馬海禹

摘要：發(fā)生井噴事故的原因是人們在進行壓裂、酸化、補孔等修井作業(yè)時，壓井液的流失打破了壓力平衡，發(fā)生了井涌現(xiàn)象，這種情況在油管起出作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)，嚴重的情況下就會發(fā)生井噴。從專業(yè)部門在油田井控現(xiàn)場采取的體驗式培訓獲得的經(jīng)驗來看，如果企業(yè)在進行修井作業(yè)時，采取多種控制措施，就可以提高石油員工的安全意識和井控技能，朱井作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)井噴的事故概率降低很多，因此，設(shè)定嚴格的監(jiān)督機制，并對員工進行，有效的培訓，是減少井噴事故發(fā)生最有效的方法。本文就作業(yè)中發(fā)生井噴事故的原因，以及相應的控制措施做了介紹，希望可以給相關(guān)從業(yè)人員帶來幫助。

關(guān)鍵詞：井噴原因;控制措施;修井作業(yè)

在修井作業(yè)過程中，井噴事故發(fā)生的時候是有前兆的，而這種前兆就是溢流現(xiàn)象，溢流現(xiàn)象發(fā)生的原因就是因為壓井液的流失，井筒中的液柱壓力低于井底地層壓力，壓井液便通過井底壓力的作用從作業(yè)口流出，如果不及時的采取措施進行處理，或者是不能使用正確的處理方法就會發(fā)生井涌。而此時壓井液在油氣的推動之下以很快的速度涌出，地下油氣借機噴出，這就是井噴事故。有實例表明，修井作業(yè)過程中，從溢流到發(fā)生井噴事故，往往只需要五到十分鐘的時間。曾經(jīng)天津石油職業(yè)技術(shù)學院與華北油田公司第四采油廠就通過實驗模式證實了這一點，并且利用科學的方法提高了從業(yè)人員在修井作業(yè)中的處理能力與搶噴速度，減少了井噴事故的發(fā)生。

1修井作業(yè)過程中發(fā)生井噴的原因

1.1井噴發(fā)生的內(nèi)因

在修井作業(yè)時，需要采取酸化壓裂措施及補層射孔來處理的油井在作業(yè)前都需要注入壓井液，同時進行壓井作業(yè)，使井底的壓力小于井口的壓力，避免在作業(yè)過程中發(fā)生井噴事故。但是，因為油管的取出，井筒的容積會不斷的變大，一些壓井液也會被帶出井口，使其在井筒內(nèi)的高度變低，而在油井作業(yè)中采取的酸化壓裂措施和補層射孔的方法會產(chǎn)生一些新的地層能量，此時的壓井液柱壓力會低于井底壓力，如不運用正確有效的方法進行控制，就會發(fā)生井噴事故。一般來說，采取了酸化壓裂措施和補層射孔技術(shù)處理的油井，在進行起油管作業(yè)時，因為井底產(chǎn)生新的壓力源，相比較于常規(guī)修井作業(yè)，從出現(xiàn)溢流現(xiàn)象到發(fā)生井噴事故的時間變得很短，而且非常不容易控制，產(chǎn)生危害也會更大。因此，修井作業(yè)過程中發(fā)生井噴的內(nèi)因就是油氣本身具有的自噴能力和油層中蘊含的充足能量。

1.2井噴發(fā)生的外因

員工沒有充足的經(jīng)驗和超高的安全意識成為了發(fā)生井噴事故最重要的外部因素。受這兩點的影響，油田工作人員在進行修井作業(yè)時無法識別井噴發(fā)生前期的預兆，更不能很好的掌握搶噴工作中使用到的工作要領(lǐng)，既延誤了最佳的搶噴時間，又不能很好的進行處理，加上工作人員之間不能默契配合，在搶噴工作中不能快速正確的完成自己的本職工作，這也成為井噴事故發(fā)生的另一大原因。

2避免發(fā)生井噴事故的控制措施

2.1加強對于井控工作的組織協(xié)調(diào)

井噴核事故的發(fā)生原因與員工之間的不默契配合也有關(guān)系，只有確定了工作人員各自應該完成的工作，才能保證搶噴工作及時、準確、有序的進行。因此，首先要明確員工們各自應盡的職責，比如說誰負責發(fā)現(xiàn)井噴的前兆，誰負責組織處理井噴事故，并且通過多次的現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，讓員工們對于發(fā)生井噴時的操作流程熟記于心，其次經(jīng)常的開展一些模擬訓練，考核員工的技能水平，以此來提高工作人員的綜合能力。最后，要培養(yǎng)員工之間的工作配合能力，并且抓住每名員工的特長進行組隊，爭取將每一位員工的能力都發(fā)揮到極致。

2.2進行體驗式模式培訓

因為有些工作人員的操作技能非常欠缺，所以應該采用知識與技能相結(jié)合的體驗式培訓，對于他們進行訓練?？梢宰屪鳂I(yè)班組成員每個月進行3-4次的操作技能學習，并且進行一次井控演練，讓他們熟悉器材的使用，并且將那些作業(yè)生產(chǎn)中的骨干人員外送學習，參加一些有用的培訓班，同時聘請一些專業(yè)的技術(shù)人員來對自家員工進行培訓，運用送出去請進來的方法，加強員工的綜合能力。其次，可以在各作業(yè)隊之間組織開展一些競賽，進行井控操作技能的考核，對于成績好的人進行獎勵，成績不好的人指出錯誤原因，讓其加以改正。最后，可以讓技能鑒定的考核成績關(guān)系到員工的工資收入，只有這樣才能調(diào)動員工的學習積極性，作業(yè)隊也可以抓住這個時機，對員工進行理論知識的提升和技能訓練。

2.3研發(fā)快速推進扳手的頂絲

現(xiàn)在搶井工作中使用的活動扳手容易出現(xiàn)扳手開口，易打滑的現(xiàn)象，而且使時用不上力，所以為了提高搶噴工作的速度，研發(fā)出了頂絲快速推進扳手，這種扳手采用了雙向手柄設(shè)計，在使用時可以通過兩個力臂來施加動力，避免了力量過小的問題，而且可以連續(xù)操作，提高了工作速度，也杜絕了扳手脫出等事情的發(fā)生。與普通扳手相比，頂絲快速推進扳手的使用既節(jié)約了時間，更可以有效快速的處理好井噴事故。

3結(jié)語

在進行修井作業(yè)的時候，井底壓力突然的變化是不可知的，但只要熟記井噴事故發(fā)生時的操作流程，掌握超高的技能水平，就可以有效的處理好井涌與溢流現(xiàn)象，避免井噴事故的發(fā)生。而且作業(yè)隊也一定要注意培養(yǎng)員工的操作技能，提升其安全意識，這樣對于井噴發(fā)生的的內(nèi)因和外因都有了妥善的應對措施，相信經(jīng)過長時間的堅持，一定可以杜絕修井作業(yè)中，井噴事故的發(fā)生。

參考文獻：

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