許浩

【摘 要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目每年都呈增長趨勢，這對于整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展當(dāng)然是有益的，但我們也必須意識(shí)到高速的發(fā)展必然會(huì)帶來很多的問題，只有在發(fā)展的同時(shí)，不斷加強(qiáng)施工管理水平，才能真正的確保工程質(zhì)量和安全。建筑單位必須進(jìn)一步規(guī)范施工管理，通過各項(xiàng)措施提高自身的管理水平。因此，本文首先分析了當(dāng)前建筑工程施工管理的現(xiàn)狀，接著提出了建筑工程施工管理的優(yōu)化策略，希望為促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供一定借鑒。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；優(yōu)化策略

近年來，我國的經(jīng)濟(jì)社會(huì)改革逐步深入，國民經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中更是起到了決定性的作用。但是，建筑工程管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，涉及到方方面面的工作，必須結(jié)合自身情況，在發(fā)展的同時(shí)，不斷加強(qiáng)施工管理水平，才能真正的確保工程質(zhì)量和安全，才能從根本上確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文主要是對建筑工程施工管理中存在的問題進(jìn)行了分析，進(jìn)而探討了相應(yīng)的改進(jìn)策略。

1 建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

總體來講，建筑工程施工管理問題主要是體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，受市場波動(dòng)影響。近幾年來，為了進(jìn)一步做好建筑工程施工，國家出臺(tái)了一系列的措施，對于建筑工程進(jìn)行嚴(yán)格控制，尤其是受到我國建筑工程建設(shè)日益擴(kuò)張趨勢影響，建筑施工企業(yè)甚至開始了“圈地運(yùn)動(dòng)”，建筑工程施工甚至出現(xiàn)井噴現(xiàn)象。在這一大背景下，設(shè)備、材料價(jià)格快速上漲，訂貨難、交貨延誤、質(zhì)量下降的問題越來越突出。第二，費(fèi)用進(jìn)度難以協(xié)調(diào)。在實(shí)際的建筑工程施工管理過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種問題，尤其是近幾年，建筑需求極為緊張，工程項(xiàng)目建設(shè)過于注重進(jìn)度，忽略了質(zhì)量，使得施工企業(yè)以及建筑工程的整體效益大大降低。第三，管理團(tuán)隊(duì)水平低。目前來看，在實(shí)際的建筑工程施工管理中，有關(guān)單位還是采用的是傳統(tǒng)上的行政管理模式，這種模式存在著較大的弊端，管理團(tuán)隊(duì)來源于不同的生產(chǎn)單位，是由臨時(shí)組建拼湊而成的，不僅僅技術(shù)水平低、管理能力差，而且缺乏專業(yè)的知識(shí)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，直接影響到建筑工程施工管理效益。

2 建筑工程施工管理的優(yōu)化策略

2.1 提高施工人員的綜合素質(zhì)

建筑施工管理人員不僅僅需要掌握相關(guān)的管理知識(shí)，同時(shí)也需要掌握建筑施工技術(shù)，這樣才能提高建筑施工管理水平。當(dāng)前需要進(jìn)一步提高施工管理人員的管理素質(zhì)和技術(shù)水平，使其能夠發(fā)揮管理者的作用，加強(qiáng)對施工的監(jiān)督，提高施工質(zhì)量。一方面引進(jìn)一些高素質(zhì)的施工管理人員，施工單位引進(jìn)一些高素質(zhì)的管理人員可以對整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)合理分析，制定出相對完善的管理策略，提高管理水平。施工單位還需要對本部門原有的管理人員進(jìn)行技術(shù)和管理知識(shí)的培訓(xùn)，提高整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)，提高整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的管理水平。另一方面健全管理責(zé)任制，由于一些管理人員缺乏責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致很多管理人員未能充分落實(shí)管理工作，通過建立管理責(zé)任制，一旦出現(xiàn)問題追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，有效地提高了管理人員的責(zé)任意識(shí)和重視程度。施工管理單位可以根據(jù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)對施工工作進(jìn)行分階段和分部門管理，這樣更容易明確責(zé)任，合理分配。

2.2 加強(qiáng)施工管理策略的落實(shí)

