張娜娜

摘 要：國有企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的中堅力量。很多國有企業(yè)的干部基本上都是中國共產(chǎn)黨員。因此，國有企業(yè)必須要在黨建工下做好干部管理工作，以此提升國有企業(yè)工作人員的思想與覺悟，保障黨內(nèi)的科學性和純潔性。在新時期之下，國有企業(yè)愈加重視黨建工作，怎樣在國有企業(yè)干部管理工作中發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，是當前國有企業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容。本文就黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化下的國有企業(yè)干部管理工作展開探討。

關(guān)鍵詞：黨建優(yōu)勢;國有企業(yè);干部管理

引言

國有企業(yè)的干部管理工作，不僅要突出企業(yè)經(jīng)營的特色，同時還要落實黨和國家各項管理規(guī)范，因此，新時代的國有企業(yè)干部管理工作需要突破傳統(tǒng)、創(chuàng)新管理才能夠更好的促進企業(yè)發(fā)展，為國家培養(yǎng)更多的干部人才。

1 黨建工作在國有企業(yè)管理中的優(yōu)勢

黨建工作是所有國有企業(yè)管理工作中的重點，國有企業(yè)不僅擔負著國家經(jīng)濟發(fā)展的重任，同時也承擔著落實黨的政策與方針，貫徹黨的關(guān)鍵思想的義務(wù)。在國有企業(yè)的管理中，黨建工作發(fā)揮出了以下幾方面的優(yōu)勢：其一是將政治作為導(dǎo)向，確保國有企業(yè)改革的穩(wěn)定。在國有企業(yè)中加強黨建工作，合理進行黨的思想政治工作，是國有企業(yè)的發(fā)展方向。國有企業(yè)黨建工作要保障監(jiān)督黨與國家重要方針在國企中的落實情況，以此來帶動企業(yè)建設(shè)和制定現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)價值、實力以及能力，使其能夠在當前競爭激烈的市場中保有一席之地;其二是為人才建設(shè)提供方向，人才建設(shè)是國有企業(yè)中的重要內(nèi)容，同時也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵資源。在國有企業(yè)中進行黨建工作，可以完善人才培養(yǎng)選拔使用機制，重視對基層的鼓勵，弘揚勞模和工匠精神。其三是為國企發(fā)展提供精神動力，國有企業(yè)的文化建設(shè)一般是在黨建工作基礎(chǔ)上進行的，企業(yè)文化是黨建工作的成果，同時也是國企的靈魂。通過對企業(yè)文化的建設(shè)，能夠讓企業(yè)所有的員工在思想上達成共識，進而形成一股強有力的凝聚力和向心力?？偠灾?，黨建工作對于國有企業(yè)的發(fā)展而言是極其有利的，其能夠把握住企業(yè)的發(fā)展方向。干部管理工作作為國有企業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵內(nèi)容，經(jīng)過黨建工作的實施，也能夠有效管理干部工作，讓國有企業(yè)的干部管理工作更加規(guī)范、公正。

2 國有企業(yè)干部管理工作的特點

2.1復(fù)雜性

首先，國有企業(yè)干部管理的范圍較大，內(nèi)容多且復(fù)雜，針對干部管理、考察任用以及績效考核、工作作風等都制定了嚴格的規(guī)章制度和相應(yīng)的管理辦法。其次，干部管理工作的難度較大，需要對各部門進行協(xié)調(diào)，不同的部門有不同的職責，管理工作不能出現(xiàn)重復(fù)或者遺漏，這就給干部管理工作帶來了一定的難度。最后，國有企業(yè)的發(fā)展速度不斷加快，其經(jīng)營模式也呈現(xiàn)出多樣化，這在給企業(yè)帶來競爭實力的同時也給企業(yè)的國際發(fā)展提供了良好條件。但是，國有企業(yè)的多元化發(fā)展又給干部管理工作帶來了一定的阻礙，國有企業(yè)的國際化發(fā)展，使得原有的干部管理薪酬制度、考核制度等不再適用，給干部管理體系造成了巨大沖擊。

