黃明朗

城市黨群同心圓、統(tǒng)一戰(zhàn)線同心圓、軍民融合同心圓、網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓、家庭和睦同心圓……近年來，“同心圓”成為各級黨政部門和新聞媒體廣泛使用的熱詞。

“圓，一中同長也。”2000多年前墨子如是表述。圓，象征圓滿，是以和為貴的中國人崇尚的圖騰。同心圓，乃圓心重合而半徑不同的兩個(gè)或多個(gè)圓，寓意為兩人或多人厚植共同思想基礎(chǔ)，同心同德，團(tuán)結(jié)奮斗。父慈子孝，兄弟齊心，方可繪出家庭同心圓；上下同欲，風(fēng)雨同舟，方可繪出團(tuán)隊(duì)同心圓；“六合同風(fēng)，九州共貫”，萬眾一心，眾志成城，方可繪出國家同心圓。

擘畫同心圓需確立“圓心”。曾經(jīng)，海曙盛世華城小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)和社區(qū)之間矛盾重重，相互指責(zé)，物業(yè)費(fèi)難收，環(huán)境臟亂差。幾年前，強(qiáng)臺風(fēng)“菲特”來襲，河水倒灌，小區(qū)成為一片澤國，損失千萬元。在抵御災(zāi)害、根治水患、開展文明樓創(chuàng)建過程中，各方捐棄前嫌，換位思考，“三駕馬車”方向漸趨一致，小區(qū)蝶變?yōu)椤拔飿I(yè)創(chuàng)星級活動先進(jìn)業(yè)委會”“幸福社區(qū)先進(jìn)單位”。

“喚起工農(nóng)千百萬，同心干”，毛主席《漁家傲·反第一次大“圍剿”》中的詩句氣吞山河。面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的諸多難題，要想繪制同心圓，必須不“偏心”、不“多心”。如果“偏心”，各說各話，只能是三心二意，貌合神離，一盤散沙；如果“多心”，即以個(gè)人或小集團(tuán)利益為圓心，畫出一個(gè)個(gè)小圈子，這個(gè)圓就變得支離破碎、面目全非。

“民之所欲，天必從之。”城市同心圓，必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，使之成為共同的價(jià)值觀和奮斗目標(biāo)，方能凝聚百姓追求美好生活的強(qiáng)大意愿和無堅(jiān)不摧的磅礴力量，一倡百和，讓載夢的航船劈波斬浪、駛向遠(yuǎn)方。

擘畫同心圓需延伸“半徑”。找到最大公約數(shù)，建立起同心圓，還需拉長“半徑”，從而固守“圓心”，畫出更大的同心圓。新中國誕生特別是改革開放以來，寧波聚焦民生難點(diǎn)，回應(yīng)群眾關(guān)切，既量力而行又盡力而為，集中力量補(bǔ)短板，優(yōu)化服務(wù)促均衡，持續(xù)改善民生品質(zhì)。

1956年，寧波公共交通從無到有，發(fā)展至今，“以軌道交通為骨干、以常規(guī)公交為主體、以出租汽車為補(bǔ)充、以公共自行車為延伸”的“四車一體”大公交體系不斷完善，市民對城市交通滿意度提升至90.4%；早年市民飲用水全靠姚江，政府通過修建水庫、境外引水等手段，大力推進(jìn)水資源綜合保障能力建設(shè)，目前城區(qū)居民全部喝上優(yōu)質(zhì)水庫水，農(nóng)村93%的人口受益于合格飲用水，在全國同類城市中處于領(lǐng)先地位；持續(xù)加強(qiáng)社會保障，推進(jìn)社保精準(zhǔn)擴(kuò)面，戶籍居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)96%；加快提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，醫(yī)療保險(xiǎn)參保率穩(wěn)定在98%以上，大病保險(xiǎn)報(bào)銷比例提高至60%……隨著民生改善的范圍不斷擴(kuò)大、質(zhì)量不斷提升，共享改革成果的群體越來越大，萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)的熱情越來越高。

擘畫同心圓需優(yōu)化“圓規(guī)”。“沒有規(guī)矩，不成方圓?！碑媹A需要圓規(guī)，徒手難以畫出完美、規(guī)則的正圓。在實(shí)際工作中，也要找到恰當(dāng)?shù)穆窂胶头椒?。為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，增加農(nóng)民收入，近年來，全市基層黨組織因地制宜，各顯神通，創(chuàng)造出一個(gè)又一個(gè)佳話和奇跡。

慈溪市徐福村黨委書記黃金德以規(guī)劃為先導(dǎo)，推動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，帶領(lǐng)村莊成為村集體年可用資金832萬元、社會總產(chǎn)值23億元的全國文明村，村民住進(jìn)了山景別墅。奉化大堰鎮(zhèn)是寧波市著名的高山白茶產(chǎn)區(qū)，但經(jīng)過多年高速發(fā)展后，大堰白茶產(chǎn)業(yè)逐漸暴露出散戶生產(chǎn)、缺乏規(guī)范、壓價(jià)競爭等問題，效益觸到“天花板”。為破解難題，鎮(zhèn)里派人與專家一起深入調(diào)研，通過整合全鎮(zhèn)白茶產(chǎn)業(yè)資源，對田間管理、采摘標(biāo)準(zhǔn)、加工工藝、包裝和銷售價(jià)格實(shí)施“五統(tǒng)一”，拉長了產(chǎn)業(yè)鏈，提升了附加值，闖出了一條品牌提升新路。江北慈城原有9個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，各有痛點(diǎn)，積貧積弱，似無“消薄”途徑。鎮(zhèn)里立下愚公志，搬走貧困山，通過力邀鄉(xiāng)賢回歸、打好生態(tài)牌、發(fā)展紅色鄉(xiāng)村旅游等措施，喚醒“美麗經(jīng)濟(jì)”，使“痛點(diǎn)”變成“富礦”，集體經(jīng)濟(jì)和村民收入實(shí)現(xiàn)雙增長，9個(gè)薄弱村全部“摘帽消薄”。

“大廈之成，非一木之材也；大海之闊，非一流之歸也?！备骷夵h委政府與人民同呼吸、共命運(yùn)、心連心，廣大黨員干部堅(jiān)守信仰、實(shí)干擔(dān)當(dāng)，廣大群眾昂揚(yáng)志氣、埋頭苦干，上下合力，齊心共振，我們的事業(yè)必定無往而不勝。