鄭述靜

摘要：在信息技術(shù)快速發(fā)展的今天，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐中，都積極推動(dòng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化，這在很大程度上提升了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效益和水平，也推動(dòng)了企業(yè)的長(zhǎng)效可持續(xù)發(fā)展。但現(xiàn)階段企業(yè)所進(jìn)行的會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展都只是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展，而缺少了對(duì)管理會(huì)計(jì)電算化的分析和研究，企業(yè)缺少真正意義上的會(huì)計(jì)電算化。基于此，全面提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平和效益，積極推動(dòng)企業(yè)從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化走向管理會(huì)計(jì)電算化，能夠綜合性?xún)?yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能效。

伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，信息化程度越來(lái)越高。很多企業(yè)都注重依托于信息技術(shù)手段來(lái)整體優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，也紛紛走上了電算化的道路?，F(xiàn)階段企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，體現(xiàn)比較明顯的就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化。會(huì)計(jì)電算化不僅能夠?qū)崿F(xiàn)電子數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)化處理，也可以通過(guò)傳統(tǒng)的人工會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展成為電算化的會(huì)計(jì)管理模式。雖然財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化是當(dāng)前主要的工具和手段，但管理會(huì)計(jì)電算化是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。本文將就管理會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行詳實(shí)而全面的分析與論證。

1 會(huì)計(jì)電算化應(yīng)用的現(xiàn)實(shí)作用分析

依托于全面快速發(fā)展的信息技術(shù)，會(huì)計(jì)電算化業(yè)已成為當(dāng)前主要的形式。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過(guò)程中，會(huì)計(jì)電算化具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。第一，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用能夠全面提升我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平和效率。在會(huì)計(jì)電算化實(shí)施過(guò)程中，為更好的體現(xiàn)它的作用和職能，企業(yè)往往需要結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理實(shí)踐等來(lái)有效建構(gòu)完善的會(huì)計(jì)電算化制度。在相對(duì)完整且系統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化制度實(shí)施及應(yīng)用過(guò)程中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作得以有序進(jìn)行，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的管理職能也得以發(fā)揮，這些都能夠在很大程度上優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體效益。第二，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理質(zhì)量，夯實(shí)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)工作。一直以來(lái)，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，無(wú)論采用傳統(tǒng)管理模式，還是嘗試應(yīng)用新的管理模式，由于人員素質(zhì)方面的局限以及工作條件的限制，財(cái)務(wù)工作基本屬于“換湯不換藥”的窘迫局面。但在會(huì)計(jì)電算化模式中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員需要嚴(yán)格按照規(guī)定的流程和步驟來(lái)開(kāi)展具體工作，也需要保證會(huì)計(jì)電算化的程序，確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理各方面的信息真實(shí)而準(zhǔn)確?？梢?jiàn)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐過(guò)程中，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用能夠全面優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)工作。第三，會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用，還能夠促使企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員從單一專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)向綜合素養(yǎng)方面邁進(jìn)。財(cái)務(wù)管理人員既要熟悉財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作，同時(shí)也要具備一定的計(jì)算機(jī)素養(yǎng)。

2 財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化的概述以及基本內(nèi)容

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展過(guò)程中，財(cái)務(wù)管理都是非常重要的工作?？茖W(xué)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化，能夠從根本上來(lái)提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效益，能夠切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能，同時(shí)也能夠?qū)⑵髽I(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中的各類(lèi)信息全面搜集與高效整合，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展決策提供夯實(shí)的信息支撐。

2.1 財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)電算化的概述

在信息技術(shù)全面而快速發(fā)展的今天，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中，及時(shí)做好招聘信息的披露工作。此外，注重企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。一方面，拓展其金融、審計(jì)、財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)，引導(dǎo)其學(xué)習(xí)有關(guān)政策;另一方面，培養(yǎng)其書(shū)面表達(dá)能力以及計(jì)算機(jī)操作能力，使其適應(yīng)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制現(xiàn)代化管理。除此之外，還要增強(qiáng)其數(shù)據(jù)安全意識(shí)與集體意識(shí)，培養(yǎng)其崗位責(zé)任感。

3.4 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理是保證資金安全的重要手段。這與會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的內(nèi)容相匹配。因此，要提高會(huì)計(jì)內(nèi)部控制有效性，企業(yè)還需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。要求財(cái)務(wù)人員定期對(duì)賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，修正虛假信息，填寫(xiě)工作日志，并進(jìn)行階段性工作總結(jié);實(shí)施對(duì)財(cái)務(wù)人員個(gè)人終端的監(jiān)控，防止出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。以完善詳備的檔案材料，給會(huì)計(jì)內(nèi)部控制提供有力的保障，從而令工作開(kāi)展有據(jù)可依。

4 結(jié)語(yǔ)

從以上分析中可知，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要內(nèi)容就是通過(guò)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)工作過(guò)程的有效控制，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，保障企業(yè)資金安全，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。因此，會(huì)計(jì)內(nèi)部管理對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要作用。當(dāng)前，有諸多影響會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的因素，如企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重視程度、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制管理制度、會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)以及財(cái)務(wù)信息質(zhì)量等。要提高企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有效性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)這些影響因素采取具體的措施。首先，完善企業(yè)會(huì)計(jì)管理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部管理的重視;其次，健全企業(yè)管理制度，為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的有效實(shí)施提供可靠保障;再次，提高會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)，使其與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng);最后，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，以提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。