jié)(CST),當(dāng)國(guó)有控股公司的董事、監(jiān)事或高管在民營(yíng)參股股東處兼任董事、監(jiān)事或高管即存在高管跨體制聯(lián)結(jié)時(shí),CST=1,否則CST=0。參考有關(guān)國(guó)有企業(yè)公司績(jī)效[10,13,14]的研究,本文控制變量選取了公司規(guī)模(SIZE)、資產(chǎn)負(fù)債率(DEBT)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率(GROWTH)、流動(dòng)資產(chǎn)比率(FAR)、管理費(fèi)用率(MCR)、前十大股東持股比例的平方和(H)、獨(dú)立董事占比(DDZB)、高管薪酬(TTEC)等。具體說(shuō)明見(jiàn)表1。

3.描述性統(tǒng)計(jì)和相關(guān)性分析。在表2中,對(duì)主要變量進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),我國(guó)國(guó)有控股公司中民營(yíng)參股股東持股比例較低,平均值為5.3%,其中超過(guò)10%的僅占17.5%。表3展示的是主要變量之間的相關(guān)關(guān)系,是進(jìn)一步研究的基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多重共線性檢驗(yàn),變量之間不存在多重共線性問(wèn)題。

4.模型設(shè)計(jì)。根據(jù)理論分析與假設(shè)部分所作的推導(dǎo),為驗(yàn)證所提出的假設(shè),設(shè)計(jì)以下模型:

ROA=α+αControls+ε(1)

ROA=β+βMYCGIF10+βControls+s(2)

ROA=θ+θCST+θControls+ε(3)

ROA=φ+φMYCGIF10+φCST+φMYCGIF10×CST+φControls+ε(4)

為控制股權(quán)結(jié)構(gòu)的內(nèi)生性問(wèn)題,將股東持股比例取滯后一年。對(duì)于模型(1)、模型(2)和模型(3),經(jīng)過(guò)Hausman檢驗(yàn)之后,對(duì)所選擇的樣本利用固定效應(yīng)模型進(jìn)行回歸分析。對(duì)于模型(4),由于自變量和調(diào)節(jié)變量均為虛擬變量,利用回歸模型的協(xié)方差分析得到調(diào)節(jié)效應(yīng)分析結(jié)果。

五、實(shí)證結(jié)果與分析

為了驗(yàn)證上述假設(shè),采用層次回歸進(jìn)行回歸分析,檢驗(yàn)結(jié)果如表4所示。

表4列(2)中自變量為MYCGIF10,其系數(shù)顯著為正,說(shuō)明混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間呈顯著正相關(guān)關(guān)系,即混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)具有提升公司績(jī)效的作用,H1得到驗(yàn)證。表4列(3)中自變量CST的系數(shù)顯著為正,說(shuō)明高管跨體制聯(lián)結(jié)與公司績(jī)效之間呈顯著正相關(guān)關(guān)系,即與不存在高管跨體制聯(lián)結(jié)的公司相比,存在高管跨體制聯(lián)結(jié)的公司績(jī)效表現(xiàn)更好,H2得到驗(yàn)證。

為了驗(yàn)證在國(guó)有控股公司中,高管跨體制聯(lián)結(jié)的存在會(huì)抑制混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的提升作用,對(duì)模型(4)進(jìn)行回歸模型的協(xié)方差分析,檢驗(yàn)結(jié)果如表4中列(4)所示。MYCGIF10和CST的系數(shù)均顯著為正,與模型(2)、模型(3)的結(jié)果一致;交互項(xiàng)MYCGIF10×CST的系數(shù)顯著為負(fù),說(shuō)明與不存在高管跨體制聯(lián)結(jié)的公司相比,存在高管跨體制聯(lián)結(jié)的公司中混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的提升作用受到負(fù)面影響,H3得到驗(yàn)證。

