朱凱濤

摘要：部隊(duì)管理的好才能夠滿足當(dāng)代新中國(guó)發(fā)展下的強(qiáng)國(guó)要求，才能夠有更加強(qiáng)大的軍事力量，才能夠不斷的戰(zhàn)勝困難，而在部隊(duì)管理中相關(guān)人力資源管理是部隊(duì)管理的重點(diǎn)，合理運(yùn)用相關(guān)的人力資源管理模式能夠很好的起到促進(jìn)部隊(duì)發(fā)展，以人為本的管理理念和人力資源管理模式能夠給部隊(duì)帶來(lái)更加深遠(yuǎn)的發(fā)展，本文就此方面展開(kāi)詳細(xì)的探究以及相關(guān)前景的分析。

關(guān)鍵詞：部隊(duì)管理;以人為本;人力資源管理模式

在部隊(duì)發(fā)展中如何能夠更好的促進(jìn)部隊(duì)的管理需要我們采取相關(guān)有效有用的管理模式，而以人為本的人力資源管理模式能夠很好的適應(yīng)這方面的需求。在一個(gè)大的群體中，眾多的人構(gòu)成了一個(gè)群體，而每一個(gè)人都是不同的，都有著自己思考和身份工作，所以這是十分矛盾的，原因在于我們要想讓這個(gè)整體發(fā)揮更好的作用，發(fā)揮集體的力量，這就與前面所提到的產(chǎn)生了矛盾。每一個(gè)不同都是層層次次的差別，同樣，在部隊(duì)管理中也是如此。在一個(gè)優(yōu)秀的部隊(duì)中，要想真正實(shí)現(xiàn)部隊(duì)的強(qiáng)大就要能夠滿足部隊(duì)發(fā)展的管理模式，所以以人為本的管理模式對(duì)于優(yōu)秀的部隊(duì)管理目前來(lái)說(shuō)十分的重要。

1 以人為本的管理思想

首先我們要了解以人為本的管理思想具體是什么。我們能夠很好的了解到以人為本的管理理念是絕對(duì)的以人為本絕不動(dòng)搖，不論在任何時(shí)候和地點(diǎn)都要堅(jiān)持把以人為本放在首要地位，將事物或者組織中的人看成事物發(fā)展的主體，充分發(fā)揮人本思想，讓每一個(gè)參與者和工作者都能夠很好的做到最好的工作，在工作中做到最好的自己，發(fā)揮自己最大的能力，從而為整體的發(fā)展做出一定的貢獻(xiàn)。而在部隊(duì)管理中，要能夠很好的貫徹落實(shí)以人為本的管理思想和人力資源管理模式方法。充分展示人在部隊(duì)發(fā)展中的作用，因?yàn)楦邩瞧鹌降?，一個(gè)好的部隊(duì)的發(fā)展也是離不開(kāi)對(duì)于人的要求，對(duì)于每一個(gè)參與者，每一個(gè)部隊(duì)的人的管理。其實(shí)從另一方面來(lái)看，部隊(duì)的人經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的鍛煉和培養(yǎng)，每一個(gè)人都有和集體部隊(duì)共同的發(fā)展點(diǎn)和發(fā)揮空間，對(duì)于每一個(gè)人的管理都產(chǎn)生了多樣的要求，人力資源的管理能夠很好的實(shí)現(xiàn)在這一方面的共同共通之處，所以部隊(duì)的人力資源管理要能夠很好的就相關(guān)方面做到具體的管理，充分發(fā)揮這方面的能力和要求，實(shí)現(xiàn)整體部隊(duì)的最好的發(fā)展。

高樓其平地，沒(méi)有作為一磚一瓦的士兵積極的貢獻(xiàn)奉獻(xiàn)，那一支支強(qiáng)大的部隊(duì)又怎么能夠更好的出現(xiàn)和發(fā)展。強(qiáng)軍強(qiáng)兵在當(dāng)前部隊(duì)管理中集中就要體現(xiàn)在以人為本的管理方式，重視對(duì)每一個(gè)人的參與和付出，珍視他們的努力和汗水，這樣的部隊(duì)才能夠很好的實(shí)現(xiàn)整體的發(fā)展和強(qiáng)大。

2 “以人為本”的人力資源管理的在部隊(duì)中的發(fā)展

七十年代開(kāi)始以來(lái)，國(guó)家的改革開(kāi)放使得國(guó)家的發(fā)展變得更加的強(qiáng)大，囿于當(dāng)前時(shí)代環(huán)境中的種種條件和環(huán)境，我國(guó)的相關(guān)部隊(duì)建設(shè)也提出更高的要求，人力資源發(fā)展也提出了許許多多的要求。而我國(guó)囿于多方面的元素和方面條件，所以在很多的地方都存在著許許多多的困難，部隊(duì)在管理上很多方面都存在著許多的問(wèn)題，相關(guān)的人力資源管理上都存在著一些問(wèn)題需要我們?nèi)ソ鉀Q，部隊(duì)的發(fā)展不僅僅是需要強(qiáng)大的武器軍備，而更重要的是部隊(duì)管理中的每一個(gè)人，每一個(gè)士兵。他們每一個(gè)人都對(duì)部隊(duì)的發(fā)展起著十分重要的作用，在對(duì)于發(fā)揮自身獨(dú)特的作用上都起著十分不可替代的作用。軍隊(duì)的內(nèi)憂外患是一大問(wèn)題，而合理的人力資源調(diào)配能夠很好的解決多方面的問(wèn)題，對(duì)于在每一個(gè)人都需要不斷的進(jìn)行管理上，團(tuán)隊(duì)才能夠更好的實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展的力量，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是士兵都有自身存在的道理，都是對(duì)于整體的發(fā)展起到巨大的幫助作用的一部分和一份子。要充分利用貫徹以人為本的人力資源管理方式，要能夠很好的解決多方面的問(wèn)題，處理部隊(duì)中親戚互幫，人員相護(hù)的現(xiàn)象。