管理策略如果得不到落實(shí)就等于沒有管理策略，當(dāng)前建筑施工單位管理中的策略落實(shí)效果并不明顯，落實(shí)建筑施工管理策略有助于提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)施工監(jiān)督，保障建筑工程順利實(shí)施。一方面需要加強(qiáng)建筑施工安全管理。安全施工直接影響施工人員安全，同時(shí)也影響施工質(zhì)量。在今后的建筑施工管理中需要建立完善的施工安全規(guī)范。由于一些施工人員缺少施工經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí)，要對這些人員進(jìn)行施工前的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。施工管理人員還需要定期對施工人員進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，確保施工順利進(jìn)行。另一方面需要加強(qiáng)建筑施工成本管理。建筑項(xiàng)目建設(shè)所用資金需要由專人負(fù)責(zé)確保資金能夠利用到位。最后要保障施工質(zhì)量管理。施工質(zhì)量管理是整個(gè)施工管理策略的重點(diǎn)，如果建筑施工項(xiàng)目質(zhì)量不合格，不僅僅會(huì)對施工單位的形象造成影響，同時(shí)也會(huì)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。在整個(gè)建筑施工管理策略中需要充分重視質(zhì)量管理。在質(zhì)量管理中需要重視對施工材料質(zhì)量的管理，堅(jiān)決杜絕為了節(jié)省成本采用質(zhì)量差的材料這一現(xiàn)象?？刂坪媒ㄖ┕げ牧系馁|(zhì)量，是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵。針對當(dāng)前建筑施工難度大的問題要加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理，需要引進(jìn)一些具有高水平施工技術(shù)的人員，確保施工的順利進(jìn)行。

2.3 做好安全檢查和監(jiān)督

安全檢查和監(jiān)督可以有效地確保安全施工，施工單位需要重視安全檢查和監(jiān)督的重要性。一方面建立完善的安全責(zé)任制度，將安全工作具體到人，由專門的人員負(fù)責(zé)施工安全，一旦出現(xiàn)安全事故，將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，提高施工管理人員的責(zé)任意識(shí)。管理人員需要定期或者不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有效的措施，確保施工順利進(jìn)行。另一方面完善安全檢查的內(nèi)容，在施工安全檢查中需要檢查相關(guān)的機(jī)械設(shè)備，安全防范措施以及施工質(zhì)量。建筑中需要大量的機(jī)械設(shè)備，對這些設(shè)備需要定期維護(hù)和檢查，在施工前需要安排專業(yè)人員進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，確保安全無誤地入投到施工中。對一些不按照規(guī)定施工的人員進(jìn)行教育，提高其安全意識(shí)，確保施工質(zhì)量。對每次檢查都需要進(jìn)行詳細(xì)地記錄，定期總結(jié)施工中存在的問題，通過檢查和監(jiān)督及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的安全隱患，保障建筑施工的施工質(zhì)量和人員安全。

2.4 提高工程質(zhì)量管理的信息化水平

眾所周知，建筑工程施工總是不斷變化著的，很容易受到各種內(nèi)外因素的影響。在實(shí)際的建筑工程施工管理過程中，施工企業(yè)需要嚴(yán)格關(guān)注市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更多的關(guān)注市場信息，尤其是對于建筑工程施工管理方面的信息資料，施工企業(yè)有關(guān)部門需要嚴(yán)格進(jìn)行掌控，這對于提升建筑工程施工管理水平意義重大。建筑工程施工管理信息很多，舉例來講，建筑工程施工造價(jià)管理中，首先要建立造價(jià)資料的積累制度，其次是資料數(shù)據(jù)庫的建立和網(wǎng)絡(luò)化管理，積極推廣使用計(jì)算機(jī)建立工程造價(jià)資料數(shù)據(jù)庫，開發(fā)通用的建筑工程施工造價(jià)管理程序，使各方面人員方便查到自己需要的資料。

3 結(jié)語

總的來說，建筑工程管理工作是非常復(fù)雜的，涉及到很多不同的部門和人員，面對越來越激烈的市場環(huán)境，必須將工程管理貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)踐中，進(jìn)一步規(guī)范施工管理，通過各項(xiàng)措施提高自身的管理水平。因此，我們要不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)施工管理策略的落實(shí)，做好安全檢查和監(jiān)督，提高工程質(zhì)量管理的信息化水平，才能在確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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