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油井小修作業(yè)常見質(zhì)量問題分析與對策研究

2019-09-10 09:25:12孔靖鑫
石油研究 2019年5期
關(guān)鍵詞:改進(jìn)方法質(zhì)量問題預(yù)防措施

孔靖鑫

摘要:油井小修作為油田生產(chǎn)過程中的重要組成部分,保障著油井生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但是油田小修作業(yè)不僅工作量大,而且對施工人員的技術(shù)要求也是十分嚴(yán)格的。維護(hù)工作更是繁瑣困難。因此,在此過程中很難避免出現(xiàn)一些質(zhì)量問題,如油井小修后不產(chǎn)油或者在施工過程中將油管等其他工具掉落井中。影響油田的生產(chǎn)效率、成本增加、資金損耗。在進(jìn)行了一系列的調(diào)查研究后,本文針對這一問題有了透徹的看法,并從中總結(jié)出了幾點預(yù)防措施和改進(jìn)方法。

關(guān)鍵詞:油井小修;質(zhì)量問題;改進(jìn)方法;預(yù)防措施

油井小修作業(yè)施工質(zhì)量問題不僅關(guān)乎到油井能否正常生產(chǎn),還會影響到整個油田的發(fā)展?fàn)顩r,從而間接地影響到整個油田的效益。施工人員在油田井下作業(yè)施工過程中質(zhì)量問題時有發(fā)生。為了能夠保障開采油井的順利進(jìn)行和利益最大化,油井小修作業(yè)尤為重要。本文對油井小修作業(yè)常見的質(zhì)量問題進(jìn)行了分析、比較,并對此提出了幾點改進(jìn)方法。

1.油井小修作業(yè)常見的質(zhì)量問題

油井小修作業(yè)主要是指油田鉆井及后續(xù)的日常維護(hù)和保養(yǎng)的操作,目前,我國油田使用的小修作業(yè)的重要設(shè)備有,自走式修井機(jī)是行走和作業(yè)合用一臺發(fā)動機(jī),整體布局合理,性能也比較先進(jìn)。在整個采油過程中占重要地位。拖車式小修作業(yè)機(jī)能很好的適應(yīng)特殊地理環(huán)境,結(jié)構(gòu)簡單,造價低。近年來,許多制造廠和研究所在輪式通井機(jī)上加大改造力度。即使技術(shù)越來越先進(jìn),但是還是會出現(xiàn)各種各樣的質(zhì)量問題。油井小修作業(yè)常見的質(zhì)量問題有:

(1)在油井小修作業(yè)的過程中,作業(yè)人員將作業(yè)工具如油管、單吊環(huán)等掉落在井內(nèi)。致使資金的不必要的損耗。(2)壓井液泄露造成油層污染,從而導(dǎo)致油量偏少甚至抽不出油。嚴(yán)重影響產(chǎn)能。(3)注灰灰面偏高偏低,沒有達(dá)到設(shè)計要求,影響了一次成功率。(4)抽油桿柱脫扣,重新打撈增加了施工難度,影響卡泵的正常運行,降低了整體的工作效率。(5)企業(yè)的培訓(xùn)力度不夠,施工的勞動人員素質(zhì)低、技術(shù)差,難免出現(xiàn)失誤和差錯。(6)臟物或雜物卡泵影響施工進(jìn)度。

2.油井小修作業(yè)產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因

(1)很多作業(yè)人員是外聘的臨時性的農(nóng)民工,知識水平低和技術(shù)水平都無法達(dá)到實際操作需要。更有許多工作人員的責(zé)任心不強,片面的追求進(jìn)度,對工序質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。違反操作的程序,不按設(shè)計要求文明施工。(2)對下井的油管清洗不徹底,對要下井的油管檢查不到位,讓有損壞的油管繼續(xù)使用。(3)對抽油桿的檢查力度不夠,容易造成抽油桿柱脫落。(4)班組之間互相搶進(jìn)度,造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。(5)白班和夜班之間的交接不清楚,造成數(shù)據(jù)混亂。(6)不按期校驗儀表,不能及時掌握最新數(shù)據(jù),做不出科學(xué)的評估。

3.油井小修作業(yè)產(chǎn)生質(zhì)量問題的改進(jìn)方法

3.1強化人工培訓(xùn),提升隊伍質(zhì)量

施工人員是整個油井小修作業(yè)的核心根本。只有在根本上解決了施工人員的技術(shù)和素質(zhì)問題才有希望徹底解決施工質(zhì)量問題。要加大對施工人員的技術(shù)培訓(xùn),重點講解在施工過程中的技術(shù)運用,提高施工人員的質(zhì)量意識。不定期的對學(xué)員進(jìn)行技能培訓(xùn),并在日常工作中要定期加強對員工的績效考核??梢詫⒂途⌒拮鳂I(yè)的質(zhì)量和施工人員的獎金結(jié)合起來,用獎金激勵他們重視質(zhì)量,來增強是工作人員的工作積極性和工作責(zé)任心,對于不能履行好自己的崗位職責(zé)的員工,也要進(jìn)行一定程度上的懲罰。并對施工人員進(jìn)行素質(zhì)教育,不能只注重工作更要注重質(zhì)量,增強責(zé)任感。還要大力鼓勵施工人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,強化技術(shù)革新。監(jiān)督人員也要嚴(yán)格按照規(guī)章制度監(jiān)督,都不能徇私舞弊、濫用職權(quán)。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題一定要進(jìn)行嚴(yán)格的處理。并采取相應(yīng)的解決措施。