2.2靈活性

企業(yè)管理者在各個環(huán)節(jié)中都嚴格依據(jù)規(guī)定進行統(tǒng)一管理，但是在干部管理中，選拔與任用會有打破資歷，進行破格提拔的可能性。而在薪酬管理中，也會依據(jù)職業(yè)級別制定薪酬范圍，但是依據(jù)工作難易度、責任強度、工作量大小分別制定了不同薪資，這些都體現(xiàn)出了企業(yè)管理靈活性，激發(fā)了干部工作激情。

2.3保密性

由于國有企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)具有一定的特殊性特征，經(jīng)營范圍涉及國家重點領(lǐng)域、核心資源等，因此，干部管理也就具有較強的保密性。保密性原則是干部管理工作原則之一，也是為了能夠讓國有企業(yè)的工作順利開展。此外，國有企業(yè)干部的選拔與任用也具有一定的保密性，這主要是為了能夠排除外界的干擾，做到真正的公平與公正。

3 黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化下國有企業(yè)干部管理工作方式

3.1充分發(fā)揮黨組織作用，加強干部思想作風建設(shè)

加強思想作風建設(shè)，是干部工作的重要前提。習近平總書記指出，要把理論武裝擺在突出位置，抓好黨性教育這個核心、道德建設(shè)這個基礎(chǔ)?？倳泴Ω骷夘I(lǐng)導(dǎo)干部提出“三嚴三實”要求，針對國企領(lǐng)導(dǎo)人員提出“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興業(yè)有為、清正廉潔”的20字標準。國有企業(yè)對于干部的管理要始終堅持“黨管干部原則”，充分發(fā)揮各級黨組織作用，結(jié)合黨組織的“三會一課”“兩學一做”等常態(tài)化活動，組織開展各項干部思想作風建設(shè)工作，培養(yǎng)“忠誠干凈擔當”且“政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格”的干部。緊密結(jié)合我國基本國情，密切聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，弘揚“忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔”的價值觀，防止“四風”反彈，讓干部“知敬畏、存戒懼、守底線”，提高自身政治修養(yǎng)，自覺接受監(jiān)督和約束，規(guī)范自己的日常言行。

3.2建設(shè)合理的領(lǐng)導(dǎo)制度

國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)要和企業(yè)董事會、經(jīng)營班子和監(jiān)事會黨員領(lǐng)導(dǎo)相互配合，經(jīng)過黨員選舉方式擔任黨組織領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，發(fā)揮各自職能作用。在黨建工作實施之下建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制，依據(jù)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)對企業(yè)管理規(guī)模和黨員數(shù)量進行調(diào)整，設(shè)置與調(diào)整黨組織結(jié)構(gòu)，明確其中的隸屬關(guān)系。通過黨建工作的實施在企業(yè)中建設(shè)黨工作機構(gòu)，選用黨務(wù)工作人員。領(lǐng)導(dǎo)體制建設(shè)對于企業(yè)的干部管理工作而言極其有利，可以讓企業(yè)內(nèi)部生態(tài)系統(tǒng)更加和諧，從而發(fā)揮黨建工作作用。黨組織成員在決策時要堅持民主化和科學化原則，確保企業(yè)干部團隊貫徹與執(zhí)行黨的方針和政策。黨建工作還要組織干部不斷學習新知識，不斷充實自己，主動參與到企業(yè)的思想政治工作學習中，對企業(yè)的業(yè)務(wù)知識進行學習，掌握最先進的管理方式。同時還需要加強企業(yè)干部理論知識，優(yōu)化干部工作方式，端正干部工作態(tài)度，使其樹立良好作風，提升感干部責任感，從而帶動企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展變化。

結(jié)語

干部管理工作是國有企業(yè)中的重要內(nèi)容，黨建工作同樣是國有企業(yè)中的關(guān)鍵。在實際工作中，通過對黨建優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，對干部的考核制度進行完善。加強對干部思想作風建設(shè)，在此基礎(chǔ)上提升國有企業(yè)干部管理工作的質(zhì)量，促使國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

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（作者單位：中鋁山東工程技術(shù)有限公司）