劉望東
摘要:當前我國經(jīng)濟飛速發(fā)展,市場競爭愈發(fā)激烈,為了在其中占據(jù)一席之地,企業(yè)需要加強現(xiàn)代化管理手段,合理利用市場營銷資源,以此來推動自身發(fā)展。供應鏈是現(xiàn)代化管理手段中的一種,已被廣泛應用于企業(yè)之中,這是經(jīng)濟發(fā)展和時代變革的必然趨勢,對此,企業(yè)必須確保營銷策略的高效性?,F(xiàn)階段我國市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,企業(yè)領(lǐng)導者高度重視市場營銷工作,多數(shù)企業(yè)也因此樹立了新的供應鏈理念,大力發(fā)展產(chǎn)銷一體化,企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展速度進一步加快。新時代背景下,面對日益嚴峻的經(jīng)濟發(fā)展形勢,企業(yè)要充分發(fā)揮市場營銷資源的作用,不斷提高發(fā)展水平。基于此,本文就供應鏈視角下的市場營銷資源利用進行了深入探究,以供參考。
關(guān)鍵詞:供應鏈;市場營銷資源;合理應用
當代經(jīng)濟發(fā)展全球化進程日益加快,信息化特點更加突出,市場環(huán)境也因此發(fā)生了較大的變化,經(jīng)濟全球化背景下,傳統(tǒng)企業(yè)不再是市場競爭的主體,以供應鏈為系統(tǒng)的企業(yè)集群間的競爭已然成為主流。當下企業(yè)為了實現(xiàn)戰(zhàn)略性目標,需要尋求發(fā)展新方向,同手做好市場營銷資源的整合與利用,從而促進自身的可持續(xù)發(fā)展,本文就供應鏈視角下市場營銷資源的合理利用展開論述。一、合理運用市場營銷資源的可行性分析
經(jīng)濟全球化的發(fā)展為國內(nèi)外企業(yè)注入了新的動力,隨著全球化進程的不斷加快,各大企業(yè)在市場、資源和理論方面的差異性減弱。就我國來說,自國內(nèi)固有經(jīng)濟壁壘被推翻后,傳統(tǒng)的商品流通不再首先,以往的商業(yè)活動得到了進一步發(fā)展,在沖破了層層阻礙后,我國市場營銷資源正式邁入了一體化時代。企業(yè)間的融合離不開競爭與合作,這對企業(yè)來說是一把雙刃劍?,F(xiàn)如今的市場環(huán)境已不同往日,頑固守舊無疑是自取滅亡。但有個別企業(yè)對粗放的經(jīng)營方式提出了質(zhì)疑,試圖尋求新的發(fā)展道路,經(jīng)過近些年的實踐得出結(jié)論:企業(yè)發(fā)展要結(jié)合理論與實際,積極轉(zhuǎn)變市場理念,發(fā)揮市場資源的作用,推動企業(yè)發(fā)展。此外,合理運用市場營銷資源不僅是市場的必然需求,也是時代發(fā)展的需要,國內(nèi)企業(yè)要響應國家號召,自律自省,營造良好的市場競爭環(huán)境,在提升自身的品質(zhì)的同時,積累更多的市場競爭優(yōu)勢,打造經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏局面。
二、基于供應鏈視角的市場營銷資源的合理利用策略
(一)做好市場調(diào)研,確保信息真實可靠首先,企業(yè)在進行市場營銷之前需要搜集相關(guān)信息,并以此作為產(chǎn)品市場定位的依據(jù),為企業(yè)生產(chǎn)提供引導。陳舊落后的市場信息會直接影響到企業(yè)的市場營銷計劃,信息不當還有可能會造成市場丟失;如果企業(yè)收集到的市場信息是虛假的,這必然會對企業(yè)產(chǎn)品造成一系列不良影響。不符合市場需求的產(chǎn)品既造成了資源浪費,也降低了企業(yè)的產(chǎn)品銷售率。對此,企業(yè)必須搜集真實可靠的市場信息,進一步提高產(chǎn)品生產(chǎn)的品質(zhì),以此來增強企業(yè)的經(jīng)濟效益?;ヂ?lián)網(wǎng)信息時代已經(jīng)來臨,企業(yè)要利用信息技術(shù)的優(yōu)勢,擴大市場信息的搜集范圍,合理調(diào)研網(wǎng)絡市場,從中獲取網(wǎng)絡市場信息,有針對性的提高相關(guān)工作者的職業(yè)素養(yǎng),有助于提高信息采集水平,確保企業(yè)獲取信息的真實性與及時性。
