張彥茜

摘要：在新時(shí)期發(fā)展的背景下，企業(yè)治安綜合治理工作備受重視，成為影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要條件之一。企業(yè)治安綜合治理工作并非一人或一個(gè)部門就能夠完成，它需要企業(yè)全體員工積極參與其中，充分發(fā)揮全體員工的核心力量，朝著維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)治久安的共同目標(biāo)不懈努力，才能不斷為企業(yè)安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、可持續(xù)運(yùn)行提供無(wú)限發(fā)展動(dòng)力。為此，本文將針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)如何做好治安綜合治理工作進(jìn)行分析與探討。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；企業(yè)發(fā)展；綜合治理；管理途徑

前言：

治安綜合治理工作是維護(hù)企業(yè)安全發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，直接關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)治久安，需要企業(yè)全面提高對(duì)治安綜合治理工作的重視，實(shí)施綜合治理管理辦法，通過(guò)多途徑，借助多手段，將治安綜合治理工作全面落實(shí)到位。

一、思想途徑

新形勢(shì)下企業(yè)開(kāi)展治安綜合治理工作首先需要從思想入手，從思想上提高企業(yè)員工對(duì)治安綜合治理工作的重視，讓企業(yè)的全體員工均能夠積極主動(dòng)的參與到企業(yè)的治安綜合治理工作中，為企業(yè)治安綜合治理工作的開(kāi)展奠定思想文化基礎(chǔ)。思想是一切行為活動(dòng)的開(kāi)端，企業(yè)定期對(duì)內(nèi)部員工開(kāi)展思想道德教育與崗位技能教育，全面提高員工的思想道德意識(shí)，增強(qiáng)員工崗位技能水平，讓每一位員工均能夠從思想上提高對(duì)治安綜合治理工作的重視，明確治安管理的重要性和發(fā)展性，從綜合治理源頭入手，盡最大努力將生產(chǎn)、管理、治安、考核、總結(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)等工作落到實(shí)處，形成上下同心、全員并進(jìn)的一體化發(fā)展局面，從全局入手，將各項(xiàng)崗位職責(zé)落實(shí)到位，使每一位員工均能夠明確個(gè)人的崗位職責(zé)，端正工作態(tài)度，樹(shù)立良好的責(zé)任意識(shí)，積極做好各部門之間溝通與交流，為企業(yè)實(shí)施綜合治理工作提供良好的管理環(huán)境。

與此同時(shí)，企業(yè)需要將治安綜合治理工作納入到企業(yè)思想文化建設(shè)工作中，通過(guò)組織員工開(kāi)展治安綜合治理活動(dòng)，例如專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、知識(shí)問(wèn)答比賽、主題演講、小品相聲表演等，為企業(yè)員工創(chuàng)造一個(gè)良好的治安綜合治理文化氛圍，使員工能夠在企業(yè)思想文化的熏陶下樹(shù)立正確的價(jià)值觀、人生觀與世界觀，端正個(gè)人思想認(rèn)知意識(shí)，不斷吸收治安綜合治理的先進(jìn)思想文化理念，并將新思想進(jìn)行不斷內(nèi)化，使自己能夠成為治安綜合治理工作的踐行者，參與企業(yè)有關(guān)治安綜合治理的思想文化建設(shè)工作，組織開(kāi)展有關(guān)治安綜合治理的思想文化建設(shè)工作，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的思想文化環(huán)境。

二、組織途徑

企業(yè)是一個(gè)獨(dú)特的組織體，該組織體又由多個(gè)二級(jí)組織、三級(jí)組織甚至是四級(jí)組織構(gòu)成。企業(yè)在開(kāi)展治安綜合治理工作時(shí)，需要將思想教育引導(dǎo)為基礎(chǔ)，對(duì)全體員工進(jìn)行合理組織、協(xié)調(diào)分配、統(tǒng)籌監(jiān)管，使企業(yè)治安綜合治理工作能夠有序開(kāi)展。首先，企業(yè)需要針對(duì)治安綜合治理工作成立專門的組織機(jī)構(gòu)，明確各組織機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)職責(zé)，確保各項(xiàng)治安綜合治理工作能夠有專門的人員負(fù)責(zé)。為此，企業(yè)在成立治安綜合治理工作機(jī)構(gòu)時(shí)，需要立足于本企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，將平安單位創(chuàng)建、治安防范設(shè)施建設(shè)、維護(hù)企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定、群防群治組織和隊(duì)伍建設(shè)、單位協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)等作為企業(yè)綜合治理工作基礎(chǔ)，遵循職能分工原則，以黨政人員為核心創(chuàng)建治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)職能科室的負(fù)責(zé)人為小組成員，并遵循層層遞進(jìn)原則簽訂治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子以及小組各崗位成員的職責(zé)與作用明確出來(lái)。其次，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建并完善組織機(jī)構(gòu)，將各項(xiàng)保障制度全面落實(shí)到位，確保各項(xiàng)治安綜合治理工作能夠有法可依、有據(jù)可循。治安綜合治理小組的領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)崗位職責(zé)以及組織內(nèi)部的實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整組織內(nèi)外的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化治安綜合治理組織，并制定與之相適宜的工作職責(zé)制度、獎(jiǎng)懲管理辦法，及時(shí)分析綜合治理中所存在的問(wèn)題，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人召開(kāi)管理會(huì)議，對(duì)治安管理問(wèn)題進(jìn)行分析研判、會(huì)商協(xié)定。最后，企業(yè)需要制定具有可實(shí)施性的治安綜合治理方案，確保治安綜合治理工作能夠全面落實(shí)到位。

