于雪

摘要：近年來，我國經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出日新月異的進步，市政工程作為城市化建設(shè)中最關(guān)鍵的組成部分，其變化也十分明顯。為有效確保市政工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，使其能夠更好、更快地完成竣工驗收，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，參建各方相關(guān)技術(shù)人員必須全方位了解其施工特點，強化施工過程管理。

關(guān)鍵詞：市政工程;施工管理;問題;對策

一、市政工程施工管理的重要性分析

當(dāng)前隨著我國高速發(fā)展的經(jīng)濟推動了我國工程領(lǐng)域施工技術(shù)和管理技術(shù)的發(fā)展，市政工程施工管理是一項任務(wù)艱巨，繁多復(fù)雜的工作，其涉及到相關(guān)工程策劃、管理、規(guī)劃以及執(zhí)行等相關(guān)因素，因而對高效開展這一工作帶來了極大挑戰(zhàn)。對于施工環(huán)節(jié)來說，做好質(zhì)量控制是本質(zhì)和初衷，而這一方面的關(guān)鍵則是管理工作是否執(zhí)行到位有效。從當(dāng)前管理不當(dāng)屢見不鮮的道橋事故，可以知道我國效果不佳的市政施工管理工作帶來的慘痛代價是難以估計的，如何改善這些問題，減少事故發(fā)生概率是一個非常嚴(yán)肅的問題。對于這一方面來說加強市政工程管理工作的重要性可想而知。其首要的工作在于尋找問題及其發(fā)生根源，并對此進行具有針對性的措施的構(gòu)建，由此為市政工程質(zhì)量控制提供保障。

二、市政工程施工管理中存在的問題分析

（一）市政工程施工管理體系有待完善

我國相關(guān)的市政管理中盡管取得了長足的進步，但是相應(yīng)的問題也是非常突出的，管理體系不夠健全就是其中之一。對于這一方面來說，其主要表現(xiàn)在市政工程涉及的人員多，工程量大，而對應(yīng)的管理人員數(shù)量較少，無法對每個工程細節(jié)以及每個工程施工人員的施工狀態(tài)及質(zhì)量的很好把握，導(dǎo)致建設(shè)過程中在于細節(jié)控制方面工作不到位，使其處于風(fēng)險之中。此外，分工不夠明確，進度安排不合理等相關(guān)問題也是相當(dāng)突出，這些無一不對工程建設(shè)的安全和質(zhì)量帶來挑戰(zhàn)。

（二）市政工程施工質(zhì)量控制意識淡薄

對于市政工程建設(shè)來說，其關(guān)乎廣大市民民生方面，因而質(zhì)量控制是一項非常重要工作。然而在實際工程建設(shè)中，市政工程作為一項政績工程，其往往上馬相對倉促，對應(yīng)的工程規(guī)劃、工期安排以及質(zhì)量控制等方面缺乏足夠考慮。在工程的開展中，很多工程建設(shè)均采用層層分包的方式來開展建設(shè)工作，導(dǎo)致施工建設(shè)實際承擔(dān)單位由于這一層層交融的關(guān)系缺乏有效的監(jiān)管，偷工減料、以次充好，建設(shè)質(zhì)量難以得到保障，導(dǎo)致工程建設(shè)面臨很大的風(fēng)險和隱患，一旦出現(xiàn)問題，后果不堪設(shè)想。

（三）市政工程施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高

市政工程施工建設(shè)中，相關(guān)施工單位僅僅注重施工建設(shè)環(huán)節(jié)，即施工技術(shù)、施工人員方面，而對于施工管理工作重視程度不夠。這一思維導(dǎo)向，使得在施工管理崗位上的相關(guān)人員其整體素養(yǎng)質(zhì)和資質(zhì)很難達到建設(shè)的相關(guān)要求。這一“重建設(shè)、輕管理”的思維是我國當(dāng)前各行各業(yè)中的普遍思維，造成這一局面的關(guān)鍵在于其建設(shè)過程中主要以利益作為建設(shè)導(dǎo)向，殊不知質(zhì)量控制是一個重要方面。在這一失衡的導(dǎo)向下，施工環(huán)節(jié)過于側(cè)重效率和進度，而管理情況卻不夠重視，一旦出現(xiàn)緊急問題，這些缺乏素質(zhì)的相關(guān)人員很難實現(xiàn)及時處理，從而導(dǎo)致問題進一步延伸和拓展，演化為災(zāi)難性后果。

