喻國明

【內(nèi)容摘要】本文預(yù)測了5G商用條件下視頻市場發(fā)展的主要趨勢與可能，提出了在技術(shù)邏輯下媒介的全新定義與消長規(guī)律，指出了新媒體市場指標(biāo)建構(gòu)的原則與功能分層。

【關(guān)鍵詞】5G;視頻市場;網(wǎng)絡(luò)評估指標(biāo)

一、5G商用條件下視頻市場發(fā)展的主要趨勢與可能

2019年，隨著5G商用叩關(guān)，媒介傳播將面臨重大變局。如何預(yù)估2019年的大趨勢及對傳媒業(yè)的影響呢？筆者的總體看法是：在互聯(lián)網(wǎng)時代考慮任何問題的時候，如果在邏輯中沒有整合、沒有連接、沒有對于外部資源的開放或者半開放性，你一定遵循的是過時的邏輯，你的日子一定會越來越難過，甚至是要走向衰亡的。就2019年傳播格局的新變化及行業(yè)趨勢而言，我認(rèn)為有下列基本的趨勢與可能：

第一，5G商用會大大加強(qiáng)移動端的效能，對電視收視產(chǎn)生威脅。因?yàn)樗梢宰寖?nèi)容在更高的維度上建構(gòu)傳播?，F(xiàn)在常說的小屏、大屏之分，到5G商用來臨時，可能會被完全彌合甚至超越，這是很重要的一點(diǎn)。

過去我們常說“俯視媒介”和“仰視媒介”，即仰著看的媒介和低頭看的媒介。過去我們說“俯視媒介”（小屏）多適合資訊傳播，無法形成享受型的、欣賞型的視聽感受。但是隨著屏越來越大、表現(xiàn)力越來越強(qiáng)，兩者之間的分別，或者說傳統(tǒng)電視與互聯(lián)網(wǎng)視頻之間的區(qū)隔已經(jīng)越來越小了。

過去我們講“仰視媒介”（大屏）的一個巨大優(yōu)勢是客廳環(huán)境，在這種大家其樂融融、共處一室的傳播環(huán)境里，電視大屏有其傳播的特有優(yōu)勢，但這在當(dāng)今已是一種很奢侈的行為?，F(xiàn)在人們有各種各樣的心理需要，用戶對私人空間中的逃避、發(fā)泄、解壓等個性化的消費(fèi)越發(fā)感興趣，客廳的功能實(shí)際上已經(jīng)被消減。即使看電視，也越來越多地變成個人電視，而不是大家一起看的傳統(tǒng)意義上的公共空間的電視。

第二，短視頻仍然有下一個突破空間。首先，短視頻會隨著競爭的加劇、進(jìn)入門檻的提升而逐漸產(chǎn)生一整套系統(tǒng)運(yùn)作的價值生產(chǎn)鏈條，即從個體嘗試者向組織化演進(jìn)，出現(xiàn)類似于“孵化器”式的機(jī)構(gòu)對現(xiàn)有資源進(jìn)行專業(yè)化梳理和打造，使制作能力和內(nèi)容分銷都更加專業(yè)化、集約化，也使短視頻的表達(dá)以及市場影響力都有明顯的提升，并帶動市場空間的進(jìn)一步增長。其次，過去短視頻更大程度上表現(xiàn)的是一種個體興趣，后來開始表現(xiàn)群體性，再往后是否要往社會性走？這是個自下而上的過程。過去短視頻對主流新聞的表達(dá)、主流價值觀的承載是不足的，但越來越多的政府機(jī)關(guān)、主流機(jī)構(gòu)都開始進(jìn)駐其中。一旦短視頻成為主流的表達(dá)方式，就會在議程設(shè)置、社會地位賦予方面展現(xiàn)出新的能力與價值。

第三，VLOG（視頻博客）勢頭迅猛，但不會取代短視頻。VLOG不具備升維要素，它不是基于技術(shù)升維的新產(chǎn)品，還不能對短視頻構(gòu)成俯視。它最多是在與短視頻對立伴生的關(guān)系下強(qiáng)勢崛起的一個成員，或許會后來居上成為現(xiàn)象級產(chǎn)品，但完成對短視頻的覆蓋不太可能。

在5G普及的情況下，這種升維可能會到來。即通過VR/AR技術(shù)建立一種場景，場景可以分享，甚至可以建立一種虛擬現(xiàn)實(shí)跟真實(shí)之間無縫的接入，這就是一種升維的表達(dá)形式，一定會對相當(dāng)多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品有替代性。5G的成熟促進(jìn)傳播速度加快，沉浸感方面會發(fā)生革命性的改變，VR或其他升維產(chǎn)品就有可能從想象型概念變成現(xiàn)實(shí)型產(chǎn)品，只不過人們還在等待這樣一個技術(shù)節(jié)點(diǎn)的出現(xiàn)。

