郝俊

摘要：社會經(jīng)濟的發(fā)展推進了物質文明建設以及精神文明建設。在新時期重視精神文明建設，有利于塑造醫(yī)院品牌，推動醫(yī)院持續(xù)發(fā)展?；诖?，文章主要的新時代醫(yī)院精神文明建設工作開展進行了簡單的分析論述，根據(jù)實際狀況探討了顯示器醫(yī)院精神文明建設的有效路徑與手段。

關鍵詞：新時期;醫(yī)院;精神文明建設

隨著醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作的開展，對于醫(yī)院職工思想教育、服務理念以及醫(yī)療質量等均有著較為嚴格的要求。重視醫(yī)院精神文明建設，探究合理有效的解決對策與手段，可以為新時期醫(yī)院精神文明建設工作開展提供有效的參考與支持。

一、新時期醫(yī)院精神文明建設重要性

在新時期，醫(yī)院在發(fā)展過程中要提升醫(yī)院職工文明素質，宣傳社會主義核心價值觀，將提升醫(yī)院醫(yī)療護理服務質量為主要目標，重視醫(yī)院日常管理工作，在根本上改善醫(yī)療服務質量，進而滿足人們群眾對健康服務的不同需求。在實踐中要綜合多種形式，凸顯引導作用，要樹立愛崗敬亞、誠信友善的價值觀念，營造一個良好的服務氛圍與環(huán)境。

醫(yī)院內部強化精神文明建設主要就是在思想政治工作以及醫(yī)德醫(yī)風建設角度開展，重視醫(yī)院內部職工職業(yè)道德以及素質能力的培育，充分激發(fā)醫(yī)院工作人員主人公意識，提升服務質量，有利于醫(yī)院精神形象的塑造與優(yōu)化。

強化精神文明建設可以增強醫(yī)院內部的凝聚力，強化自我約束管理，有利于內部和諧氛圍的構建。醫(yī)院精神文明建設是一項整體性的工作，在工作開展通過各個方面、多個部門的溝通協(xié)調可以形成正確的、積極向上的思想觀念，進而為醫(yī)療工作有序開展奠定基礎。

二、新時期醫(yī)院精神文明建設的模式探討

在新時期醫(yī)院要根據(jù)社會發(fā)展需求，綜合新醫(yī)改的各項內容，分析醫(yī)院實際狀況，重視精神文明建設，在實踐中綜合自身狀況探究科學合理的建設模式與手段。醫(yī)院精神文明在建設過程中要基于思想政治角度開展，構建一個全新的、良好的精神面貌，為了適應精神文明建設目標的不同需求，要綜合實際狀況構建全新的機制與模式。

（一）構建完善的組織領導管理機制，實現(xiàn)多元化共同管理

精神文明建設與黨的領導、政工、團員工作開展有著密切的關系，通過綜合、協(xié)調多個方面，實現(xiàn)多元化的管理，綜合醫(yī)院實際狀況系統(tǒng)分析，構建一個完善的管理模式，可以為醫(yī)院精神文明建設工作的開展奠定基礎。

構建完善的經(jīng)濟工作機制，綜合經(jīng)濟工作主要內容、具體范圍、途徑等因素，系統(tǒng)規(guī)劃分析，在醫(yī)院過程決策管理中有效貫徹分析，構建完善的參與機制模式，提升可行性，可以為各項工作有序開展奠定基礎。

（二）構建完善的思想教育機制，豐富內容

強化思想教育工作，轉變傳統(tǒng)的工作模式，在思想上引導，在醫(yī)院各個方面制定完善的超前導入機制，通過多種教育體系為基礎豐富教育模式，拓展教育內容，可以在根本卜提升員工的綜合素質能力，為各項工作有序開展奠定基礎。

（三）構建完善的責任機制，強化監(jiān)督引導

精神文明建設工作機制的完善與安全責任制度的落實有著重要的關系，重視各個級別之間的互相交流、合作以及監(jiān)督管理，明確具體的責任與義務，構建完善的監(jiān)督管理機制，通過分析研究制度，落實各項工作內容，加強對醫(yī)院精神文明建設工作的引導。

（四）構建完善的管理機制，規(guī)范工作內容

構建完善的管理機制，可以保障精神文明建設工作有序開展。因此，要綜合醫(yī)院實際狀況構建完善的干部、組織、宣傳以及文化等管理模式，構建完善的監(jiān)督管理機制，強化基礎以及制度管理文化，規(guī)范工作內容，保障各項工作有序開展。

（五）構建人性化服務模式，提升服務質量

綜合現(xiàn)階段醫(yī)院存在的實際問題與不足，在新時期要分析醫(yī)院精神文明建設的實際狀況，創(chuàng)新工作內容，通過人性化的方式創(chuàng)新內部工作，在實踐中要做到以下幾點：

第一，在醫(yī)院服務工作開展過程中要在醫(yī)院患者角度合理規(guī)范醫(yī)院的各項活動內容，根據(jù)醫(yī)院工作內容制定完善的規(guī)章制度，充分的落實各項制度內容，進而保障各項工作有序開展。第二，要改善現(xiàn)有醫(yī)院狀況，解決患者常見的實質性問題，要提升醫(yī)院醫(yī)療服務質量與水平，提升醫(yī)務人員的服務能力，增強責任意識，加強對患者的關心程度，構建和諧、良好的工作環(huán)境與氛圍，進而有效解決醫(yī)患矛盾與問題。

（六）構建完善的內部考核管理機制，凸顯醫(yī)院領導示范作用

在新時期綜合醫(yī)院精神文明建設要求，分析醫(yī)院實際狀況制定完善的考核管理機制，創(chuàng)新工作內容，在綜合生產(chǎn)狀況以及職工經(jīng)濟效益的基礎之上，強化精神文明建設，在考核過程中要始終秉持著公正客觀的工作態(tài)度，進而保障考核的真實性以及有效性。

同時在醫(yī)院精神文明建設過程中必須要強化醫(yī)院領導的認知，明確精神文明建設的重要性以及必要性，將醫(yī)院精神文明建設與現(xiàn)有工作有效融合，凸顯領導干部的帶頭示范作用，進而為醫(yī)院各項工作開展奠定基礎，為醫(yī)院精神文明建設工作的推進奠定基礎。

三、結束語

在新時期加強醫(yī)院精神文明建設，根據(jù)病人為需求做好員工建設管理，建立良好的形象不僅僅有利于推動醫(yī)院精神文明建設，也可以提升工作人員的服務質量與效果。在新時期，綜合醫(yī)療改革對醫(yī)院的要求，構建規(guī)范、合理、科學的管理機制與手段，創(chuàng)新管理制度與手段，可以為醫(yī)院的綜合發(fā)展奠定基礎。

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