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新經濟形勢下火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理研究

2019-09-10 14:31李佩直
現代營銷·理論 2019年6期
關鍵詞:經濟形勢節(jié)能減排

李佩直

摘 要:現如今,科學技術的飛速發(fā)展大大提高了人們的物質生活水準,新科技新技術極大地方便了人們的日常生活,人每天手機要用電、乘電梯要用電、辦公需要電、做飯需要電,電能無疑已經成為我們生活中最重要的資源。巨大的電能需求使得各類發(fā)電項目的蓬勃發(fā)展,火力發(fā)電便是當前我國重要的電能生產方式之一。與日俱增的發(fā)電項目在創(chuàng)造了豐富的電能的同時,也帶來了不可忽視的嚴峻的環(huán)境和能源消耗問題,倡導電力生產企業(yè)的節(jié)能管理日漸成為全社會關注的焦點。本文中,筆者以新經濟形勢下火力發(fā)電企業(yè)的發(fā)展現狀為出發(fā),就火力發(fā)電企業(yè)的節(jié)能管理展開分析。

關鍵詞:經濟形勢 火力發(fā)電企業(yè) 節(jié)能減排 節(jié)能管理

前言:電能作為一種特殊的產品,其生產過程中會產生比常規(guī)產品更多的能源消耗,對環(huán)境也會造成更巨大的損害。正因如此,發(fā)電廠一般都建設在離市區(qū)比較遠的地方。近年來,隨著全社會節(jié)能意識、環(huán)保意識的提升,對電能生產過程中的節(jié)能與綠色管理也越來越受到重視。

一、節(jié)能管理在火力發(fā)電企業(yè)中的重要性

(一)有利于提高企業(yè)的生產效率

現如今,隨著各類科學技術的發(fā)展進步,電力生產的方式也更多元,而以煤炭資源為基礎原料的火力發(fā)電始終是全社會電力供應的最主要方式。在火力發(fā)電過程中,由于煤炭大量燃燒,不僅損耗大而且會釋放出許多有損環(huán)境的物質。正因如此,為構建綠色環(huán)保家園,保護環(huán)境和生態(tài),火力發(fā)電過程中的節(jié)能管理異常重要。在火力發(fā)電過程中引入節(jié)能管理,就是要不斷創(chuàng)新管理方式,優(yōu)化生產方式,改善設備與技術降低能源消耗。

(二)有利于提高企業(yè)的經濟效益

企業(yè)生產經營的終極目的是對經濟效益的追求,火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理工作能夠使其不斷對生產工作效率與管理工作質量進行提升,一方面通過能源利用率的提升,降低了企業(yè)在煤炭等能源上的資金投入;另一方面,通過對生產經營行為的管理控制,能夠使企業(yè)人力、物力資源得到優(yōu)化配置,在同等生產成本下能夠創(chuàng)造出更多的電力能源,進而為企業(yè)經濟效益的提升創(chuàng)造了前提條件。節(jié)能管理能夠使火力發(fā)電企業(yè)對原有生產經營模式進行創(chuàng)新發(fā)展,摒棄和完善原有生產模式中的不足之處,使企業(yè)生產經營模式得到不斷的創(chuàng)新。

二、新經濟形勢下的火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理問題

(一)企業(yè)管理者未能樹立節(jié)能意識

通過對目前火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理存在的問題研究,發(fā)現大部分企業(yè)管理者均未能樹立節(jié)能意識,因此未能將節(jié)能管理納入到現有的企業(yè)管理體系當中。實踐經驗表明,管理者作為影響企業(yè)管理水平的決定性要素,只有管理者樹立節(jié)能減排意識,才能使節(jié)能管理工作發(fā)揮到實處,并為企業(yè)創(chuàng)造更多的經濟效益,而目前大部分火力發(fā)電企業(yè)的管理者均未能意識到節(jié)能管理對于企業(yè)經濟發(fā)展所帶來的影響,同時也缺乏對企業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃,導致企業(yè)的能源浪費現象較為嚴重。

(二)未能建立完善的節(jié)能管理體系

節(jié)能措施的實施雖然可以發(fā)揮出一定的經濟效果,但從長期發(fā)展角度來看,許多火力發(fā)電企業(yè)均出現了由于節(jié)能措施不規(guī)范或實施不到位而導致的節(jié)能效果不明顯,其主要是因為企業(yè)未能建立完善的節(jié)能管理體系,部分節(jié)能管理環(huán)節(jié)的弱化和缺失造成節(jié)能管理工作無法有效開展,因此也無法實現對節(jié)能行為以及技術的有效規(guī)范。同時,部分節(jié)能措施也無法得到有效的落實,加之管理職能的弱化,導致部分工作僅僅流于形式,影響了節(jié)能管理效率和質量的提升,甚至成為了影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的決定性因素。

