唐琳 付達(dá)杰
摘? 要:開展本科層次應(yīng)用技術(shù)人才的培養(yǎng)是現(xiàn)代職業(yè)教育體系的內(nèi)在要求,本科與高職院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才實踐中存在目標(biāo)定位不清晰、課程對接不到位 、師資融合不足、學(xué)生認(rèn)知不足、跨校管理繁雜等問題,提出互補(bǔ)雙方優(yōu)勢、統(tǒng)一各類教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、共建師資團(tuán)隊、建立學(xué)生互動互訪常態(tài)機(jī)制、推進(jìn)線上線下跨校協(xié)同管理等的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:本科;高職;聯(lián)合培養(yǎng);高層次;問題;改進(jìn)
中圖分類號:G642? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A? ? 文章編號:2096-3769(2019)04-035-04
近年來,隨著國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,市場對人才的需求呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)性矛盾,其中高層次的應(yīng)用技術(shù)人才十分緊缺。誠然,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升了應(yīng)用技術(shù)人才的規(guī)格層次需求,但長期以來應(yīng)用技術(shù)人才成長缺乏完備的學(xué)校教育制度支撐[1],職業(yè)教育是提高人民教育“獲得感”的重要渠道[2],但目前我國職業(yè)教育只停留在中職、高職階段。2014年,教育部、國家發(fā)展改革委等六部門聯(lián)合出臺《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃(2014-2020)》,強(qiáng)調(diào)“鼓勵本科高等學(xué)校與示范性高等職業(yè)學(xué)校通過合作辦學(xué)、聯(lián)合培養(yǎng)等方式培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才”[3]。截至2018年9月,全國20多個省市自治區(qū)啟動了本科院校與高職院校合作辦學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才的試點工作,其中江蘇、天津、廣東等已經(jīng)完成了兩個周期(八年)的聯(lián)合培養(yǎng)實踐,江西、安徽、廣西等地也已完成了一個周期(四年)聯(lián)合培養(yǎng)實踐。分析政策文本與各地實際情況,不難推斷我國職業(yè)教育和普通教育已從相互溝通的理論設(shè)想走到了溝通路徑的具體實踐。為此,筆者通過梳理當(dāng)前我國本科高職聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才研究現(xiàn)狀,挖掘其中的典型問題,進(jìn)而提出針對性改進(jìn)策略,以期為未來本科高職聯(lián)合辦學(xué)提供有價值的參考。
一、本科高職聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才內(nèi)涵特征
各地關(guān)于本科院校與高職院校合作辦學(xué)、聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才改革試點項目,各省描述不盡相同,例如江蘇為“高職與普通本科聯(lián)合培養(yǎng)項目”,天津為“技術(shù)應(yīng)用型、高端技能型人才試點”,貴州為“四年制高職本科教育試點”,四川為“高端技術(shù)技能型本科人才培養(yǎng)改革試點”,江西為“應(yīng)用技術(shù)型本科人才試點”,浙江為“四年制高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)試點”,等等。但在目標(biāo)訴求上都強(qiáng)調(diào)高層次的 “技術(shù)技能型”或“應(yīng)用型”人才,其共同特征可以概括為“辦學(xué)雙主體、教學(xué)在高職”“本科層次、職教屬性”和“試點項目、優(yōu)先專業(yè)”?!