碎片化的移動(dòng)互聯(lián)生活并沒(méi)有打斷人們對(duì)沉浸式閱讀體驗(yàn)的追求，在微信讀書、網(wǎng)易蝸牛閱讀等“國(guó)民”級(jí)閱讀APP的幫助下，閱讀成為越來(lái)越多人生活中不可或缺的一件事。而隨著閱讀人群的成長(zhǎng)，閱讀體驗(yàn)更為純粹的電子書產(chǎn)品再次有了復(fù)蘇的跡象。小米、得到高調(diào)入局，加上京東JDRead1、海信閱讀手機(jī)A5以及iReader、Kindle等新品的持續(xù)進(jìn)入，電子書市場(chǎng)再次風(fēng)云匯聚……

新品牌的進(jìn)入往往會(huì)成為一個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)崛起的標(biāo)志，對(duì)于沉寂已久的電子書市場(chǎng)而言，小米、得到等“網(wǎng)紅”級(jí)品牌的進(jìn)駐，無(wú)疑讓人們的目光再次聚焦這一“過(guò)氣”的產(chǎn)品領(lǐng)域。

小米要出電子書的消息在過(guò)去一兩年里一直都有傳聞，而這次官宣還是讓不少米粉和電子書閱讀愛(ài)好者欣喜。官方提供的消息顯示，小米多看電子書由小米和多看聯(lián)合開發(fā)，多看方面提供海量電子書資源，讀者不用擔(dān)心無(wú)書可讀。而且支持云盤登錄一鍵下載功能，應(yīng)該與多看閱讀APP打通，只需登錄小米或多看賬號(hào)，就能一鍵將多看閱讀APP的資源同步到電子書。

多看科技成立于2010年2月，2012年被小米公司全資收購(gòu)，成為小米旗下成員企業(yè)。多看閱讀憑借優(yōu)異的排版系統(tǒng)，以及PDF重排、畫廊模式、自動(dòng)翻頁(yè)、語(yǔ)音朗讀、護(hù)眼模式等特色功能，深受讀者喜愛(ài)。

從收購(gòu)多看到電子書產(chǎn)品的推出，顯然小米對(duì)電子書閱讀這個(gè)領(lǐng)域謀劃已久，而在小米多看電子書引發(fā)市場(chǎng)廣泛討論的同期，立足內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域的得到APP也宣布推出一款搭載高通8核處理器的7.8英寸電子書產(chǎn)品，再加上前段時(shí)間的人氣機(jī)科大訊飛辦公本、游走在手機(jī)和電子書之間的海信閱讀手機(jī)A5……

眾多新品牌的出現(xiàn)，讓電子書市場(chǎng)熱度持續(xù)攀升，而整個(gè)產(chǎn)業(yè)重新復(fù)蘇的背后，離不開消費(fèi)者閱讀習(xí)慣的變化。

隨著智能手機(jī)的普及，越來(lái)越多的人開始養(yǎng)成數(shù)字閱讀的習(xí)慣，電子書閱讀器在2012—2013年間受手機(jī)產(chǎn)品沖擊較大，可電子書閱讀器本身?yè)碛袑Ｗ㈤喿x、舒適、適合深度閱讀等特性，被越來(lái)越多的人所接受，其銷量從2017年開始出現(xiàn)止跌回升的跡象。

消費(fèi)者閱讀習(xí)慣的改變是電子書產(chǎn)品復(fù)蘇的關(guān)鍵，消費(fèi)者對(duì)手機(jī)等移動(dòng)智能終端的“新鮮體驗(yàn)”進(jìn)入疲憊期，更希望獲得更好的閱讀體驗(yàn)，而電子書閱讀器則是最接近紙質(zhì)圖書閱讀體驗(yàn)的硬件產(chǎn)品。而從更符合國(guó)人閱讀習(xí)慣的UI到功能設(shè)計(jì)，乃至主動(dòng)調(diào)節(jié)閱讀光等等智能化的設(shè)計(jì)，也進(jìn)一步打動(dòng)消費(fèi)者。隨著京東、當(dāng)當(dāng)以及更多平臺(tái)、科技公司等參與到電子書閱讀器行業(yè)中來(lái)，為行業(yè)提供了更多智能化、科技化以及人性化的產(chǎn)品。

此外，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，電子書閱讀器生產(chǎn)商必須建立完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)，通過(guò)整合內(nèi)容提供商、內(nèi)容集成商、電信運(yùn)營(yíng)商、第三方支付等供應(yīng)鏈，為用戶提供完善的服務(wù)，也開啟了電子書產(chǎn)品新的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

在E-Ink電子墨水屏技術(shù)出現(xiàn)顛覆性升級(jí)以前，電子書產(chǎn)品很難在硬件領(lǐng)域拉開差距，同價(jià)格區(qū)間、不同品牌的電子書產(chǎn)品，通常會(huì)用不同容量存儲(chǔ)空間、LED閱讀燈級(jí)數(shù)等硬件設(shè)計(jì)做差異化競(jìng)爭(zhēng)元素，但閱讀內(nèi)容始終是電子書產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

