黎青

【摘 要】2003年，中國(guó)和歐盟建立全面合作的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，中國(guó)對(duì)歐盟的直接投資逐漸增加并趨于穩(wěn)定。目前，中國(guó)已經(jīng)成為歐盟最大的貿(mào)易合作國(guó)，歐盟也成為中國(guó)第四大直接投資主體。文章主要分析中國(guó)對(duì)歐盟直接投資的動(dòng)因，即市場(chǎng)尋求型動(dòng)因、規(guī)避貿(mào)易壁壘動(dòng)因、戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型動(dòng)因。

【關(guān)鍵詞】歐盟;直接投資;動(dòng)因分析

【中圖分類號(hào)】F279.2;F275【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1674-0688（2019）08-0031-02

0 引言

中國(guó)對(duì)歐盟的投資產(chǎn)業(yè)分布廣泛，有20個(gè)產(chǎn)業(yè)的直接投資規(guī)模達(dá)到10億美元以上。產(chǎn)業(yè)主要集中在金融業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)和制造業(yè)，這些行業(yè)占據(jù)中國(guó)對(duì)歐盟投資總額的80%以上。同時(shí)，中國(guó)對(duì)歐盟直接投資的主體多樣，占據(jù)主導(dǎo)地位的是中小民營(yíng)企業(yè)，尤其是綠地投資和服務(wù)業(yè)的投資。

1 中國(guó)對(duì)歐盟直接投資的動(dòng)因

隨著“走出去”戰(zhàn)略的提出，越來越多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)行境外投資來推動(dòng)企業(yè)的國(guó)際化轉(zhuǎn)型。中國(guó)企業(yè)對(duì)歐盟直接投資的動(dòng)因很多，本文分析幾種常見的動(dòng)因。

1.1 市場(chǎng)尋求型動(dòng)因

對(duì)外直接投資中最常見的動(dòng)因就是市場(chǎng)尋求型動(dòng)因。隨著改革開放，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入飛速發(fā)展時(shí)期，大量廉價(jià)的勞動(dòng)力、豐富的資源、廣闊的市場(chǎng)、優(yōu)惠的外資政策等優(yōu)勢(shì)吸引了眾多外商到華投資，尤其是投資制造業(yè)。中國(guó)因此成為世界加工制造的中心，被稱為“世界工廠”。而隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人均收入提高，勞動(dòng)力成本增加，中國(guó)逐漸失去廉價(jià)勞動(dòng)力成本這個(gè)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)也趨于飽和，企業(yè)生存的空間受限，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速放慢。在這種形勢(shì)下，中國(guó)企業(yè)開始進(jìn)行海外投資，開拓國(guó)際市場(chǎng)，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，順利完成了企業(yè)的轉(zhuǎn)型。

歐盟是一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家集中的區(qū)域，擁有廣闊的市場(chǎng)、先進(jìn)的技術(shù)、雄厚的資金。盡管歐盟經(jīng)歷了金融危機(jī)，但是它仍舊保持旺盛的活力，歐盟市場(chǎng)擁有巨大的消費(fèi)能力。2017年，歐盟的人口達(dá)到5.125億;2018年，歐盟的GDP總額達(dá)到18.75萬(wàn)億美元，同比增長(zhǎng)7.87%。由此可以看出，歐盟的市場(chǎng)廣闊，吸引了各國(guó)資本到歐盟進(jìn)行投資。

中國(guó)同樣如此，中國(guó)企業(yè)對(duì)歐盟的投資大多都是尋求歐盟廣闊的市場(chǎng)。歐盟范圍內(nèi)，以法國(guó)、德國(guó)為代表的發(fā)達(dá)國(guó)家，高端市場(chǎng)份額廣，具有明顯的優(yōu)勢(shì)，而中國(guó)國(guó)內(nèi)的人均收入低于這些發(fā)達(dá)國(guó)家，國(guó)內(nèi)高端市場(chǎng)有限，因此中國(guó)企業(yè)需要利用歐盟的高端市場(chǎng)拓寬自身的銷售渠道，增加企業(yè)的利潤(rùn)。同時(shí)，歐盟也存在廣闊的中、低端市場(chǎng)，葡萄牙、愛爾蘭、希臘、西班牙等國(guó)需要引進(jìn)外資發(fā)展國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)生產(chǎn)低端產(chǎn)品制造企業(yè)在歐盟建立生產(chǎn)基地，創(chuàng)辦企業(yè)子公司，利用自身優(yōu)勢(shì)在歐盟當(dāng)?shù)貥淞⑵放菩蜗?，?gòu)建銷售渠道，占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。這些投資不僅使得中國(guó)品牌走出國(guó)門，擴(kuò)大了品牌效應(yīng)，同時(shí)也利用歐盟先進(jìn)的技術(shù)和管理手段降低了企業(yè)的成本，擴(kuò)大了利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，為企業(yè)進(jìn)一步拓寬歐洲市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

