趙銳 刁家樂(lè)

摘 要：近年來(lái)隨著煤礦開(kāi)發(fā)與建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，煤礦企業(yè)的安全事故發(fā)生頻率也在逐年上升，由此給人們生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失的同時(shí)，給社會(huì)的穩(wěn)定性和長(zhǎng)久性發(fā)展也帶來(lái)了一定的不良影響。從相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)看，造成煤礦安全事故的原因既有客觀(guān)因素，也存在一定的人為主觀(guān)影響，但是究其根本還是因?yàn)槭┕て髽I(yè)在進(jìn)行煤礦資源開(kāi)發(fā)的過(guò)程中忽視了對(duì)技術(shù)管理和安全保障工作的重視度，由此給煤礦的安全生產(chǎn)構(gòu)成了極大的威脅。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電；機(jī)電技術(shù)管理；安全生產(chǎn)；運(yùn)用

1 煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理過(guò)程中的問(wèn)題分析

1.1 煤礦機(jī)電技術(shù)管理體制不完善

煤礦機(jī)電技術(shù)管理體制不完善，多數(shù)工作都是停留在表面，很多管理內(nèi)容和制度落不到實(shí)處，導(dǎo)致設(shè)備的故障率增加。在管理中，對(duì)煤礦生產(chǎn)任務(wù)比較重視，卻完全忽視了技術(shù)問(wèn)題，設(shè)備的機(jī)電技術(shù)運(yùn)行和管理缺乏相應(yīng)的監(jiān)督制度，很多開(kāi)采設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷進(jìn)行狀態(tài)，降低了設(shè)備的使用壽命，帶來(lái)了嚴(yán)重的安全隱患。對(duì)于機(jī)電管理技術(shù)人員沒(méi)有明確的獎(jiǎng)懲制度，導(dǎo)致他們?cè)诠ぷ髦胁槐M職盡責(zé)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而導(dǎo)致嚴(yán)重的機(jī)電安全事故的發(fā)生。

1.2 沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)劃

①機(jī)電設(shè)備在使用上沒(méi)有做好統(tǒng)一的規(guī)劃，很多設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)了故障，無(wú)人去維護(hù)，很多管理人員簡(jiǎn)單的記錄借出和歸還的記錄，但是對(duì)設(shè)備的詳細(xì)情況并沒(méi)有做統(tǒng)一的記錄，這就導(dǎo)致了很多設(shè)備即使出現(xiàn)了問(wèn)題也會(huì)被采用，這無(wú)疑提升了煤礦安全生產(chǎn)隱患的風(fēng)險(xiǎn)。②煤礦機(jī)電在指揮和操作上缺乏統(tǒng)一的指導(dǎo)。眾所周知，煤礦企業(yè)中很多開(kāi)采人員文化素養(yǎng)并不是很高，在設(shè)備的操作上必然會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，甚至?xí)霈F(xiàn)操作失誤，進(jìn)而導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)的安全性降低。③煤礦機(jī)電沒(méi)有做到統(tǒng)一規(guī)劃，還體現(xiàn)在其型號(hào)、大小以及使用性能并沒(méi)有做到統(tǒng)一的記錄，導(dǎo)致很多機(jī)電特種作業(yè)人員在生產(chǎn)煤礦過(guò)程中非常容易出現(xiàn)違章操作。

1.3 技術(shù)管理人員設(shè)備安全管理意識(shí)不高

煤礦產(chǎn)業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)效益一直以來(lái)作為傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展唯一的目的，在一定程度上雖然推動(dòng)了企業(yè)的生產(chǎn)，但由于對(duì)機(jī)電技術(shù)管理意識(shí)的嚴(yán)重缺失，使得部分企業(yè)的安全事故頻率居高不下，對(duì)人們的生命財(cái)產(chǎn)安全造成嚴(yán)重的威脅。與此同時(shí)，部分企業(yè)為了降低企業(yè)的生產(chǎn)、管理和維修成本，在實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中企業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)機(jī)電技術(shù)管理人員的投入、對(duì)機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生的安全問(wèn)題也視而不見(jiàn)，從而導(dǎo)致企業(yè)技術(shù)管理人員缺失的同時(shí)也為煤礦的安全生產(chǎn)埋下了巨大的安全隱患，對(duì)企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展造成了嚴(yán)重的影響。

2 煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的運(yùn)用策略

2.1 完善機(jī)電設(shè)備管理體制

完善機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)制度，并且要求全體機(jī)電部門(mén)的員工遵守、規(guī)范自己的行為。同時(shí)，實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)責(zé)制，對(duì)于因機(jī)電設(shè)備故障、管理疏忽引起的生產(chǎn)事故或安全隱患一定要追加問(wèn)責(zé)，找出事故及隱患的根源并對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，倒逼相關(guān)責(zé)任人依規(guī)行事。必要時(shí)可與其年終績(jī)效獎(jiǎng)及職稱(chēng)評(píng)定等榮譽(yù)切實(shí)掛鉤。在日常的管理工作中一定要明確工作重心就是一切為了安全生產(chǎn)。在建立問(wèn)責(zé)制度的同時(shí)也要建立相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)于那些在機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中有突出貢獻(xiàn)的維護(hù)人員加大獎(jiǎng)勵(lì)力度、提升晉職空間。與此同時(shí)更要構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、系統(tǒng)的安全管理制度體系?？捎煞止艿V長(zhǎng)帶頭，總工程師調(diào)度，各科室協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，在日常進(jìn)行其他安全隱患排查的同時(shí)兼顧機(jī)電設(shè)備的維護(hù)。并要求檢查人員在檢查、維護(hù)時(shí)要抱著有章可循，有據(jù)可依的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，使用好被賦予的安全管理權(quán)力。所有人員本著保障機(jī)電設(shè)備能夠安全運(yùn)行的思想，必須要利用合理措施延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備使用壽命，爭(zhēng)取在保證安全的前提下用最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值。