(三)缺乏對現代化技術的引進和應用

科學技術水平的不斷提升,使節(jié)能技術也得到了快速的發(fā)展,而通過對目前我國火力發(fā)電企業(yè)的節(jié)能技術應用情況進行分析,發(fā)現其在實際生產和經營的過程中并未實現對節(jié)能技術的有效引進和應用。一方面,企業(yè)管理者投入大量的時間和資金來實現對節(jié)能技術的引進,從而導致部分現代化的節(jié)能技術和設備無法應用到企業(yè)的日常生產中,設備的老化將會加劇企業(yè)的能源浪費現象,從而不利于節(jié)能管理工作的有效開展。另一方面,缺乏對員工的節(jié)能技術培訓,部分火力發(fā)電企業(yè)雖然購進了節(jié)能設備,但由于員工對于設備操作以及相關節(jié)能技術的掌握水平相對較低,從而加劇了設備的耗損,未能發(fā)揮出節(jié)能設備的節(jié)能效果。除此之外,部分火力發(fā)電企業(yè)缺少對專業(yè)節(jié)能管理人員的聘用,導致企業(yè)的節(jié)能技術無法落實到實際工作中,缺少節(jié)能技術支持,影響了節(jié)能管理水平。

三、新經濟形勢下的火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理對策

(一)提高管理者的節(jié)能意識

企業(yè)管理者應當以當前的新經濟形勢為背景,進一步提高自我的節(jié)能意識,具體方法如下:首先,樹立科學發(fā)展觀,經濟的快速發(fā)展使我國對電力的需求也不斷增長,這也使經濟環(huán)境與火力發(fā)電企業(yè)之間的供需矛盾逐漸增大,因此企業(yè)管理者應當樹立科學發(fā)展觀,從長期發(fā)展角度加強對節(jié)能管理的高度重視,并將其納入企業(yè)的管理體系當中;其次,學習國外發(fā)電企業(yè)的節(jié)能管理經驗,通過對國外大型發(fā)電企業(yè)的管理模式學習,尋找適合企業(yè)采用的節(jié)能管理模式,并將節(jié)能管理貫穿于企業(yè)的整個管理體系當中;最后,加強對員工的培訓和教育,使員工的節(jié)能意識得以提升,并使其掌握相關的節(jié)能知識。

(二)建立科學化的節(jié)能管理體系

一方面,加強對能源消耗現象的有效監(jiān)督和管理,由于火力發(fā)電企業(yè)在日常生產的過程中,需要消耗大量的煤炭,因此應當加強對煤炭等原材料的綜合監(jiān)督,以免出現原材料的浪費現象。另一方面,建立健全的能源審計制度,通過對企業(yè)經營過程中出現能源消耗的全面監(jiān)管,定期對能耗設備進行檢測,并利用能耗指標對其進行系統(tǒng)性的分析,根據檢測結果制定相應的節(jié)能改造方案,以此來提高企業(yè)的節(jié)能管理水平。

(三)加強對節(jié)能技術的引進和應用

管理效率的提升,離不開現代化技術的引進和應用,在新經濟形勢背景下,火力發(fā)電企業(yè)也應當結合社會的發(fā)展趨勢,加強對節(jié)能技術的大力引進和引用,具體方法如下:第一,提高管理者對于節(jié)能管理環(huán)節(jié)的重視程度,加強在節(jié)能管理技術方面的資金支持;第二,及時購進現代化節(jié)能設備,并定期開展員工培訓,使其學習先進的節(jié)能技術,并將其應用于日常工作中;第三,加強對節(jié)能管理人才的引進和培養(yǎng),為日常發(fā)電工作的開展提供有效的技術支持。

結束語:綜上所述,經濟全球化的到來,為我國的企業(yè)發(fā)展也提出了更高的要求,發(fā)電產業(yè)作為我國的核心產業(yè),如何在新經濟形勢下推動發(fā)電企業(yè)的快速發(fā)展成為了許多研究學者的重點研究方向。通過本研究對新經濟形勢下的火力發(fā)電企業(yè)節(jié)能管理問題研究,發(fā)現其目前存在企業(yè)管理者未能樹立節(jié)能意識、未能建立完善的節(jié)能管理體系以及缺乏對現代化技術的引進和應用等主要問題。因此,火力發(fā)電企業(yè)必須從企業(yè)的實際發(fā)展情況出發(fā),通過提高管理者的節(jié)能意識、建立科學化的節(jié)能管理體系以及加強對節(jié)能技術的引進和應用等途徑,以此來實現對節(jié)能管理模式的優(yōu)化和改革,才能為推動企業(yè)的經濟發(fā)展產生積極的影響。

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