稗k學(xué)雙主體,教學(xué)在高職”即指普通本科與高職院校雙方共同承擔(dān)人才培養(yǎng)任務(wù),具體的教學(xué)地點設(shè)在高職院校;“本科層次、職教屬性”即在辦學(xué)層次上屬于本科教育,在教學(xué)層面上突出職業(yè)教育的應(yīng)用性;“試點項目、有限專業(yè)”即在本科與高職院校都設(shè)置的專業(yè)中遴選相關(guān)專業(yè)進(jìn)行改革試點,并未全面鋪開?;诖?,本文中的本科高職聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才特指由普通本科與高職院校聯(lián)合在高職院校培養(yǎng)應(yīng)用型職教本科人才的改革試點。
二、本科高職聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才的困境
1.目標(biāo)定位不清晰,聯(lián)合培養(yǎng)模式單一
本科高職院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才,無論是理論層面還是實踐層面,都屬于新事物。普通本科教育立足于學(xué)科建設(shè),在人才培養(yǎng)中注重知識理論的系統(tǒng)性,側(cè)重于對學(xué)生學(xué)術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)。高職教育面向工作崗位,在人才培養(yǎng)中理論以夠用為度,注重知識應(yīng)用與技能操作,側(cè)重于對學(xué)生動手能力的培養(yǎng)。二者人才培養(yǎng)目標(biāo)不同,內(nèi)涵標(biāo)準(zhǔn)不一致,培養(yǎng)方式與實現(xiàn)路徑也不盡相同,因而在聯(lián)合培養(yǎng)方案中往往需兼顧本科、高職各自特色,在是側(cè)重學(xué)術(shù)素養(yǎng)多一點還是動手能力多一點方面,雙方的認(rèn)知往往難以在短期內(nèi)統(tǒng)一,在人才培養(yǎng)實踐中容易形成認(rèn)知博弈,包括課程設(shè)置、考核標(biāo)準(zhǔn)以及學(xué)生管理等的博弈,導(dǎo)致人才培養(yǎng)定位搖擺模糊,培養(yǎng)方案、教學(xué)計劃往往成了本科與高職的簡單拼接,無法形成1+1>2的合力增益。
2.課程對接不到位,課程設(shè)置不系統(tǒng)
課程是人才培養(yǎng)的主要載體,本科高職院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才,關(guān)鍵在于課程設(shè)置。早期高職院校課程設(shè)置被詬病為“本科壓縮版”,體現(xiàn)在課程設(shè)置中難避免本科院校學(xué)科體系下的理論導(dǎo)向,對于技能實踐缺乏足夠的課時支撐。如今,作為高層次應(yīng)用技術(shù)人才培養(yǎng)課程設(shè)置,該如何兼顧高層次與高職的應(yīng)用性,很大程度上取決于課程體系。但在具體操作層面,往往是本科院校與高職院校各自為營,一個專業(yè)簡單地設(shè)定哪幾門課程由本科院校負(fù)責(zé),哪幾門課程由高職院校負(fù)責(zé),課程之間如何銜接卻缺乏系統(tǒng)的設(shè)計,導(dǎo)致課程教學(xué)往往存在兩條線,即本科線與??凭€,本科負(fù)責(zé)的課程依舊用原來的課程標(biāo)準(zhǔn),高職負(fù)責(zé)的課程依舊是高職課程標(biāo)準(zhǔn),二者并行,缺乏系統(tǒng)化的協(xié)調(diào)和融合。
3.教學(xué)理念滯后,師資融合不足
分析已有的本科高職聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才案例,不難發(fā)現(xiàn),作為教學(xué)主體的教師,并未因為教學(xué)對象是聯(lián)合培養(yǎng)的應(yīng)用性本科學(xué)生而對教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法手段有所改變。一般常規(guī)理論課程由本科院校教師承擔(dān),實踐課程則由高職院校教師承擔(dān),某門課程若任課教師是本科院校教師,則回歸本科院校課堂,與本科院校本部教學(xué)并無差異,只是換了教學(xué)地點而已。若任課教師是高職院校教師,則回歸高職課堂,同樣并未體現(xiàn)與常規(guī)高職課堂的差異性。同時,本科、高職院校教師無論是在日常教研還是課程建設(shè)等方面缺乏必要的互動溝通機(jī)制,教學(xué)、教研各自為戰(zhàn),缺乏融通機(jī)制,導(dǎo)致理論與實踐課無法對接,一些應(yīng)用性本科專業(yè)學(xué)生在專項、綜合實訓(xùn)方面不如高職學(xué)生,職業(yè)教育的優(yōu)勢與特色并未融入到專業(yè)教育之中。
