柴華

摘要：經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動了社會的進(jìn)步，在新時期到來的當(dāng)今時代發(fā)展下，企業(yè)為實現(xiàn)更好的發(fā)展，需要與時代需求相適應(yīng)。順應(yīng)時代發(fā)展潮流，促進(jìn)對企業(yè)服務(wù)相關(guān)工作的更好展開。石油企業(yè)在當(dāng)前建設(shè)中對工會工作的實施中存在一定的不足，造成在政工工作實施下，管理工作存在較大的難度，且企業(yè)的整體發(fā)展面臨較多的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)企業(yè)在當(dāng)前新時期下的健康發(fā)展，需要對其政工工作的實施路徑加以優(yōu)化，為企業(yè)的工作展開指明方向，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造構(gòu)建穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會;政工工作;思想政治;路徑優(yōu)化

企業(yè)在新時期發(fā)展下，將工作的作用與重要性逐漸突出，我國當(dāng)前社會的發(fā)展處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，對價值取向有一定的不確定性，為此需要強(qiáng)化對政工工作的實施，對工作實施的路徑加以優(yōu)化，以此對全體工作人員的工作積極性加以調(diào)動，促進(jìn)工作作用價值的充分發(fā)揮。在企業(yè)建設(shè)中面對全新問題的時候，傳統(tǒng)的工作方式難以滿足實際工作要求，為此需要對工作模式加以創(chuàng)新，順應(yīng)時代的發(fā)展需求，以此實現(xiàn)新時期企業(yè)改革的全面實施，以及對根本需求的深入發(fā)展。盡于此，本文通過對當(dāng)前在新時期發(fā)展下，企業(yè)工會政工工作實施的問題加以分析，以此為基礎(chǔ)，通過與工作實際狀況相結(jié)合，借助所積累的工作經(jīng)驗，對工作路徑采取具體的優(yōu)化措施，為企業(yè)之后的政工工作實施提供更好的參考依據(jù)。

一、企業(yè)政工工作人員現(xiàn)狀

（一）人員專業(yè)素質(zhì)待提高

在新時期的發(fā)展中，企業(yè)工會所培養(yǎng)的政工人員對專業(yè)知識的實際掌握與自身儲備，能夠更好的促進(jìn)思想工作的實施。當(dāng)員工具備全面的政工知識，能夠為政工工作的實施奠定良好的基礎(chǔ)。就當(dāng)前新時期下開展政工工作，需要擁有豐富的專業(yè)知識，具備充足的技能素養(yǎng)。對于一名政工人員而言，需要在工作過程中注重對自我專業(yè)知識的強(qiáng)化，加強(qiáng)對理論知識的貫徹落實，在最大程度上實現(xiàn)對綜合理論知識的充分把握，以此保證在工作實施中具備堅定的理論依據(jù)支撐。有助于促進(jìn)政工工作的更好實施。但就工作人員的實際工作狀態(tài)與綜合發(fā)展而言，綜合素質(zhì)較低，且在企業(yè)中對政工工作所配備的人員一般年齡加大，以快退休的工作人員通過崗位調(diào)動所配置，在工作崗位中并沒有充足的專業(yè)知識支撐，且缺少遠(yuǎn)大的抱負(fù)與理想，所堅持的政治思想較為保守，不思進(jìn)取的情況十分常見，工作的整體實施與建設(shè)狀態(tài)難以滿足時代發(fā)展要去，導(dǎo)致在政工工作的實施中受到了嚴(yán)重的限制性。

（二）思想政治工作不到位

思想政治工作的展開中，領(lǐng)導(dǎo)與員工對其沒有做到充足的認(rèn)識，造成在政工工作的實施中，其沒有受到重視，企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益過于注重，一些經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展成為企業(yè)的核心。政治工作的實施不到位，員工意識欠缺，最終造成經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)快速發(fā)展的過程中受到了極大的阻礙。經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展需要人的作用支撐，政工工作的實施是引導(dǎo)人的價值更好發(fā)揮。思想政治工作欠缺，員工在工作中難以實現(xiàn)對員工核心的凝聚，員工熱情難以調(diào)動，最終導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)會有倒退情況。

