摘要：半導體元器件活動大范圍開展，有效運用ERP成本核算方法管理半導體元器件成本，有利于提高成本管控效率，并且能為系統(tǒng)集成提供良好條件。本文在ERP介紹的基礎(chǔ)上，重點探究半導體元器件成本核算環(huán)節(jié)已有問題，并提出相應的解決策略，旨在推動半導體元器件類企業(yè)持續(xù)發(fā)展，進而擴大ERP成本核算模式的實踐范圍。

關(guān)鍵詞：半導體元器件：ERP;成本核算：問題分析

一、前言

隨著經(jīng)濟的全球化進一步加深，高利潤的年代正慢慢消失。在微利時代，企業(yè)產(chǎn)品的成本核算的準確性變得尤其重要，它可以向管理層提供更多的信息，幫助其作ff{決策。半導體元器件業(yè)如何使成本核算的準確性進一步提高，有效運用ERP成本核算是能夠減少成本核算誤差的重要途徑，進而保證企業(yè)決策的有效性。新形勢下為深化半導體元器件類企業(yè)改革，適當探究ERP成本核算技巧是十‘分必要的，這能為成本管理人員提供實踐指導，確保成本核算問題妥善處理。

二、ERP基本介紹

ERP全稱為企業(yè)資源計劃，是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，將企業(yè)所有資源集成管理，優(yōu)化配置，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺，確保資源效能最大限度的發(fā)揮，最終提高企業(yè)競爭力、擴大企業(yè)經(jīng)濟利潤空間。ERP概念最早于20世紀90年代提出它經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP三個發(fā)展階段，其核心思想是供應鏈管理，涵括了企業(yè)物流、計劃、生產(chǎn)、財務、供應鏈、人力資源、設(shè)備、質(zhì)量管理等各類資源管理的軟件操作系統(tǒng)，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。國內(nèi)外研究學者針對ERP的行業(yè)應用情況展開探究，所得到的研究結(jié)果能為ERP成本核算工作提供理論支持。本文以精密度較高、結(jié)構(gòu)較復雜的半導體元器件為例，分析ERP成本核算分析，下文針對已有問題總結(jié)如下。

三、半導體元器件成本核算問題分析

（一）成本信息存在誤差

半導體元器件不同于一般的制造業(yè)，由于半導體產(chǎn)品更新、升級速度較快，因此，應適當縮短產(chǎn)品制造時間，以此提高產(chǎn)品市場流通率。實際上，制造工序繁雜，并且各工序間緊密連接，一旦工序結(jié)構(gòu)完整性被破壞，那么極易影響成本核算結(jié)果，致使成本信息的準確性降低，最終得到的成本信息僅片面反映企業(yè)財務狀況。

（二）成本信息延時傳遞

近年來，半導體元器件類企業(yè)間競爭較激烈，客戶需求不斷更新?lián)Q代，企業(yè)要想在同行中脫穎而出，并占據(jù)主動的競爭地位，應靈活凋用成本信息，據(jù)此凋整價格方案，進而增強用戶粘性。實際上，成本信息更新不及時，傳遞速度較緩慢，這不同程度的影響企業(yè)成本計量結(jié)果，造成成本核算信息失真，不便于提供高精度的成本信息，影響企業(yè)銷售定價，使得企業(yè)成本管理決策缺乏針對性和有效性。

（三）成本核算方式單一

由于半導體元器件的工藝路線快速變化，加之高科技產(chǎn)品的制造精度要求較高，工序復雜，要想實現(xiàn)成本精細化管理目的，應適當創(chuàng)新成本管理方式。如果一味運用傳統(tǒng)的管理方法，那么制造工時計算的準確性無從保證，進而影響費用分配效果，導致企業(yè)成本大幅增加。除此之外，原材料對批次、規(guī)格提出了較高要求，若成本核算方式一成不變，那么各批次成本計算誤差會大大增加，最終整體成本管控效果達不到預期要求。

（四）成本核算的范圍較窄

半導體行業(yè)是高科技行業(yè)，對產(chǎn)品的制造精度要求較高，更新?lián)Q代更快，產(chǎn)品研發(fā)投入更高，流通更快，企業(yè)內(nèi)部為顧客創(chuàng)造價值的主要活動貫穿于企業(yè)的整個過程中，如果企業(yè)僅僅只重視生產(chǎn)過程的生產(chǎn)成本核算，不關(guān)注其他不增加價值或是無效但必須維持的作業(yè)成本核算，將導致企業(yè)成本信息失真，影響企業(yè)作出銷售定價，從而影響企業(yè)決策者作出正確的決策。

（五）成本管理觀念落后

成本核算是企業(yè)管理和財務管理中最重要，也是最復雜的問題之一，成本核算過程的正確與否，將直接影響企業(yè)的成本預測、計劃、分析、考核、和改進等控制工作，進而對制造企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大的影響。如果只注重強調(diào)成本降低，不能綜合權(quán)衡利弊，往往會脫離現(xiàn)實，造成資源浪費，給企業(yè)帶來經(jīng)營風險。