4.學(xué)生認(rèn)知不足,學(xué)習(xí)困惑較多
本科高職聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才,對于學(xué)生來說面臨諸多認(rèn)知與學(xué)習(xí)困惑。各省本科高職聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才試點項目一般在招生計劃上單列,以“職教本科實驗班”或特定詞語描述這一聯(lián)合培養(yǎng)模式。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),學(xué)生對所接受的教育形式普遍存在認(rèn)知不足,也缺乏自我認(rèn)同感。雖然是本科教育,但教學(xué)地點在高職院校,缺乏本科院校的教育氛圍,學(xué)生對所屬的本科院校有距離感,對所在的高職院校有排斥感。在學(xué)習(xí)上既有對高職院校同專業(yè)學(xué)生的優(yōu)越感,又有對所屬本科院校同專業(yè)學(xué)生的自卑感,學(xué)習(xí)困惑更多。學(xué)生更看重本科身份,學(xué)習(xí)目標(biāo)向本科院??待R,更熱衷于考研、考公務(wù)員,更看重于本科院校教師承擔(dān)的理論核心課,對于高職院校教師承擔(dān)的實踐操作課程缺乏足夠的重視。
5.跨校管理繁雜,辦學(xué)消耗較多
單純的地理跨校管理其實早已有之。上世紀(jì)90年代,高校合并開始興起,跨校區(qū)辦學(xué)幾乎成為普遍現(xiàn)象。然而以往的跨校區(qū)辦學(xué)往往只是地理位置不同,各校區(qū)依舊屬于同一學(xué)校,其人、財、物統(tǒng)一調(diào)度,辦學(xué)層次一致,文化傳承一致。而本科高職聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才除了在地理位置上不同,還在學(xué)校管理體系、文化氛圍以及學(xué)校人、財、物等資源調(diào)度程序上都不盡相同,無論是師資、課程、學(xué)生乃至其他各類管理程序的對接,都可能需打破原有的流程,使得雙方溝通成本增加,辦學(xué)資源消耗增多,進(jìn)而影響辦學(xué)效益。
三、本科高職院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才的改進(jìn)策略
1.互補(bǔ)雙方優(yōu)勢,優(yōu)化人才培養(yǎng)方案
人才培養(yǎng)目標(biāo)實現(xiàn)依賴于人才培養(yǎng)方案的有效實施。本科高職院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才,其目標(biāo)指向十分明確,即通過本科院校參與聯(lián)合培養(yǎng),將原來高職院校常規(guī)的應(yīng)用技術(shù)人才提升到高層次應(yīng)用技術(shù)人才,其核心在于“高層次”。辦學(xué)層次的提高必將對職業(yè)教育提出更新和更高的要求[4]。能否實現(xiàn)這一聯(lián)合培養(yǎng)訴求,達(dá)成聯(lián)合培養(yǎng)目標(biāo),人才培養(yǎng)方案是關(guān)鍵?!案邔哟巍币环矫嬗匈囉诟呗毴曛频奖究扑哪曛频膶W(xué)時增加帶來的知識學(xué)習(xí)與技能訓(xùn)練的增加,另一方面則有賴于雙方的優(yōu)勢互補(bǔ)。如何充分發(fā)揮雙方各自的優(yōu)勢,并融入優(yōu)勢互補(bǔ)的人才培養(yǎng)方案,直接決定了雙方聯(lián)合培養(yǎng)計劃的成敗。故而在人才培養(yǎng)方案制定前,需進(jìn)行優(yōu)勢識別,例如評估本科院校在聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)中的優(yōu)勢在哪里,高職院校的優(yōu)勢在哪里,哪些優(yōu)勢可以發(fā)揮作用,哪些優(yōu)勢難以發(fā)揮作用,等等,盡可能將優(yōu)勢標(biāo)識出來,形成雙方優(yōu)勢集,利用優(yōu)勢集評估、改進(jìn)、融合本科院校人才培養(yǎng)方案與高職院校人才培養(yǎng)方案,將傳統(tǒng)本科院校人才培養(yǎng)轉(zhuǎn)向“應(yīng)用性”,將傳統(tǒng)高職人才培養(yǎng)推向“高層次”。
