洪敬運(yùn)

摘要：企業(yè)開展投融資活動(dòng)不僅是企業(yè)維持自身運(yùn)營(yíng)的基本形式，更是提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的重要方式。然而，就絕大多數(shù)企業(yè)當(dāng)前所開展的投融資活動(dòng)而言，因管理過程存在諸多弊端，故使得企業(yè)在開展活動(dòng)過程中時(shí)常面臨著較大風(fēng)險(xiǎn)。為了有效促進(jìn)企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展，便需要充分認(rèn)識(shí)到投融資管理的重要性。本文通過具體論述企業(yè)投融資管理存在的問題，并根據(jù)實(shí)際情況提出企業(yè)投融資管理的對(duì)策，旨在提升企業(yè)的投融資管理實(shí)效性。

關(guān)鍵詞：企業(yè);投融資活動(dòng);管理方式

企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要力量，對(duì)推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮著重要的作用。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)也始終致力于相關(guān)政策的調(diào)整，以望能為國(guó)內(nèi)企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)較好的發(fā)展環(huán)境。然而，現(xiàn)實(shí)情況卻是，由于諸多企業(yè)在開展投融資活動(dòng)前并未能對(duì)市場(chǎng)環(huán)境予以全面、科學(xué)的分析，加之所采取的投融資方式亦存在較大漏洞，這便使得企業(yè)在開展投融資活動(dòng)過程中極易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而嚴(yán)重影響了企業(yè)投融資活動(dòng)的正常進(jìn)行。

一、企業(yè)投融資管理面對(duì)的問題

（一）投資結(jié)構(gòu)不合理

就大多數(shù)企業(yè)當(dāng)前所開展的投融資活動(dòng)而言，因其并不滿足市場(chǎng)結(jié)構(gòu)需求，故也導(dǎo)致了投資結(jié)構(gòu)不合理的情況產(chǎn)生。如在現(xiàn)實(shí)生活中我們極易看到這樣一種現(xiàn)象。即當(dāng)市場(chǎng)對(duì)某一方面事物表現(xiàn)出較強(qiáng)的需求時(shí)，多數(shù)企業(yè)便會(huì)在該項(xiàng)目上注入大量資金。而管理者也認(rèn)為，要想獲得更多的收益，最直接的方式便是擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)量，繼而也將大量的企業(yè)資金投入到了商品的生產(chǎn)環(huán)境中，諸如購(gòu)買生產(chǎn)所需的各類器材、生產(chǎn)用的原材料以及職工等。但隨著大量企業(yè)的涌入，致使企業(yè)在投資后將面臨市場(chǎng)飽和的狀況[1]。

（二）融資渠道單一

融資是企業(yè)在不斷發(fā)展過程中的籌集資金的重要途徑。但就我國(guó)企業(yè)目前所開展的融資工作狀況來看，因受國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件的限制，致使融資的相關(guān)制度仍有諸多缺陷，加之許多中小企業(yè)原本便缺乏雄厚技術(shù)實(shí)力的支持，更是讓融資過程變得十分困難。過于單一的融資渠道將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。這樣通過從國(guó)家制度的層面分析，如銀行以及其他大型的融資機(jī)構(gòu)，因保證自身不受風(fēng)險(xiǎn)所困，所以在向這種類型的結(jié)構(gòu)申請(qǐng)貸款的時(shí)候常常會(huì)面對(duì)較大的阻礙。通常情況下，大型銀行的借貸需要將房產(chǎn)或其他財(cái)產(chǎn)作為抵押，加之貸款發(fā)放的過程需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，整個(gè)過程將會(huì)增加企業(yè)的成本。這樣因企業(yè)自身的資金有限，而銀行的信貸成本又非常高，所以讓大部分企業(yè)的管理者只能夠選擇放棄[2]。

（三）融資風(fēng)險(xiǎn)高

在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，正常的資金流轉(zhuǎn)是保證生產(chǎn)有序開展的關(guān)鍵所在。一旦資金鏈方面出現(xiàn)問題，輕者將導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)，重者則可能直接破產(chǎn)。尤其是對(duì)中小型企業(yè)而言，因中小型企業(yè)本身的信貸能力便較弱，加之缺少可抵押的房產(chǎn)或其他資產(chǎn)，故使得中小企業(yè)很難從銀行處成功貸款。不僅如此，由于中小企業(yè)所開展的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)大多為短期型，因而使得企業(yè)的生產(chǎn)與銷售之間的聯(lián)系顯得過于緊密。一些企業(yè)因?yàn)樯唐蜂N售的盈利額較低，為了保證生產(chǎn)順利開展，便只能夠選擇高利貸，這樣過重的債務(wù)負(fù)擔(dān)，也會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)帶來難以承受的負(fù)擔(dān)。相對(duì)于其他企業(yè)來說，這種融資方式的風(fēng)險(xiǎn)也要高得多。