(二)優(yōu)化財務管理,確保營銷資金支持財務管理是企業(yè)的一項重要工作,其涉及到市場營銷活動的各個環(huán)節(jié),對于營銷活動的開展有直接影響。對此,企業(yè)要加大財務人員的培訓力度,不僅能夠提高他們的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng),還有助于增強財務人員的責任意識。另外,企業(yè)還要制定完善的財政人員聘用制度,確保財務人才隊伍的專業(yè)性。這要求財務從業(yè)人員既要有扎實的財務理論基礎(chǔ)和嫻熟的實際操作經(jīng)驗,也要高尚的職業(yè)道德素養(yǎng),這是提高企業(yè)財務工作水平的關(guān)鍵所在。財務工作的嚴謹性和可靠性有了保障,能夠有效避免實際工作中的財務失誤;同時,企業(yè)還要制定系統(tǒng)化的財務管理機制,為財務管理工作的順利開展提供可靠保障,并明確規(guī)范財務工作的范圍和權(quán)限,切實做好財務監(jiān)管工作,確保財務管理工作的獨立性和透明性。優(yōu)化財務管理工作的目的在于為市場營銷活動提供充足的資金支持,該項舉措有助于降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高資金利用率的經(jīng)濟利潤。
(三)加強人才隊伍建設(shè),增強營銷核心動力
營銷隊伍是企業(yè)開展市場營銷活動的核心力量,他們承載著企業(yè)不同的營銷文化,作為營銷活動的建設(shè)者和營銷文化的傳承者,建設(shè)人才強隊能夠提高企業(yè)市場營銷策略的執(zhí)行效果,這同時也是合理利用市場營銷資源的有效途徑之一。但就目前的情況來看,企業(yè)市場營銷隊伍還存在著不少問題,可見加強人才隊伍建設(shè)勢在必行。對此,企業(yè)必須制定科學合理的培訓計劃,積極引進國內(nèi)外優(yōu)秀的營銷理論,幫助市場營銷人員提高綜合實力。此外,健全企業(yè)文化能夠有效增強企業(yè)競爭實力,團隊文化建設(shè)還有助于提高營銷隊伍的凝聚力和向心力;為了保證員工的工作積極性,企業(yè)還要制定相應的業(yè)績激勵制度,給予表現(xiàn)優(yōu)秀的員工雙重獎勵,并以此來帶動其他員工進步,激發(fā)全體員工的創(chuàng)新意識??梢娂訌娛袌鰻I銷人才隊伍建設(shè)能夠為企業(yè)發(fā)展提供智力支持,從而推動企業(yè)市場營銷朝著更好的方向發(fā)展。
(四)大力拓展銷售渠道,促進營銷多元化發(fā)展
當代企業(yè)發(fā)展面臨的各種各樣的挑戰(zhàn)和挑戰(zhàn),除了上述舉措之外,企業(yè)還要結(jié)合自身發(fā)展實際,整合市場信息,積極拓展銷售渠道,開辟更為廣闊的營銷市場。企業(yè)銷售渠道的拓展需要做好兩方面的工作,首先,企業(yè)必須精準搜集有關(guān)市場信息,保證營銷渠道選擇的科學性:其次要深入了解產(chǎn)品用戶的需求,明確產(chǎn)品定位,在把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時,及時調(diào)整產(chǎn)品功能,從而更為高效的實現(xiàn)產(chǎn)品的優(yōu)化與升級。擴大銷售市場要以滿足廣大消費者的真正需求為依據(jù),而市場營銷渠道的拓展更是對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生了重要影響。各大企業(yè)不斷開辟全新的銷售路徑,進一步擴大的市場銷售范圍,提高產(chǎn)品的銷售額??梢娖髽I(yè)市場營銷的多元化發(fā)展,能夠更好地滿足社會需求,發(fā)揮市場營銷資源的價值。
三、結(jié)語
綜上所述,面對經(jīng)濟發(fā)展新形勢,企業(yè)要想實現(xiàn)長久發(fā)展的戰(zhàn)略目標,需要在建立完善的市場供應鏈體系上,充分發(fā)揮營銷志愿的作用,從整體上提高資源利用率,促進企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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