2.立足專業(yè)特色,統(tǒng)一各類教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)
教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)是專業(yè)教學(xué)中的規(guī)則,包括專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)、考核評價標(biāo)準(zhǔn)等,各類教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)必須服務(wù)于專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。因此,本科高職院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才應(yīng)區(qū)別于本科教育課程標(biāo)準(zhǔn),也不同于高職教育課程標(biāo)準(zhǔn),需體現(xiàn)自身的專業(yè)特色。建立統(tǒng)一的各類教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),能夠避免聯(lián)合培養(yǎng)教學(xué)各自為營,本科高職兩張皮現(xiàn)象。
對于專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由于各地本科高職院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用技術(shù)人才皆為省級教育試點項目,故應(yīng)由政府教育主管部門主導(dǎo),本科高職院校、企業(yè)行業(yè)參與制定統(tǒng)一的聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并在全省范圍內(nèi)通用。對于課程標(biāo)準(zhǔn),可由課程負(fù)責(zé)人牽頭,廣泛聽取本科、高職院校師生以及企業(yè)的意見,對于課程目標(biāo)、課時的設(shè)定、課程內(nèi)容的選取、教學(xué)方法手段等做出規(guī)范性約定。需要強(qiáng)調(diào)的是,課程標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)體現(xiàn)出課程能力目標(biāo)層次,同一門課程本科高職院校聯(lián)合培養(yǎng)課程能力目標(biāo)應(yīng)高于一般高職課程能力目標(biāo)。對于考核評價標(biāo)準(zhǔn),則是對專業(yè)、課程標(biāo)準(zhǔn)的回應(yīng),即檢驗專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、課程標(biāo)準(zhǔn)在具體教學(xué)實踐中的成效。
3.共建師資團(tuán)隊,打造教師聯(lián)合專業(yè)發(fā)展共同體
師資的優(yōu)劣決定了教育教學(xué)質(zhì)量的高低。目前本科高職院校聯(lián)合培養(yǎng)高職應(yīng)用技術(shù)人才,師資整合一直是軟肋。共建專業(yè)師資團(tuán)隊、推進(jìn)師資深度融合是提升聯(lián)合培養(yǎng)效益的內(nèi)在要求。一是立足教學(xué)資源開發(fā)共享,打造聯(lián)合教學(xué)團(tuán)隊。常規(guī)教學(xué)很難凝聚雙方教師,教師各自上各自的課,無法有效互動。從精品在線開放課程、專業(yè)教學(xué)資源庫等教學(xué)質(zhì)量工程項目入手,在各類資源開發(fā)與應(yīng)用中不斷形成互動合作氛圍,促進(jìn)師資融合,進(jìn)而形成聯(lián)合教學(xué)團(tuán)隊。二是對接教學(xué)團(tuán)隊,建立聯(lián)合科研團(tuán)隊?;诼?lián)合教學(xué)團(tuán)隊,發(fā)揮本科院校教師科研優(yōu)勢,建立本科——高職科研“傳、幫、帶”機(jī)制,進(jìn)而在教改課題、科研項目中形成合作態(tài)勢,進(jìn)而建立聯(lián)合科研團(tuán)隊,推進(jìn)雙方師資深度融合。三是立足團(tuán)隊建設(shè),推進(jìn)教師聯(lián)合專業(yè)發(fā)展共同體。通過聯(lián)合教學(xué)團(tuán)隊、科研團(tuán)隊建設(shè),不斷深化雙方師資合作。可以推進(jìn)本科院校教師開設(shè)實訓(xùn)實習(xí)課程,高職院校教師開設(shè)理論基礎(chǔ)課,最終形成“你中有我”“我中有你”協(xié)同共進(jìn)的聯(lián)合專業(yè)發(fā)展共同體。