3 “以人為本”的人力資源管理模式的前景

管理學(xué)認(rèn)為，凡是一定的組織和群體，都是由一定數(shù)量的人組成，他們都由各自的特點(diǎn)，都是相關(guān)的形形色色的行走的個(gè)體，在對(duì)于每一個(gè)不斷發(fā)展的自身來(lái)說(shuō)都是獨(dú)自存在，而當(dāng)一個(gè)群體把他們組織或者安排到一起后，他們會(huì)出現(xiàn)相互的排斥現(xiàn)象，對(duì)于每一個(gè)人都可能是一種挑戰(zhàn)，但是如何能夠很好的做到相互的幫助才能夠更好的促進(jìn)群體的發(fā)展，發(fā)揮每一個(gè)人的獨(dú)特的作用，從而實(shí)現(xiàn)整體的最大作用，實(shí)現(xiàn)人力資源管理的最優(yōu)目標(biāo)。以人為本的人力資源管理上重點(diǎn)在于對(duì)于每一個(gè)人的管理技巧和管理方法，由于不同部隊(duì)發(fā)展的條件和環(huán)境不同，他們對(duì)于每一個(gè)人都有各自的辦法，但關(guān)鍵在于要能夠很好的促進(jìn)人力管理的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)椴煌瑖?guó)家和相關(guān)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)需要多種條件的管理，文化水平的不同，人生經(jīng)歷的差異，科技了解程度的不同都是每一部隊(duì)所存在的一些現(xiàn)象。

總之來(lái)說(shuō)，以人為本的管理方法及人力資源管理模式，不管是在現(xiàn)在還是在未來(lái)都是還有很多的發(fā)展空間，有很好的發(fā)展前景。這種發(fā)展模式能夠很好的促進(jìn)多元化的發(fā)展要求，對(duì)于很多方面都能夠有極大的幫助作用，在對(duì)于一些部隊(duì)的發(fā)展和相關(guān)的管理上都是極其有表現(xiàn)性的。不論是什么部隊(duì)或者是相關(guān)的群體，都是在不斷的促進(jìn)每一部分的管理所服務(wù)的?！耙匀藶楸尽钡墓芾矶疾皇呛軓氐?，隱藏著十分多局限和缺點(diǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)由工業(yè)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)經(jīng)濟(jì)，那么在部隊(duì)的管理中要把對(duì)個(gè)人關(guān)注、個(gè)人性格的發(fā)掘和人各方面能力的激發(fā)提上重點(diǎn)地位。

在以后的部隊(duì)發(fā)展上來(lái)說(shuō)，都是能夠很好的起到促進(jìn)發(fā)展的作用，對(duì)于不論是什么來(lái)說(shuō)，都要格外的重視人力資源的素質(zhì)培養(yǎng)和相關(guān)的管理服務(wù)，在部隊(duì)建設(shè)發(fā)展中，不僅是優(yōu)秀部隊(duì)及強(qiáng)大戰(zhàn)斗力和作戰(zhàn)力的實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，還是國(guó)家之間的綜合實(shí)力的多元化競(jìng)爭(zhēng)，更加主要的就是對(duì)于人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。合理的對(duì)待人力資源的配置優(yōu)化，能夠很好的起到多元化的發(fā)展作用，在對(duì)于很多的方面來(lái)說(shuō)，都是需要格外爭(zhēng)取的。以人為本的人資管理模式逐漸被大家和主流社會(huì)所接受，不斷的在時(shí)代進(jìn)步中發(fā)展，并進(jìn)而成為新時(shí)代下優(yōu)秀的科學(xué)管理方法。

4結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在長(zhǎng)期以往的管理理論模式上來(lái)說(shuō)已經(jīng)不能夠適應(yīng)當(dāng)前發(fā)展的需要了，而以人為本的人力資源管理模式在部隊(duì)中逐漸取代并發(fā)揮著以往管理方式所不能夠?qū)崿F(xiàn)的作用。在相關(guān)的管理上，要逐漸實(shí)現(xiàn)對(duì)以人為本的徹底的貫徹實(shí)施。真正將以人為本理念落實(shí)到部隊(duì)人力管理的每一部分。這是當(dāng)前對(duì)于部隊(duì)更好實(shí)現(xiàn)建設(shè)服務(wù)的要求，也是對(duì)部隊(duì)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]張德.人力資源開(kāi)發(fā)與管理（第二版）[M].北京：清華大學(xué)出版社，2017（12）：100.

[2]趙曙明.人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃[M].北京：中國(guó)人民大學(xué)出版社2018（02）：109.

[3]陳遠(yuǎn)敦，陳全明.人力資源開(kāi)發(fā)與管理[M].北京：中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社，2017（11）：23-24.