劉李

[摘? ? 要] 2017年12月8號，在中共中央政治局第二次集體學(xué)習(xí)時，習(xí)近平總書記指出“要構(gòu)建以數(shù)據(jù)為關(guān)鍵要素的數(shù)字經(jīng)濟，推動制造業(yè)加速向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展”。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)的核心資源，更是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。傳統(tǒng)的企業(yè)信息化存在信息孤島、標準不統(tǒng)一、數(shù)字質(zhì)量低、數(shù)據(jù)處理能力差等問題，無法滿足企業(yè)大數(shù)據(jù)管理和使用的需求。文章以MT企業(yè)為例，介紹在大數(shù)據(jù)背景下該企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路及實踐。

[關(guān)鍵詞]? 大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略;數(shù)字化轉(zhuǎn)型;MT企業(yè)

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 15. 024

[中圖分類號] F270.7? ? [文獻標識碼]? A? ? ? [文章編號]? 1673 - 0194（2019）15- 0051- 03

1? ? ? 前? ? 言

隨著國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略制定與實施，大數(shù)據(jù)成為企業(yè)的核心資源，且數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理效率與企業(yè)經(jīng)營業(yè)績顯著正相關(guān)。數(shù)據(jù)的有效資產(chǎn)化，有利于幫助企業(yè)從運營決策、業(yè)務(wù)優(yōu)化、成本控制和營銷支持等方面實現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)增值。因此，重新審視并構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，對企業(yè)的數(shù)據(jù)資源進行戰(zhàn)略性規(guī)劃與運用，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為企業(yè)經(jīng)營管理的核心，提升企業(yè)智能決策及精細化管理水平，全面提升企業(yè)核心競爭力。

2? ? ? 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型內(nèi)涵

所謂企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)云等新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，推動企業(yè)創(chuàng)新生產(chǎn)方式、組織方式、產(chǎn)品模式和商業(yè)模式。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型一般包括數(shù)字化業(yè)務(wù)優(yōu)化和數(shù)字化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變兩類。前者不改變現(xiàn)有收入來源與商業(yè)模式，只是優(yōu)化管理、提升效率、開源節(jié)流、防范風(fēng)險。而后者可能是行業(yè)的顛覆者，它往往是跨界競爭，收入與商業(yè)模式都會改變。但無論哪種類型，其實質(zhì)都是想通過數(shù)字化手段加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，尋求創(chuàng)新發(fā)展新路徑。

3? ? ? MT企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景

“十二五”以來，MT企業(yè)認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，大力推動信息化建設(shè)，信息化水平明顯提高，在管理創(chuàng)新和降本增效上的作用更加凸顯。與此同時，MT企業(yè)信息化工作在思想意識、組織管理、技術(shù)與業(yè)務(wù)深入融合等方面仍存在諸多問題。正如MT企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)所說“企業(yè)信息化水平與企業(yè)品牌影響力并不相符。要充分利用現(xiàn)代化的信息科技手段，打破籓籬、聯(lián)通孤島，實現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的‘聚通用，讓企業(yè)治理的效率和水平得到質(zhì)的提高，讓企業(yè)跟上時代真正‘智慧起來”。

在大數(shù)據(jù)背景下，面對著企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力，MT企業(yè)希望通過建立統(tǒng)一的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，打通數(shù)據(jù)生產(chǎn)、連通、采集、追溯、分析、智能全過程，有效控制數(shù)據(jù)管理成本，降低數(shù)據(jù)管理和運維壓力，保證數(shù)據(jù)資產(chǎn)的有效利用和價值最大化，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)保值和增值，全面助推MT企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

4? ? ? MT企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考與實踐

依托“智慧企業(yè)”頂層框架，重點突出大數(shù)據(jù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的核心作用，構(gòu)建了以“1151”為核心的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系：即“一套數(shù)據(jù)標準規(guī)范體系”、“一個企業(yè)大數(shù)據(jù)湖”、“五大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺”和“一個大數(shù)據(jù)開放門戶”，全面加強企業(yè)大數(shù)據(jù)的管理和應(yīng)用。

4.1? ?一套數(shù)據(jù)標準規(guī)范體系

標準規(guī)范建設(shè)是大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用的基石。數(shù)字資產(chǎn)管理體系建設(shè)需要制訂完整科學(xué)的業(yè)務(wù)規(guī)范與技術(shù)標準體系，業(yè)務(wù)規(guī)范包括大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范標準、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)元、統(tǒng)一編碼體系等。技術(shù)標準包括技術(shù)路線、安全體系、數(shù)據(jù)交換、運維體系等，具體包括但不限于：“大數(shù)據(jù)平臺管理規(guī)范”、“大數(shù)據(jù)平臺運行維護規(guī)范”、“云計算平臺管理規(guī)范”、“云計算平臺運行維護規(guī)范”、“大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準”、“大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)交換共享規(guī)范”、“大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)治理管理規(guī)范”以及“大數(shù)據(jù)平臺數(shù)據(jù)服務(wù)管理規(guī)范”等。

4.2? ?一個企業(yè)大數(shù)據(jù)湖

通過大數(shù)據(jù)湖的建設(shè)，建立企業(yè)集中存儲、分級授權(quán)訪問的全局數(shù)據(jù)資源。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)實現(xiàn)企業(yè)各類數(shù)據(jù)的存儲和管理，推進原料供應(yīng)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)、運營管理數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的高效采集和有效整合，形成頂層統(tǒng)籌、共享共用、安全可靠的大數(shù)據(jù)資源庫，并作為業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的基礎(chǔ)。企業(yè)大數(shù)據(jù)湖可劃分為源數(shù)據(jù)庫、預(yù)處理數(shù)據(jù)庫、標準數(shù)據(jù)庫、基礎(chǔ)資源庫、分析主題數(shù)據(jù)庫、交換共享數(shù)據(jù)庫幾個部分，實現(xiàn)“接入各種數(shù)據(jù)、存儲所有數(shù)據(jù)、隨需數(shù)據(jù)訪問”的目標。

