毛學寬 趙忠賓

摘要：施工現(xiàn)場管理對于建筑項目工程建設(shè)的順利實施非常重要，其決定著建筑工程質(zhì)量和建筑企業(yè)經(jīng)濟效益，因此為了發(fā)揮施工現(xiàn)場管理的作用，本文闡述了建筑工程施工現(xiàn)場管理的基本 要求，對建筑工程施工現(xiàn)場管理措施及其重要性進行了論述分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工現(xiàn)場管理;要求;措施;重要性

建筑工程施工現(xiàn)場管理需要依照施工現(xiàn)場的狀況，采取科學合理的方式，對現(xiàn)場施工進行規(guī)范管理，并且在確保施工質(zhì)量的同時，保障建筑工程建設(shè)的順利實施?；诖?，以下就建筑工程施工現(xiàn)場管理措施及重要性進行了探討分析。

1建筑工程施工現(xiàn)場管理的基本要求分析

建筑工程施工現(xiàn)場管理的基本要求主要表現(xiàn)為：

1.1標準規(guī)范化要求。建筑工程施工現(xiàn)場管理應根據(jù)施工項目的相關(guān)要求，實施標準規(guī)范化的管理，包括材料、人員、機械設(shè)備的合理使用及標準化優(yōu)化管理。建筑工程項目中，建筑材料非常關(guān)鍵，在施工現(xiàn)場管理過程中，受施工現(xiàn)場地形以及施工技術(shù)要求的影響，需要對相應的材料進行相關(guān)處理，材料處理過程中，應始終堅持標準規(guī)范化要求，確保材料符合工程施工的基本要求，通過結(jié)合相關(guān)地形進行合理的改進。在人員的管理上，根據(jù)工程施工的具體要求，實施標準化的管理，包括施工人員操作技術(shù)的標準化、自我安全防護的標準化以及施工水平提升的標準化，通過標準化管理，減少施工人員在施工過程中出現(xiàn)的錯誤操作的行為，提高工程建設(shè)速度與建設(shè)質(zhì)量。在機械設(shè)備管理上，應根據(jù)現(xiàn)場施工的實際需求，明確機械設(shè)備操作標準，從而保證工程的有效進行。

1.2經(jīng)濟性要求。建筑工程施工現(xiàn)場管理應遵循建筑工程利益最大化要求，以保證建筑企業(yè)能夠收獲較高的的經(jīng)濟收入，并且利益最大化要求是提升建筑企業(yè)施工及管理積極性的主要動力。現(xiàn)在建筑工程項目施工現(xiàn)場的管理內(nèi)容往往比較多，并且受各種材料、各類工種以及各種施工技術(shù)的影響，在管理過程中很容易出現(xiàn)雜亂無章的情況，而有效的施工現(xiàn)場管理制度，如果堅持利益最大化要求，則能夠通過分析材料的合理利用與施工技術(shù)的正常運用，從而使施工現(xiàn)場更加有序，從而保證施工項目的順利進行。

2建筑工程施工現(xiàn)場管理措施的分析

2.1科學編制現(xiàn)場施工方案。建筑工程施工現(xiàn)場組織設(shè)計是指導施工準備以及施工全過程的技術(shù)文件，其內(nèi)容主要根據(jù)施工的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)、施工復雜程度、工期要求、當?shù)氐膶嶋H條件而確定。一份好的施工計劃方案，要科學的概括人力、物力、財力的合理搭配，優(yōu)化資源配置。施工組織設(shè)計的編制對工程造價有著很大的影響，不同的施工方案也需要投入不同的資金，進行不同的成本管理。因此，施工前，應組織包括技術(shù)、質(zhì)量、施工、機械、材料、勞力等相關(guān)人員，一起采納與研究施工計劃的制定，針對工程實際情況編制相應的施工方案。

2.2嚴格施工原材料及施工機械設(shè)備管理分析。

2.2.1施工原材料管理?；谑┕ぴ牧系闹匾?。作為施工企業(yè)，必須切實加強對原材料質(zhì)量的控制。同時還應確保配比的科學性，相同材料的配比不同，其所帶來的結(jié)果截然不同，所以必須在控制原材料質(zhì)量的同時還應加強對原材料配比的控制，尤其混凝土配合比，必須得到的有效的控制。