4.建立學(xué)生互動互訪機(jī)制,促進(jìn)學(xué)生自我認(rèn)同
學(xué)生校際交流是拉近兩校學(xué)生距離、提升聯(lián)合培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)認(rèn)同感的重要舉措。建立學(xué)生互動互訪機(jī)制,形成良好的學(xué)習(xí)生態(tài),建立學(xué)生學(xué)習(xí)自信與專業(yè)認(rèn)同感。具體可以從以下三方面入手:一是建立開放的學(xué)生活動平臺,將本科院校對應(yīng)專業(yè)的各項學(xué)生活動、學(xué)科競賽活動都面向聯(lián)合培養(yǎng)項目的高職院校學(xué)生開放,同臺競爭,通過參與感增強(qiáng)其對本科院校的認(rèn)同感。二是營造同步的學(xué)習(xí)情境。以學(xué)術(shù)講座與網(wǎng)絡(luò)課程為載體,營造兩校學(xué)生共同的學(xué)習(xí)情境。對于本科院校對應(yīng)專業(yè)相關(guān)學(xué)術(shù)講座,同步視頻連接到聯(lián)合培養(yǎng)項目的高職院校。同時設(shè)置相關(guān)選修的網(wǎng)絡(luò)課程,兩校學(xué)生共同選修。三是形成訪學(xué)交流常態(tài)機(jī)制。遴選聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)學(xué)生赴本科院校同專業(yè)訪學(xué),體驗學(xué)習(xí)若干時間,促進(jìn)雙方交流,建立互動,提升學(xué)生專業(yè)認(rèn)同。
5.面向教育信息化,推進(jìn)線上線下跨校協(xié)同管理
跨校管理不通暢,關(guān)鍵在于溝通互動成本較高。隨著教育信息化的推進(jìn),特別是移動互聯(lián)、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的興起,智慧校園已漸入佳境。基于教育信息化的智能管理已經(jīng)成為教育現(xiàn)代化的重要一環(huán)。在本科高職院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用人才的實踐中,通過信息技術(shù)提升其辦學(xué)與管理效益正當(dāng)其時。具體包括:建立面向聯(lián)合培養(yǎng)的專門管理系統(tǒng),承擔(dān)日常聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)的日常教學(xué)、學(xué)生管理。建立視頻會議系統(tǒng),涉及重大問題需專題討論時,以視頻會議為主。建立基于聯(lián)合培養(yǎng)專業(yè)學(xué)情大數(shù)據(jù)的智能管理,實現(xiàn)對學(xué)生生活、學(xué)習(xí)狀態(tài)的實時跟蹤,最終實現(xiàn)線上一體,線下協(xié)同的跨校管理模式,進(jìn)而節(jié)約管理成本,提升辦學(xué)效益。
總之,本科高職院校聯(lián)合培養(yǎng)高層次應(yīng)用人才,是我國現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的重要內(nèi)容,也是我國本科綜合改革與職業(yè)教育創(chuàng)新發(fā)展的重要途徑。盡管目前仍處于試點推廣階段,但其對于打通普通高等教育與職業(yè)教育壁壘,促進(jìn)我國各類型教育的融通具有重要意義,故其存在的問題是不斷產(chǎn)生的,對其改進(jìn)也是一個持續(xù)的過程。值得強(qiáng)調(diào)的是,無論情況如何變化,其終極目標(biāo)即發(fā)揮本科與高職各自的優(yōu)勢,形成獨具特色的職教本科教育,培養(yǎng)目前市場緊缺的高層次應(yīng)用人才,進(jìn)而優(yōu)化國家人力資本結(jié)構(gòu),促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)升級與創(chuàng)新發(fā)展。
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