李勛

摘要：在媒體融合發(fā)展不斷深入的語(yǔ)境下，輿論傳播的格局方式不斷發(fā)生變化。本文以貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)與茅臺(tái)集團(tuán)合作共建的“全媒體工作室”為藍(lán)本，從傳播和運(yùn)行的角度進(jìn)行探究，為融媒體時(shí)代報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供思路。

關(guān)鍵詞：守正創(chuàng)新 媒企融合 全媒體工作室

在全媒體時(shí)代，如何守正創(chuàng)新，講好品牌文化內(nèi)涵，釋放國(guó)企文化能量，講好故事、傳播好聲音、弘揚(yáng)正能量、講清真道理，是媒體人的職責(zé)所在。2017年8月30日，貴州日?qǐng)?bào)茅臺(tái)集團(tuán)全媒體工作室成立，開(kāi)啟了貴州“黨媒”+“國(guó)企”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、融合發(fā)展的新篇章。至今，兩年里，推出了一系列高品質(zhì)、有溫度、有思想的精品力作，在業(yè)界有了一定的知名度和影響力，開(kāi)辟了一條融媒體時(shí)代國(guó)企宣傳的新路徑。

一、內(nèi)容為王堅(jiān)持黨媒守正原則

茅臺(tái)是中國(guó)最知名的白酒品牌，歷經(jīng)數(shù)十年的歷練與發(fā)展，已成為國(guó)內(nèi)酒業(yè)的標(biāo)桿。茅臺(tái)集團(tuán)十分注重品牌文化的建設(shè)，長(zhǎng)期以來(lái)，茅臺(tái)結(jié)合自身實(shí)際情況，全面實(shí)施差異化戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略以及品牌文化戰(zhàn)略等，對(duì)茅臺(tái)文化進(jìn)行深入挖掘，并做好與之相匹配的宣傳工作，逐漸打造了獨(dú)具特色的“茅臺(tái)模式”，同時(shí)也為其今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對(duì)貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)來(lái)說(shuō)，站在財(cái)富高地和文化高地上的貴州茅臺(tái)，是一座掘之不盡的新聞富礦。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近10年來(lái)，《貴州日?qǐng)?bào)》收錄了有關(guān)茅臺(tái)集團(tuán)的報(bào)道多達(dá)五千余篇，記錄了茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中的每一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，見(jiàn)證了茅臺(tái)從起步向強(qiáng)大奔去的光輝歷程。

近年來(lái)，在貴州省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，茅臺(tái)集團(tuán)持續(xù)保持又穩(wěn)又好的發(fā)展勢(shì)頭，總資產(chǎn)不斷突破，在行業(yè)內(nèi)的地位與影響力也不斷增強(qiáng)。2018年，茅臺(tái)集團(tuán)完成工業(yè)總產(chǎn)值810億元，營(yíng)業(yè)收入再創(chuàng)新高達(dá)到859億元，其中，稅收、凈利潤(rùn)分別為383億元、396億元。全年白酒產(chǎn)量為14.7萬(wàn)噸，與上一年相比，上漲幅度達(dá)18%。同時(shí)，茅臺(tái)集團(tuán)各子公司的效益也十分明顯，呈現(xiàn)出“百花齊放”的良好局面。

自貴州日?qǐng)?bào)茅臺(tái)集團(tuán)全媒體工作室成立以來(lái)，多層次多角度多方位對(duì)茅臺(tái)進(jìn)行了專題報(bào)道，采寫的稿件被省內(nèi)外媒體大量轉(zhuǎn)載，在社會(huì)上產(chǎn)生了較大影響，通過(guò)兩年來(lái)的打造，全媒體工作室已經(jīng)成為外界了解茅臺(tái)發(fā)展的重要窗口。