二、企業(yè)工會加強(qiáng)建設(shè)，政工工作優(yōu)化實施途徑

（一）健全工作機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力度

在新時期的發(fā)展下，企業(yè)所面臨機(jī)遇不斷增多，且所遇到的挑戰(zhàn)也在隨之增強(qiáng)，政工工作在實施中對其工作的實際執(zhí)行度十分依賴。對于石油企業(yè)在工會的工作展開中，應(yīng)該給予政工工作正確的引導(dǎo)，與實際情況相結(jié)合，制定科學(xué)的工作機(jī)制，制定合理的工作制度，為政工工作的順利實施奠定良好基礎(chǔ)。強(qiáng)化在政工工作的實施中，相關(guān)問題解決措施的全面落實，提高員工的執(zhí)行力，將“以人為本”的工作理念充分發(fā)揮，將“人”的作用在政工工作的實施中，實現(xiàn)全面的調(diào)動，以此實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。

（二）強(qiáng)化政工工作執(zhí)行力度，切實推進(jìn)政工工作發(fā)展

政工工作實施下，員工的執(zhí)行力，會對政工工作的順利實施產(chǎn)生直接影響。就新時期發(fā)展下企業(yè)在政工工作的實施中，整體的執(zhí)行力較低，具體工作無法落實到實處，政工工作的實施浮于表面，導(dǎo)致政工工作形式化注意過于嚴(yán)重。為此，在政工工作的實施中，對其執(zhí)行力加以強(qiáng)化，注重對工作的全面落實，對員工的切身問題做到有效的解決，是新時期企業(yè)工會政工工作實施下實現(xiàn)對路徑優(yōu)化的主要措施。在政工工作的實施中，對執(zhí)行力的強(qiáng)化，應(yīng)該通過合理的方式采取，對政工采取科學(xué)的考核，強(qiáng)化制度的貫徹落實，對政工的實際執(zhí)行情況做到全面的監(jiān)督，對政工工作在實施中的目的做到明確，對其所存在的問題能夠?qū)崿F(xiàn)更好的解決。

（三）加強(qiáng)溝通交流，提高工作的針對性

企業(yè)工會引導(dǎo)下所構(gòu)建的職工層次具有一定的復(fù)雜性，員工在工會發(fā)展下，對其所設(shè)定的預(yù)期以及所產(chǎn)生的實際需求會有所差異，針對該情況，工會政工工作的實施應(yīng)該改變統(tǒng)一化建設(shè)，應(yīng)該與員工進(jìn)行深入的溝通與交流，在此基礎(chǔ)上，對員工的需求做到充分的了解，同時通過對考察后所得到的結(jié)果相結(jié)合，制定針對性的改善措施。在工作實踐展開中，政工人員應(yīng)該對員工的思想狀態(tài)加以了解，對其心理做到掌握，針對心理的變化給予專業(yè)的思想教育引導(dǎo)，時期能夠在工作中以積極向上的心態(tài)面對問題。此外，政工人員在關(guān)注員工工作心理的同時，應(yīng)該對員工的日常生活加以了解，幫助其對實際生活中所遇到的困難進(jìn)行解決，使其能夠在工作展開中更加投入，促進(jìn)個人能力的充分發(fā)揮，激發(fā)個人價值，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

結(jié)束語：綜上所述，就現(xiàn)階段的社會整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)而言，在石油企業(yè)的工會影響之下，政工工作的實施均受到了一定的限制作用，其所受到的限制性作用，主要來自于兩方面，其一，是組織;其二是個人。在工會政工工作的實施下，為實現(xiàn)對工作路徑的全面優(yōu)化，需要以以上兩方面作為切入點，制定針對性的改善政策，促進(jìn)工作的順利實施，提高工作效率，順應(yīng)時代發(fā)展需求，構(gòu)建高素質(zhì)的政工工作隊伍，加強(qiáng)對員工的專業(yè)化培訓(xùn)，構(gòu)建完善的學(xué)習(xí)機(jī)制，為政工人員在工作中促進(jìn)自我素質(zhì)的提升打造良好的平臺，營造積極的影響氛圍。政工人員應(yīng)與社會發(fā)展相適應(yīng)，滿足新時期發(fā)展下對政工人才的根本需求，為企業(yè)建設(shè)創(chuàng)造更大效益，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

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