劉建琪
摘要:如何調動“教育環(huán)境的軟實力”?需要從以下方面去努力:一是教師育人的責任心;二是正能量的家規(guī)家訓;三是享受育人環(huán)境主體的呼應。
關鍵詞:教育環(huán)境;責任心;家規(guī)家訓
“教育環(huán)境”是個很寬泛的概念,它大到客觀的大自然、大社會,小到一個校園、一個教室,乃至一個幾口之家。我們的孩子需要怎樣的教育環(huán)境呢?從教育者的角度來說,應該努力營造充滿正能量的環(huán)境;從孩子的角度來看,他們期待一個輕松愉快的、無憂無慮的、能學得好而又不辛苦的美好境地。無論從哪個角度來看,都沒有錯。問題是我們對教育環(huán)境的重視偏向于物質。以校園為例,功能室設置齊全,校門改建恢宏又氣派,校園內的各種裝飾不惜重金;再說教室,黑板報、英語角、展示臺、圖書架、清潔工具柜,無所不有。這些都是物質的教育環(huán)境,花錢就能辦到。當然,這樣的教育環(huán)境也充滿正能量,說明我們并沒有“無視教育環(huán)境”??墒?,我想論述的“教育環(huán)境”是指育人的軟實力。如何調動“教育環(huán)境的軟實力”,我想從如下三個方面來闡述。
一、教師育人的責任心
“責任心”這個關鍵詞,可以拆分成兩個詞:一個是“責任”,一個是“心”。上文說到教室里的各種設施齊備,是老師盡了責任的體現(xiàn)。如:黑板報出了嗎?老師盡了責任按時完成了??墒呛诎鍒蟪霭婧?,有多少學生會去看,能起到怎樣的育人作用,就不好說了。這就說明老師盡了“責”而未盡其“心”!花了力氣辦的黑板報,形同虛設,被學生“視而不見”了。這樣的“教育環(huán)境”有意思嗎?只怕難以下結論。
假設某老師上課了,有心地說:“這堂課我們一起欣賞新出的黑板報?!辈⒅靥岢鲆髮W生談談自己的觀后感,哪怕花費一堂課的時間讓孩子們都來說說自己不同的觀后感,那不就是在證明老師有“心”地利用這個“教育環(huán)境”進行育人活動嗎?同理,教室里的英語角、展示墻、圖書架等,如果老師僅僅停留在盡了責任辦出來而已,那只能說明老師盡責而未盡“心”。我們期待的是老師還要用“心”引領學生去賞析,去評價,去談想法。這樣做是不是會產生意想不到的育人效果呢?至少,我覺得這樣去做才真正叫“正能量”,而不是將盡了責任之后的設施稱為“正能量”。理由很簡單:這樣做,才算起作用了,產生效應了,就可以稱其為良好的育人環(huán)境了。
二、正能量的家規(guī)家訓
家庭對孩子來說,是一個地位不低于學校的“教育環(huán)境”。從某種程度上說,它應該具有更大的教育功能。入學前,孩子就有六年時間處于家庭這個教育環(huán)境中。然而,由于學生各自有不同的家庭狀況,父母甚至祖父母的學歷、職務、工作性質等因素,都不可能處于同一層面,所以,這個十分重要的教育環(huán)境的育人效果就完全取決于家長了。
由于深圳的特區(qū)地位,外來人口的占比很大,遠遠超過了戶籍人口。因此,家長隊伍的整體素質是很難說一個“好”的。那么,學校應該如何配合家長來優(yōu)化家庭教育環(huán)境?建立“家校通”?按班級組成微信群?建立家長委員會?許多措施都在做,解決了根本問題嗎?很難說出個所以然。所以,定期辦家庭學校就成了一個十分重要的有效措施。我們就是要利用家長學校這個平臺,指導每一個家庭都要“按規(guī)施訓”。這個做法看起來很難做到,但為了優(yōu)化家庭這個育人環(huán)境,我們必須想盡一切辦法調動家庭中的“軟實力”。我建議在家長學校的教學中,向家長推出三到五種“家規(guī)家訓”,讓家長根據自家情況作出選擇,既可以選擇其中某一種,也可以從推薦的幾種方法中優(yōu)選適合條目,自行組合另一個新規(guī)。制定“家規(guī)家訓”的主動權完全在家長,班主任當然可以提出意見,指導家長順利完成“家規(guī)家訓”的重組。
完成了這一步,學校工作還沒有完,還要不間斷地利用“家校通”或“微信群”,了解學生在家規(guī)家訓的規(guī)范下,行為習慣有了怎樣的改變,甚至進行家庭走訪,幫助家長優(yōu)化育人方式,使孩子做到在家是個好孩子,在校是個好學生,到社會是個好公民。
三、享受育人環(huán)境主體的呼應
教育環(huán)境是為學生而營造,那么,學生就成了享受優(yōu)化后的教育環(huán)境的主體。假如孩子們面對老師盡了職責營造的教育環(huán)境無動于衷,熟視無睹,麻木不仁,那么,教育環(huán)境再美、再好,所能產生的效能會有多大呢?所以,在營造了良好的教育環(huán)境后,我們每一個教育工作者都有責任引領學生去感受美,去享受環(huán)境給自己帶來的啟迪。無論是心靈的啟迪,還是智慧的啟迪,都要靠老師去誘導、去激發(fā)。比如,班上展示墻正展出孩子們自己做的最新的科普手抄報。多好的教育環(huán)境!然而,在一個班里能掃視一下的人數有一半左右,能走近前去認真閱讀的頂多五到八人,連看都不看一眼的人也不在少數。又如圖書架,班班有,陳列出百十來本書,可是能去翻閱或借閱的人就不多了。時間長了,別說借閱了,連翻閱的人也沒有了。
所以,老師按學校要求盡責營造了良好的教育環(huán)境,卻被享受者所漠視,這至少算是一種資源的浪費吧。面對這樣的問題,就回到了老師怎樣盡“心”的問題了。在這里我就不再重復以上觀點了,而想強調的是:學生的成長靠的是“教育的軟實力”。
(責任編輯:吳延甲)