四、ERP成本核算法在半導體元器件實踐的策略

網(wǎng)絡信息時代下，ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、OSL系統(tǒng)應運而生，將信息系統(tǒng)用于半導體元器件類企業(yè)，有利于加快企業(yè)信息化發(fā)展步伐，同時，能夠準確、全面的獲知成本信息，通過提高信息利用率來制定可行性管理策略。

（一）合理運用ERP信息系統(tǒng)

ERP信息系統(tǒng)的功能優(yōu)勢較明顯，成本數(shù)據(jù)信息以成本報表制作的形式細致化、直觀化呈現(xiàn)，這能為成本計量、成本核算等工作提供依據(jù)。由于半導體元器件的信息數(shù)據(jù)較多，對于成本計量工作來說，能在ERP系統(tǒng)的輔助下靈活得到各工序、各工藝環(huán)節(jié)的工時信息及材料使用情況，最終為成本計量提供依據(jù)，滿足半導體元器件成本精細化管控需要。與此同時，現(xiàn)代信息技術(shù)能夠動態(tài)傳遞成本訊息，以便為產(chǎn)品價格方案調(diào)整提供依據(jù)，最終制定合理的管理決策。

（二）實現(xiàn)ERP智能化成本核算

隨著市場經(jīng)濟的深入，產(chǎn)業(yè)漸漸成熟，競爭加劇，出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化。企業(yè)經(jīng)營的時間越長，業(yè)務范圍的擴大，將產(chǎn)生越來越多的數(shù)據(jù)。開發(fā)智能化的成本核算系統(tǒng)，可以提升成本會計信息價值，一旦成本會計信息價值得到提升，則對于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實現(xiàn)高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低消耗、多積累具有重要意義。ERP系統(tǒng)不斷的發(fā)展，帶來了其中關(guān)鍵子系統(tǒng)的成本核算系統(tǒng)相應的進步，為企業(yè)項目成本實現(xiàn)智能化核算提供了準確的數(shù)據(jù)支持和信息匯總。

（三）融合ERP系統(tǒng)及MES系統(tǒng)、OSL系統(tǒng)

ERP系統(tǒng)與MES系統(tǒng)、OSL系統(tǒng)有機融合的前提條件，即充分準備智能化設(shè)備，并提高產(chǎn)品識別定位的準確性，最為關(guān)鍵的是，為系統(tǒng)融合提供充足資金，進而取得系統(tǒng)融合的良好效果。具體來說，制定系統(tǒng)融合計劃，并細化成本核算目標，以便為成本核算工作提供依據(jù)：整合系統(tǒng)與設(shè)備接口，確保數(shù)據(jù)信息便捷化傳遞;數(shù)據(jù)鏈標準統(tǒng)一處理，以此提高信息系統(tǒng)適用性，進而提高數(shù)據(jù)通信效率。需注意的事項主要有：妥善調(diào)整數(shù)據(jù)庫加工程序，促使各類數(shù)據(jù)信息置入信息系統(tǒng)，以此提高信息系統(tǒng)實用性和靈活性：動態(tài)顯示設(shè)備運行狀態(tài)，以便為設(shè)備維修養(yǎng)護工作提供依據(jù)。為真正實現(xiàn)成本精益化管理目標，取得半導體元器件節(jié)能減排的良好效果，融合ERP系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、OSL系統(tǒng)是時代進步、企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

（四）成本管理理念的與時俱進

面對日新月異的半導體行業(yè)，科技的創(chuàng)新，新設(shè)備、新技術(shù)、新材料的投入，要求企業(yè)將新科技成本包含到產(chǎn)品成本中，這就需要企業(yè)的管理理念與時俱進，為企業(yè)提供最真實可靠的成本信息，便于作出正確的決策，才能在激烈的市場競爭中勝出。成本管理理念的與時俱進，需求企業(yè)各部門統(tǒng)一思想，明確崗位責任，全程、全員參與監(jiān)督，各方位協(xié)調(diào)一致，共同努力，從而創(chuàng)新性的提出契合自身實際的成本核算和管理方法理念。

五、總結(jié)

綜上所述，半導體元器件正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要階段，為加快半導體元器件轉(zhuǎn)型步伐，應從成本核算工作人手，以期實現(xiàn)低成本、高效益的管理目的。結(jié)合信息時代發(fā)展需要，有效運用ERP信息系統(tǒng)，并有機融合MES系統(tǒng)、OSL系統(tǒng)，確保成本核算問題高效處理，最終提高半導體元器件資源利用率，從整體上提升成本核算水平。

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作者簡介：

謝祥分，肯發(fā)高精設(shè)備（深圳）有限公司，廣東深圳。