當(dāng)國(guó)有控股公司構(gòu)成混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí),與不構(gòu)成混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)的公司相比,公司績(jī)效表現(xiàn)更好。這說(shuō)明民營(yíng)參股股東在擁有與國(guó)有控股股東抗衡的地位時(shí),能夠從根本上緩解國(guó)有股東所有者缺位的問(wèn)題,對(duì)國(guó)有控股股東與管理層起到有效的監(jiān)督與激勵(lì)作用,優(yōu)化了公司治理,進(jìn)而提升公司績(jī)效。高管跨體制聯(lián)結(jié)與公司績(jī)效之間存在正相關(guān)關(guān)系,與其他關(guān)于高管聯(lián)結(jié)的研究結(jié)論相一致。作為異質(zhì)性社會(huì)資本,高管跨體制聯(lián)結(jié)能夠帶來(lái)信息優(yōu)勢(shì)與資源優(yōu)勢(shì),直接表現(xiàn)為對(duì)公司績(jī)效的提升。另外,作為信息橋梁,高管跨體制聯(lián)結(jié)有利于民營(yíng)參股股東獲取有關(guān)國(guó)有控股公司真實(shí)的治理與運(yùn)行情況,有利于更好地發(fā)揮其監(jiān)督和激勵(lì)作用,以減少因信息不對(duì)稱而產(chǎn)生的代理成本,進(jìn)而提升公司績(jī)效。

從實(shí)證結(jié)果來(lái)看,當(dāng)國(guó)有控股公司存在高管跨體制聯(lián)結(jié)時(shí),混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的提升作用受到抑制。其原因在于,當(dāng)國(guó)有控股公司中不存在高管跨體制聯(lián)結(jié)時(shí),高管往往受到來(lái)自民營(yíng)參股股東的“剛性”監(jiān)督;而當(dāng)存在高管跨體制聯(lián)結(jié)時(shí),高管受到的更多是一種“軟”監(jiān)督。基于我國(guó)關(guān)系型社會(huì)的制度背景進(jìn)行分析,與國(guó)有控股公司高管存在聯(lián)結(jié)關(guān)系的民營(yíng)參股股東通過(guò)正式或者非正式的溝通與高管建立密切聯(lián)系,兩者之間可能因共同利益而達(dá)成隱性契約。在構(gòu)成混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)的國(guó)有控股公司中,當(dāng)存在高管跨體制聯(lián)結(jié)時(shí),民營(yíng)參股股東可能會(huì)因作為與高管存在聯(lián)結(jié)的關(guān)系股東而獲得超額權(quán)利,非但不能有效緩解內(nèi)部人控制問(wèn)題,而且可能與高管合謀而侵害控股股東和其他中小股東的利益,進(jìn)而對(duì)公司績(jī)效產(chǎn)生負(fù)面影響。

六、穩(wěn)健性檢驗(yàn)

下面將上述模型中的因變量ROA替換為經(jīng)行業(yè)調(diào)整后的投入資本回報(bào)率(ROIC),作為公司績(jī)效的替代變量重新進(jìn)行檢驗(yàn),以驗(yàn)證結(jié)果的穩(wěn)健性?;貧w結(jié)果(見(jiàn)表5)與表4基本一致,再次驗(yàn)證了本文的假設(shè)。

七、進(jìn)一步驗(yàn)證

上述實(shí)證分析部分采用回歸模型的協(xié)方差分析證明了高管跨體制聯(lián)結(jié)對(duì)混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。為使結(jié)果更加穩(wěn)健,本文采用費(fèi)舍爾組合檢驗(yàn)(Fisher's Permutation Test)的方法,按照是否存在高管跨體制聯(lián)結(jié)將樣本分為CST_0和CST_1兩組,分組回歸之后檢驗(yàn)兩組MYCGIF10系數(shù)差異的顯著性,檢驗(yàn)結(jié)果如表6和表7所示。

在表6的CSTes們組中,MYCGIF10的系數(shù)為0.013,T值為5.23;而在CST_1組中,MYCGIF10的系數(shù)為0.005,雖通過(guò)顯著性檢驗(yàn),但T值只有1.65。

在表7中,MYCGIF 10的P值為0.018(<0.05),說(shuō)明兩組回歸結(jié)果中MYCGIF10的系數(shù)差異具有顯著性。這說(shuō)明按照是否存在高管跨體制聯(lián)結(jié)進(jìn)行分組之后,混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間的相關(guān)性存在顯著性差異。這意味著當(dāng)國(guó)有控股公司不存在高管跨體制聯(lián)結(jié)時(shí),混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效具有顯著的提升作用;而當(dāng)存在高管跨體制聯(lián)結(jié)時(shí),混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的提升作用受到負(fù)面影響。這再一次證明了高管跨體制聯(lián)結(jié)對(duì)混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司績(jī)效之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。