2.2.2施工機械設(shè)備的安全管理。建筑工程施工機械是施工現(xiàn)場管理的重要內(nèi)容，為了促進工程質(zhì)量的有效提升，作為新時期背景下的施工企業(yè)，就必須加大投資力度，著力更新施工機械設(shè)備，對大型機械設(shè)備也可采用租賃或融資租賃的方式以緩解一次性投資過大的壓力，并切實加強對施工機械設(shè)備的安全管理。

2.3充分做好施工技術(shù)交底工作。建筑工程施工企業(yè)必須組織全體管理人員積極主動地參與到施工技術(shù)交底工作中來。就施工來看，主要包括了土方開挖、回填、鋼筋模板施工、混凝土施工、砌體施工和抹灰施工、外保溫施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、水電管線施工、消防系統(tǒng)施工以及裝飾裝修等。為了保障各階段施工安全，因此必須進行及時有效的交底，并結(jié)合施工設(shè)計圖紙及施工現(xiàn)場對每個分項工程進行全面交底工作。

2.4加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理?，F(xiàn)場施工質(zhì)量管理過程中的管理人員要緊跟施工進度，明確各各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理標準。同時能夠從總體的質(zhì)量管理角度出發(fā)，對具體的管理責任進行具體的責任劃分，為各個相關(guān)部門和個人之間建立信息溝通平臺，讓各相關(guān)環(huán)節(jié)能夠就施工質(zhì)量進行及時有效的溝通。質(zhì)量管理方面還應該加強對各項質(zhì)量管理制度的落實，質(zhì)量管理人員要做好施工現(xiàn)場的實際巡查，并通過加強對質(zhì)量管控力度的提升，有效地降低施工中的管理風險。

2.5強化建筑施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理。建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中，需要提高對環(huán)境保護意識的重要性，尤其是在一些城市中心的施工工程，必須要采取科學合理的環(huán)境保護措施，在對環(huán)境保護的過程中，必須要確保管理工作的合理性，并建立科學合理的環(huán)境保護標記，保證施工現(xiàn)場狀況的透明化。另外，在實際施工的過程中，必須要確保施工材料的環(huán)保性，從而進一步減少對自然環(huán)境的破壞。

3建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性主要體現(xiàn)在：

3.1及時消除建筑工程建設(shè)中的安全隱患，保證施工人員安全。由于施工現(xiàn)場多工種聯(lián)合作業(yè)、露天高空作業(yè)多、人員流動大，是事故隱患多發(fā)地段，而加強施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率。

3.2保障建筑工程質(zhì)量。建筑施工企業(yè)系列標準的貫徹控制，建立質(zhì)量保證體系，突出施工現(xiàn)場質(zhì)量控制，要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點放在施工現(xiàn)場。另外建筑工程施工現(xiàn)場管理可以減少或消除施工現(xiàn)場的無效勞動，改善人、物、在施工現(xiàn)場的結(jié)合狀態(tài)，減少施工材料的消耗，為施工企業(yè)節(jié)支增收。

3.3實現(xiàn)施工現(xiàn)場管理目標。加強建筑工程施工現(xiàn)場管理可以嚴格控制施工進度及材料管理和使用有條不絮，使施工安全高效運行。有效地現(xiàn)場管理使得施工現(xiàn)場整潔美觀，還要注意環(huán)保文明，不對周邊產(chǎn)生過多的不良影響。良好的現(xiàn)場管理是建筑施工現(xiàn)場管理工作的重要性，也是提升企業(yè)競爭力的必不可少的重要條件。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程施工現(xiàn)場管理對于保障項目工程建設(shè)的順利進行非常重要，其可以使施工現(xiàn)場井然有序，有利于保障施工人員安全，并且對建筑工程質(zhì)量進行具有重要影響，因此必須加強對建筑工程施工現(xiàn)場管理措施及重要性進行分析。

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[2]周小林.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及措施[J].江西建材，2017.

[3]張政.建筑工程施工現(xiàn)場管理的重要性及管理方法[J].裝飾裝修天地，2018.

（作者單位：山東新宇建設(shè)集團有限公司1

山東盛宇建設(shè)集團有限公司2）