二、企業(yè)投融資管理問題的解決辦法

（一）優(yōu)化與調(diào)整企業(yè)投資結(jié)構(gòu)，提升資金的使用效率

任何企業(yè)于任何時(shí)期均需對(duì)企業(yè)內(nèi)在的資金及發(fā)展?jié)摿τ幸粋€(gè)較為清楚的認(rèn)知。除此之外，則是要自信揣摩未來的發(fā)展趨勢(shì)，并統(tǒng)籌考量投資規(guī)模，以此方能避免因無頭緒的投資而讓企業(yè)蒙受不必要的損失。當(dāng)然，這便要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)者本身要有良好的大局觀與全局發(fā)展意識(shí)，構(gòu)建科學(xué)完善的投資機(jī)制，明確規(guī)定投資的渠道與項(xiàng)目，避免出現(xiàn)亂撒網(wǎng)和多點(diǎn)開花的混亂局面。這樣才能夠?qū)①Y金投放到優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上，從而在提高企業(yè)的資金使用效率的同時(shí)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。當(dāng)然，最為重要的一點(diǎn)還在于，企業(yè)無論何時(shí)均需將人才培養(yǎng)工作放到首位，尤其是基于當(dāng)下的社會(huì)環(huán)境，因企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上也是人才上的競(jìng)爭(zhēng)，所以企業(yè)需要充分發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，合理調(diào)整投融資管理結(jié)構(gòu)，從而促使企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。

（二）拓寬與創(chuàng)新企業(yè)融資渠道，確保企業(yè)融資活動(dòng)順利開展

融資渠道過于單一是影響我國(guó)企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。因此，要想切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和諧與穩(wěn)定，首要之務(wù)便是要拓寬企業(yè)的融資渠道，選取多元化的融資方式，如基金，私募、供應(yīng)鏈金融、保理、資產(chǎn)證券化、銀行間市場(chǎng)、IPO及公司債券等。就傳統(tǒng)融資而言，企業(yè)所開展的融資活動(dòng)通常是以內(nèi)源性的融資為主，而企業(yè)如果積極的探究外源性的融資渠道，合理的將內(nèi)源與外源性融資緊密的融合起來，這樣便能夠在擴(kuò)大生產(chǎn)的同時(shí)有效提升經(jīng)濟(jì)的效益。企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮出銀行貸款、企業(yè)債券、股票等效能，從而真正達(dá)到開源節(jié)流的效果。然而，由于部分企業(yè)的資金實(shí)力較低，所以需要根據(jù)實(shí)際情況采取科學(xué)的管理方法，樹立起良好的信譽(yù)度，以便能夠吸引更多的外界投資，從而促使企業(yè)的融資活動(dòng)順利的開展。

（三）完善信用制度，做好融資管理

通過構(gòu)建科學(xué)、完善的融資決策支持體系，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。全面整合和收集企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)信息，有利于企業(yè)創(chuàng)新融資模式。然而，由于受時(shí)下這種大數(shù)據(jù)環(huán)境的影響，使得企業(yè)在選擇融資模式方面往往還將面臨更加復(fù)雜的因素，諸如企業(yè)的信用條件、償債能力、市場(chǎng)的金融風(fēng)險(xiǎn)等。將強(qiáng)化內(nèi)部資本結(jié)構(gòu)管理作為著力點(diǎn)，對(duì)融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理。特別是對(duì)于負(fù)債經(jīng)營(yíng)，企業(yè)必須要掌握好其中的尺度，要能夠?qū)ζ鋬擅嫘杂谐浞值恼J(rèn)識(shí)：其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來較高收入的同時(shí)還會(huì)加大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率[3]。

總之，在現(xiàn)代信息技術(shù)快速發(fā)展的背景下，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況就傳統(tǒng)的融資決策支持系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，逐步構(gòu)建起橫向、縱向和實(shí)時(shí)融資數(shù)據(jù)的三維數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，最大限度降低主觀判斷對(duì)融資模式的影響，以盡可能地提高信息數(shù)據(jù)信用價(jià)值，并最終確保融資決策的精準(zhǔn)與科學(xué)。

參考文獻(xiàn)：

[1]高想.新三板上市公司投融資管理的優(yōu)化建議[J].中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2018（05）：26-27.

[2]韋燕.企業(yè)投融資期限錯(cuò)配分析——從銀行貸款角度[J].黑河學(xué)院學(xué)報(bào)，2018（05）：78-79.

[3]馬曉明.貨幣政策、企業(yè)投融資行為與財(cái)務(wù)危機(jī)的關(guān)系[J].企業(yè)改革與管理，2018（5）：114-115.