新形勢(shì)下企業(yè)治安綜合治理工作的開(kāi)展離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部各組織、各部門的支持，企業(yè)想要將治安綜合治理工作全面落實(shí)到位，需要將治安綜合治理工作融入到企業(yè)內(nèi)部每一個(gè)工作環(huán)節(jié)之中，確保企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠環(huán)環(huán)相扣。因此，企業(yè)需要全面提高治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)工作的重視，建立并完善治安綜合治理組織，健全治安綜合治理機(jī)構(gòu)，使企業(yè)治安綜合治理工作具有協(xié)調(diào)性、統(tǒng)一性、緊密性和連貫性，為企業(yè)治安綜合治理工作的開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、制度途徑

我國(guó)是法制社會(huì)，企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)組織建設(shè)的一部分，企業(yè)開(kāi)展任何生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均離不開(kāi)法律與制度的約束與依托。在新形勢(shì)下，企業(yè)想要走安全穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展道路，需要全面提高對(duì)制度管理工作的重視，從制度入手，緊密結(jié)合新形勢(shì)下對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的新要求，更新、健全一系列管理制度，進(jìn)一步有效增強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)的規(guī)范性、統(tǒng)一性與實(shí)效性。首先，企業(yè)需要把日常治安綜合治理工作制度融入各項(xiàng)崗位工作制度，為企業(yè)各崗位員工開(kāi)展日常治安綜合治理工作提供可靠的理論依據(jù)；其次，企業(yè)要制定和完善相對(duì)應(yīng)的績(jī)效管理和考核制度，對(duì)企業(yè)各崗位員工參與日常治安綜合治理工作的效果進(jìn)行綜合考評(píng)；再者，企業(yè)需要制定獎(jiǎng)懲制度，滿足員工物質(zhì)需求與精神需求的同時(shí)，對(duì)員工起到一定的警示和激勵(lì)作用。

制度的好壞直接影響到規(guī)矩的形成效果。企業(yè)在執(zhí)行各項(xiàng)管理制度時(shí)，需要立足于本企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，制定與之相適宜的實(shí)施辦法與考核辦法，形成以黨團(tuán)組織為重心的組織管理體系。全面提升企業(yè)基層黨政工作人員的自覺(jué)性，使基層黨政工作成員能夠積極起到良好的帶頭作用，將“打防結(jié)合，預(yù)防為主，專群結(jié)合，依靠群眾”的工作方針和“以人為本”、“寓管理于服務(wù)”的理念深入貫徹落實(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)綜治工作中，全面深化落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，以構(gòu)建和諧社會(huì)為總目標(biāo)，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷提升個(gè)人綜合素養(yǎng)與法治水平，成為企業(yè)治安綜合治理工作的先行者。

四、提升途徑

社會(huì)在不斷發(fā)展變化，在新時(shí)期發(fā)展的背景下企業(yè)需要積極迎合時(shí)代發(fā)展潮流，緊追社會(huì)發(fā)展步伐，將“對(duì)內(nèi)改革”、“對(duì)外開(kāi)放”思想理論全面落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)行理念、組織、制度的優(yōu)化與整合，積極沖破傳統(tǒng)治安綜合治理管理工作體系的束縛，不斷將新思想、新理念、新辦法引入到企業(yè)治安綜合治理工作中，強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)安全預(yù)防，重視思想教育，強(qiáng)化綜合治理隊(duì)伍建設(shè)，使企業(yè)全體員工均能夠積極主動(dòng)的參與到治安綜合治理工作中，保持優(yōu)良作風(fēng)，形成穩(wěn)定的綜合治理局面，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總結(jié)：

綜上所述，治安綜合治理工作是企業(yè)建設(shè)與發(fā)展的重要內(nèi)容，在新形勢(shì)發(fā)展的背景下，企業(yè)需要分別從思想、組織、制度等多方面入手，不斷對(duì)現(xiàn)有思想理念進(jìn)行優(yōu)化與整合，優(yōu)化組織管理體系，設(shè)定合理的管理制度方針，為迎合新時(shí)期發(fā)展需求提供無(wú)限發(fā)展動(dòng)力。

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