八、結(jié)論與啟示

本文基于中國(guó)特色的關(guān)系型社會(huì)制度背景,在股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)國(guó)有控股公司的績(jī)效影響研究基礎(chǔ)上加入高管跨體制聯(lián)結(jié)這一“關(guān)系”因素,研究了混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的影響、我國(guó)特有的高管跨體制聯(lián)結(jié)對(duì)公司績(jī)效的影響以及兩者交互作用對(duì)公司績(jī)效的影響。選用2006~2016年A股上市公司中國(guó)有控股公司為研究對(duì)象,經(jīng)實(shí)證檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn):在國(guó)有控股公司中,民營(yíng)參股股東持股比例之和達(dá)到或超過(guò)10%,即構(gòu)成混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)時(shí),公司績(jī)效得到顯著提升。同時(shí),高管跨體制聯(lián)結(jié)的存在具有顯著提升公司績(jī)效的作用,但是高管跨體制聯(lián)結(jié)的存在會(huì)抑制混合所有股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)公司績(jī)效的提升作用。

在我國(guó)特有的關(guān)系文化背景下,“關(guān)系”在公司治理中起到重要作用,可以用來(lái)解釋我國(guó)公司治理中許多特有的問(wèn)題。高管跨體制聯(lián)結(jié)關(guān)系在我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中出現(xiàn),對(duì)國(guó)有控股公司的公司治理存在重要影響。本文的研究結(jié)論具有以下實(shí)踐啟示:在國(guó)有控股公司中,高管跨體制聯(lián)結(jié)本應(yīng)是一條積極的治理路徑。當(dāng)高管跨體制聯(lián)結(jié)關(guān)系存在時(shí),高管代表了民營(yíng)參股股東的意志參與公司治理,民營(yíng)參股股東在公司決策過(guò)程中擁有更多的話語(yǔ)權(quán),更有利于民營(yíng)參股股東與第一大股東進(jìn)行抗衡,維護(hù)中小股東的利益。但是在我國(guó)特有的關(guān)系型社會(huì)制度背景下,高管跨體制聯(lián)結(jié)關(guān)系的存在使民營(yíng)參股股東與高管之間的關(guān)系不僅僅是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,更可能是一種隱性契約的形成渠道。高管與民營(yíng)參股股東通過(guò)這種渠道達(dá)成某種隱性契約,成為利益共同體。這種關(guān)系不僅僅是高管跨體制聯(lián)結(jié)關(guān)系,還有可能是其他高管社會(huì)聯(lián)結(jié)關(guān)系,如因同學(xué)、校友、朋友、老鄉(xiāng)、商業(yè)合作等而產(chǎn)生的社會(huì)聯(lián)結(jié)。所以在公司治理過(guò)程中,應(yīng)考慮各種聯(lián)結(jié)關(guān)系的存在,加強(qiáng)監(jiān)督,有效發(fā)揮其作為信息橋梁的積極作用,避免其負(fù)面影響。

由于當(dāng)前關(guān)于高管聯(lián)結(jié)關(guān)系的研究中,對(duì)于高管社會(huì)聯(lián)結(jié)沒(méi)有統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn),另外,相關(guān)數(shù)據(jù)的獲取難度較大,故本文只考慮了高管跨體制聯(lián)結(jié)關(guān)系而沒(méi)有考慮高管社會(huì)聯(lián)結(jié)關(guān)系的影響。下一步的研究可以考慮加入高管社會(huì)聯(lián)結(jié)關(guān)系,研究高管聯(lián)結(jié)對(duì)民營(yíng)參股與公司績(jī)效之間關(guān)系的影響。

主要參考文獻(xiàn):

[1]李維安.深化國(guó)企改革與發(fā)展混合所有制[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2014(3):1.

[2]余菁.“混合所有制”的學(xué)術(shù)論爭(zhēng)及其路徑找尋[J].改革,2014(11):26~35.

[3]黃速建.中國(guó)國(guó)有企業(yè)混合所有制改革研究[J].經(jīng)濟(jì)管理,2014(07):1~10.

[4]Laeven L.,Levin R..Complex Ownership Struc-tures and Corporate Valuations[J].Review ofFinancial Studies,2008(2):579~604.