以電子書產(chǎn)品中極具代表性的Kindle為例，中國(guó)作為Kindle全球最大銷售市場(chǎng)，保有量在數(shù)百萬(wàn)臺(tái)，占據(jù)了三分之二的市場(chǎng)份額。雖然掌閱、京東、騰訊等都推出了各自的閱讀器，卻都無(wú)法撼動(dòng)Kindle的地位。Kindle的成功在于它用從低端、中端到高端的全面覆蓋，每年的小步迭代，以及豐富的內(nèi)容生態(tài)，牢牢占據(jù)“電子書閱讀器代名詞”的地位。

Kindle硬件護(hù)城河或許短期內(nèi)難以打破，可內(nèi)容方面卻給了國(guó)產(chǎn)電子書產(chǎn)品崛起的機(jī)會(huì)。伴隨著國(guó)內(nèi)版權(quán)環(huán)境的規(guī)范，readfree、我的小木屋等電子書資源紛紛關(guān)停。Kindle的內(nèi)容生態(tài)優(yōu)勢(shì)正在消失，反而是微信讀書、蝸牛讀書等閱讀應(yīng)用，通過(guò)社交化閱讀、會(huì)員全場(chǎng)免費(fèi)讀等方式，降低了電子書的價(jià)格門檻。

目前閱文集團(tuán)、百度文學(xué)、掌閱科技、中文在線、阿里文學(xué)五大陣營(yíng)牢牢掌控著國(guó)內(nèi)閱讀內(nèi)容的話語(yǔ)權(quán)，其同電子書閱讀器廠商“合縱連橫”，不斷壯大國(guó)產(chǎn)電子書閱讀器市場(chǎng)份額，更以龐大的內(nèi)容IP生態(tài)，打造出《斗破蒼穹》《誅仙》等成功內(nèi)容IP案例。當(dāng)下電子書閱讀器復(fù)蘇的過(guò)程，不如說(shuō)是網(wǎng)文閱讀平臺(tái)對(duì)入口的布局和爭(zhēng)奪，閱文（騰訊）、掌閱、咪咕等品牌電子書閱讀器產(chǎn)品的推出，實(shí)際上是網(wǎng)文平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)的延續(xù)和網(wǎng)文IP生態(tài)的延伸。

需要注意的是隨著電子書功能延伸，其除了實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)閱讀應(yīng)用外，完全可以肩負(fù)起智能家居中控平臺(tái)的任務(wù)，從智能家居設(shè)備說(shuō)明書電子化、圖像化到操控、設(shè)置以及數(shù)據(jù)信息呈現(xiàn)，多樣化的功能有助于電子書閱讀器用戶黏性及適用性的提升，而在這個(gè)過(guò)程中，電子書閱讀器的細(xì)分市場(chǎng)也將被打開。

從網(wǎng)絡(luò)文學(xué)到二次元漫畫、辦公PDF文件，差異化的內(nèi)容推動(dòng)著電子書產(chǎn)品不斷細(xì)分。早期，亞馬遜用Kindle Oasis、Kindle Paperwhite、Kindle青春版等系列對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行層級(jí)劃分，以期滿足不同消費(fèi)人群的差異化需求，而當(dāng)下，越來(lái)越多電子書廠商意識(shí)到內(nèi)容才是電子書產(chǎn)品開啟細(xì)分市場(chǎng)的關(guān)鍵。

面對(duì)商務(wù)人群Office文檔處理、語(yǔ)音/手寫交互、多賬戶數(shù)據(jù)交互等應(yīng)用需求，科大訊飛推出智能辦公本產(chǎn)品，除滿足前面提到的商務(wù)辦公需求外，更把核心的AI語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)、AIUI智能搜索技術(shù)都應(yīng)用到了這個(gè)又薄又輕的辦公本上。實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫會(huì)議語(yǔ)音、一秒生成會(huì)議記錄等極具使用價(jià)值的應(yīng)用能夠有效提高辦公效率。

電子書閱讀器本身在護(hù)眼方面就有天然優(yōu)勢(shì)，這讓其能夠很容易得到親子家庭的認(rèn)可。京東方便與咿啦看書合推Funbook電子書，進(jìn)軍兒童閱讀器市場(chǎng)。Funbook電子閱讀器硬件方面采用京東方研發(fā)的護(hù)眼屏，全紙質(zhì)觀感，不反光、不刺眼;內(nèi)容方面則搭載了咿啦看書獨(dú)有的動(dòng)畫書格式。

Funbook與以往電子書格式的不同之處在于，其每一頁(yè)動(dòng)畫書都包含了許多制作細(xì)節(jié)，如彩色畫面、故事情節(jié)的講述、動(dòng)畫效果等，同時(shí)又兼具著不傷眼的特性，產(chǎn)品設(shè)計(jì)表現(xiàn)出明顯的差異化。而前面提到的海信閱讀手機(jī)A5同樣可以看作在手機(jī)和電子書閱讀器領(lǐng)域之間尋求交集，另辟蹊徑的同時(shí)也是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的探索。

從閱讀內(nèi)容到產(chǎn)品設(shè)計(jì)，電子書閱讀器用十年的時(shí)間摸索出一條屬于自己的道路，或許“人手一本”的美好愿景與現(xiàn)實(shí)還有一定的距離，但其在深度閱讀上的優(yōu)勢(shì)的確在終端消費(fèi)市場(chǎng)不斷得到消費(fèi)者認(rèn)可，“好一些的閱讀體驗(yàn)”已經(jīng)足以讓其在個(gè)人消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)立足了。