在當(dāng)前的時(shí)代背景下，怎樣才能更好地記錄茅臺(tái)集團(tuán)成長(zhǎng)的步伐，將黨媒的特色與優(yōu)勢(shì)充分體現(xiàn)出來(lái)？在全媒體工作室成立之初，我們就提出，要為茅臺(tái)外宣搭建一個(gè)新的平臺(tái)，提供新的視角，將茅臺(tái)的好聲音與文化精神全面、及時(shí)傳遞給大眾。同時(shí)，積極承擔(dān)黨媒責(zé)任，引導(dǎo)白酒市場(chǎng)良性消費(fèi)趨勢(shì)，為貴州白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入更加強(qiáng)勁的新動(dòng)能。

在具體宣傳工作中，工作室常常變換觀察視角，力圖尋找宣傳茅臺(tái)的最佳新聞興奮點(diǎn)、切入點(diǎn)和支撐點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上，不斷加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳內(nèi)容，增強(qiáng)宣傳報(bào)道的深度與數(shù)量，努力從權(quán)威性、豐富性和獨(dú)特性上做出黨媒特色。

貴州日?qǐng)?bào)茅臺(tái)集團(tuán)全媒體工作室憑借新聞?dòng)|覺(jué)、勤于思考，積極主動(dòng)參與茅臺(tái)集團(tuán)的每一次重大活動(dòng)，并圍繞茅臺(tái)集團(tuán)黨委中心工作，細(xì)致地梳理茅臺(tái)集團(tuán)發(fā)展過(guò)程中遇到的熱點(diǎn)事件或重大事件，嚴(yán)格把關(guān)重點(diǎn)新聞，從根本上保證對(duì)茅臺(tái)的宣傳報(bào)道更具影響力與創(chuàng)新性。

于是，《高質(zhì)量發(fā)展，千億茅臺(tái)觸手可及》《茅臺(tái)集團(tuán)“奔著千億干”的底氣》《茅臺(tái)質(zhì)量“進(jìn)化論”》《力量，在飄揚(yáng)的黨旗下凝聚》《先富幫后富共奔小康路——茅臺(tái)集團(tuán)幫扶道真自治縣三周年紀(jì)實(shí)》《赤水河連心河——茅臺(tái)等5家酒企攜手央視助力鎮(zhèn)雄脫貧攻堅(jiān)側(cè)記》《凝聚共識(shí)共創(chuàng)貴州白酒新未來(lái)》《用最好的酒讓全世界擁抱》等一大批高質(zhì)量的獨(dú)家深度報(bào)道應(yīng)運(yùn)而生，題材從高質(zhì)量發(fā)展到千億茅臺(tái)，從質(zhì)量文化到企業(yè)黨建，從幫扶道真到感恩鎮(zhèn)雄，從競(jìng)合發(fā)展到茅臺(tái)文化等，充分體現(xiàn)出黨媒的深度和權(quán)威性，得到了業(yè)界高度肯定。

二、移動(dòng)優(yōu)先彰顯媒體融合魅力

新聞事業(yè)的發(fā)展，從來(lái)都與科技進(jìn)步緊密相連，信息技術(shù)的發(fā)展，促使信息篩選、獲取及傳遞變得更加簡(jiǎn)單、快捷。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，媒體行業(yè)也進(jìn)入了前所未有的快速發(fā)展時(shí)期，呈現(xiàn)出明顯的“終端隨人走、信息圍人轉(zhuǎn)”這一特征。

習(xí)近平總書記在中共中央第十二次集體學(xué)習(xí)時(shí)曾反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持移動(dòng)優(yōu)先策略，讓主流媒體借助移動(dòng)傳播，牢牢占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點(diǎn)?！?/p>

信息技術(shù)的發(fā)展，雖然為媒體行業(yè)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)和壓力，但也為其提供了千載難逢的發(fā)展契機(jī)，貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)緊抓這一歷史性發(fā)展機(jī)遇，加快建立“天眼新聞”移動(dòng)客戶端的步伐，全力實(shí)施“移動(dòng)優(yōu)先”戰(zhàn)略行動(dòng)，整合集團(tuán)內(nèi)部采編資源，加快新老媒體的融合速度與力度，激發(fā)其內(nèi)生動(dòng)力，為促進(jìn)行業(yè)更好的發(fā)展提供充足且有利的條件。