4.3? ?五大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺

基于數(shù)據(jù)規(guī)范標準體系和企業(yè)大數(shù)據(jù)湖的建設(shè)，以用戶為中心，提升數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)的智能化決策水平和個性化服務(wù)能力，推動企業(yè)決策從業(yè)務(wù)驅(qū)動轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變。五大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺包括：大數(shù)據(jù)采集處理平臺、大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺、大數(shù)據(jù)治理平臺、大數(shù)據(jù)智能算法平臺和大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺。

4.3.1? ?大數(shù)據(jù)采集處理平臺

平臺需要支持不影響現(xiàn)有企業(yè)業(yè)務(wù)及數(shù)據(jù)的情況下，建設(shè)適合現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)實時數(shù)據(jù)采集的接口，以及離線導(dǎo)入導(dǎo)出子系統(tǒng)，支持對生產(chǎn)管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)和營銷管理系統(tǒng)等大塊數(shù)據(jù)的下載導(dǎo)入，并滿足互聯(lián)網(wǎng)定向數(shù)據(jù)采集子系統(tǒng)，支持平臺從互聯(lián)網(wǎng)上海量數(shù)據(jù)資源抓取行業(yè)營銷、銷售、行情等信息。

4.3.2? ?大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺

大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺整合了企業(yè)大量數(shù)據(jù)。為最大程度地發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，需要建立數(shù)據(jù)開放共享體系，形成企業(yè)的數(shù)據(jù)應(yīng)用生態(tài)體系;建立數(shù)據(jù)交換體系，實現(xiàn)各系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)實時、定時的數(shù)據(jù)交換，滿足各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求;建立互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)共享體系，實現(xiàn)企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)公共數(shù)據(jù)服務(wù)。大數(shù)據(jù)共享服務(wù)平臺包括數(shù)據(jù)服務(wù)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)、數(shù)據(jù)文件共享和互聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)系統(tǒng)。

4.3.3? ?大數(shù)據(jù)治理平臺

大數(shù)據(jù)治理平臺建設(shè)主要圍繞企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)化管理目標，從信息化管理者視角出發(fā)，重點解決數(shù)據(jù)能夠“被理解、能管理、可運營”的問題。主要包括數(shù)據(jù)管控、狀態(tài)監(jiān)測、績效評價等內(nèi)容。

4.3.4? ?大數(shù)據(jù)智能算法平臺

大數(shù)據(jù)的智能算法平臺，針對生產(chǎn)輔助、產(chǎn)品防偽溯源、信用精準畫像、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策等需求，在對企業(yè)海量、多維數(shù)據(jù)的匯聚、存儲和計算基礎(chǔ)上，還需要具備對業(yè)務(wù)深度理解，進行數(shù)據(jù)建模、算法開發(fā)、數(shù)據(jù)挖掘等能力，為了簡化算法開發(fā)難度，構(gòu)建一個能直接支撐大數(shù)據(jù)智慧易用的算法平臺，幫助企業(yè)快速、靈活、個性化的進行數(shù)據(jù)挖掘和機器學(xué)習(xí)。

4.3.5? ?大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用平臺

圍繞企業(yè)管理和生產(chǎn)兩個層面關(guān)于監(jiān)督管理、生產(chǎn)管控、決策分析、智能分析等需求，一方面提供面向企業(yè)的集成化綜合數(shù)據(jù)分析服務(wù)，發(fā)揮信息資源集成后帶來的綜合優(yōu)勢，體現(xiàn)信息化支撐管理決策的價值;另一方面，考慮基于大數(shù)據(jù)平臺的技術(shù)支撐、利用數(shù)據(jù)綜合分析應(yīng)用的優(yōu)良數(shù)據(jù)資產(chǎn)，按照先內(nèi)后外、先易后難、先探索再實踐的步驟提供智能化大數(shù)據(jù)服務(wù)，并按照“數(shù)據(jù)驅(qū)動”思維實現(xiàn)與關(guān)鍵業(yè)務(wù)場景的融合運用，體現(xiàn)數(shù)據(jù)集成整合后帶來的數(shù)據(jù)智能化服務(wù)、業(yè)務(wù)和管理創(chuàng)新的價值。

4.4? ?一個大數(shù)據(jù)開放門戶

積極響應(yīng)國家大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，推動企業(yè)數(shù)據(jù)的開放和應(yīng)用。率先探索向行業(yè)、社會開放企業(yè)數(shù)據(jù)，提供數(shù)據(jù)開放目錄、數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)地圖、數(shù)據(jù)開發(fā)等服務(wù)。鼓勵和支持企業(yè)員工以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴利用開放數(shù)據(jù)創(chuàng)新產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)，營造企業(yè)數(shù)據(jù)開放良好氛圍，共同打造行業(yè)數(shù)據(jù)開放生態(tài)新體系，提升行業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用水平。

5? ? ? 結(jié)? ? 論

MT企業(yè)通過構(gòu)建企業(yè)大數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，讓大數(shù)據(jù)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最重要的資產(chǎn)和動力，提高企業(yè)的數(shù)字化率，推動產(chǎn)品創(chuàng)新，生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新，建立“用數(shù)據(jù)說話、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)管理、用數(shù)據(jù)創(chuàng)新”的新機制，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)和工匠精神的深度融合，再造企業(yè)數(shù)千億大數(shù)據(jù)資產(chǎn)。