代長紅

摘 要：林業(yè)工程造林管理對林業(yè)工程的建設及發(fā)展具有重要管理意義，目前我國各區(qū)域在進行林業(yè)工程造林管理時仍存在一定的缺陷，導致林業(yè)工程造林工作難以實現(xiàn)科學有效性發(fā)展，故我國相關單位應注重各資源整合，采取有效方式實現(xiàn)林業(yè)工程造林優(yōu)化管理，促進當?shù)亓謽I(yè)的良好發(fā)展。

關鍵詞：林業(yè)工程;造林管理;方法研究

林業(yè)工程造林管理有利于林木的良好發(fā)展、有利于造林成本降低、有利于加強林業(yè)及社會聯(lián)系，從而對該地社會及經(jīng)濟發(fā)展產生重要意義，因此該地區(qū)應結合目前林業(yè)工程所存在的相關問題，加強造林技術管理、加強林業(yè)相關人員專業(yè)培訓、合理實現(xiàn)資金管理，不斷落實造林管理，為林業(yè)工程建設提供良好的發(fā)展條件，最終實現(xiàn)當?shù)亓謽I(yè)項目的高效發(fā)展。

1 管理意義

首先，造林管理可以為林業(yè)工程提供合理有效的指導，提高林業(yè)工程的生產效率和質量;其次，造林管理可以促進林業(yè)工程的現(xiàn)代化發(fā)展，提升林業(yè)工程的經(jīng)濟效益;再者，能夠合理地進行資源的優(yōu)化配置，合理運用人力、物力等資源，達到林業(yè)工程造林的最終目標;最后，對林業(yè)工程造林工作進行現(xiàn)代化管理，能夠有效地促進林業(yè)工程與社會經(jīng)濟發(fā)展的有效結合，實現(xiàn)林業(yè)工程的可持續(xù)發(fā)展。

2 林業(yè)工程管理的原則

第一，積極開展規(guī)劃工作，確保施工順暢，協(xié)調好相關方的關系。

第二，做好項目管理工作。具體來講要以項目的內容以及所在地區(qū)的具體情況等為依據(jù)制定合理的方案。目前實行的管理方式有著很多的可取之處，其組織性非常強，能夠避免盲目施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，能夠避免資源的不合理利用，借助合理的調配，切實發(fā)揮出資源的存在意義。

第三，在開展管理工作的時候要使用先進的技術，切實提升管理的效率。

第四，努力協(xié)調好相關方的關系，完善管控體系。由于每個管理者的能力以及工作風格等不是完全一樣的，所以在開展工作的時候使用的措施等也有一定的差異。

第五，在開展管理工作的時候，使用多種措施提升項目的質量，使得植被的覆蓋率增加，最終增加效益。

第六，除了上面的五點之外，作為管理者還要在工作中及時總結經(jīng)驗，把造林工作真正的落實好，切實提升工作能力，將過去的那種粗放的模式擯棄，發(fā)展集約型林業(yè)，在獲取經(jīng)濟利益的同時還要保證生態(tài)價值得以維護。

3 管理方法

3.1技術管理

基于林業(yè)和其它行業(yè)有著極大的差異，所以在技術管理方面，林業(yè)和其它的行業(yè)也有著極大的區(qū)別。首先，林業(yè)使用的設備都是比較先進的，同時在選擇設備方面需要結合林業(yè)工程量的大小、性質、內容等。這樣才能保證使用的設備能夠最大限度滿足工程的需要。例如，林業(yè)在施工中需要使用一種空氣壓縮機，空氣壓縮機的排氣量、規(guī)格都存在極大的差異，所以工作人員在使用空氣壓縮機之前應該進行實地考察，在對方案、指標進行系統(tǒng)考察后，選擇合適的空氣壓縮機。

3.2資金管理

對林業(yè)來說，資金是林業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的動力。所以資金管理是林業(yè)發(fā)展中一項重要的工作。為了實現(xiàn)林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應該做好以下工作：首先，林業(yè)工程的資金來源于林業(yè)部門的專項資金支持、國家財政補貼等，所以林業(yè)工程應該合理使用資金，發(fā)揮資金在林業(yè)發(fā)展中的價值。其次，林業(yè)的相關部門應該擴大資金來源渠道，具體的方式是可以進行招商引資，能夠為林業(yè)的發(fā)展注入更多的資金。最后，林業(yè)部門的資金管理應該實現(xiàn)分級管理，具體的方式是應該為工程部門分配資金，每個部門應該嚴格按照施工計劃合理分配資金。

3.3人力資源管理

在林業(yè)工程造林管理中前線的工作人員是保證施工質量的關鍵，但是在對當前的林業(yè)部門的工作人員進行系統(tǒng)地分析后發(fā)現(xiàn)，林業(yè)部門的工作人員的專業(yè)技能比較差，嚴重影響了施工質量的提高。所以林業(yè)部門應該做好前線工作人員的專業(yè)技能培訓工作。同時林業(yè)還應該重視提高施工人員的素質水平，以此提高工程施工質量。提高施工人員素質水平的具體做法是，首先，定期給施工人員進行施工理論知識的培訓，完善施工人員的知識架構體系，這樣施工人員才能深入理解施工的知識。其次，在施工人員施工時，讓施工組長給施工人員進行現(xiàn)場指導，幫助施工人員分析和解決在施工中遇到的問題。最后，施工單位應該聘請一些專家來單位開辦講座，施工人員通過聽講座，可以學習最前沿的施工知識。林業(yè)只有做好這些工作，才能解決施工人員素質低的問題，施工人員才能提高自己的素質水平。

3.4對施工進行全面地監(jiān)督

建立施工工程監(jiān)理制度，通過這個制度維護業(yè)主的利益和施工單位的權益。施工單位應該對施工安全進行監(jiān)督，應該根據(jù)施工實際制定一個全面、系統(tǒng)的安全應急方案。施工單位應該定期對施工所用的設備進行全面地檢修，更換一些老化的設備。這樣可以保證施工人員在施工中的生命安全。如果在施工中沒有重視施工安全，沒有對施工設備進行定期檢修，那么施工人員在有可能會使用一些老化的設備，會對施工人員的生命安全造成極大的威脅。例如，有的施工單位因為忽略了檢修設備的環(huán)節(jié)，使一些施工人員在使用設備時出現(xiàn)了事故，身體受到了傷害。施工單位除了要對施工安全進行監(jiān)督外，還需要根據(jù)施工的突發(fā)問題，制定一個解決問題的應急方案。這樣在施工中出現(xiàn)一些突發(fā)問題，就可以采用應急方案，為施工單位減少風險。施工單位還應該施工人員進行監(jiān)督，對在施工中偷懶的工作人員給予懲罰，讓施工人員認識到遵守工作紀律的重要性。施工單位只有對施工工程進行有效地監(jiān)督，才能減少施工中的錯誤，提高施工質量。

結束語

科學合理的林業(yè)工程造林管理工作是我國改變舊有的造林理念和工作方式的有效途徑，時代在進步，那些不合理的，不符合時代發(fā)展要求的思想和工作方法要積極的摒棄，這樣能夠有利于提高林業(yè)造林工作的工作效率。作為管理部門，應不斷地總結和探索造林管理方法，使我國的造林管理工作能夠在正確的軌道上健康發(fā)展，為經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻應有的力量。

參考文獻

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