貴州日?qǐng)?bào)茅臺(tái)集團(tuán)全媒體工作室自建立以來(lái)，全面貫徹落實(shí)移動(dòng)優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，第一時(shí)間為茅臺(tái)集團(tuán)在“天眼新聞”客戶端上開(kāi)設(shè)“文化茅臺(tái)·世界之醉”專題，堅(jiān)持貼近傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容制作上的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，將貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)主流媒體傳播平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、品牌資源優(yōu)勢(shì)和專業(yè)新聞采編團(tuán)隊(duì)的人才優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮出來(lái)。

在此基礎(chǔ)上，貴州日?qǐng)?bào)茅臺(tái)集團(tuán)全媒體工作室積極借鑒其他先進(jìn)同業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化新媒體技術(shù)，充分整合現(xiàn)有資源，及時(shí)獲取第一手信息，嚴(yán)格按照貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)“移動(dòng)端優(yōu)先”這一要求發(fā)稿，保證用戶能夠在第一時(shí)間了解信息，牢牢占據(jù)傳播高地。同時(shí)，全媒體工作室還運(yùn)用“一次采集、多元生成、全媒傳播”這一手段，有效實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體多渠道共享、多角度表達(dá)的良性共振。

在全媒體工作室踐行移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略的具體實(shí)踐中，不乏“多渠道共享、多角度表達(dá)”的生動(dòng)例子。如茅臺(tái)集團(tuán)在今年4月和5月分別開(kāi)展的“文化茅臺(tái)·多彩貴州‘一帶一路’行”走進(jìn)南美洲和再進(jìn)非洲系列推介活動(dòng)，全媒體工作室與茅臺(tái)相關(guān)部門協(xié)同作戰(zhàn)，前方記者和后臺(tái)編輯組建了一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，茅臺(tái)的工作人員根據(jù)活動(dòng)情況及時(shí)傳回文字和圖片資料，全媒體工作室作為后方編輯及時(shí)跟進(jìn)把關(guān)加工，并第一時(shí)間發(fā)布到“天眼新聞”客戶端，達(dá)到新聞的刊發(fā)速度與活動(dòng)進(jìn)程同步更新。兩場(chǎng)活動(dòng)，兩個(gè)大洲，6個(gè)國(guó)家，歷時(shí)近20天，見(jiàn)端稿件達(dá)到50余條。每次海外推介活動(dòng)結(jié)束后，全媒體工作室都會(huì)及時(shí)根據(jù)前期收集的素材，第一時(shí)間在《貴州日?qǐng)?bào)》上用連版的形式重磅推出信息量大、版面語(yǔ)言豐富的深度報(bào)道，既在內(nèi)容上與前期見(jiàn)端稿件有所區(qū)別，又注重版式的美觀與新意，體現(xiàn)自身特色，唱響了“文化茅臺(tái)”走向海外的精彩大合唱。

作為當(dāng)前國(guó)際烈酒市場(chǎng)上最具知名度的品牌，茅臺(tái)的一言一行、一舉一動(dòng)都受到社會(huì)普遍關(guān)注。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，信息時(shí)常出現(xiàn)爆炸式傳播，若宣傳引導(dǎo)不當(dāng)，任何單一的事件，都有可能引發(fā)輿情持續(xù)發(fā)酵，無(wú)邊際蔓延，最后出現(xiàn)“好心辦壞事”的情況。

因此，全媒體工作室在開(kāi)展工作的過(guò)程中重視協(xié)調(diào)對(duì)接，工作室的工作人員主動(dòng)與茅臺(tái)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人及宣傳人員對(duì)接，以黨媒專業(yè)的新聞視野，做好新聞服務(wù)工作，高質(zhì)量完成茅臺(tái)一系列重大新聞事件的宣傳工作，促進(jìn)雙方的良性合作關(guān)系。

在具體宣傳報(bào)道時(shí)，牢牢把控兩條底線：一是在宣傳工作中把握正確導(dǎo)向，避開(kāi)“雷區(qū)”，特別是涉及到企業(yè)保密工作時(shí)，要注意宣傳原則與宣傳時(shí)機(jī);二是始終與黨和政府的輿論主基調(diào)保持一致，遵循黨媒守正原則，傳遞正能量，承擔(dān)應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任。