東道國(guó)的投資自由指數(shù)越高，意味著跨國(guó)投資成本就越少，跨國(guó)企業(yè)更傾向到該國(guó)進(jìn)行投資。法國(guó)、意大利、比利時(shí)、西班牙、瑞典、荷蘭、德國(guó)、盧森堡的投資自由指數(shù)分別是70、75、85、85、85、90、90、90、95。這些高分值表明這些國(guó)家更容易吸引外商的投資，中國(guó)企業(yè)更是如此，近年來對(duì)歐盟的投資進(jìn)一步深入。中國(guó)對(duì)歐盟的主要投資在金融服務(wù)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、租賃業(yè)等新經(jīng)濟(jì)行業(yè)，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于中國(guó)對(duì)外直接投資的平均水平。主要原因是歐盟發(fā)達(dá)國(guó)家資金實(shí)力雄厚、技術(shù)和管理手段先進(jìn)、新經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)廣闊。并且，歐盟廣闊的領(lǐng)土、眾多的人口、龐大的經(jīng)濟(jì)體量使得歐盟的市場(chǎng)規(guī)模大，對(duì)中國(guó)企業(yè)具有巨大的吸引力。

1.2 規(guī)避貿(mào)易壁壘動(dòng)因

國(guó)際投資是每個(gè)國(guó)家融入世界經(jīng)濟(jì)的重要方法之一。中國(guó)在歐盟投資已有40年的歷史，雙方的經(jīng)貿(mào)關(guān)系穩(wěn)步發(fā)展。貿(mào)易方面，雙方都是彼此的出口市場(chǎng)，中國(guó)是歐盟最大的貿(mào)易伙伴。投資方面，中國(guó)對(duì)歐盟的投資保持增長(zhǎng)的趨勢(shì)，越來越多的中國(guó)投資者到歐盟進(jìn)行投資。目前，中國(guó)和歐盟已經(jīng)成為彼此重要的貿(mào)易伙伴。

盡管目前中國(guó)和歐盟的貿(mào)易快速增長(zhǎng)且貿(mào)易總量高，但是仍存在貿(mào)易摩擦。一方面，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、國(guó)際地位的提高，使得歐盟部分國(guó)家對(duì)中國(guó)產(chǎn)生忌憚，擔(dān)心中國(guó)對(duì)歐盟的投資“別有用心”。另一方面，隨著歐盟金融危機(jī)和債務(wù)危機(jī)的產(chǎn)生，歐洲經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，中國(guó)加大對(duì)歐盟的投入，但是歐盟貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，歐盟提高對(duì)歐投資的門檻，設(shè)置貿(mào)易壁壘。

歐盟對(duì)中國(guó)主要采取反補(bǔ)貼和反傾銷的手段實(shí)施貿(mào)易壁壘，涉及的主要領(lǐng)域是制造業(yè)，包括家具、鋼材、電視機(jī)等，使中國(guó)對(duì)歐盟的投資遭到嚴(yán)重的打擊，使得我國(guó)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)遭到毀滅性打擊。2019年初，歐盟對(duì)中國(guó)的輪胎進(jìn)行反傾銷調(diào)查，執(zhí)意要對(duì)中國(guó)的輪胎征收高額的傾銷稅，這對(duì)中國(guó)的輪胎產(chǎn)業(yè)造成很大的影響。

歐盟對(duì)中國(guó)實(shí)施的貿(mào)易壁壘，使得中國(guó)對(duì)歐盟的出口遭受嚴(yán)重的打擊。為了規(guī)避貿(mào)易壁壘，中國(guó)企業(yè)加大對(duì)歐盟的直接投資力度，實(shí)現(xiàn)中國(guó)在歐盟的本土化經(jīng)營(yíng)，獲得消費(fèi)者的認(rèn)同，及時(shí)應(yīng)對(duì)政策變動(dòng)、市場(chǎng)變動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)在歐盟的市場(chǎng)。同時(shí)，中國(guó)對(duì)歐盟的直接投資拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，為歐盟創(chuàng)造了更多的就業(yè)，降低了失業(yè)率，緩解了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)緩慢增長(zhǎng)的壓力。