三、市政工程項目管理中存在的問題對策

（一）提升施工安全控制力度

市政工程建設(shè)的時候，工程質(zhì)量需要嚴(yán)格進行重視，其主要關(guān)注對象是安全進行施工。又因為市政工程項目種類多樣，很多項目存在風(fēng)險。在進行市政工程施工過程中，當(dāng)一個環(huán)節(jié)存在問題，將會對整體產(chǎn)生影響，比如發(fā)生重大的安全事故等等，如果不能做好保證措施工作，會對施工人員生命安全造成嚴(yán)重威脅，降低了市政工程建設(shè)質(zhì)量。市政工程建設(shè)實施前期，需要在各項實施項目環(huán)節(jié)里需要制定符合實際的預(yù)案，為施工人員生命安全保駕護航。

（二）嚴(yán)格把控施工環(huán)節(jié)質(zhì)量

對市政工程施工質(zhì)量管理時，重點應(yīng)放在工序質(zhì)量上，對工序質(zhì)量控制進行不斷完善，及時尋找問題，根據(jù)影響工序質(zhì)量的相關(guān)因素，尋求對應(yīng)的處理方案，想要對質(zhì)量控制效果進行提升，就需要減少市政工程質(zhì)量產(chǎn)生風(fēng)險的可能性。而不確定、不穩(wěn)定是市政工程工序質(zhì)量控制的主要特點，不穩(wěn)定性是對工業(yè)產(chǎn)品的實際工序來談的，我們可以對工業(yè)產(chǎn)品的工序時間進行確認(rèn)，但是不能對市政工程工序進行嚴(yán)格確認(rèn)。不穩(wěn)定性是通過人工不合理操作造成的，施工量復(fù)雜會出現(xiàn)施工交叉進行狀況，最后施工工序還具有相互搭接、連續(xù)性等特點。實際控制施工工序質(zhì)量時，需要控制好工序相關(guān)質(zhì)量，對其嚴(yán)格進行把關(guān)，加強監(jiān)督管理力度，及其預(yù)防和檢驗相結(jié)合的管理制度。

（三）加強施工現(xiàn)場監(jiān)管力度

嚴(yán)格對市政工程施工建設(shè)環(huán)節(jié)進行控制，保證人員操作水平規(guī)范，有序提高工程建設(shè)質(zhì)量。其中施工人員是遵守者、執(zhí)行者。把市政工程項目對應(yīng)條款和規(guī)范進行有效管理。除此之外，強化施工方法、材料、設(shè)備的實際控制力度，不讓各項環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題。市政工程建設(shè)質(zhì)量中施工過程對其影響較大，只要準(zhǔn)確分析施工過程并進行嚴(yán)格審核，才能對有效掌握實際的工程質(zhì)量情況，控制施工過程以后，才能有序推進市政工程建設(shè)順利發(fā)展。

（四）完善制度確保工程目標(biāo)

現(xiàn)在要完善施工管理制度，明確規(guī)定施工工程各項環(huán)節(jié)安全，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成施工，讓施工使用環(huán)境能進行參考，有法律進行依靠。市政工程中標(biāo)以后，對量需要確保，重視科學(xué)有效進行把控管理工作，同時建設(shè)單位使用分級管理的板底，按照層層管理原則，將工程進行責(zé)任劃分。建立專門市政工程質(zhì)量管理的質(zhì)檢部門和小組，確保質(zhì)檢成員盡職盡責(zé)，若發(fā)生問題能及時進行追責(zé)。

四、結(jié)束語

市政工程建設(shè)中，存在施工管理不到位的現(xiàn)象，也存在資源配置不合理現(xiàn)象，這不僅造成人力、物力、財力的浪費，而且導(dǎo)致工程建設(shè)質(zhì)量不合格，進而無法展現(xiàn)其服務(wù)功能。結(jié)合市政工程建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的不足，進行全方位探究，并從項目施工的實際狀況出發(fā)，根據(jù)自身多年實踐經(jīng)驗，對施工過程中需要完善的方面實施探討，以期能有效推動市政工程建設(shè)的全面發(fā)展。

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