三、創(chuàng)新思路走出媒企合作新路

作為貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)首次與企業(yè)合作組建的全媒體工作室，我們提出了“黨媒”+“國(guó)企”共建共管的模式，為融媒體時(shí)代國(guó)企宣傳工作增添異彩。

“黨媒”+“國(guó)企”的模式對(duì)推進(jìn)茅臺(tái)集團(tuán)融媒體宣傳力度，提高融合新聞生產(chǎn)能力，打造茅臺(tái)融媒體品牌具有重要意義，同時(shí)起到了拓展主流媒體傳播陣地的關(guān)鍵作用，使“黨媒”與“國(guó)企”達(dá)到雙贏。

貴州日?qǐng)?bào)茅臺(tái)集團(tuán)全媒體工作室充分利用自身平臺(tái)，聚攏更多資源，不斷開(kāi)拓資源的利用價(jià)值，提高生產(chǎn)率。在全媒體工作室的內(nèi)容團(tuán)隊(duì)中，不單只是戰(zhàn)斗在工作室“第一線”的員工，還有“大后方”的貴州日?qǐng)?bào)融媒體集團(tuán)的編輯記者。同時(shí)，全媒體工作室還與茅臺(tái)集團(tuán)融媒體中心記者一起參與各項(xiàng)采訪活動(dòng)，通過(guò)“以戰(zhàn)代訓(xùn)”提高茅臺(tái)集團(tuán)融媒體中心采編人員的全媒體技術(shù)水平，達(dá)到“授人予漁”的最終目標(biāo)。

貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)與茅臺(tái)集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，合作內(nèi)容涉及方方面面，從新聞產(chǎn)品提質(zhì)升級(jí)到品牌傳播，從全媒體、融媒體產(chǎn)品打造到拓展文創(chuàng)多元業(yè)態(tài)，從傳統(tǒng)文化、旅游會(huì)展到企業(yè)文化建設(shè)、人才交流培養(yǎng)等。特別是在合作內(nèi)容創(chuàng)新上，進(jìn)行了初步的探索。

例如，近年來(lái)貴州大力實(shí)施以名優(yōu)白酒為主的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，酒產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出生機(jī)勃勃的發(fā)展態(tài)勢(shì)。未來(lái)，貴州白酒如何利用自身的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造出更多享譽(yù)全球的白酒品牌，進(jìn)而整體崛起于世界白酒之林？

基于這個(gè)思考，從2018年起，貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)攜手茅臺(tái)集團(tuán)，聯(lián)合主辦“貴州白酒企業(yè)發(fā)展圓桌會(huì)議”，以開(kāi)放、包容、均衡、協(xié)調(diào)、協(xié)作、交流、互鑒、合作的態(tài)度，助推黔酒企業(yè)開(kāi)展更大范圍、更高水平、更深層次的合作，共聚黔酒力量，共護(hù)黔酒聲譽(yù)，共著黔酒文章。

通過(guò)兩年的連續(xù)打造，“貴州白酒企業(yè)發(fā)展圓桌會(huì)議”已成為貴州白酒企業(yè)交流思想、競(jìng)合發(fā)展的重要平臺(tái)。貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)也在與茅臺(tái)集團(tuán)聯(lián)合主辦會(huì)議之中，延伸了自己的品牌影響力。

又比如，今年4月30日，茅臺(tái)集團(tuán)融媒體中心正式步入公眾視野，從根本上實(shí)現(xiàn)了茅臺(tái)集團(tuán)宣傳技術(shù)、平臺(tái)以及資源的共融互通，為其今后更好的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在茅臺(tái)集團(tuán)融媒體中心建設(shè)的過(guò)程中，全媒體工作室不僅全面參與到融媒體中心建設(shè)方案的起草、修訂中去，還統(tǒng)籌各方力量，把貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)最好的技術(shù)方案、媒體融合發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)都毫無(wú)保留地分享、提供給茅臺(tái)集團(tuán)融媒體中心建設(shè)，幫助茅臺(tái)成為企業(yè)融媒體中心建設(shè)的“領(lǐng)頭羊”，為更好更J陜傳播茅臺(tái)好聲音而共同努力。

