張國(guó)民

摘要：隨著信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，國(guó)家各行各業(yè)都已發(fā)生了天翻地覆的變化。客觀而言，職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與信息技術(shù)有著密不可分的關(guān)聯(lián)，特別是在醫(yī)療改革不斷深入的前提下，社會(huì)各階層對(duì)于信息技術(shù)方面的應(yīng)用都愈發(fā)重視。然而，考慮到我國(guó)目前的信息技術(shù)處于探索階段，許多關(guān)于疾病控制中心經(jīng)濟(jì)管理方面的各項(xiàng)舉措都存在不足之處。鑒于此，筆者根據(jù)自身多年來(lái)相關(guān)的工作積累，就信息技術(shù)在衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用展開淺要的分析與探究。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù);衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理;應(yīng)用;探究

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，當(dāng)今職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的必然趨勢(shì)便是進(jìn)行深入的醫(yī)療改革，信息技術(shù)作為促進(jìn)行業(yè)發(fā)展的重要支撐，不僅可以更好的完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，而且還能夠助其在可持續(xù)發(fā)展之路上走的更加順?biāo)?。如何更加合理的利用信息技術(shù)來(lái)完善經(jīng)濟(jì)管理，是每一個(gè)管理從業(yè)人員都需要重視的問(wèn)題。因此緣故，下文首先就目前信息技術(shù)管理存在的問(wèn)題展開簡(jiǎn)要分析，進(jìn)而探究信息技術(shù)在衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的改善措施。

一、信息技術(shù)管理存在的問(wèn)題

實(shí)際上，信息技術(shù)對(duì)于疾病預(yù)防控制中心的工作效率可以起到非常有效的提升作用，它不僅可以更好的幫助管理人員進(jìn)行工作安排，而且還可以緩解工作強(qiáng)度，避免不必要的麻煩。不過(guò)相比于某些西方發(fā)達(dá)國(guó)家，我國(guó)的信息技術(shù)還處于萌芽階段，將其運(yùn)用到經(jīng)濟(jì)管理中有著很多不成熟的地方。如下，就將各個(gè)不足之處進(jìn)行詳細(xì)的概述。

（一）信息系統(tǒng)不夠完善

考慮到信息技術(shù)在我國(guó)的職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)用時(shí)間比較有限，因此在衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中未能達(dá)成完美的契合，特別是在信息系統(tǒng)服務(wù)平臺(tái)的搭建方面，財(cái)務(wù)管理與信息管理系統(tǒng)常常存在彼此之間的斷裂，導(dǎo)致各個(gè)工作環(huán)節(jié)無(wú)法進(jìn)行科學(xué)有效的融合，許多轉(zhuǎn)換方面的細(xì)節(jié)沒能進(jìn)行精準(zhǔn)把控。如此一來(lái)，不完善的信息系統(tǒng)反而會(huì)拖后衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理的工作節(jié)奏，導(dǎo)致許多經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)方面的缺失，嚴(yán)重者甚至?xí)屝袠I(yè)蒙受巨大的經(jīng)濟(jì)虧損，造成極為負(fù)面的影響。

（二）機(jī)構(gòu)內(nèi)部的信息化管理機(jī)制不健全

為了更好的對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的疾病控制中心進(jìn)行有效整合，必須要依賴于科學(xué)完善的信息化管理機(jī)制。然而就我國(guó)目前的實(shí)際情況而言，許多機(jī)構(gòu)本身的信息化管理機(jī)制未能構(gòu)建完善。例如，關(guān)于疾病控制中心的資產(chǎn)管理方面，就出現(xiàn)了許多物資與實(shí)際經(jīng)濟(jì)投入無(wú)法匹配的情況，其原因必然是財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)方面的技術(shù)不夠完善。造成此類工作負(fù)面影響的主要因素，其實(shí)就在于信息化管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部許多經(jīng)濟(jì)管理方面的工作無(wú)法進(jìn)行科學(xué)銜接，阻礙了信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中本應(yīng)該發(fā)揮的作用。因此，為了盡可能的將信息技術(shù)方面的力量發(fā)揮到最大化，必須要從源頭上把控此類問(wèn)題，一定要為機(jī)構(gòu)構(gòu)建一套科學(xué)且行之有效的工作機(jī)制。

（三）相關(guān)從業(yè)人員信息技術(shù)水平有限

毫不夸張的說(shuō)，任何行業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制處于不敗之地，首要的一點(diǎn)就是要對(duì)人才進(jìn)行把控。因?yàn)槿瞬疟旧淼臉I(yè)務(wù)技能是否過(guò)關(guān)，將直接影響到行業(yè)未來(lái)的科學(xué)發(fā)展，擁有過(guò)硬信息技術(shù)應(yīng)用水平的經(jīng)濟(jì)管理人員往往可以在工作中取得事半功倍的效果。然而就當(dāng)前階段而言，許多疾病預(yù)防控制中心的經(jīng)濟(jì)管理從業(yè)人員本身的信息技術(shù)水平十分有限，導(dǎo)致在具體的工作開展中無(wú)法進(jìn)行有效的統(tǒng)籌規(guī)劃，無(wú)法發(fā)揮出本身的主觀能動(dòng)性，嚴(yán)重阻礙了行業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。甚至于，某些地區(qū)的工作人員連最基礎(chǔ)的系統(tǒng)優(yōu)化與維護(hù)知識(shí)都相對(duì)欠缺，致使在實(shí)際的工作中經(jīng)常出現(xiàn)一些原則性的錯(cuò)誤。