[5]郝陽(yáng),龔六堂.國(guó)有、民營(yíng)混合參股與公司績(jī)效改進(jìn)[J].經(jīng)濟(jì)研究,2017(3):122~135.

[6]李增泉.關(guān)系型交易的會(huì)計(jì)治理——關(guān)于中國(guó)會(huì)計(jì)研究國(guó)際化的范式探析[J].財(cái)經(jīng)研究,2017(2):4~33.

[7]盧昌崇,陳仕華.斷裂聯(lián)結(jié)重構(gòu):連鎖董事及其組織功能[J].管理世界,2009(5):152~165.

[8]陳仕華,盧昌崇.企業(yè)間高管聯(lián)結(jié)與并購(gòu)溢價(jià)決策——基于組織間模仿理論的實(shí)證研究[J].管理世界,2013(5):144~156.

[9]陳運(yùn)森,謝德仁.董事網(wǎng)絡(luò)、獨(dú)立董事治理與高管激勵(lì)[J].金融研究,2012(2):168~182.

[10]陳仕華,盧昌崇.國(guó)有企業(yè)高管跨體制聯(lián)結(jié)與混合所有制改革——基于“國(guó)有企業(yè)向私營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)讓股權(quán)”的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].管理世界,2017(5):107~118.

[11]吳敬漣.大中型企業(yè):建立現(xiàn)代企業(yè)制度[M].天津:天津人民出版社,1993:1~318.

[12]張維迎.企業(yè)理論和中國(guó)企業(yè)改革[M].北京:北京大學(xué)出版社,2015:1~432.

[13]劉小玄,李利英.改制對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證分析[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2005(3):5~12.

[14]胡一帆,宋敏,張俊喜.中國(guó)國(guó)有企業(yè)民營(yíng)化績(jī)效研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2006(7):49~60.

[15]Attig N.,El Ghoul S.,Guedhami 0..Do Mul-tiple Large Shareholders Play a Corporate Gover-nance Role? Evidence from East Asia[J].Journalof Financial Research,2009(4):395~422.

[16]Santos M.S.,Moreira A.C.,Vieira E.S..Go-vernance with Complex Structures:Evidence fromWestern European Countries[J].Journal of BusinessEconomics and Management,2015(3):542~557.

[17]陳信元,汪輝.股東制衡與公司價(jià)值:模型及經(jīng)驗(yàn)證據(jù)[J].數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究,2004(11):102~110.

[18]劉星,劉偉.監(jiān)督,抑或共謀?——我國(guó)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司價(jià)值的關(guān)系研究[J].會(huì)計(jì)研究,2007(6):68~75.

[19]張文魅.混合所有制的股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理[J].新視野,2017(4):11~19.

[20]陳運(yùn)森,謝德仁,黃亮華.董事的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與公司治理研究述評(píng)[J].南方經(jīng)濟(jì),2012(12):8493.

[21]陳仕華,姜廣省,盧昌崇.董事聯(lián)結(jié)、目標(biāo)公司選擇與并購(gòu)績(jī)效——基于并購(gòu)雙方之間信息不對(duì)稱的研究視角[J].管理世界,2013(12):217~132.

[22]樊綱.經(jīng)濟(jì)文論[M].北京:三聯(lián)書(shū)店,1995:1~284.

[23]羅家德.社會(huì)網(wǎng)分析講義(第二版)[M].北京:社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社,2010:1~327.

[24]Wong T.J..Corporate Governance Research onListed Finns in China:Institutions,Governanceand Accountability[J].Foundations and Trends inAccounting,2014(4):259~326.

[25]Kilduff M.,Tsai W..Social Networks andOrganizations[Ml.London:Sage Publications Ltd,2003:1~172.

[26]Wasserman S.,F(xiàn)aust K..Social Network Analysis:Methods and Applications[M].New York:Cam-bridge University Press,1994:1~857.

[27]謝德仁,陳運(yùn)森.董事網(wǎng)絡(luò):定義、特征和計(jì)量[J].會(huì)計(jì)研究,2012(3):44~51.

[28]朱麗,柳卻林,劉超等.高管社會(huì)資本、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置和創(chuàng)新能力——“聲望”和“權(quán)力”的中介[J].科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理,2017(6):94-109.