2.2 統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)備采購(gòu)及使用

隨著我國(guó)煤礦設(shè)備品種逐漸多樣化，統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)備的采購(gòu)和操作也很重要。一方面，統(tǒng)一規(guī)劃好采購(gòu)流程，對(duì)機(jī)電設(shè)備的出廠(chǎng)商、性能、操作方法等進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)登記，確保機(jī)電特種作業(yè)人員能夠安全操作，進(jìn)而保障煤礦生產(chǎn)的安全。另一方面，要統(tǒng)一規(guī)劃好使用流程，眾所周知，每一種機(jī)電設(shè)備都有自己的操作規(guī)范，那么這就需要管理人員對(duì)每個(gè)類(lèi)型的機(jī)電設(shè)備都詳細(xì)地列出其操作的規(guī)范，為機(jī)電特種作業(yè)人員起到一個(gè)規(guī)范的指導(dǎo)作用。與此同時(shí)，還可以通過(guò)培訓(xùn)、老帶新等方式，讓新的從業(yè)人員養(yǎng)成良好的職業(yè)操守和設(shè)備使用的行為習(xí)慣。

2.3 提高機(jī)電設(shè)備檢測(cè)與檢修水平

為了使機(jī)電設(shè)備檢測(cè)與檢修水平得到有效提升，首先要強(qiáng)化提前預(yù)防工作，實(shí)現(xiàn)事前控制。應(yīng)針對(duì)檢測(cè)管理制度進(jìn)行完善，對(duì)設(shè)備檢測(cè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理制定。同時(shí)還要對(duì)變電所電氣保護(hù)與接地保護(hù)等進(jìn)行定期檢測(cè)。并且還應(yīng)針對(duì)故障診斷與預(yù)測(cè)工作進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)先進(jìn)的技術(shù)手段加以合理運(yùn)用，提高設(shè)備檢測(cè)水平，為設(shè)備正常運(yùn)行提供保障；其次，還應(yīng)建立考核機(jī)制，使機(jī)電設(shè)備檢測(cè)責(zé)任得到明確與落實(shí)。此外，煤礦企業(yè)應(yīng)樹(shù)立以人為本的管理理念，重視機(jī)電技術(shù)管理人員在煤礦安全生產(chǎn)工作中的主體地位，據(jù)此強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，著力于培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)人員，以此支持機(jī)電設(shè)備檢測(cè)與檢修工作的有效開(kāi)展。而為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，首先應(yīng)加強(qiáng)資金投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段，并加強(qiáng)技術(shù)人員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，提高其理論與實(shí)踐水平。同時(shí)還要建立技術(shù)人員責(zé)任制度，使煤礦安全生產(chǎn)中的問(wèn)題得到解決，使技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)與作用得到充分發(fā)揮。最后，煤礦企業(yè)還要建立完善的激勵(lì)機(jī)制，以此激發(fā)機(jī)電技術(shù)管理人員的積極性，對(duì)機(jī)電技術(shù)人員予以足夠的尊重與保護(hù)。

2.4 做好安全技術(shù)管理

為提高機(jī)電安裝施工的安全性，必須加強(qiáng)施工安全管理，制定完善的施工組織計(jì)劃和安全防范措施，為各單位員工提供規(guī)范的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)。首先要制定合理可行的施工組織方案，科學(xué)地安排施工進(jìn)度，最大限度地保證施工質(zhì)量，同時(shí)不能影響工程進(jìn)度。此外，各單位之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通，注意協(xié)調(diào)配合，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急機(jī)制，提高效率。同時(shí)，有必要將以前的分散和小規(guī)模作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠叫凶鳂I(yè)，有利于工程的整體把握和急救，確保施工進(jìn)度。在項(xiàng)目建筑工程的建設(shè)之中，設(shè)計(jì)、原材料、施工的工藝的好壞都會(huì)決定工程項(xiàng)目建設(shè)的最后的質(zhì)量。所以在建筑工程實(shí)施監(jiān)理工作的時(shí)候，場(chǎng)地的監(jiān)理十分重要。在項(xiàng)目工程完成之前先要仔細(xì)的檢查施工企業(yè)，不但包括項(xiàng)目的質(zhì)量分管、技術(shù)的同步體系以及質(zhì)量的安全保護(hù)體系，還要仔細(xì)的比對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工原材料、施工工藝、施工技術(shù)方案是否和標(biāo)書(shū)相同。在檢測(cè)的過(guò)程中還要隨身攜帶測(cè)量器具和拍攝設(shè)施，檢查施工中應(yīng)用的組件和設(shè)備是否符合要求。

3 結(jié)束語(yǔ)

總之，煤礦安全生產(chǎn)的必要性是不言而喻的，而這又是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，涉及到多方面的因素。煤礦機(jī)電技術(shù)的應(yīng)用對(duì)煤礦安全生產(chǎn)有一定的積極意義，但是同時(shí)也應(yīng)該意識(shí)到其存在的問(wèn)題，要對(duì)機(jī)電技術(shù)進(jìn)行不斷的管理和完善，保證機(jī)電系統(tǒng)的運(yùn)行更加合理和安全，為煤礦企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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