二、媒介的全新定義與消長規(guī)律

必須指出，在研究媒介傳播趨勢時要注意一點(diǎn)：技術(shù)邏輯、資本邏輯和政治邏輯不能混為一談。幾年前有人說，“為什么要讓我們?nèi)ミm應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)，為什么不能讓互聯(lián)網(wǎng)來適應(yīng)我們呢？”這句話如果按照技術(shù)邏輯來說簡直就是屬于背逆潮流的一種言論，所以當(dāng)時在網(wǎng)上受到了極大的嘲弄。但是到今天，你會舉出這個例子來說，連“今日頭條”都要做“黨媒算法”了，這不就是意味著技術(shù)邏輯（互聯(lián)網(wǎng)）在適應(yīng)我們嗎？這就是用政治邏輯來解釋技術(shù)邏輯，它們實(shí)際上是兩回事。

近幾年來，直播、短視頻輪番上陣，一輪一輪地形成“時代后浪推前浪、前浪死在沙灘上”的景觀，新傳播樣式層出不窮，興起和衰落的速度越來越快。那么，怎樣才能把握住這其中的規(guī)律呢？其實(shí)，這其中是有規(guī)律可尋的。具體地說，之所以“其興也勃焉”，是因?yàn)樗鳛椤叭梭w的延伸”開拓和滿足了人們的某些新的訴求。但是為什么它又“其亡也忽焉”呢？是因?yàn)橛懈玫姆绞皆诟咝У靥娲?，使它的生存價值不再存在。比如，博客和后來的微博，再到今天的VLOG。如果這種傳播方式內(nèi)在的功能沒有被覆蓋，它一定有存在的價值，但如果它被覆蓋了，那就真的死掉了。就像有人說，你如果還在人的記憶和話語當(dāng)中，你就還活著;如果一個人哪怕還活著，已經(jīng)再也沒有人提到你了，你其實(shí)就已經(jīng)在這個社會上不存在了。

再進(jìn)一步說，我們應(yīng)該對今天的媒介做一個全新的定義了。這種定義不是按照過去的物理屬性來定義，比如紙媒、電子媒介等?，F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)更加深入到人們的內(nèi)在身心，使人們的欲望、情緒、情感、關(guān)系以及并非物理介質(zhì)，而是屬于心理質(zhì)素的某種訴求搭載在今天的媒介上，通過不同的媒介加以實(shí)現(xiàn)，可能更大程度上成為一種個性特征的延伸和交流。有些人需要展示，有些人需要體驗(yàn)，有些人就是完成對自己的反思和想象。人們有社交的需求，也有尋求孤獨(dú)、安靜、獨(dú)立空間的需求。有時想主動做點(diǎn)事，有時就是希望被動地像一個“沙發(fā)土豆”一樣等著外來的安撫，這些都是基于不同的心理訴求。因此，對媒介的認(rèn)知會更趨向于某種對人內(nèi)在心智的研究?？梢哉f，只有將媒介重新定義、重新劃分，各種各樣的媒介形式、傳播形式才能得到更好的認(rèn)知與把握，傳媒發(fā)展的邏輯才能更有規(guī)律可循。無論是直播、短視頻還是各種媒介，講的都是人們在什么樣的觀念下使用這個媒介，在什么樣的情況下想到這個媒介。如果把人們的主觀訴求和媒介使用聯(lián)系在一起，會形成一個解讀的通路，以便我們更好地解釋為什么一些媒介能夠成長起來，為什么某些媒介會在毫無“錯誤”的情況下無可挽回地衰落下去，成長和衰落的內(nèi)在動因在哪里。

三、市場指標(biāo)建構(gòu)的原則與功能分層

2018年，在新媒體領(lǐng)域，監(jiān)管機(jī)構(gòu)大力打擊點(diǎn)擊數(shù)據(jù)漏洞，有的視頻網(wǎng)站推出了自己獨(dú)立的數(shù)據(jù)體系。對于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)的制定，我認(rèn)為應(yīng)遵循以下一些基本原則：