四、正視不足全力打造融媒體品牌

目前，貴州日?qǐng)?bào)茅臺(tái)集團(tuán)全媒體工作室雖然取得了一定的成績(jī)，但毋庸置疑，在發(fā)展過(guò)程中仍有很多地方有待改進(jìn)。

從工作室生產(chǎn)的內(nèi)容可以發(fā)現(xiàn)，正面報(bào)道、成就報(bào)道較多，透視性報(bào)道、分析性報(bào)道相對(duì)較少;日常的宣傳報(bào)道多以茅臺(tái)的時(shí)政要事、重要活動(dòng)報(bào)道為主，選題還不夠豐富、視角還不夠?qū)拸V。

在合作內(nèi)容上，更多還是以新聞產(chǎn)品為主，其他合作形式的創(chuàng)新力度不足。此外，工作室產(chǎn)品發(fā)布主要依附于《貴州日?qǐng)?bào)》和“天眼新聞”，并未設(shè)置獨(dú)立的微信公眾號(hào)，在發(fā)布的產(chǎn)品上也未出現(xiàn)“貴州日?qǐng)?bào)茅臺(tái)集團(tuán)全媒體工作室”等類似logo，即使生產(chǎn)的內(nèi)容能吸引用戶的注意力，但從實(shí)際的角度來(lái)看，卻難以培養(yǎng)用戶對(duì)工作室的粘性，用戶大多只是在短時(shí)間內(nèi)對(duì)內(nèi)容感興趣，無(wú)法與工作室建立更深度的黏合與互動(dòng)，從而難以達(dá)成品牌效應(yīng)。

鑒于此，在選擇議題時(shí)，全媒體工作室可以在結(jié)合茅臺(tái)集團(tuán)具體實(shí)踐的同時(shí)，充分利用貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)“中央廚房”的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，推出高品質(zhì)、有思想的精品力作。同時(shí)，開(kāi)拓思維，創(chuàng)新合作模式，從根本上提高全媒體工作室文創(chuàng)服務(wù)、信息傳播以及新聞宣傳的總體效果。

在最初運(yùn)營(yíng)階段，貴州日?qǐng)?bào)茅臺(tái)集團(tuán)全媒體工作室各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展均是以《貴州日?qǐng)?bào)》、“天眼新聞客戶端”等母媒為重要依托，在后期發(fā)展過(guò)程中，可以建立“貴州日?qǐng)?bào)茅臺(tái)集團(tuán)全媒體工作”微信公眾號(hào)、百家號(hào)、微博等新媒體矩陣，打造獨(dú)具自身特色的融媒體品牌，推出內(nèi)容優(yōu)質(zhì)且符合公眾需求的品牌產(chǎn)品，培養(yǎng)固定的用戶群，拉近用戶在心理上對(duì)工作室的認(rèn)知與認(rèn)可，從而形成品牌效應(yīng)，這對(duì)后續(xù)的發(fā)展大有裨益。

媒體融合發(fā)展的語(yǔ)境下，全媒體工作室的產(chǎn)生是媒介融合過(guò)程中的再次探索。貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)與茅臺(tái)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，對(duì)貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)加快推進(jìn)媒體深度融合，具有重要意義;對(duì)傳播貴州好聲音也起到了一定的積極作用。

盡管荊棘在前，面臨著諸多困難。但不可否認(rèn)的是，全媒體工作室模式讓團(tuán)隊(duì)成員斗志昂揚(yáng)，激發(fā)每一個(gè)成員的工作興趣，令其以熱情的態(tài)度全身心投入到本職工作當(dāng)中。也正因?yàn)槿绱?，有了更為旺盛的?chuàng)作激情，就有了邁開(kāi)腳步勇敢去闖的底氣，就有了積極面對(duì)融媒體時(shí)代報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的魄力。

（作者單位：貴州日?qǐng)?bào)當(dāng)代融媒體集團(tuán)）