二、信息技術(shù)在衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的改善措施

自我國(guó)進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，各醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)都在大力推廣信息技術(shù)方面的應(yīng)用。從現(xiàn)實(shí)角度來(lái)看，將信息技術(shù)應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理工作事項(xiàng)當(dāng)中，一方面可以提高企業(yè)各個(gè)部門的經(jīng)濟(jì)收入，又可以將原本繁雜的工作內(nèi)容化繁為簡(jiǎn)，很多時(shí)候甚至可以發(fā)揮出超出預(yù)期的管理效用。不過(guò)針對(duì)當(dāng)前我國(guó)各疾病預(yù)防控制中心的實(shí)際情況，必須要從更多小地方進(jìn)行完善，首先將機(jī)構(gòu)內(nèi)部過(guò)于陳舊的管理理念“打碎”，用更加與時(shí)俱進(jìn)的理念落實(shí)經(jīng)濟(jì)管理工作。

（一）構(gòu)建更加完善的信息系統(tǒng)

將信息技術(shù)應(yīng)用與疾病預(yù)防控制中心，不僅可以促進(jìn)技術(shù)改革，而且還可以有效的推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí)效率，盡管其中存在許多大小各異的問(wèn)題，但是只要愿意從源頭上去整改，則一定可以打造出更加貼合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的信息化管理系統(tǒng)，從而推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

為此，上層管理者應(yīng)該對(duì)疾病預(yù)防控制中心進(jìn)行更加細(xì)致的全面性規(guī)劃，將機(jī)構(gòu)內(nèi)部的醫(yī)療信息進(jìn)行有效整合，同時(shí)還需要把涉及到資產(chǎn)方面的各項(xiàng)數(shù)據(jù)與工作細(xì)則進(jìn)行統(tǒng)一，進(jìn)而為衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理奠定良好的基礎(chǔ)。舉例而言，可以在機(jī)構(gòu)內(nèi)部成立一個(gè)專項(xiàng)治理小組，嚴(yán)格控制信息管理制度方面的指定與落實(shí)，將各個(gè)崗位的工作職責(zé)、績(jī)效考核等進(jìn)行合理分配，用更加激勵(lì)的工作制度來(lái)鼓勵(lì)員工，讓各個(gè)工作崗位都能夠發(fā)揮出最大化的作用。

（二）加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性

當(dāng)前我國(guó)許多疾病預(yù)防中心的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作，很大一部分都存在工作銜接不緊密、協(xié)調(diào)性差的情況。針對(duì)此類問(wèn)題，必須要不斷加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)性，避免由于信息數(shù)據(jù)錯(cuò)亂而造成的成本耗費(fèi)。由于各個(gè)職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部狀況千差萬(wàn)別，在進(jìn)行具體的工作落實(shí)之時(shí)，務(wù)必要對(duì)每一個(gè)部門都進(jìn)行深入的調(diào)查，要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行合理劃分，進(jìn)而確保每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都有制度可循，科學(xué)規(guī)劃衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理工作，拉近各個(gè)部門之間的緊密合作，創(chuàng)建更加和諧統(tǒng)一的衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理格局。

（三）增強(qiáng)有關(guān)從業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)

就客觀角度而言，相比其他行業(yè)，煤電行業(yè)從業(yè)人員更容易患上各類職業(yè)病，這其中潛藏著非常巨大的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)。因此，對(duì)于疾病預(yù)防控制中心的工作人員，將有著更加嚴(yán)苛的技術(shù)要求，必須要求所有工作人員都能夠熟練的掌握信息技術(shù)知識(shí)，并且能夠應(yīng)用到實(shí)際中。隨著行業(yè)內(nèi)部不斷涌入新面孔，如何有效增強(qiáng)從業(yè)人員的技術(shù)實(shí)力是每一個(gè)管理者都需要重視的問(wèn)題。因此，必須要對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)部有關(guān)人員進(jìn)行完善的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)培訓(xùn)，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作進(jìn)行的有條不紊，在促進(jìn)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，還可以更加科學(xué)的打造衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，本文首先就目前信息技術(shù)管理存在的問(wèn)題展開了簡(jiǎn)要分析，進(jìn)而探究了一套信息技術(shù)在衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)管理中的改善措施，還望個(gè)人粗見，能夠?yàn)樾袠I(yè)提供可行的一些參考建議。

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