首先，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的計(jì)量方式一定需要有所創(chuàng)新，但現(xiàn)在條件還不成熟。好的數(shù)據(jù)（計(jì)量方式）不是靠一家公司來做的，而應(yīng)該由第三方來做。而且必須明確一個道理，任何一個指標(biāo)數(shù)據(jù)都不可能是完整準(zhǔn)確并能夠代表所有市場價值的，只不過一定要有一個相對來說被市場共同體認(rèn)可的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)。打個不太恰當(dāng)?shù)谋确?，比如，一個國家的社會人文發(fā)展?fàn)顩r可以有無數(shù)指標(biāo)，但聯(lián)合國的社會人文發(fā)展指標(biāo)就5個。這5個指標(biāo)如果要批判的話，能指出無數(shù)的毛病來。但是，第一，它現(xiàn)實(shí)可行。任何別的指標(biāo)可能在美國可行，在歐洲可行，到非洲就不一定可行，這就沒法進(jìn)行國際比照，就不是在同一桿“秤”上進(jìn)行衡量;第二，更重要一點(diǎn)是，雖然有這個缺陷、那個缺陷，但是大體上還是能夠反映出不同國家的發(fā)展水平，它具有辨識度，具有可分性，具備基礎(chǔ)性價值。所以在網(wǎng)絡(luò)視頻市場中，如果苛求一點(diǎn)兒，任何一種（甚至一類）指標(biāo)都有其局限性，都有其問題。而我們必須首先要分清楚的是，有一些指標(biāo)要作為參考性指標(biāo)，有一些指標(biāo)要作為主體性指標(biāo)。要進(jìn)行指標(biāo)分類：哪些是屬于基礎(chǔ)型的？哪些是屬于提升型的？哪些是屬于附加型的？哪些是屬于節(jié)目自身質(zhì)量判斷的問題？哪些是屬于對于投資、對于外界資本市場有價值的判斷指標(biāo)？要區(qū)分不同功能。有一些指標(biāo)可能是對視頻網(wǎng)站自己修正節(jié)目有價值的，但對于別人判斷沒有多少價值。非要把一個內(nèi)部指標(biāo)變成外部指標(biāo)，這沒有價值。

其次，從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看，其實(shí)優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊的點(diǎn)擊率近期整體在下降，甚至可以說并不亞于收視率的下降，長視頻也面臨著用戶遷移問題，視頻巨頭紛紛“自救”。在我看來，這一趨勢中應(yīng)該特別關(guān)注的問題是，擅長做長視頻的，就讓他去做長視頻;反之亦然。尺有所短，寸有所長，一個人不可能面面俱到，做什么都能做得特別好。做報(bào)紙的非要說做視頻也能做好，做廣播也能做好，這是天才才能做到的事。如果需要把長視頻轉(zhuǎn)化為短視頻，一定要跟短視頻專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行外部合作，或者說內(nèi)部人才隊(duì)伍增加新成分。讓一個善于做報(bào)紙的去養(yǎng)蝦，能把蝦養(yǎng)好嗎？這不是一回事。這就像要求有所謂的“全能記者”，事實(shí)上這是很荒唐的，這是對于專業(yè)的蔑視和不尊重。任何專業(yè)都是有高度和門檻的，不是說想學(xué)就能學(xué)得好的，想跨越就可以跨越的。這正如新聞教育培養(yǎng)全能人才的想法一樣，也是不對的。永遠(yuǎn)都不要使一個人成為全能人才，這是不可能的。非讓公雞學(xué)游泳，它再努力也比不過一只普通的鴨子，這就是隔行如隔山的道理。如果我們連這一點(diǎn)道理都不懂的話，那么就會造成我們培養(yǎng)的人才從一開始要求、目標(biāo)、邏輯就錯了?，F(xiàn)在有哪個人能說自己是全能記者？可能全世界有兩三個這種特殊的例子，但是，我們要解決的是99%以上的專業(yè)人才培養(yǎng)的問題，而不是僅僅面向個別天才的教育。

再次，特別需要指出的是，在今天做任何一件事情都不可能一個人包打天下，因?yàn)榻裉焓且环N全要素、全環(huán)節(jié)的整合與競爭。沒有人可以包打天下，合作才是互聯(lián)網(wǎng)時代的關(guān)鍵詞，互聯(lián)網(wǎng)就是靠連接和再連接來形成新功能和新價值的。因此，在互聯(lián)網(wǎng)時代考慮任何問題的時候，如果在邏輯中沒有整合、沒有連接、沒有對于外部資源的開放或者半開放性，你一定是守舊的，你的日子一定會越來越難過，甚至?xí)呦蛩ネ龊湍┞?。概言之，誰能在互聯(lián)網(wǎng)所呈現(xiàn)的廣域空間里整合更多資源并為我所用，誰就是互聯(lián)網(wǎng)時代的英雄。