[29]Nahapiet J.,Ghoshal S..Social Capital,Intellec-tual Capital and the Organizational Advantage[J].Knowledge&Social Capital,2000(2):119~157.

[30]尉建文,趙延?xùn)|.權(quán)力還是聲望?——社會(huì)資本001量的爭(zhēng)論與驗(yàn)證[J].社會(huì)學(xué)研究,2011(3):64~83.

[31]Lin N..Social Capital:A Theory of Social Struc-tureand Action[M].Boston:Cambridge UniversityPress,2001:1~278.

[32]吳小節(jié),楊書(shū)燕,汪秀瓊.資源依賴?yán)碚撛诮M織管理研究中的應(yīng)用現(xiàn)狀評(píng)估——基于111種經(jīng)濟(jì)管理類學(xué)術(shù)期刊的文獻(xiàn)計(jì)量分析[J]"管理學(xué)報(bào),2015(1):61~71.

[33]李冬偉,吳菁.高管團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性對(duì)企業(yè)社會(huì)績(jī)效的影響[J].管理評(píng)論,2017(12):84~93.

[34]陸紅英,董彥.高管團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本量表開(kāi)發(fā)及信效度檢驗(yàn)[J].經(jīng)濟(jì)論壇,2008(9):96~98.

[35]李培馨,陳運(yùn)森,王寶鏈.社會(huì)網(wǎng)絡(luò)及其在金融研究中的應(yīng)用:最新研究述評(píng)[J].南方經(jīng)濟(jì),2013(9):62~74.

[36]程敏英,魏明海.關(guān)系股東的權(quán)力超額配置[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2013(10):108~120.

[37]魏明海,程敏英,鄭國(guó)堅(jiān).從股權(quán)結(jié)構(gòu)到股東關(guān)系[J].會(huì)計(jì)研究,2011(1):60~67.

[38]魏明海,蔡貴龍,程敏英.企業(yè)股權(quán)特征的綜合分析框架——基于中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)象與理論[J].會(huì)計(jì)研究,2016(5):26~33.

[39]儲(chǔ)小平,劉清兵.心理所有權(quán)理論對(duì)職業(yè)經(jīng)理職務(wù)侵占行為的一個(gè)解釋[J].管理世界,2005(7):83~93.

[40]Gupta N..Partial Privatization and Firm Perfor-mance[J].Journal of Finance,2005(2):987~1015.

[41]白重恩,劉俏,陸洲等.中國(guó)上市公司治理結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究[J].經(jīng)濟(jì)研究,2005(2):81 -91.

[42]高鳳蓮,王志強(qiáng).“董秘”社會(huì)資本對(duì)信息披露質(zhì)量的影響研究[J].南開(kāi)管理評(píng)論,2015(4):60~71。

[43]邊燕杰,王文彬,張磊等.跨體制社會(huì)資本及其收入回報(bào)[J].中國(guó)社會(huì)科學(xué),2012(2):110~126.

[44]高闖,關(guān)鑫.社會(huì)資本、網(wǎng)絡(luò)連帶與上市公司終極股東控制權(quán)——基于社會(huì)資本理論的分析框架[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2008(9):88~97.

猜你喜歡
公司治理
內(nèi)控建設(shè)、公司治理和產(chǎn)權(quán)性質(zhì)
民營(yíng)上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與公司治理效率的協(xié)調(diào)
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在公司治理中的作用
室內(nèi)裝潢宜儉樸宜居宜習(xí)宜養(yǎng)生
公司治理對(duì)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的影響研究
雙重股權(quán)結(jié)構(gòu)的利弊分析與立法建議
我國(guó)家族信托的法律研究
公司治理與財(cái)務(wù)治理的關(guān)系探究
淺析內(nèi)部控制和公司治理的關(guān)系
衡阳县| 新乡市| 简阳市| 仁化县| 莱阳市| 冀州市| 伊吾县| 白银市| 罗江县| 安新县| 武夷山市| 韩城市| 柳河县| 海阳市| 桂平市| 金阳县| 扎兰屯市| 绥滨县| 珠海市| 成都市| 桂平市| 婺源县| 山东省| 通榆县| 景泰县| 长顺县| 禹城市| 扬州市| 边坝县| 资兴市| 余姚市| 历史| 施秉县| 永新县| 莫力| 肇东市| 隆安县| 武功县| 岐山县| 仲巴县| 浦北县|