3.2科學(xué)管理下井器械,提升質(zhì)量保證

油管、抽油桿、卡泵和單吊環(huán)等等都是下井作業(yè)的必備器械,這保障這些器材能夠正常使用。在進(jìn)行油井小修作業(yè)前要進(jìn)行仔細(xì)檢查,確保這些器械的性能良好。在驗收工具的過程中,也需要做好監(jiān)管工作,將任務(wù)、責(zé)任落實到個人。對于驗收,入庫和出庫,都需要經(jīng)過專門人員的檢查簽字驗收,并進(jìn)行全方位的清洗,鑒定合格后才可投入使用。還要積極的引進(jìn)新設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),提高工作效率,走創(chuàng)新發(fā)展之路。

4.降低返修率的預(yù)防措施

降低油井返修率,減少工序返工,延長檢泵周期,是一項全方位系統(tǒng)工程,需要采油廠各生產(chǎn)單位樹立全局觀念,把修復(fù)、檢測、設(shè)計、施工、管理、新技術(shù)推廣聯(lián)系起來,協(xié)調(diào)操作。對于作業(yè)隊伍,應(yīng)從增強內(nèi)部素質(zhì)出發(fā),進(jìn)一步提高作業(yè)施工水平。

4.1切實落實標(biāo)準(zhǔn)化施工

作業(yè)現(xiàn)場實行標(biāo)準(zhǔn)化施工,杜絕野蠻施工違章施工,保持油管、抽油桿清潔,提下油管、抽油桿安裝自封,便于檢查油管、抽油桿。下油管、抽油桿時涂密封脂,減少絲扣磨損。

4.2把好試壓、完井關(guān)

試下泵工序、完井試抽工序是作業(yè)施工的關(guān)鍵,要嚴(yán)格把關(guān)。下泵前要灌水試泵,活塞試抽;推廣完井試壓、洗井工序。下完生產(chǎn)油管后洗井、試壓,便于清潔固定凡爾,防止臟物堵塞凡爾,也可檢測是否供液不足。完井時,要做到憋壓正常、泵效正常、井口不刺、毛辮子不打扭。

4.3以預(yù)防為主,應(yīng)用合理工藝,進(jìn)行管桿偏磨綜合防治

優(yōu)化桿柱和管柱設(shè)計,通過接下油管錨等扶正裝置,減輕油管蠕動變形;安裝抽油桿扶正器,接下加重桿,改變偏磨油管、抽油桿位置等措施,防止或減輕管桿偏磨現(xiàn)象。

4.4加強抽油桿管理,減少抽油桿斷脫

(1)建立單井抽油桿使用檔案。將井內(nèi)抽油桿的級別、數(shù)量、使用年限、位置、偏磨情況記錄在檔,避免抽油桿新舊混用、不同級別混用的現(xiàn)象,對于超過服役期的抽油桿及時更換。

(2)對于出砂、油稠等抽油桿工作條件惡劣的井,采用防砂、降粘工藝,使用防砂泵、抽稠泵等特種抽油泵,改裝減振懸繩器,避免抽油桿與懸繩器運動不同步造成的沖擊載荷;同時,輔以抽油桿防脫器,防止抽油桿脫扣。

(3)加強油管的質(zhì)量檢測和使用管理。進(jìn)一步完善油管探傷工藝,加強修復(fù)油管的出廠檢測,保證油管出廠質(zhì)量。

4.5提高抽油泵的修復(fù)質(zhì)量

現(xiàn)場使用的多為修復(fù)抽油泵,發(fā)生的質(zhì)量問題種類較多,不能一概而論,建議改進(jìn)泵的修復(fù)工藝,加強全面的質(zhì)量檢測,并盡量減少運輸裝卸過程中的損壞。

4.6加強油田開發(fā)中后期采油工藝的開發(fā)使用

需要完善油井緩蝕工藝,減輕油管、抽油桿以及地面管線的腐蝕程度;推廣防腐抽油桿、玻璃鋼抽油桿等特種抽油桿的使用;積極進(jìn)行防砂扶正桿式泵、防砂長柱塞抽油泵、抽稠泵特種抽油泵的開發(fā)和改進(jìn)。

5.結(jié)論與認(rèn)識

伴隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,油井小修也要跟隨時代的腳步,做進(jìn)一步的調(diào)整、計劃,我們在追求企業(yè)發(fā)展的同時,更要注重質(zhì)量,企業(yè)以質(zhì)量求生存,只有以質(zhì)量為重心的修井施工,企業(yè)才能有更長遠(yuǎn)的發(fā)展??偠灾途⌒拮鳂I(yè)在施工過程中存在著許多的質(zhì)量問題,但這些質(zhì)量問題追根溯源都是可以解決的。無論是設(shè)備的檢查不當(dāng)或者是人員的操作不規(guī)范,不文明的操作行為,都會逐步通過企業(yè)的不斷發(fā)展,得到進(jìn)一步的改變。企業(yè)應(yīng)該把目光放得更長遠(yuǎn)。追求質(zhì)量、服務(wù)、尋找符合企業(yè)發(fā)展的、健全的質(zhì)量管理體系,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤,惠及更多的人民。

參考文獻(xiàn):

〔1〕許悅;油井小修作業(yè)質(zhì)量問題及改進(jìn)方法[J];化學(xué)工程與裝備;2018年11期

〔2〕余汶俊;如何提高井下小修作業(yè)質(zhì)量[J];化工管理;2015年13期

〔3〕李冰川;;井下小修作業(yè)質(zhì)量思考[J];科技傳播;2012年20期

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