1.3 戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求動(dòng)因

戰(zhàn)略性資產(chǎn)主要是先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)、先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)品牌效應(yīng)、高質(zhì)量的人力資源、合理的營(yíng)銷策略。隨著全球化的發(fā)展，更多的中國(guó)企業(yè)進(jìn)行全球戰(zhàn)略布局。然而，面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的世界市場(chǎng)，對(duì)企業(yè)的技術(shù)水平、管理水平及營(yíng)銷策略提出更高的要求。

中國(guó)的核心技術(shù)起步晚，研發(fā)投入相對(duì)較低，創(chuàng)新技術(shù)距離歐盟發(fā)達(dá)國(guó)家有著較為明顯的差距。中國(guó)設(shè)立了一系列的優(yōu)惠政策吸引國(guó)外企業(yè)來中國(guó)投資，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，但是歐美大多數(shù)的國(guó)家對(duì)中國(guó)出口的技術(shù)大多是本國(guó)相對(duì)成熟甚至落后的技術(shù)，中國(guó)一直無法掌握有關(guān)行業(yè)的尖端技術(shù)，不能成為現(xiàn)今技術(shù)的引領(lǐng)者，這對(duì)中國(guó)來說，并非久遠(yuǎn)之計(jì)。中國(guó)企業(yè)需要主動(dòng)到發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行投資，接觸行業(yè)的尖端技術(shù)，進(jìn)行后續(xù)相關(guān)的技術(shù)開發(fā)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力來面對(duì)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。

德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、意大利等國(guó)的技術(shù)水平都居于世界前列，是我國(guó)對(duì)歐盟直接投資進(jìn)行技術(shù)尋求的主要目標(biāo)國(guó)。這些國(guó)家在技術(shù)、管理、產(chǎn)權(quán)保護(hù)、人力資源、資金等方面都具有巨大的優(yōu)勢(shì)，在各行業(yè)都有頂尖的企業(yè)，擁有世界先進(jìn)的技術(shù)，吸引各國(guó)在這些國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行投資，建立研發(fā)中心，獲取相關(guān)領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)。近年來，中國(guó)加大對(duì)歐盟的投資，創(chuàng)建研發(fā)中心、簽訂相關(guān)的合作協(xié)議及并購(gòu)東道國(guó)的企業(yè)來進(jìn)行技術(shù)更新。

2011年，重慶輕紡織集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)汽車密封條生產(chǎn)巨頭薩谷密集團(tuán)，使得中國(guó)的密封技術(shù)有望達(dá)到世界領(lǐng)先水平。2011年，“萬(wàn)華”收購(gòu)“寶思德”，占據(jù)匈牙利最大的化工公司的98%的股份。這次的海外并購(gòu)不僅解決了3 300多名職員的就業(yè)問題，而且也完成“萬(wàn)華”的全球戰(zhàn)略布局。到了2017年，“寶思德”盈利4億歐元，成為匈牙利十強(qiáng)企業(yè)之一。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)還在歐盟建立許多研發(fā)中心。“華為”在歐盟當(dāng)?shù)卦O(shè)立多個(gè)研發(fā)中心，尋求歐盟當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)支持合作研發(fā);“長(zhǎng)安汽車”也在英國(guó)和意大利等國(guó)簽訂戰(zhàn)略部署，創(chuàng)建研發(fā)部門。

此外，部分中國(guó)企業(yè)在歐盟投資是為了尋求歐盟企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、人力資源、營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)策略等戰(zhàn)略資產(chǎn)。部分家電企業(yè)對(duì)歐盟當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)進(jìn)行并購(gòu)，獲得歐盟當(dāng)?shù)氐匿N售渠道和市場(chǎng)。部分金融企業(yè)則是尋求先進(jìn)的管理技術(shù)、高素質(zhì)的專業(yè)人才。這些都將幫助企業(yè)獲得先進(jìn)的技術(shù)，從容應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的差異。

2 總結(jié)

中國(guó)對(duì)歐盟的投資動(dòng)因主要有市場(chǎng)尋求型動(dòng)因、規(guī)避貿(mào)易壁壘動(dòng)因、戰(zhàn)略資產(chǎn)尋求型動(dòng)因。中國(guó)企業(yè)可以利用歐盟各國(guó)的優(yōu)勢(shì)開拓自身的銷售市場(chǎng)和優(yōu)化國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

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[責(zé)任編輯：鄧進(jìn)利]